娱乐业艺人经纪团队绩效检查表

娱乐业艺人经纪团队绩效检查表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业价值评分提升35%提升15分以上参考第三方艺人评估机构评分，每提升1分计1分，最高不超过15分，未达目标按比例扣分艺人代言数量增长本年度新增至少3个国际品牌代言每个国际品牌代言计5分，国内品牌代言计2分，累计不超过15分，按实际完成量比例计分艺人媒体曝光量年度重要媒体曝光不少于20次每5次重要媒体曝光计1分，最高不超过4分，按比例计分艺人社交媒体影响力粉丝总量年度增长20%粉丝总量增长率每超过1%计0.5分，最高不超过10分，按比例计分艺人作品获奖情况获得至少1个行业重要奖项国家级奖项计10分，国际级奖项计15分，省级奖项计5分，按最高奖项计分团队协作与项目管理项目交付及时率25%年度项目交付及时率不低于95%每低于1%扣2分，最低扣至15分跨部门协作满意度客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低扣至15分团队内部沟通效率月度团队会议问题解决率不低于90%每低于5%扣3分，最低扣至15分客户投诉处理效率客户投诉平均处理时间不超过24小时每超过1小时扣1分，最低扣至15分团队知识共享数量年度内提交至少5份行业分析报告每份报告计2分，最高不超过10分，按比例计分市场拓展与业务增长新签约艺人数量20%年度内签约至少3位潜力艺人每位潜力艺人计5分，最高不超过15分，按比例计分合作渠道拓展年度内新增至少2个优质合作渠道每个优质合作渠道计5分，最高不超过10分，按比例计分业务合同金额年度业务合同总额不低于5000万元每增加100万元计1分，最高不超过10分，按比例计分客户续约率年度客户续约率不低于80%每低于5%扣2分，最低扣至10分品牌合作拓展年度内拓展至少5个新品牌合作每个新品牌合作计2分，最高不超过10分，按比例计分艺人培养与发展艺人专业培训参与度20%年度内每位艺人参与专业培训不少于10次每位艺人每少1次扣1分，最低扣至10分艺人技能提升评估年度内艺人技能提升评估平均分不低于4.0分（满分5分）每低0.1分扣2分，最低扣至10分艺人职业规划完成率年度内艺人职业规划完成率不低于85%每低于5%扣2分，最低扣至10分艺人心理健康支持年度内每位艺人接受心理健康支持不少于2次每位艺人每少1次扣1分，最低扣至10分艺人危机公关处理年度内无重大艺人危机事件发生1次一般危机事件扣3分，重大危机事件扣5分，最低扣至10分本考核表用于评估娱乐业艺人经纪团队在艺人商业价值提升、团队协作与项目管理、市场拓展与业务增长、艺人培养与发展四个维度的综合绩效。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分别为35%、25%、20%、20%。评分标准请参考各指标说明，最终得分=Σ(指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：