期中考试后校长在全体教师大会上讲话：正视问题、精准发力这才是教学提质的样子

期中考试后，校长在全体教师大会上讲话：正视问题、精准发力，这才是教学提质的样子各位老师：大家下午好！今天我们齐聚于此，召开的绝非单纯的分数盘点会，更不是问责追责的“算账会”，而是一次精准把脉的“会诊会”、提振士气的“动员会”、靶向施策的“部署会”。核心目标只有一个：以数据为镜，冷静复盘得失、精准定位症结、科学校准方向；更要凝聚共识、汇聚合力，明确下一阶段“怎么干、干出彩”的实践路径。成绩是前半程的阶段性答卷，是对我们辛勤付出的检验，但它从来不是终点，而是我们向更高质量教育迈进的新起点。过去半学期，全体师生同心同德、真抓实干，教育教学工作交出了值得肯定的答卷：课堂改革走深走实，学生良好学习习惯逐步养成，部分学科形成鲜明优势，一批学生实现了自我超越与突破。这些成绩的背后，是每一位老师的默默坚守与无私奉献——晨光里的伏案备课、星光下的逐题批注、课堂上的循循善诱、课后的耐心答疑，正是你们以匠心育桃李，用坚守筑根基，撑起了学校教学质量的“顶梁柱”。在此，我代表学校，向奋战在教育教学一线的全体同仁，致以最诚挚的敬意与感谢！同时，我们更要以清醒的头脑正视问题。期中考试暴露的短板同样不容忽视：部分学科成绩起伏明显，学生学科均衡发展存在短板；个别班级两极分化现象突出，知识落实存在“温差”与“落差”；少数课堂效率不高，“教”与“学”的衔接不够顺畅；学生在复杂情境中解决问题的能力、批判性思维仍需锤炼。这些问题既是制约质量提升的“堵点”，更是我们突围突破的“支点”。面对差距，我们不能回避、不可懈怠，唯有正视问题、找准症结，方能对症下药、迎头赶上。结合本次考试情况与学校发展规划，我重点强调三个方面的工作要求：一、明方向：让教学改革与时代脉搏同频共振我们正处在教育变革的深水区，新课标、新高考、新评价体系的迭代升级，对教学提出了更高要求。如果对国家教育方针不敏感、对改革方向不研判、对育人目标不清晰，教学就会偏离正轨，即便付出再多努力也可能事倍功半。新版课程标准的核心变革，是从“知识本位”向“素养本位”的全面转型。这绝非一句空洞的口号，而是贯穿教学、考试、评价的根本遵循。各教研组、备课组必须按要求深入研读新课标，不仅要读懂文字表述，更要领悟背后的育人逻辑——25版课标必然会在26年高考及本学期期末考试中充分体现，这是我们必须紧跟的“风向标”。当前，各类考试命题已形成鲜明趋势：不再局限于孤立知识点的考查，而是更注重在真实、复杂的情境中，检验学生的核心素养、实践能力、批判性思维与创新精神。这意味着，我们的教学不能满足于“讲过了、教过了”，而必须追求“学生学会了、会用了、能创新了”。始终聚焦学生“学会”与真实情境中“会用”两大核心，这是提质增效的根本方向。落实这一目标，关键要抓好两点：一是向课堂要高效，二是推动“教—学—评”一体化。课堂是教学的主阵地，低效课堂再靠课后“补课”“刷题”弥补，只会加重学生负担，陷入“越补越累、越累越差”的恶性循环。我们要通过精准教学设计，删繁就简、聚焦核心，减轻学生无效重复的学习负担，让课堂每一分钟都产生最大价值，实现真正的“提质增效”。同时，“教—学—评”一体化不是简单的“教学+评价”，而是让评价贯穿教学全过程：教学目标决定评价标准，评价结果反哺教学调整，让“教什么、学什么、评什么”形成闭环咬合。这里必须强调，精准教学的“精准”，不能只停留在分数层面，更要关注学生的成长轨迹、兴趣特长、品德修养与全面发展，让每个学生都能在原有基础上实现最优提升。二、抓核心：让质量提升与学生成长同频共振如果说“明方向”解决的是“往哪走”的问题，那么“抓核心”就是回答“怎么干”的关键。针对本次考试暴露的短板，我们必须聚焦核心环节，靶向突破、闭环落实，让每一项举措都直指质量提升、惠及学生成长。第一，聚焦“学生主体”，落实分层施策、精准赋能。面对班级两极分化、学科均衡不足的问题，“一刀切”教学早已行不通。