兴义峰林布依景区营销策略研究

[13]。综上所述，国内外在景区营销策略研究方面已取得了较为丰硕的成果。从丰富产品、品牌塑造、营销理论应用、新媒体营销、营销渠道整合、淡季营销策略、市场细分与定位在景区营销中的重要性，为景区营销策略的制定提供了理论支持和实践指导。（三）研究方法1.文献研究法通过中国知网、浏览器、网络平台等数据平台查阅景区营销问题及对策相关的学术论文、研究报告、专著以及和兴义峰林布依景区相关的各类文献资料。其中，资料有景区相关数据、游客反馈记录、媒体报道等。对这些资料进行仔细整理与深度分析，了解了兴义峰林布依景区在景区营销方面现存的问题，我将相关理论与景区实际情况相结合，构建起适合兴义峰林布依景区营销策略研究的理论框架，为后续提出针对性的优化策略提供有力支撑。2.实地考察法2024年我首次前往兴义峰林布衣景区游玩，正处于开发初期景区旅游产品尚未完备，只具备基础的自然景观及歌舞表演，2025年1月2日我再度前往兴义峰林布依景区实施为期两天实地调查，对景区自然景观跟设施布局开展记录，观察游客的游览路线、停留时段、参与事项及面部神情与动作，跟景区工作人员开展对话，知悉运营模式、发展规划与营销策略的实施进展，获取景区工作人员对营销策略所提的看法、难题及建议，最终觅得了大量真切的一手资料，为景区营销策略分析事宜提供了强大后盾。3.问卷调查法利用发放调查问卷的方式来获取所需数据，通过线上和线下相结合的方式共发放550份问卷收回有效问卷503份，其中有效回收率为91.45%无效回收率为8.55%。通过对问卷调查结果进行总结和分析，对兴义峰林布依景区客源市场、景区营销途径、景区现存营销问题、景区现有营销活动、未来营销方向和游客对景区营销策略建议等方面进行调研，再以这些内容为基础对兴义峰林布依景区自身旅游品牌的策略进行探讨、研究提出优化建议。（四）理论基础4PS营销理论是由美国营销学家杰罗姆·麦卡锡在20世纪60年提出的，是根据企业自身的现状情况，制定的不同的营销策略活动，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）。其中产品是指企业提供的商品或服务，需满足目标市场的需求，如产品组合、新产品开发等；价格策略是调节市场供求关系的一种方式，主要包括定价策略、消费者者支付成本价等；渠道策略是企业的产品进入市场的载体，其主要包括企业产品的销售与市场覆盖，促销策略是以消费者需求为导向，引导消费者进行消费的行为，主要包括广告宣传、销售促销、人员推荐等。本研究以4PS为理论基础，对旅游景区营销策略进行分析，帮助景区明确自身营销现状，提出具有针对性的解决方法帮助景区提升竞争力。二、兴义峰林布依景区现状分析（一）兴义峰林布依景区概况兴义峰林布依景区是国家3A级旅游景区，是自然山水与布依文化深度融合的综合型旅游度假区，位于黔西南布依族苗族自治州兴义市，地处世界典型锥状喀斯特地区，景区规划面积达9137亩总建筑面积约64740㎡历时7年建成，距离兴义市市中心和兴义机场均约13公里。景区由孤峰、石笋、石芽等多种形态地质景观和依山而建的600余栋布依族建筑共同组成。景区是一个以布依族文化为灵魂，自然山水为骨架，康养休闲为筋骨，生态居住为肉体，温泉度假为血液的特色景区。（二）基于4PS视角下兴义峰林布依景区现状分析1.产品方面景区把自然景观浏览以及简单的布依族文化展示作为核心产品，游客顺着既定路线领略喀斯特峰林地貌与田园风光，品味布依族精彩绝伦的歌舞表演，景区含拥有布依族传统建筑、服饰、手工艺品等旅游产品，多以静态展示呈现。景区囊括了600多栋布依族样式的建筑，同时打造了以布依族民宿为主题的博览园，增添多个相关的体验活动，有布依族蜡染体验、八音坐唱表演、民族特色展现、手工艺展示、特色小吃品尝、游船与歌舞表演等。