安全管理学复习重点

第一章绪论

1、解决平安问题的三种手段

（1）事故预防：技术手段，教化，法制

（2）应急措施

（3）保险补偿

2、平安定义：是人的身心免受外界（不利）因素影响的存在状态（包括

健康状态）与其保障条件。

3、危急定义：可能造成人员损害（或疾病），财产损失，对环境的破坏的

根源或状态。

4、论述平安与危急的统一性与冲突性，与两者的辨证关系。

（1）平安的相对性

a,肯定的平安是不存在的。

b,平安标准是相对于人的相识和社会经济的承受实力而言的。

（2）危急的相对性

a,存在一切系统的空间，时间内。

（3）二者辩证关系

冲突的，相互依存的。

5、事故隐患定义：潜在的事故祸害，导致事故发生的根源，泛指生产过

程中可能造成事故发生的人的担心全行为，食物的担心全状态和管理的

缺陷。

6、本质平安定义：设备、设施、技术工艺含有的内在的能够从根本上防

止发生事故的功能，包括失误平安功能和故障平安功能。

7、平安生产定义；是指为了使生产过程在符合平安要求的条件和工作秩

序进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消退和限制危急有

害因子，保障人身平安与健康，设备设施免遭损失，环境免遭破坏的总

称。

8、劳动爱护定义：

（1）狭义：爱护劳动者在生产工程中的平安与健康。

（2）广义：劳动爱护是依靠科学技术和管理，实行技术措施和管理措

施，消退生产过程中危与人身平安和健康的不良环境，担心全设备和

设施，担心全环境，担心全场所和担心全行为，防止伤亡事故和职业

危害，保障劳动者在生产过程中的平安与健康的总称。

9、论述平安生产与劳动爱护的区分

10、平安管理定义：是管理者对平安生产进行的安排、组织、监督、协调

和限制的一系列活动。

11、平安管理学的基本任务：御用现代管理学的理论和原理，探讨、揭示

我国平安管理活动的规律，建立、健全我国平安管理机构体制和平安

管理的科学方法。

12、论述中庸哲学论在平安管理中应用的利和弊。

其次章平安管理学理论基础概述

1、结合所学学问，谈谈怎样相识未遂事故探讨的必要性与存在的问题与

困难？

（1）未遂事故：指有可能造成严峻后果，但由于其偶然因素，事实上

没有造成严峻后果的事务。

（2）探讨的必要性：要消退重伤事故，必需从小处大量的无损害事务

着手。

（3）困难：人们不重视、数量浩大、未遂事故鉴定困难、依靠人的经

济和直觉。

2、何为事故致因理论？试用一种理论说明事故是如何发生的？

事故致因理论是用来阐明事故的成因、始末过程和事故后果，以便对事

故现象的发生、发展进行明确的分析。

可利用事故因果连锁理论（包括：海因里希因果连锁理论、博德事故因

果连锁理论、亚当斯事故因果连锁理论）、能量意外转移理论、基于人

体信息处理的人失误事故模型、瑟利模型、劳伦斯模型、动态改变理论

（包括：扰动起源事故理论、改变-失误理论）与轨迹交叉论等随意一

种理论论述事故发生过程。

3、事故:指在生产活动过程中发生的一个或一系列非安排的（即意外的）,

可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以与环境危害的事务。

4、海因里希法则：数值是1：29:300,重要的是指导人们要消退重伤

事故，必需从消退大量的无损害事务着手。

5、海因里希模型5块骨牌是什么？

遗传与社会环境（M）

人的缺点或失误（P）

人为担心全行为或物的担心全状态（H）

事故（D）

损害（A）

6、事故致因理论是相识和分析事故规律的重要方式。在多种事故理论

而确定了以对能量源与能量传送装置加以限制作为防止或削减损

害发生的最佳手段这一原则；二是依照该理论建立的对伤亡事故

的统计分类，是一种可以全面概括、阐明伤亡事故类型和性质的

统计分类方法。

不足：由于意外转移的机械感是造成工.业损害的主要能量形式，这就

使按能量转移观点对伤亡事故进行统计分类的方法尽管具有理论

上的优越性，然而在实际应用上却存在困难，尚有待于对机械能

的分类做更深化细致的探讨，以便对机械能造成损害进行分类。

14、瑟利模型把事故的发生过程分为危急出现和危急释放两个阶段。

15、何为海因里希连锁理论，并论述其在平安工作中的意义？

该理论的核心思想是：伤亡事故的发生不是一个孤立的事务，而是一

系列缘由事务相继发生的结果，即损害与各缘由相互之间具有联锁关

系。

海因里希“直观化”了事故因果连锁理论关注了事故形成中的人与物,

开创了事故系统观的先河，促进了事故致因理论的发展，成为事故探讨

科学化的先导，具有重要的历史地位。

16、能量引起的损害分为哪两大类？

第一类损害是由于转移到人体的能量超过了局部或全身性损伤阈值而

产生的。

其次类损害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。

17、简述轨迹交叉论的基本思想

损害事故是很多相互联系的事务依次发展的结果，这些事务概括起来

不外乎人和物两大发展系列，当人的担心全行为和物的担心全状态在

各自发展过程中，在肯定时间、空间发生了接触，能量转移于人体内

时，损害事故就会发生，而人的担心全行为和物的担心全状态之所以

发生和发展，又是因为受多种因素作用的结果。

18、熟读并理解平安管理学理论基础中一节的内容。熟记平安管理基本原

理

第3章平安文化

1、杜邦公司平安文化发展经验了哪四个阶段？各有什么特点？

17世纪前，古代平安文化；宿命论；被动承受型

17世纪末到20世纪初，近代平安文化；阅历论；事后型，亡羊补牢

20世纪50年头，现代平安文化；系统论；综合性，人、机、环境对策

20世纪50年头以来，发展的平安文化；本质论；超前，预防型

2、平安文化的层次结构？

平安文化观念（精神层，核心层），平安行为文化，平安管理文化（中

层部分），平安物态文化（表层部分）

3、平安文化的定义。

4、论述平安文化在平安管理中的作用。P49

5、平安生产“三双手”与“五要素”是什么？

三双手：平安，平安机器装备、工程设施等，平安法规、制度等，平

安文化、习俗等。

五要素：平安文化，平安法制，平安责任，平安科技，平安投入

6、“四不损害”

