高级经济师-工商管理-专项练习题一（参考）-第四章生产运营管理-第四章综合练习

高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第四章生产运营管理-第四章综

合练习

［单选题］1.()是指在生产线和流水线的品础上发展起来的，技术上更为先进的

一种生产组织形式。

A.生产线

B.流水线

C.自动线

D.设备线

正确答案：C

参考解析：本题考查的是自动线。自动线是指在生产线和流水线的基础上发展

起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式，故选C。

［单选题］2.厂址选择中，()情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡

与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁，另选厂址

D.由于发展受限，需要缩减厂区面积

正确答案：B

参考解析：条题考查的是确定选址目标。由于生产经营的发展需要另选新址或

在原地扩建，这种情况除了要考虑费用效益外，还要权衡与原有的生产运作设

施之间的关系，以如何优化整体布局为目标。故选B。

［单选题］3.对象专业化布置的优点不包括()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期

C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务

D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数

正确答案：D

参考解析:采题考查的是生产过程的空间组织的形式。对象专业化布置的优点

是：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的

占用；②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在

制品占用量和流动资金占用量；③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改

进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、

质量管理；④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产

率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式；D选项属于工艺专业化布置

的优点，故选D。

［单选题］5.丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列

化的基础上采用流水线生产，都是基于()战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

正确答案：C

参考解析：本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式，福特

汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，服务业中的麦

当劳和沃尔玛的标准化运作，都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势，故

选C。

［单选题］6.()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

F确答案：D

参考解析:家题考查的是差异化运营战略。差异化运营战略要求企业生产运营

具有与竞争对手不同的特色和优势。故选D。

［单选题］7.丰田生产方式的核心为()。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业

正确答案：A

参考解析：准时化是丰田生产方式的核心，故选A。

［单选题］8.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性

正确答案：C

参考解析：本题考查顺序移动方式生产过程时间组织的目的：是以最大限度地

提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周

期的目标。

［单选题］9.某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时

间依次为20分钟、5分暂、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，

每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟

A.105

B.115

C.125

D.145

正确答案：B

参考解析：本题考查的是：平行移动方式。

隈2^：(n-D(触5*於910)•0

XJCHllb

女士上正立答E力。.

［单选题］10.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。

该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作

业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，

则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.350

C.390

D.400

正确答案：C

参考解析：本题考查顺序移动方式顺序移动方式下，应用公式：

T.二应广施x各!^瞬件IBfe和

i=l6X(20+10+20+15)=390分钟

［单选题］11,某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业

的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于0。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

正确答案：B

参考解析：本题考查的是：生产控制的概念。

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企'业的生

产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰

项。

［单选题］12.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式

是()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置

正确答案：D

参考解析：本题考查的是：生产过程空间组织的形式。

工艺专业化布置：就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位

对象专业化布置：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位混合式布置

（最常见）：指综合利用工艺专业化原则和对象专'业化原则建立生产单位的原

则固定布置：指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设

备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式在这里电动车

装配流水线车间，针对的对象都是电动车，因此是对象专业化。

［单选题］13.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是0。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