景区旅游资源集中在春秋两季，因此景区旅游旺季集在春秋两季及春节假期期间。春季兴义地区油菜花盛开，金黄色的花海跟喀斯特峰林交相辉映景色壮丽，招引大批游客前来春游赏花。秋季天气凉爽平均气温17.5℃左右气候宜人，适合徒步、骑行等户外活动，灯火辉煌的建筑与穿城而过的河流相映成趣是摄影爱好者和户外爱好者的打卡胜地。春节期间（通常为1月或2月），浓厚的节日氛围和特色民俗活动也吸引了大量游客游玩，游客多为兴义当地及贵州省其他地区的游客。2.价格方面景区门票价格相对固定，除春节以外，景区门票价格没有大幅度变动，成人79元/人、当地人免门票仅需9.9元/人的环境保护费用。在2025年春节景区的价格飙升到全票148元/人，兴义户籍门票价格79元/人。60至69岁老年游客、在校学生等凭有效证件享受半票优惠，身高1.2米以下儿童，70周岁以上老年游客，烈属、军人、残疾人士凭有效证件免票。景区目前没有组合套票，门票并不包括观光车费，乘坐观光车10元/人，游客到景区后自愿购买，观光车车程大概2分钟游客步行大概10分钟。景区有峰林布依家庭VIP年卡，但是官网上没有具体的办理流程和价格，景区只有简单的票价展示，在官网中也未有观光车票、VIP票等价格展示。3.渠道方面景区搭建了官方网站，展示景区的自然风景、民俗文化、旅游产品及服务信息。同时开通微信公众号、微博、抖音等账号。景区在微信公众号上有三种门票在售，关于景区的概况介绍发布日期在2024年8月19日,至今未更新,关于文创产品、住宿、美图、活动等均无介绍。景区在抖音平台发布的短视频多为常规风景展示，互动，点赞、评论量很少。景区抖音号自2024年1月9日发布首个视频起，截止2025年1月30日发布作品数量达90个，其更新的频率差不多是4天1个作品，景区跟携程、去哪儿、飞猪等主流在线旅游平台有紧密的合作，把景区门票、住宿、旅游套餐等产品上架至平台。景区正尝试开展线上直播相关活动，邀请主播与景区工作人员直播景区自然风光与回应游客问题，吸引了部分观众驻足观看，景区同当地及周边城市的旅行社结成合作关系，依靠旅行社的客源渠道以及专业服务体系，增大景区在市场上的覆盖规模，景区踊跃投身各类旅游展会、推介会的活动，在周边城市有关机场、车站、酒店、旅游服务中心等的场所，实施广告投放并发放景区宣传品，同时于景区之中举办各类主题及民俗活动招引当地居民、游客、媒体等参与活动，凭借活动实施宣传，增进景区的知名度及影响力。通过问卷调查结果显示大概37.97%游客通过景区旅游展会、推介会、旅行社推荐等线下宣传了解到该景区。图1问卷调查游客获取景区信息渠道4.促销方面景区为参加“2024万峰林半程马拉松”的运动员凭报名成功的免门票，2024年6月1日至12月31日湖北居民免门票，2024年属龙的游客免门票。在2024年“5·19中国旅游日”当天，出生日期为5月19日的游客免收门票，在2024年4月26日到30日景区实施门票免费活动。景区多次举办特色民俗文化节例如，八音坐唱、“六月六”民俗文化旅游节等。与安龙文旅、贞丰文旅等联动，游客购买峰林布依景区门票，可免费领取安龙或贞丰的文旅大礼包，包含景区门票、旅游产品代金券、酒店住宿代金券等。在2024年2月5日景区开寨，举行开寨门、游寨仪式、“天下峰林”布依民俗专场展演等活动，且从开寨起至4月，景区门票免费。景区促销活动多集中在4月到6月，且持续时间不长，活动对象特定范围有限。三、兴义峰林布依景区营销现存问题（一）产品体系不够丰富1.产品结构单一景区过度依赖自然景观游览和布依族文化展示等基础旅游产品。游客只能按既定线路观赏喀斯特峰林与田园风光，深度体验活动局限于少量歌舞表演、传统建筑及手工艺静态陈列。景区缺少能让游客深度参与的动态文化项目，导致游客参与度和互动性较低。缺少套票产品，增加了游客游览成本，降低了景区性价比，难以满足游客多元化需求。