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文档简介

影视特效师效果输出绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分视觉效果质量渲染效果符合度40%95%根据渲染效果与预期设计稿的符合程度评分,完全符合为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。画面细节处理度90%根据画面纹理、光照、色彩等细节处理质量评分,达到预期为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。特效元素稳定性98%根据特效元素运行稳定性评分,完全稳定为满分,每出现1次崩溃扣1分,最低为0分。后期调整响应速度85%根据后期团队反馈的调整响应速度评分,快速响应并准确调整的为满分,每延迟1天扣1分,最低为0分。技术难题解决能力92%根据独立解决复杂技术难题的能力评分,完全独立解决为满分,每依赖他人解决一次扣0.5分,最低为0分。工作效率与交付任务按时完成率25%90%根据任务是否按时提交评分,每按时完成一项任务加0.5分,未按时完成的扣1分,最低为0分。渲染资源利用率85%根据渲染资源使用效率评分,合理使用资源的为满分,每浪费1%资源扣0.5分,最低为0分。团队协作配合度88%根据与团队沟通协作的顺畅程度评分,高效配合的为满分,每出现1次沟通障碍扣1分,最低为0分。交付文件完整性95%根据交付文件是否完整无遗漏评分,完全完整为满分,每遗漏1项扣1分,最低为0分。版本管理准确性90%根据文件版本管理是否准确评分,完全准确为满分,每出现1次版本错误扣1分,最低为0分。技术能力与创新新技术学习应用能力20%80%根据学习并应用新特效技术的能力评分,完全掌握并应用的为满分,每延迟1个月掌握扣1分,最低为0分。特效优化能力85%根据对特效效果与性能的平衡优化能力评分,达到最佳平衡为满分,每降低1%性能扣0.5分,最低为0分。创意提案质量75%根据提出创意特效提案的质量评分,完全符合项目需求的为满分,每不符合1点扣1分,最低为0分。特效工具开发能力70%根据开发定制特效工具的能力评分,完全独立开发并应用的为满分,每依赖他人开发扣1分,最低为0分。跨平台兼容性测试88%根据特效在不同平台兼容性测试的通过率评分,完全兼容的为满分,每出现1个兼容性问题扣1分,最低为0分。客户满意度与反馈客户反馈满意度15%90%根据客户对最终效果的评价评分,完全满意为满分,每低1%满意度扣0.5分,最低为0分。问题响应及时性85%根据对客户提出问题的响应速度评分,快速响应并解决的为满分,每延迟1小时扣1分,最低为0分。沟通反馈清晰度88%根据与客户沟通反馈的清晰度评分,完全清晰无歧义为满分,每出现1次误解扣1分,最低为0分。修改采纳率92%根据客户反馈的修改采纳率评分,完全采纳并改进的为满分,每未采纳1次扣1分,最低为0分。项目复盘贡献度80%根据在项目复盘中的经验总结与改进建议质量评分,完全有价值的为满分,每条无价值建议扣1分,最低为0分。本考核表用于影视特效师效果输出的绩效评定,请根据各维度指标的实际表现进行评分。权重分配分别为:视觉效果质量40%,工作效率与交付25%,技术能力与创新20%,客户满意度与反馈15%。评分时请严格依据指标定义和评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名

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