正确答案：C

参考解析：本题考查的是：生产过程空间组织的形式。

工艺专业化布置：就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位

对象专业化布置：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位混合式布置

（最常见）：指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原

则固定布置：指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设

备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式；根据题干

“大型船舶”可知为大型设备，应采用固定布置。

［单选题］14,某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，

按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分

钟。不考虑搬运时间，按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的

是时间是0。

A.163

B.170

C.175

D.200

正确答案：A

参考解析：本题考查平行顺序移动公式。T=6X（10+8+20+15）-5X（8+8+

15）=163（分钟）。

［单选题］15.下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产

活动的最终成果。

A.工业商品产值

B.工业总产值

C.工业增加值

D.工业产量值

正确答案：C

参考解析：本题的考点为：产品产值指标中工业增加值的概念。

产品产值指标包括：

(1)工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；

(2)工业商品产值：指工业企'也在一定时期内生产的预定发到企业外的工'也产

品总价值，是企业可以获得的货币收入；

(3)工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

［单选题］16.年度生产计划是企业年度经营计划的核心，计划期限为()年

A.1

B.3

C.5

D.7

正确答案：A

参考解雇本题考查生产计划的含义。

年度生产计划：企业年度经营的核心，计划期为一年。其它选项为干扰项。

［单选题］17.()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务

的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。

A.生产调度系统

B.生产控制系统

C.生产运营系统

D.生产分析系统

正确答案：C

参考解析：本题考查的是生产运营系统。生产运营系统是指通过一定的方法和

流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反

馈四个基本环节，故选C。

［单选题］18.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划

日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为

1%,该转向节的平均节拍为()。

A.6.5

B.6

C.7.5

D.7

正确答案：C

参考解析：本题考查的是节拍的计算。流水线的平均节拍=(工作时间有效利

用系数义计划期流水线的制度工作时间)/计划期的产品产量，计算如下：

(1)工作时间有效利用系数：0.95(2)计划期流水线工作时间：8X60=480

分钟(3)计划期的产品产量：60X(1+1%)=60.6件(4)流水线的平均节拍

=(0.95X480)/60.6\7.5分钟/件，故选C。

［单选题］19.影响厂址选择的主要因素不包括()。

A.国家的有关方针政策

B.资源的充分获取和利用

C.企业经济水平

D.接近客户

正确答案：C

参考解析：本题考查的是影响厂址选择的主要因素。包括（1）国家的有关方

针、政策；国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有

关法规；

（2）接近客户，交通便利，通信方便；

（3）资源的充分获取和利用；

（4）气候、地质、水文等自然条件及环境保护；

（5）长远发展的空间。C不属于主要因素，故选C。

［单选题］20.下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是

Oo

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案：A

参考解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。

顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运

次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短，运输

次数多；平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发

生停顿现象，运输次数较多，使设备能连续、正常运转生产周期最长的为顺序

移动方式，其次是平行顺序移动方式，最后是平行移动方式。

［单选题］21.下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是（）。

A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分

B.生产运营体现企业的核心战略职能

C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义

D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所

作的重大谋划。

正确答案：A

参考解析：本题考查的是生产运营战略的重要性。BCD均为正确说法，A选项错

在，生产运营战略是企业总体战略的重要组成部分，而不是业务战略的重要组

成部分，故A错误。

［单选题］22.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

正确答案：B

参考解析：本题考查的是产品产值指标。工业总产值是指以货币表现的工'也企

业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总

水平的指标，故选B。

［单选题］23.一般而言，企业生产的产品产量越大，则()。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小