住宿产品同质化严重多为名宿，装修与服务缺少景区特色文化元素。房型与服务类型没有细分，难以满足亲子、情侣、康养等不同游客群体的需求。2.产品季节性明显景区旅游产品季节性特征十分明显，主要汇聚于春秋两季及春节假期，缺乏夏季高温避暑产品与冬季暖冬产品，旺季产品一般围绕当季特色自然景观加以打造，例如春季开展花卉观赏、秋季开展徒步骑行，呈现出对自然条件的高依赖，若碰到恶劣天气等让景观形态受影响，吸引力会急剧下滑，而且缺少相应的替代货品。（二）价格体系缺乏弹性1.价格灵活性不足旅游淡季时，景区门票价格相对固定未能根据市场需求变化，灵活采用降价促销等手段吸引游客，导致淡季景区游客量少，资源利用率低，错失降价增流的机会。2025年春节期间景区门票升至148元/人，门票涨幅过大使游客产生价格不公平感，影响景区长期口碑与游客重游意愿。同时兴义地区中较为出名的万峰林景区门票70元/人，马岭河峡谷门票70元/人，与该地区其他景区相比性价比低、竞争力小。根据问卷调查结果门票打折作为游客选择景区的主要因数，景区未能灵活运用折扣措施来提升景区的吸引力。图2游客选择景区的主要原因2.市场细分粗糙景区在旅游市场的细分上深度欠缺，未充分顾及不同年龄、性别、职业、地域、爱好游客群体的多元需求，仅仅做了简单的市场分割，未依据各市场特点实施细分，按照本次问卷调查结论，基于兴义峰林布依景区游客的构成，占比28.03%的游客为兴义市当地人，占比51.69%的是来自贵州省内其他地区的游客。这显示景区应把贵州省内市场，尤其是针对兴义本地，当作重点开拓的市场范畴，同时数据也表明景区于其他地区的客源市场存在巨大潜力，故而要加大针对其他地区的宣传推广投入，就游客群体所呈现的特征而言，占游客总数50%的是年轻人，占游客总数57.26%的是女性游客，兴义本地的旅游人群、女性游客及年轻游客，大多呈现出对旅游价格的敏感，选择旅游目的地时对性价比更为看重，所以景区应留意价格因素对这类游客决策起到的影响度。图3景区游客的来源地（三）营销体系缺乏创新1.线上营销乏力景区官方网站、微信公众号信息更新滞后，文创产品、住宿、景区活动等关键信息缺失，游玩攻略不完整。抖音平台虽有更新，但内容多为景区活动和通告，缺乏创意，更新频率四天一个，难以增加热度。快手平台粉丝量少，作品影响力低，线上自有平台未能有效吸引游客关注，发挥宣传引流作用。线上直播活动开播频率低，形式和内容缺乏创新与游客互动不足，无法充分利用线上平台互动性强的优势。2.营销内容同质化严重景区的营销内容大多千篇一律，以自然风光图片展示、简单的文字介绍为主，缺乏创意和吸引力。无论是宣传册、海报还是线上广告，未能从游客的角度出发，挖掘出能够引起游客兴趣和情感共鸣的内容对景区的特色和优势的宣传不够突出，与其他景区的营销内容相比，没有独特之处，容易让游客产生审美疲劳。3.线下宣传覆盖率低线下宣传覆盖率低且活动影响力不足，景区在周边城市机场、火车站、汽车站、酒店、旅游咨询中心等场所投放广告和发放宣传资料，覆盖范围主要集中在周边城市，对国内远程市场以及国际市场宣传不足。投放广告形式和内容缺乏吸引力，难以引起潜在游客关注。景区内举办各类主题、节庆、体验活动，但宣传推广力度不够。主要依靠当地居民、游客和媒体口碑传播，未充分利用线上线下多种渠道广泛宣传，导致活动影响力局限于周边地区，无法吸引更多外地游客参与，对景区知名度和影响力提升作用有限。4.营销效果评估体系不完善景区没有建立科学有效的营销效果评估体系，无法对营销活动的投入产出比、市场反应、游客满意度等进行全面、准确的评估。这使得景区难以判断营销策略的有效性，无法及时调整和优化营销策略。无法为后续的广告投放提供参考依据，评价广告的可行性。（四）促销活动覆盖面有限1.