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文档简介

5白U0611到全面推广应用。基础设施领域开始尝基础设施领域深入推广试应用BIM应用BIM(巴基斯坦PKM高速(宜昌伍家岗长江大桥、公路、武汉轨道21号、成都地铁21号线项目等)线、荆门环城高速路项目等)尝试应用BIM(广州东塔项目、天津117大厦、汉宜家项目等)业开始深入应用BIM中渝项目等)面推广应用BIM(北京腾讯大厦、中国尊项目、广州琶洲EPC项目等)北大厦机电项目等)开始关注级别1级别1建筑信息模型在机电安装过程中的应用局级2建筑工程施工及交付阶段BIM研究与应用局级34基于BIM和物联网的机电管线工厂化生产技术研究局级5600米级超高层建筑机电综合施工技术应用研究局级6总承包工程进度管理BIM平台开发与应用局级7机电工程施工P-BIM标准研究局级8多专业融合5D数字化协同信息管理平台研发与应用局级9复杂深基坑BIM应用技术研究局级局级中央制冷机房“模块化、预制化及装配化”施工技术局级局级基于实景扫描的BIM技术在公路工程项目中的应用研究局级题2项,局级课题12项(不含总公司),公司级课题40项。口工程技术研究院BIM所研发课题《基于BIM的钢筋深化设计、数控加工及高效配送技术研究与应用》《基于BIM+物联网的道路工程施工装备监控技术应用研究》《基于BIM的深基坑工程应用研究》《BIM技术在顶模系统全过程中的应用研究》《基于BIM+LBS的施工人员数字化管理应用研究》《基于BIM的超高层项目塔吊安全与工效信息化管理应用研究》2009年2009年2014年2001年5月2011年2016年2003年1999年作站省据等)的技术集成与工程应用研究。局工程技术研究院部研究分院(研发中心)部公司司研究分院(技术中心)公司研究分院(技术中忠心)公台司研究分院(技技中中心)超高高建筑工程研究所道与桥梁工程研究所I术应用用研所交通通K工样研究所地下下简技研究所高新新术应用研究所基础设研发中心机电安装研发中心检测试验室综答办公室填开发部意料之外、情理之中预筑落成法口量大面广口有益探索口常规翻样口常规加工口效益来源不明确口料单准确性较差口管理缺乏精细化口标准化程度较低BIM协同翻样云管理系统钢筋集约化加工核心:全流程信息流转我们对BIM的理解口定位:建筑信息化手段(工具而已)口核心:信息(动态化)口应用:专业+BIM加加ed-造nBIM能为钢筋带来什么?BIM技术特点钢筋BIM应用研究思路程实现数控加工升级形成新技术、新设备工作流程标准积累与开发企业化应用资源库2口软件本地化:软件基础配置文件定制682d138林M品过kN社二mLi0第清mo级口基础数据库:以全流程应用为目标88解1t第8二0肝1治6累湖-社起榴第1211-速高效建模智能断料数据传递建模标准组件开发模板角度口建模标准:保障信息准确性及流程贯通协同*28耻C8为四L特9L8新MM5C动L7插件库功能调用●将必要的支座对象纳入选择集并获取支座实体信息●程序内置钢筋弯锚规范计算公式和长度计算公式●引入并开放与钢筋直径d相关的倍数系数的设置t唯4.当染宽<350m时,拉筋直径为6m;梁宽>350m财,拉篮直径为m,拉热问距为非加密区箍筋拉筋精细认A4)箍筋拉筋精细认A4)苏44“.范与二mi盈a幅AutoCAD模型数据插件口钢筋BIM翻样主要内容口钢筋BIM模型应用成果ILL中世丸信修口19植告的零竹数核朝E个支场车楼(部)自解属的合籍带件首产个mGG人海战术◆效率低:对于大尺寸、大直径钢筋加工,一般需要2-3人协同作业;人海战术◆工作强度大:工人耗体力、带班管理人员耗脑力;◆钢筋损耗大:单构件加工,没有整体考虑套裁优化。◆占地小,作业灵活,非批量化加工优势明显●劳动投入少●钢筋损耗小●节约现场施工用地◆批量化加工优势明显●加工效率高●加工精度高●任务安排灵活性差●钢筋加工量大、时间紧迫的项目●标准化程度较高的项目(基础设施领域应用多)施工单位茶可合用广化.盖的化。