正确答案：A

参考解析：在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生

产专业化程度越高，而生产的稳定性和重复性也就越大

［单选题］24.决定企业生产类型的因素不包含()。

A.产品产量

B.产品质量

C.产品品种

D.专业化程度

正确答案：B

参考解析：产品品种、产品产量和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企

业的技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

［单选题］25.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的

合理组织必须遵循的原则不包含()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

正确答案：D

参考解析：合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：①连续性原贝J;②比

例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。

［单选题］26.下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有()。

A.化肥

B.电视机

C.桌子

D.汽车

正确答案：A

参考解析：企业生产按连续程度可划分为：①连续型生产，是指连续的产品生

产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药

品等的生产；②离散型生产，是单个项目的生产，输入生产过程的各和要素是

间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之

间要求有一定的在制品储存，例如机床、汽车等的生产。

［单选题］27.下列各项最能体现成批生产特点的是()。

A.大批生产和中批生产

B.中批生产

C.中批生产和小批生产

D.小批生产

正确答案：B

参考解析：成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其

中，中批生产体现了上述成批生产的各种特点。

［单选题］28.下列各项不属于小批生产的特点的是()。

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

正确答案：D

参考解析：小批生产具有产量小、品种多，生产稳定和专业化程度均不高的特

点，因此接近单件生产，但又部分地反映了成批生产的某些特点。

［单选题］29.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案：D

参考解析：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人

员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种

布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、

飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建造房屋、修水坝、筑路、

钻井，都采用固定布置方式来进行生产。

［单选题］30.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科

学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案：B

参考解析：生产过程空间组织工作是指在空间上对企业内各个部分进行内部各

生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的

空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生

产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室

等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专

业化形式；或者说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各

种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方

式。题中，对零件的加工顺序进行优化调度，实际上是合理配置资源、确定生

产形式，属于生产过程的空间组织。

［单选题］31.下列工作中，属丁生产过程空间组织工作的是0。

A.安排零件在工序间的移动方式

B.布置生产车间内的机器位置

C.控制产品质量

D.制订劳动定额

正确答案：B

参考解析：生产过程空间组织工作是指在空间上对企业内各个部分进行内部各

生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的

空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生

产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室

等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专

业化形式；或者说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各

种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方

式。

［单选题］32.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案：C

参考解析•：企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下形

式：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。混

合式布置实际上是最常见的形式。

［单选题］33.卜列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高

生产设备负荷系数的是0。

A.对象专业化布置

B.工艺专业化布置

C.固定布置

D.部门专业化布置

正确答案：B

参考解析:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置

生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生

产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类

似的生产加工或服务活动。工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具

有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产

面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的

提高。

［单选题］34.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是

Oo

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案：c

参考解析：3象专业化布置是指以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单

位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和

各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在对象专业化的生产单位

里，基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。题

中，汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。

［单选题］35,下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增

加

B.生产周期延长，资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

正确答案：D

参考解析：工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应

性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系

数；③便于进行工艺专业化管理.，并有利于工人技术熟练程度的提高。其缺点

是：①产品加工路线长。运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费

用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。

［单选题］36.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或

服务活动的生产布置形式称为()。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

正确答案：B

参考解析:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置

生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生

产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类

似的生产加工或服务活动。

［单选题］37.()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程,

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

正确答案：A

参考解析：固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人

员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种

布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、

飞机、机车、锅炉、发电机组等。大型建设项目如建造房屋、修水坝、筑路、

钻井，都采用固定布置方式来进行生产。

［单选题］38.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案：B

参考解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，

马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行

地进行加工。这种方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最

短。

［单选题］39.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批

量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20

分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零

件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

正确答案：c

参考解析：¥行顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期可按以下公式

mM-1

Q匐=n

计算：GW由题意，将一个批次的该零件全部生产出来所

需要的时间为：T=6X(20+10+25+15)-5X(10+10+15)=245(分

钟)。

［单选题］40.一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式

的影响，应采用()。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案：A

参考解析］，行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，

马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行

地进行加工。平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达

到最短。其缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不

利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

［单选题］41.企业进行生产过程时间组织的目标有()。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

正确答案：A

参考解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之

间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最

大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短

生产周期的目标。

［单选题］42.组织流水生产的条件不包含0。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.工艺能同期化