促销活动缺少创新减免门票为主体的景区促销活动时间安排扎堆，比如2024年4月26日至4月30日以及2月5日至4月开寨时，皆施行门票零收费制，短时间内采取集中式让利，对景区收益形成较大的冲击，同时也许能引起景区接待压力瞬间激增，造成游客体验质量的下滑，于非节假日、赛事或活动期间景区日常促销活动稀少，多数时间促销活动呈现出空白局面。2.促销活动缺乏连续性景区的促销活动多为短期活动，缺乏长期规划和连贯性，未能形成品牌化的促销活动，难以在游客心中留下深刻印象，不利于景区品牌形象的塑造和长期发展，也难以持续吸引游客前来游览消费。3.促销活动受众有限促销活动多把特定小众群体当作目标群体，如参加“2024万峰林半程马拉松”的运动员群体、2024年属龙的游客、出生日期为5月19的游客等，这类群体受众的覆盖范畴较小，难以给景区整体客流量以及市场影响力带来较大助力。所覆盖的地域范围有限，虽存在针对湖北居民在2024年6月1日至12月30日实施免门票的活动，对其他地区游客的吸引力欠佳，全国乃至国际市场未得到景区的全面考量，未具备针对不同地域游客群体的多样化促销手段，阻碍了景区客源市场的进一步扩大。4.促销活动信息缺乏准确性根据问卷调查结果显示，有34.99%的游客认为景区的营销信息与景区实际情况不一致。景区存在营销信息传递不准确的问题，导致与客预期不相符的情况，导致游客满意度低。图4景区营销活动反应真实情况的程度四、兴义峰林布依景区营销策略（一）产品优化策略1.深挖旅游产品文化内涵文化作为景区旅游产品设计的灵魂，是景区营销的重要因素。通过深入探究兴义峰林布依景区现有的自然资源与文化内涵，精准提炼独特卖点，将喀斯特峰林的奇伟壮丽与布依族传承千年的文化作为宣传标签。以布依族神话传说及在峰林间独特的布依农耕文化，将此作为产品设计核心内容。2.营造良好的品牌形象每个旅游景区都应该有一个独特的品牌形象，而这种形象是景区区别于其他竞争者的关键。景区想要成功设计一个独特的宣传标语是必不可少的，一个朗朗上口的标语容易刷屏加深游客印象。兴义峰林布依族景区拥有丰富的喀斯特地质形态，峰林环绕，碧波如玉，高旷的河谷斜坡上，布依建筑依山而建，亭台阁楼隐山中，仿佛人间仙境，可以把此当作名片。3.丰富产品体系挖掘布依族文化和喀斯特地貌特色，拓展体验类与休闲类产品体系。设立手工艺作坊，让游客体验蜡染、刺绣制作。开发避暑产品，设计为期2到3天的峰林地质探索之旅，配备专业地质导游，带领游客深入峰林之中，讲解喀斯特地貌的形成过程和独特地质景观，还可组织洞穴探险活动，游客可以亲手采集岩石制作标本留做纪念。打造冬日康养度假区，提供养生、健身服务。利用地形建设攀岩基地和打造徒步路线，吸引爱好户外运动的游客。针对家庭、情侣、老年客群设计套票，如“家庭欢乐套票”含门票与亲子餐厅套餐和亲子互动活动，“浪漫情侣套票”有情侣房与情侣写真服务，“康养休闲套票”包含温泉消费券和推拿体验。设计一日游、两日游、多日游套票，满足各类游客需求。（二）多元化定价策略1.灵活性定价打造淡季可依据需求调整的动态价格体系，依据市场需求连同客流量数据等情形，结合每月或每季度灵活变动门票价钱，在淡季时段开展门票折扣优惠举措，吸引对价格敏感的游客，跟着按照市场反馈情形，结合实际反馈对折扣力度做恰当调整，刺激消费助力景区淡季游客量的上涨。当处于春节等旺季阶段，参照以往游客接待规模、成本消耗以及周边景区价格涨幅态势，合宜掌控门票涨幅比例，同时实施多种增值服务，例如免费导游讲解、特色民俗活动观影相关票证等，加强游客消费阶段的体验效果，减轻因价格上涨而产生的抵触心理，持续留意兴义地区其他景区门票价格及相关配套服务，把自身服务质量跟资源特色相融合，能借助优化景区服务流程、增添特色体验项目等途径，拉高景区游玩性价比，增强景区于行业竞争中的角逐力。2.