我们要树立“全人发展”理念，把“关注每个学生”落到实处：课堂上，设计分层提问、分层任务，让学困生“吃得了”、中等生“吃得好”、优等生“吃得饱”；课后辅导，建立“一生一档”动态更新机制，精准标注知识漏洞、能力短板，开展个性化补弱、差异化培优，坚决杜绝“抓中间、放两头”的现象；评价激励上，打破“唯分数论”，既肯定优等生的突破，更褒奖学困生的点滴进步，让每个学生都能感受到被关注、被认可，激发内生动力。第二，聚焦“知识落实”，强化全链条闭环管理。知识不扎实、落实不到位，是很多学生成绩波动的根源。我们要构建“教—练—评—改—补”全链条闭环体系，把“落实”二字刻进每个教学环节：备课组集体研究“练什么”，精选习题、拒绝题海，确保练习既覆盖核心知识点，又贴合命题趋势；课堂练习“练在当下、评在当场”，及时发现理解偏差，当场纠错、当场巩固；课后作业做到“全批全改、精准反馈”，不仅标注对错，更要批注问题根源，指导学生建立“错题本”，定期复盘、反复巩固；单元检测后，开展“小题大做”式分析，针对高频错题组织专题研讨，确保“考过的不再错、讲过的全掌握”。第三，聚焦“能力培养”，深化情境化教学改革。当前学生“复杂情境中解决问题能力、批判性思维不足”，本质是教学仍停留在“知识灌输”层面。我们要打破“课本与生活脱节”的壁垒，把真实情境搬进课堂：语文学科可开展“校园热点评论”“生活场景写作”，培养批判性思维与表达能力；数学学科可设计“生活中的数学应用”“实际问题建模”，提升实践解决能力；理化生学科要强化实验教学，让学生在动手操作中理解原理、提升探究能力；史地政学科要结合时政热点、地方特色，让知识“活起来、用起来”。通过情境化教学，推动学生从“会做题”向“会思考、会应用”转变，真正落实素养本位育人目标。第四，聚焦“团队协作”，激活备课组攻坚效能。教学质量提升从来不是单个教师的“孤军奋战”，而是整个团队的“协同作战”。尤其是面对部分学科优势不突出、教学方法滞后的问题，备课组要扛起“集体攻坚”责任：一是常态化开展“集体备课”，围绕新课标、新教材、新题型共同研讨教学设计、共享教学资源，避免“各自为战、重复劳动”；二是推行“推门听课、互助评课”制度，老教师传帮带、分享经验，青年教师敢创新、大胆实践，形成“互学互鉴、共同进步”的氛围；三是建立“学科质量共担”机制，备课组共同分析成绩、制定提升方案、监督落实效果，让优势学科更突出、薄弱学科快追赶，实现全校学科均衡发展。三、聚合力：让育人初心与实干担当同向而行各位老师，教育是一场温暖而坚定的修行，质量是一场久久为功的攻坚。明确了方向、部署了任务，最终能否落地见效，关键在态度、在担当、在坚持。一要坚守“育人初心”，永葆教育情怀。我们的工作既要“教知识”，更要“育新人”。面对成绩压力，不能迷失在分数里，而要始终记得：每个学生都是独一无二的生命，都有成长的潜力。希望大家多一份耐心，对学困生少一点指责、多一点鼓励；多一份细心，关注学生的情绪变化、心理需求；多一份爱心，用言传身教滋润学生心灵，让教育既有“分数的高度”，更有“温度的厚度”。二要强化“实干担当”，杜绝形式主义。所有目标都要靠“干”来实现，所有举措都要靠“实”来落地。希望大家把本次会议要求转化为具体教学行动：不要把“研究新课标”当成墙上标语，而要融入每一次教案设计；不要把“分层教学”当成表面形式，而要落实到每一堂课的细节中；不要把“集体备课”当成应付任务，而要变成解决实际问题的平台。学校会加强过程督导，聚焦“真问题、真落实、真效果”，让每一项工作都掷地有声、见到实效。三要凝聚“团队合力”，共扛育人责任。学校是一个命运共同体，质量是我们共同的生命线。行政干部要带头深入课堂、深入年级、深入备课组，靠前指挥、精准服务；老教师要发挥“传帮带”作用，毫无保留分享经验；青年教师要主动学习、快速成长，成为质量提升的新生力量；各部门要协同配合，教务处抓教学落实、德育处抓习惯养成、后勤处抓服务保障，形成“上下一心、左右协同、齐抓共管”的工作格局。各位老师，成绩已成过往，问题倒逼成长。期中不是终点，而是新的起点。教育之路，道阻且长，但行则将至；质量攻坚，任重道远，但做则必成。希望大家以本次会议为契机，把思想统一到学