模板与脚手架安全施工管理方案

模板与脚手架安全施工管理方案一、工程概况本工程为商住综合体项目，总建筑面积约1.8万㎡，主体结构为框架-剪力墙形式。模板工程采用木胶合板模板，支撑体系为扣件式钢管支架；脚手架工程主体施工阶段采用落地式钢管脚手架，装饰阶段结合作业面特点选用悬挑式脚手架。工程施工周期长、高空作业密集，模板及脚手架的安全管理直接关系到施工人员生命安全与工程整体进度，需建立系统、严谨的管理机制。二、管理目标（一）安全目标杜绝模板坍塌、脚手架倾覆及高空坠落等重大安全事故，轻伤事故频率控制在2‰以内；施工隐患整改率100%，确保作业人员安全防护到位、设备设施合规运行。（二）质量目标模板及脚手架施工质量符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB____）、《建筑施工脚手架安全技术统一标准》（GB____）等规范要求，分部分项工程验收一次合格率100%，支撑体系及脚手架结构稳定、变形可控。三、组织管理架构与职责（一）管理架构成立以项目经理为组长，技术负责人、安全总监为副组长，施工员、质检员、安全员及各班组负责人为成员的安全管理小组，形成“决策-执行-监督”三级管理体系：决策层：项目经理统筹资源调配，审批安全投入计划；技术负责人负责方案编制、技术交底。执行层：施工员组织班组作业，落实技术要求；班组长负责班前教育、工序自检。监督层：安全员日常巡查，质检员过程验收，确保方案落地。（二）岗位职责项目经理：对项目安全负总责，审批安全投入计划，协调各方资源保障安全管理。技术负责人：编制模板、脚手架专项施工方案，组织专家论证（高支模等危大工程），开展技术交底。安全员：每日巡查现场，排查隐患并跟踪整改，监督安全措施落实，填报安全台账。施工班组：严格按方案作业，拒绝违规指挥；作业前检查设备、工具，做好“三保四口”防护。四、专项安全管理措施（一）模板工程安全管理1.设计与验算管理模板及支撑体系设计需结合工程荷载（混凝土自重、施工活荷载、风荷载等），采用专业软件验算强度、刚度、稳定性；高支模（搭设高度≥8m或跨度≥18m）方案必须经专家论证。支撑体系立杆间距、步距、扫地杆设置严格按方案执行，立杆底部设置50mm厚、2跨长的垫板，防止不均匀沉降。2.材料质量控制模板材料进场时检查外观（无破损、变形）、规格（符合设计要求），查验出厂合格证、检测报告；钢管、扣件需抽样送检（钢管壁厚、扣件抗滑/抗破坏性能），严禁使用锈蚀、弯曲、开裂的材料。周转材料使用前，班组需二次检查，标记合格/待修/报废状态，报废材料及时清退出场。3.安装与拆除作业管理安装顺序：先支设竖向结构模板，后安装水平结构模板；支撑体系从下至上分层搭设，同步校正垂直度、平整度。高支模作业时，设置临边防护和操作平台，作业人员系挂安全带。拆除条件：混凝土强度达到设计要求（由实验室出具同条件试块报告），梁、板模板拆除前需经技术负责人审批；拆除顺序为“后支先拆、先支后拆”，严禁整体推倒，拆除材料及时清运，严禁堆放在脚手架或楼板边缘。（二）脚手架工程安全管理1.搭设类型与规范执行落地式脚手架：立杆纵距≤1.8m、横距≤1.5m，步距≤1.8m；连墙件按“两步三跨”设置，与主体结构刚性连接；剪刀撑从底到顶连续设置，角度45°~60°，每道剪刀撑覆盖立杆数≤10根。悬挑式脚手架：悬挑钢梁采用16#工字钢，锚固段长度≥1.25倍悬挑段，使用U型螺栓固定，严禁焊接；脚手架立杆底部与钢梁可靠连接，悬挑层设置硬质封闭（竹胶板+密目网）。附着式升降脚手架：提升前检查导轨、附墙支座、防坠装置，提升过程中设警戒区，同步控制偏差≤30mm；使用期间严禁拆除附墙装置，严禁超载作业。2.荷载与防护管理脚手架施工荷载≤3kN/㎡，严禁集中堆放材料；作业面脚手板满铺、固定，探头板长度≤150mm，外侧设1.2m高防护栏杆+0.6m高挡脚板，挂密目安全网（网目密度≥2000目/100c㎡）。电梯井口、卸料平台等部位，按“定型化、工具化”要求设置防护门（高度≥1.8m）、挡脚板，卸料平台限载挂牌，与脚手架结构断开。五、检查与验收管理（一）日常检查班组作业前检查工具、设备（如扣件拧紧力矩、脚手板固定），作业后清理杂物；安全员每日巡查，重点检查高支模沉降、脚手架连墙件松动、安全网破损等隐患，填写《安全巡查日志》。（二）专项验收模板支撑体系搭设完成、混凝土浇筑前，脚手架每悬挑层、提升层完成后，由技术负责人组织施工、安全、质检人员验收，验收合格后挂“验收合格牌”方可使用。验收内容包括材料规格、连接节点（扣件拧紧力矩40~65N·m）、立杆垂直度（≤H/1000，且≤100mm）、脚手板铺设等，留存影像资料及验收记录。六、应急管理（一）应急预案编制针对模板坍塌、脚手架倾覆、高空坠落等事故，制定专项应急预案，明确应急小组分工（抢险组、医疗组、通讯组），储备应急物资（急救箱、千斤顶、钢管、扣件等）。（二）应急处置流程事故发生后，现场人员立即停止作业，向项目经理报告；抢险组迅速撤离危险区域人员，设置警戒，采用千斤顶、钢管临时加固坍塌部位，防止二次坍塌；医疗组对伤员进行急救，必要时联系120送医。（三）应急演练每季度组织一次应急演练，模拟事故场景（如模板支撑变形、脚手架杆件断裂），检验预案可行性，总结不足并优化方案。七、教育培训管理（一）入场安全教育新工人入场时，开展“三级安全教育”，讲解模板、脚手架施工风险（坍塌、高空坠落）、安全法规及项目制度，考核合格后方可上岗。（二）专项技能培训针对模板安装工、架子工等特种作业人员，开展专项培训：讲解支撑体系搭设要点、脚手架连墙件设置规范、高处作业安全防护（安全带正确挂设、操作平台使用），培训后进行实操考核。（三）班前安全交底每日班前，班组长结合当天作业内容（如模板拆除、脚手架悬挑层搭设），交底安全注意事项（如“拆除模板时严禁抛掷”“悬挑钢梁焊接后需冷却再作业”），并留存交底记录。八、文明施工与环境保护（一）材料堆放模板、钢管、扣件分类码放，距基坑、楼层边缘≥1.5m，高度≤1.5m；易燃易爆物品（如脱模剂）单独存放，设防火隔离带。（二）噪音与扬尘控制模板切割、脚手架钢管加工安排在封闭车间或低噪音时段（如6:00-22:00），采用低噪音设备；作业面洒水降尘，拆除模板时先洒水湿润，减少扬尘扩散。（三）废弃物处理废旧模板、扣件分类回收，可周转材料维修后再利用，不可利用的送至指定回