市场细分差别定价针对不同年龄、性别、职业、地域、爱好的游客群体，了解其旅游时间、消费偏好、对体验感的需求，为各细分市场定制产品与服务。根据问卷调查结果显示贵州本省和兴义本地游客占79.72%，学生游客占19.28%，35岁以下的游客占51.09%，女性游客占57.26%，这几类游客对旅游价格比较敏感设计的产品定价不宜过高，采取薄利多销的策略，牢牢把握住这类游客。（三）拓宽营销渠道策略1.拓展线上营销渠道大力拓展线上营销渠道，丰富营销手段与内容。制作全景展示、游客体验及文化故事等主题的照片和短视频，融入特效、音乐等元素发布在社交媒体、景区官网、抖音、快手等平台。挖掘景区历史文化传说，开展故事营销，创作具有感染力的故事引发游客共鸣。依托专业团队合作，实施高质量纪录片拍摄项目，打造景区崭新形象，按照景区旅游资源开展网络直播，直播期间设置诸如抽福袋、知识问答的互动环节，鼓励观众参与回答问题得到门票优惠券，预先借助抖音、快手、微信公众号、微博等社交平台发布直播预告，吸引潜在的游客个体，在主流社交媒体平台的微信、微博开设官方账号，推出以话题互动、摄影比赛和创意文案征集为内容的线上活动，以高额奖金驱动游客参与相关活动，增强话题讨论热度与品牌传播效力，跟携程、去哪儿等在线旅游平台建立深度合作机制，呈现多元产品资讯和特惠活动，依靠平台流量引得更多游客进行预订，和周边类似酒店、餐厅的旅游相关经营主体，还跟非旅游产业体系的品牌开展合作实施联合推广项目，达成资源的互通与客源的彼此引导。2.创新线下营销活动丰富的布依文化是景区的特色，制定可达成沉浸式体验的布依活动，邀请游客体验耕地、插秧以及捕鱼等活动；举办自驾露营、马拉松、摄影比赛、攀岩比赛等活动，把年轻群体与户外爱好者吸纳进来，提高景区知名度；创建专门的研学基地，贴合亲子游玩、科普宣传等需求；开展对当地美食、手工艺品的挖掘，开展美食节、展销会类活动，增添景区吸引力；跟周边的景区、酒店等达成合作联盟关系，以合作形式推出联合旅游产品；采用VR体验等方式凸显景区特色内涵，扩大景区客源规模，构建长期稳定的营销活动规划，实施富有品牌化的促销活动，培育景区鲜明品牌形象，实现营销信息传递的规范，保证宣传内容跟实际状况相一致，增进游客的满意度水平。（四）创新促销活动策略1.创新促销活动形式除门票减免外，推出多种促销方式。开展住宿折扣活动，在淡季推出景区民宿3-5折优惠套餐，吸引游客延长停留时间；推出“买一赠一”活动，购买景区特色体验项目，赠送其他体验项目。​分散促销时间：将促销活动分散至全年各个时段，避免集中在某一短时间内。如每月设定不同主题促销周，如“文化体验促销周”，期间参与布依族文化体验项目可享半价优惠；“亲子欢乐促销周”，家庭游客购买亲子套票可享受额外折扣，保持景区促销活动的常态化与持续性，减少游客审美疲劳，同时均衡景区接待压力。2.制定长期促销计划设计体现景区特色的年度品牌促销活动，就如“峰林四季狂欢节”这般活动，将一年分割为四个主题季度，春季开启“花海浪漫季”，开展依托油菜花盛开的系列浪漫主题促销活动；夏季构建起“清凉避暑季”体系，开展以避暑项目及洞穴探险活动为依托的促销；把“丰收文化季”赋予秋季，实施与布依族丰收节庆相关联的促销；冬季推出“温暖民俗季”，把布依族传统冬日习俗当作促销的亮点，依托持续开展，实现品牌知名度提高与游客粘性增长3.拓展促销活动受众范围设计面向更广泛大众群体的促销活动，开展“全民打卡赢好礼”活动，所有游客在景区指定地点打卡拍照，分享至社交媒体并添加特定话题，即可参与抽奖，奖品包括住宿代金券、文创产品、写真券等，吸引不同年龄、职业、爱好的游客参与。针对全国不同地域市场，制定差异化促销策略。在北方城市，推出“逃离冰雪，奔赴峰林暖阳”促销活动，提供往门票优惠与景区住宿优惠套餐；在沿海城市，宣传景区独特的喀斯特地貌与布依族文化，推出“探秘西南风情”旅游套餐，吸引沿海地区游客。