银行业务主管绩效评估考核表

银行业务主管绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务业绩达成存款增长额40%500万元实际增长额与目标值对比，每超额完成10%得2分，未达目标值按比例扣分贷款发放金额3000万元实际发放金额与目标值对比，每超额完成5%得1.5分，未达目标值按比例扣分中间业务收入200万元实际收入与目标值对比，每超额完成10%得2分，未达目标值按比例扣分客户拓展数量50个实际拓展数量与目标值对比，每超额完成10%得1分，未达目标值按比例扣分客户满意度评分4.5分（满分5分）实际评分与目标值对比，每高于目标值0.1分得1分，低于目标值按比例扣分团队管理与协作团队出勤率25%98%实际出勤率与目标值对比，每高于目标值0.5%得1分，低于目标值按比例扣分团队培训完成率100%实际完成率与目标值对比，每高于目标值2%得1分，未达目标值按比例扣分跨部门协作效率90分（满分100分）实际评分与目标值对比，每高于目标值3分得1分，低于目标值按比例扣分团队绩效排名前3名实际排名与目标值对比，每名次上升1位得3分，未达目标值按比例扣分员工流失率控制低于5%实际流失率与目标值对比，每低于目标值1%得2分，高于目标值按比例扣分风险控制与合规不良贷款率20%2%实际不良率与目标值对比，每低于目标值0.1%得2分，高于目标值按比例扣分合规操作检查通过率100%实际通过率与目标值对比，每高于目标值2%得1分，未达目标值按比例扣分客户投诉处理满意度95%实际满意度与目标值对比，每高于目标值2%得1分，低于目标值按比例扣分反洗钱合规检查通过率100%实际通过率与目标值对比，每高于目标值1%得1分，未达目标值按比例扣分内部审计问题整改完成率100%实际完成率与目标值对比，每高于目标值5%得1分，未达目标值按比例扣分客户关系维护核心客户留存率15%90%实际留存率与目标值对比，每高于目标值1%得1.5分，低于目标值按比例扣分大额客户交易量1000万元实际交易量与目标值对比，每超额完成10%得2分，未达目标值按比例扣分客户活动参与度80%实际参与度与目标值对比，每高于目标值5%得1分，低于目标值按比例扣分客户推荐新业务数量20个实际推荐数量与目标值对比，每超额完成5%得1分，未达目标值按比例扣分客户关系维护计划完成率95%实际完成率与目标值对比，每高于目标值3%得1分，低于目标值按比例扣分本考核表用于评估银行业务主管的绩效表现，包含业务业绩达成、团队管理与协作、风险控制与合规、客户关系维护四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行自评。权重分配：业务业绩达成40%，团队管理与协作25%，风险控制与合规20%，客户关系维护15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：