不损害自己，不损害他人，不被他人损害，不愿他人受到损害

第四章平安管理方法

1、平安管理安排三要素。目标，措施，步骤

2、平安管理安排编制的原则？

（1）科学性原则；12）统筹兼顾的原则；（3）主动牢靠的原则；（4）留

有余地原则；（5）瞻前顾后原则；（6）群众性原则

3、科学平安决策的定义

指人们针对特定的平安问题，运用科学的理论和方法，拟定各种平安

行为的方案，并从中做出满足的选择，以更好地达到平安目标的活动过

程。

4、《平安生产法》如何规定平安专业人员配备？

从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危急物品

生产、经营单位，应当依据不少与平安生产管理人员15%的比例配冬注

册平安工程师；平安生产管理人员在7人以下的，至少配备1名专职平

安管理人员。

5、平安激励

利用人的心理因素和行为规律激发人的主动性，增加其动机的推动力,

对人的行为进行引导，以改进其在平安方面的作用，达到改善平安状况

的目的。

6、简述马斯洛的须要层次论并论述其在平安管理上的应用。

该理论认为，人的须要可以分为五个层次：生理需求一一维持人类生

存所必需的身体需求；平安需求一一保证身心免受损害和避开失去工

作、财产、食物或住处等恐惊的需求；归属和爱的需求一一包括感情、

归属、被接纳、友情等需求；敬重的需求一一包括内在的敬重如自尊心、

自主权、成就感等需求和外在的敬重如地位认同、受重视等需求；自我

实现的需求一一包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人志向的需求。

7、简述阿尔德弗的理论。

(1)生存一一生理、平安

(2)关系一一社文、部分敬重

(3)成长一一部分敬重、自我实现

(4)对平安管理的启示

8、简述双因素理论并论述其在平安管理上的应用。

“双因素理论”乜称“保健因素一一激励因素理论”。这种理论认为

在管理中有些措施因素能消退职工的不满，但不能调动其工作的主动

性，这些因素类似卫生保健对人体的作用有预防效果而不能保证身体健

康，所以称为保健因素。双因素理论是针对满足的需求的目标或诱因提

出来的，在好用中有肯定的道理。

9、运用期望原理进行有意违章行为动因分析与对策。

期望理论认为，人们之所以实行某种行为，是因为他认为这种行为可

以有把握的达到某种结果，并且有这种结果对他有足够的价值。换言之,

动机激励水平取决于人们认为在多大程度上可以期望达到预料的结果，

以与人们推断自己在努力对于个人须要的满足是否有意义。

第5章平安目标管理

1、平安目标管理的定义。

平安目标管理就是在肯定的时期内，依据企业经营管理的总目标，从

上到下的确定平安工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策、措施,

开展一系列的安排、组织、协调、指导、激励和限制活动。

2、平安H标管理的分类。

1）按平安管理的领域分类：平安生产目标管理.、平安教化目标管理、

平安检查目标管理和平安文化目标管理等，

2）按平安管理的职能分类：平安目标决策、平安目标安排、平安目标

组织、平安目标协调、平安目标监督、平安目标限制等。

3）按平安管理的层次分类：高层平安目标管理、中层平安目标管理和

基层平安目标管理。

4）按平安目标管理的实现期限分类：长期平安目标管理、中期平安目

标管理和短期平安H标管理。

3、实施平安目标管理的步躲：平安目标的制定、绽开、实施和成果的考

核评价。

4、制定总体目标时，目标项目包括哪些内容？

（1）各类工伤事故指标

（2）工伤事故造成的经济损失指标

（3）粉尘、毒餐、噪声等职业危害作业点合格率

（4）日常平安管理工作指标

5、（了解）对企业的平安状况进行系统、全面的调查、分析、评价，重点