对于国际市场，与国际旅行社合作，针对不同国家游客特点，设计文化体验之旅、自然奇观探索之旅等促销产品，拓展国际客源。4.确保促销信息准确传递在景区内部成立营销信息审核小组，负责审核所有对外发布的营销信息，包括宣传册、海报、线上广告、活动通知等，确保信息内容准确无误，避免模糊不清或误导性表述。在景区官网、社交媒体平台设置专门的信息咨询窗口，安排专人及时回复游客关于促销活动的疑问。同时，定期收集游客反馈，了解游客对营销信息的理解程度与满意度。根据反馈意见，及时调整优化营销信息内容与传播方式，确保游客获取准确、清晰的促销信息，提升游客满意度。

五、结论本研究针对兴义峰林布依景区营销策略开展深度剖析，依托对景区现实状态的深入调研，明晰了现阶段存在的问题，景区面临着产品结构单一化、价格体系缺乏灵活性、营销渠道覆盖范围窄、促销活动吸引力不足、目标市场细分粗放以及营销内容同质化等问题。就上述存在的问题，推出以下营销举措，全力深挖文化内在含义，以神话传说以及农耕文明为核心要点，研发彰显特色的品牌形象。扩充产品体系范围，囊括深度体验方式、度假休闲形态及多样套票搭配。构建淡季动态价格体系，合理把控旺季价格的涨幅，按照市场细分情形开展差别定价活动。采取线上线下结合举措拓宽景区营销渠道，依托线上环境拓展多平台营销规模，增添多样化内容形式，线下举办沉浸式体验活动与特色赛事，加强合作增强景区的知名度与影响力。营销活动创新策略从促进促销形式创新、制定长效促销计划、扩大受众覆盖面及保障信息精准传播等方面入手，扩展促销手段的范畴，使促销时间平衡进而吸引更多客源，采用这些策略，有望扭转景区营销的现存局面，加大市场竞争力度及提升游客满意度。文中探讨的营销策略理论上具有可行性，然而在实际推进过程中会受到一定阻碍，要实现丰富产品体系、市场细分以及数据收集与分析系统评估体系的建设需投入大量人力物力，也属于对传统机制的挑战和创新范畴，景区营销团队要具备较强的学习及应变能力以跟上线上渠道更迭速度；拓展线下渠道时需与大量合作伙伴建立良好合作关系，协调过程难度偏大，还存有一些需进一步剖析的领域，涉及虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等范畴，增加游客在景区的体验及参与热度，而后将此内容融入营销策略里。

参考文献

附录兴义峰林布依景区营销策略调查问卷1、您的性别？[单选题]A、男B、女2、您的年龄段？[单选题]A、20岁及以下B、21岁~35岁C、36岁~45岁D、46岁~55岁E、55岁及以上3、您的职业？[单选题]A、企业员工B、政府或事业单位人员C、学生D、自由职业者E、退休人员F、其他4、您来自？[单选题]A、兴义市本地B、贵州省内其他地区C、国内其他省份D、境外5、请问您的学历？[单选题]A、高中及以下B、大专C、本科D、研究生及以上6、在来景区之前，您对兴义峰林布依景区的熟悉程度？[单选题]A、非常熟悉，了解很多景区细节B、知道一些，知晓主要景点C、仅听说过名字D、完全不了解，此次偶然前来7、您主要通过哪些渠道听说过兴义峰林布依景区？[单选题]A、电视、广播、报纸等传统媒体广告B、抖音、微博、小红书等社交媒体平台的推广内容C、携程、去哪儿等在线旅游平台的介绍和推荐D、参加旅游展会、推介会等线下活动E、旅行社的线路推荐F、其他8、您觉得景区在您所在地区的宣传频率如何？[单选题]A、很高，经常能看到或听到B、一般，偶尔能接触到C、较低，很少看到或听到D、几乎没有用9、您认为以下哪些营销方式对您选择兴义峰林布依景区起到了较大作用？[单选题]A、景景区门票打折、团购等优惠活动B、特色主题活动（如布依族民俗文化节、摄影大赛等）C、与酒店、餐厅联合推出的套餐。D、邀请明星、网红打卡宣传E、举办线上互动活动（