专业化求立平通步●图纸问题多,料单准确性低,无法提前加工●无法体现数控加工批量化的优势●现行单构件加工管理方式无法适应批量化加工生产●施工现场场地无法满足数控设备厂房建设要求●常规以劳务分包模式为主,数控模式推广利益面影响较大应对措施●软:开发适合房建工程的生产管理系统(信息化管理)●硬:生产流程应用探索,设备改造口提高加工效率●设备产能提高●生产组织方式●设备生产协同口降低材料损耗●智能断料优化●棒材优化套料●余料合理利用●废料严格控制口核心问题:批量化生产平衡点确定●同一加工批次料单多,钢筋利用率高,后期分拣工作量大●同一加工批次料单少,钢筋利用率低,后期分拣工作量小AA弯曲工位DC连接工位一EB●料单,优化套料●流程,工艺-设备-工位-信息●分拣工作量,零件半成品管理探索与实践数控加工流程探索单同题反馈厂识识NY三0考施号1)折弯肢长2)折弯角度口计量复核与加工精度问题口流程应用与批量化加工生产问题合井同类项批量化生产对照料单仁穹什么构件半成品零件半成品关睫现场扫码加工流程直横左右机头,角度·一·5一2L口梁、板、柱等构件类半成品加工数量少,容易窝工分口该类型半成品单项A口套丝业务1506吨半成品18000个套筒●套丝生产线单100口从经济性、可操作性、设备产能等方面证明新模式可行情况说明下室阶段)多段弯曲的弯曲中心可口产能匹配:生产线需形成配套规模以增效,单设备或少量的设备不能发挥全部口现场场地:对于现场场内加工,有限的场地与较大的生产线占地矛盾突出口适应范围:对于原材及产品的多样性不适应、对于大直径钢筋不适应口精度控制:对长度及角度精度控制不足,误差无法弥补工序组织改进工序组织改进口集成度低→生产线单设备功效改进口单设备功效改进口精度有限单设备→半闭环控制选材不当一→强度不足→改良结构、机构→改良材料口关于集约化加工的理解●设备综合利用,数控设备+常规设备●场地综合优化,场内加工+场外加工高低高高低高低低地场外口基于工位的效能匹配与应用问题●人机互动VS无人化工厂应房建施工现场环境及灵活化的加工订单需求◆B.12.25、32mm直径钢◆线材占比30%-40%,棒材占比60%左右人人工材料设备场地二次运输口集约化加工运营模式思考运营模式设想加工生产订单加工生产订单产量需求、使用时间、配,减少人为调度协调工作量;目为中心的孤岛模式,对于一份订单,有可能下发给若干不同的站点。口管理人口合同外口材料损云管理系统□加工棚防护、场地硬化、工字钢堆场等,约25元/吨;项目承担的钢筋加工总成本约220+138=358元/吨总成本约220+138=358元/吨口半成品二次转运,约10元/吨;□钢筋加工棚搬移产生的费用,约3元/吨;44口进料及堆料找口材料库存盘点问题口集中加工信息口现场问题倒逼我们要提高钢筋精细化管理程度口钢筋工程BIM云管理系统的开发探索,试图采用信息化手段向管理要效益!子系统加工任务科单转换特件21*1个中计三同按木2生产状态做到实时管控,钢筋工程中除现场绑扎环节外,各个事项都包含在其-LF二醒m.□福大teBF工四K一mm锡"十速三期饮术中心二一i++图像处理云应用→+辅助点数工具快速查询快速查询3月30日扫描值type-LJBaoBcode=1000146点击童看详情阅读全文3月30日扫措值type-LJBaoBcode=1000151点出查看详情阅读全文3月31日扫描值ypeLJBaoBcode=1000134点击查看详情阅读全文登记管理登记管理料单上传看“**载工钢筋云管理系统手机微信端流程演示料单管理器主要功能、自故机H可中心二回国盟度黑选加工任务管理主要功能零、构件分拣单管理主要功能口钢筋BIM信息化到底解决了什么问题?(中间数据形态)洋mEw(图片形态)网络解析形态)口钢筋BIM信息化为什么没有取得很好效果?◎施材,材加工单生成①生产计划加口钢筋BIM信息化未来该往哪个方向发展?红黄碧绿金黑白89055天河机场T3航站楼项目试点区域加工生产钢筋半成品1506t,产生约8.9t废料,钢筋利用率为99.41%。unur焦会成凸64管理越来越精细化。管理不善,利润就会被巨大的损耗所稀释,要降低成本,不但要强抓二次经营,更应该在材料耗损、合理组织施工上下功夫,努力做到各参与方共赢。为三局加油!如影随行创新除了要有顶天立地的神器,也需要可铺天盖地推广的妙器,想想全局一年要使用几百万吨钢筋,你就知道这个创新的价值了。周晓春理应如此加工,是以前管理加工太落后了创新价值理应如此这个主要看规模效益,如果钢觞量小或者运输距离太长就不划算了。我觉得可以聚集公司的翻样bim人才,甚至熟练工人形成一个个钢筋翻样加工团队或者公司,流动于中建各个规模效益主体施工场地,更高效的利用人机,可能会带来更好的效益。规模效益混凝土模型钢筋模型模型发数据转换软件数据转换软件设备生产钢筋集约化加工工中心(现场)精细化管理口适应当前生产需求的可行模式有哪些?单项目-多项目-区域化-公司级-产业化口提供一种新的选择,绝非简单意义的替

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