驾驭哪些状况？

（1）企业的生产、技术状况。

（2）由企业发展、改革开放带来的新状况、新问题。

（3）技术装备的平安程度。

（4）人员的素养。

（5）主要的危急因素与危急程度。

（6）平安管理的薄弱环节。

（7）曾经发生过的重大事故状况与对事故的缘由分析和统计分析。

（8）历年有关平安目标指标的统计数据。

第6章系统平安管理

1、系统平安的定义与其含义。

系统平安是指在系统全寿命周期的全部阶段，以运用效能、时间为条

件，应用工程和管理的原理、准则、技术，使系统获得最佳的平安性。

含义：提高系统的平安性，并不计代价。追求产品的平安性，应当考

虑全寿命周期的平安性。实现产品的最佳平安性能，不仅要尽可能提

高其子系统的平安牢靠性，关键是要保证各个子系统的最佳耦合。

2、系统平安与传统技术平安的区分

1）技术平安的工作范围主要是在生产和运用场所，其目的是保证操作

人员和设备不致受到损害和损坏，它并不干脆涉与产品或系统的设

计。而系统平安则主要探讨产品的全寿命过程，包括方案论证、设

计、试验、制造、运用直至报废处理的各方面的平安问题，并且把

重点放在研制阶段。

2）传统的技术平安大多凭阅历和直觉来处理平安问题，而且较少由表

与里深化分析，因而难以彻底改善平安状态，而系统平安正是利用

系统工程的方法，从系统、子系统和环境影响以与它们之间的用互

关系来探讨平安问题。从而能比较深化全面的找到潜在危急，预防

事故的发生。

3）传统的技术平安主要从定性方面进行探讨，一般只提出平安或担心

全的概念，对平安性没有定量的描述，因而你那已作出精确的推断

和评价，也不利于限制和管理。而系统平安利用危急严峻性、可能

性等参数和指标来定量评价平安的程度，从而使预防事故的措施有

了客观的度量，平安程度更加明确。

4）传统的技术平安是从局部，或处于被动状态来解决平安问题的，因

而不能从根本上提高系统的平安水平。而系统平安从产品或系统论

证设计起就起先进行系统的平安分析，它考虑到产品全系统中可能

存在的危急，并随着研制工作的进展，逐步细化平安分析的内容，

使平安主动而全面的得以实现。

5）传统的技术平安目标值不明确不详细，则工作盲目性较大。系统平

安通过平安分析、试验、评价和优化技术应用，可以找出最佳的削

减和限制危急的措施，是产品或系统冬子系统之间，设计、制造和

运用之间达到最佳协作，用最少投资获得最佳的平安效果，从而在

最大程度上提高产品的平安水平。

3、系统平安管理与传统平安管理区分

1）从平安的属性看。一些传统的管理思想认为平安依附于生产，产量

质量为主，平安为辅，而对平安规定、作业规程要求一窍不通。系

统平安特殊强调平安指导生产，把平安第一作为一切工作的指导思

想和每个人的行为准则。

2）从管理类型上看。传统平安管理方法主要类型是事后追查型一事故

分析型；系统平安管理方法是事先预料型一平安评价型。

3）从管理性质上看。传统平安管理方法的实质是“强制平安-被动的事

故管理-治标之策”；现代系统平安管理方法则追求“本质平安化-

主动的条件管理-治本之道”。

4）从工作重点看。传统平安管理的重点是对已发生事故的统计分析与

同类事故的预防。系统平安管理的主要内容是风险因素的分析、评

级、预料，并实行预防措施，杜绝事故的发生或尽可能地把事故损

失降低到最低程度。

4、系统平安优先次序？

最小风险设计，应用平安装置，供应报警装置，制定专用规程并进行

培训。

5、、、。P123125

第七章平安生产法规

1、平安生产法制建设的发展趋势

1）平安生产立法的目的更加明确

2）平安生产法规的任务更突出预防性

3）平安生产法规将从特地化走向综合化

4）平安生产立法的层次体系更为全面

5）平安生产立法的功能体系更为合理

2、平安生产法的本质和作用

1）为爱护劳动者的平安与健康供应分类保障

