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文档简介
建筑设计师与建筑团队成员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计质量与创新能力设计方案符合设计规范比例35%95%按设计方案完全符合设计规范的比例评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。设计方案创新性评估优秀设计方案占比40%由评审团对设计方案的创新性进行评分,优秀设计方案占比每增加5%,加2分,最高加10分。设计方案修改次数平均每次修改不超过2次按设计方案修改次数评分,每次修改扣除3分,最高扣除15分。客户满意度评分平均评分85分以上根据客户满意度调查评分,每低1分扣除1分,最高扣除15分。设计方案技术可行性设计方案技术可行性通过率100%按设计方案技术可行性通过率评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。项目进度与执行力项目按时完成率25%90%按项目按时完成比例评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。设计任务完成数量完成设计任务数量不少于8个按设计任务完成数量评分,每少1个扣除5分,最高扣除25分。设计文档质量设计文档完整性与准确性100%按设计文档完整性与准确性评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。团队协作效率团队协作问题解决时间不超过24小时按团队协作问题解决时间评分,每超过1小时扣除1分,最高扣除10分。设计变更响应速度设计变更响应速度在4小时内按设计变更响应速度评分,每超过1小时扣除1分,最高扣除10分。成本控制与资源利用设计方案成本节约率20%设计方案成本节约率不低于5%按设计方案成本节约率评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。材料利用率材料利用率不低于85%按材料利用率评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。设计变更成本控制设计变更成本控制在项目总成本的3%以内按设计变更成本控制评分,超出部分每超出1%扣除2分,最高扣除10分。设计软件使用效率设计软件使用效率达到80%以上按设计软件使用效率评分,每低1%扣除1分,最高扣除10分。设计资源合理分配设计资源合理分配率100%按设计资源合理分配率评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。团队管理与沟通能力团队培训与指导次数20%团队培训与指导次数不少于4次按团队培训与指导次数评分,每少1次扣除5分,最高扣除10分。团队成员满意度团队成员满意度评分85分以上根据团队成员满意度调查评分,每低1分扣除1分,最高扣除10分。跨部门沟通效率跨部门沟通问题解决时间不超过48小时按跨部门沟通问题解决时间评分,每超过1小时扣除1分,最高扣除10分。设计团队协作成果设计团队协作成果获得公司内部认可按设计团队协作成果获得公司内部认可情况评分,每获得一项认可加5分,最高加10分。客户沟通与反馈处理客户沟通与反馈处理满意度100%按客户沟通与反馈处理满意度评分,每低1%扣除2分,最高扣除10分。本考核表用于评估建筑设计师与建筑团队成员的工作绩效,请根据各维度及指标进行评分。权重分配为:项目设计质量与创新能力35%,项目进度与执行力25%,成本控制与资源利用20%,团队管理与沟通能力20%。评分标准请仔细阅读各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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