2）有利于平安管理的法制化管理

3）指导和推动企业搞好平安生产工作，保障企业平安生产

4）增加劳动者的主动性和创建性，提高劳动生产力，保证企业效益的

实现和国家经济建设的顺当发展

5）对保持社会稳定，建立和谐社会起促进作用

3、了解与平安生产相关的重要法规

第八章职业平安健康管理体系

1、职业平安健康管理体系的基本思想与运行基础

基本思想：以人为木，遵遵守法律律法规，风险管理，持续改进。

戴明循环即循环；安排-行动-检查-改近。

2、职业平安健康管理体系的适用范围

1）建立职业平安健康管理体系，有效的消退和尽可能降低员工和

其他相关人员可能遭遇的与用人单位有关的风险。

2）实施、维护并持续改进立职业平安健康管理体系。

3）确保遵循并声明的立职业平安健康方针。

4）向社会表明其职业平安健康工作原则。

5）谋求外部机构对其职'山平安健康管理体系进行认证和注册。

3、职业平安健康管理体系的五个一级要素是什么？

职业平安健康方针、策划、实施与运行、检查与订正措施、管理评审。

4、（了解）17个二级要素

第九章平安信息管理

1、平安信息定义

平安信息是平安管理的基础和依据，是反映平安事物的运动状态与其

外在表现形式的信息。在生产和生活中，与消退平安事故、削减事故损失、

促进平安生产、保障平安生活有关的数据的集统称为平安信息。

第十章事故统计与分析

1、伤亡事故定义

造成人身损害或急性中毒的事故

2、工伤事故定义

在生产区域发生的和生产有关的伤亡事故称为工伤事故，包括工作意

外事故和职业病所致的伤残与死亡。

3、6441-1986《企业职工伤亡事故分类》按人员伤亡状况分为哪几类？

轻伤（损失工作日低于105天），重伤（大于等于105天），死亡（6000

天）

4、6441-1986《企业职工伤亡事故分类》综合考虑起因物、引起事故发生

的诱导性缘由，致害物、损害方式等将事故类别分为20类，驾驭事故如

何划分类别？

5、按事故严峻程度分类分为哪四类？划分依据？

特殊重大事故：30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以

上的干脆经济损失的事故

重大事故：10人以上30人一下死亡，或者50人以上100人以下重伤，

或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失

较大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人一下重伤,

或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失

一般事故：3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下

干脆经济损失。

6、二次事故特点？

二次事故往往比第一次事故的危害性更大；

二次事故形成的时间短，往往难以限制。

7、事故统计方法通常可分为哪两部分？

描述统计：主要是在获得数据后，通过分组、有关图表等加以描述。

推断统计：指通过抽样调查等全面调查，在获得样本数据的基础上，

以概率论和数理理论为依据，对总体状况进行科学推断。通过建立回

来模型对现象的依存关系进行模拟、对将来状况进行预料。

8、描述统计的方法？

事故统计报表、伤亡事故统计图。

9、驾驭伤亡事故管理图得计算与绘制过程。

柱状图、事故放生趋势图、伤亡事故管理图、饼状图、扇形图、玫瑰

图、分布图。

10、驾驭事故统计指标的计算。P203

伤亡事故频率事故伤亡频率，伤亡事故发生次数，参与生产的职工人

数，统计时间。

千人死亡率二死亡人数/平均职工数*103

千人重伤率二重伤人数/平均职工数*103

损害频率=损害人数/实际总工口寸数*106

工伤事故频率二本时期内工伤事故人次/本时期内在册职工人数*103

损害严峻率二总损失工作日数/实际总工时数*106

损害平均严峻率二总损失工作日数/损害人数

11、了解无事故时间、死亡事故频率

无事故时间：两次事故之间的间隔时间

死亡事故频率：每108工时发生事故的死亡人数

12、应用伤亡事故统计指标应留意的问题

延长统计时间，扩大统计范围。

13、6721-1986《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》中规定干脆经济

损失和间接经济损失内容分别是什么？

干脆经济损失：

1）人身伤亡后支出费用

2）善后处理费用

3）财产经济损失

间接经济损失：

1）停产减产损失价值

2）工作损失价值

3）资源损失价值

4）处理环境污染的费用

5）补充新职工的培训费用

6）其他费用

14、事故干脆缘由有哪两个?

人的担心全行为和物的担心全状态

15北川方法如何定义事故间接缘由？

1）技术缘由

2）教化缘由

3）身体缘由

4）精神缘由

5）管理缘由

6）学校教化缘由

7）社会缘由

8）历史缘由

16、我国如何定义事故间接缘由？

1）对物的管理，有时称技术缘由。

2）对人的管理

3）对作业程序、工艺过程、操作规程和方法等的管理

4）平安监察、检查和事故防范措施等方面的问题

第十二章事故预防与限制

1、事故预防与事故限制的区分

事故预防是指通过采纳工程技术、管理和教化等手段使事故发生的可能

性降到最低；事故限制是指通过采纳工程技术、管理和教化等手段使事

故发生后不造成严峻后果或使损害尽能减小。

2、3E对策

平安技术、平安教化、平安管理

3、预防事故的平安技术可实行哪些平安设计方法？

1）能量限制方法

2）内在平安设计方法

3）隔离方法

4）闭锁、锁定和连锁

5）故障-平安设计

6）故障最小化设计

7）告警装置

4、什么是内在平安设计方法？

内在平安技术是指不依靠外表附加的平安装置和设备，只依靠自身的

平安设计，即使发生故障或错误操作，设备和系统仍能保证平安。常

用方法：通过设计消退风险，降低危急的严峻性。

5、隔离技术常用哪些方法？

1）隔离不相容材料

2）限制失控能量释放的影响

3）防止有毒、有害物质或放射源、噪声等对人体的危害

4）隔离危急的工业设备，以防止人员接触发生危急

5）时间上的隔离

6、闭锁、锁定和连锁的概念

闭锁是防止某事务发生或防止发生人、物、力或因素进入危急的区域;

锁定是指保持某事务或状况，或避开人、物、力或因素离开平安限定

的区域;

连锁是指保证在特定的状况下某事务不发生。

7、故障一平安设计的定义

当系统、设备的一部分发生故障或失效时，在肯定时间内能够保证整

个系统或设备平安的技术型设计成为故障-平安设计。（故障平安设计

确保一个故障不会影响整个系统或使整个系统处于导致损害或损伤的

工作模式。设计原则：首先爱护人员平安；其次爱护环境，避开污染;

再次防止设备损伤；最终防止设备降低等级运用或功能丢失）

8、平安色是哪些颜色？分别代表什么含义？

红色：禁止、停止、消防和危急。

黄色：提示人们留意

蓝色：要求人们必需遵守的规定

绿色：供应允许、平安的信息

9、削减和遏制事故损伤的平安技术有哪些？

1）实物隔离：距离、偏向装置、遏制。

2）人员防护装备：用于安排的危急性操作，用于调查和订正，用

于应急状况。

3）能量缓冲装置

4）薄弱环节

5）逃逸和营救

10、平安教化内容包括哪四个方面的内容？

平安思想教化，平安技术学问教化，典型阅历和事故教训教化，现代

平安管理学问教化。

1k了解各级人员的平安教化

1）生产管理人员的平安教化：生产经营单位的平安管理人员初次平安

培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。

煤矿、