正确答案：C

参考解析：流水线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，

以规定的节拍通过各道工序的加工。组织流水生产的条件包括：①产品结构和

工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面枳容纳得卜。

［单选题］43.流水线的形状不包含有()。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形

正确答案：C

参考解析：流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形

等。

［单选题］44.关于流水线的特征，下列说法错误的是()。

A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率

正确答案：B

参考解析：流水线的特征包括：①流水线按对象专业化原则组织，线上的加工

对象是固定的，工作地的专业化程度较高；②线上的设备、工艺和装备是针对

加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线

上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产

能力符合比例性的要求；③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工

序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续

性好；④经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。

［单选题］45.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相

同汽车的间隔时间就是该流水线的()。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

正确答案：D

参考解析:%拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

［单选题］46.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于0。

A.稳定产品质量

B.提升产品市场份额

C.增强企业凝聚力

D.升级产品结构

正确答案：A

参考解析：金动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先

进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产

组织形式，自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳

定产品质量等优点。

［单选题］47.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是

()o

A.工艺顺序

B.生产量

C.生产定额

D.产品精度

正确答案：A

参考解析:&动线是指将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制

装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化

的流水线，是流水线的高级形式。

［单选题］48.生产线适用于()的情形。

A.品种单一

B.规格单一

C.品种和规格复杂多样

D.小批量生产

正确答案：C

参考解析：生产线拥有为完成一一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，

这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线

和工序劳动量的比例决定的。生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进

行，因而生产线灵活性较大。生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，

具有很强的实用价值。

［单选题］49.生产线按范围大小，分为产品生产线和()。

A.非自动化生产线

B.自动化生产线

C.流水生产线

D.零部件生产线

正确答案：D

参考解析:建产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节

奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非

自动化生产线。

［单选题］50.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

正确答案：A

参考解析：流水线有多种形式，逋常按以卜标准进行分类：①按加工对象的移

动方式分，有固定流水线和移动流水线；②按流水线生产对象的种数分，有单

对象流水线和多对象流水线；③按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可

变流水线和成组流水线等形式；④按生产过程的连续程度分，有连续流水线和

间断流水线；⑤按流水线的节奏性分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和

粗略节拍流水线。

［单选题］51.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60

件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节

拍是（）分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.5

正确答案：D

参考解析:吊拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线

的平均节拍的计算公式为：0°。式中，r为流水线的平均节拍；Te为

计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；B为工作

时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。将数据代入得：Te=BT0=0.95X

8X60=456（分）；Q=60/0.99=60.6（件）；r=Te/Q=456/60.6=7.5（分/

件）。

［单选题］52,流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间

与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为0。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

正确答案：B

参考解析：单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。流水线节拍

确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等

或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

［单选题］53.强制节拍流水线的运输工具是（）。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车

正确答案：A

参考解析：在强制节拍流水线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的

传送带作为运输工具。

在自由节拍流水线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运

输带、滚道或其他运输工具。

［单选题］54.企业年度经营计划的核心是0。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

正确答案：B

参考解析：土度生产运营计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。它

是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确

定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。

［单选题］55.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是

()o

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

正确答案：A

参考解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品

总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产

发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

［单选题］56.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是

Oo

A.产品资金利润率

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率

正确答案：A

参考解析：产品质量指标包括两大类：①反映产品本身内在质量的指标，主要

包括产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指

标，包括质量损失率、废品率、成品返修率。

［单选题］57,反映产品本身内在质量的指标包括0。

A.产品平均技术性能

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率

正确答案：A

参考解析：产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品

平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质

量损失率、废品率、成品返修率等。

［单选题］58.关于工业增加值，下列说法错误的有()。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果

B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值

C.增加了工业总产值的一些重复计算部分

D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧

正确答案：C

参考解析：c项，工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价

值，减少了工业总产值的一些重复计算部分。

［单选题］59.确定计算生产能力时设备的数量不包括()。

A.正在运转的设备

B.企业备用的设备

C.正在检修、安装或准备检修的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

正确答案：B

参考解析:质定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂

房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装

或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废

的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房

和其他生产用建筑物的面积。

［单选题］60.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的()的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.机器设备计划修理时间

D.单位机器设备的产量定额

正确答案：A

参考解析：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的

全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间

同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划

修理时间有关。

［单选题］61.在影响企业生产能力的各种因素中，()是计划期内用于生产的全部

机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。

A.固定资产的生产效率

B.固定资产的工作时间

C.固定资产数量

D.固定资产所能生产的最大数量

正确答案：c

参考解析:质定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂

房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装

或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废

的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企、业厂房

和其他生产用建筑物的面积。

［单选题］62,某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车

间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品

占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

正确答案：B

参考解析:作业场地生产能力的计算公式为：作业场地的生产能力=单位面积

有效工作时间X生产面积+(单位产品占用生产面积X单位产品占用时间)。

依题意代入数据得：生产面积的生产能力=(8X1000)4-(2.5X2)=1600

(件)。

［单选题］63.新成立的企业进行生产线建设应依据()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

正确答案：c

参考解析:屋产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力，是指

企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，它是企

业在搞基本建设时努力的目标；②查定生产能力，是指在企业没有设计生产能

力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件

和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，又称现实

能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实

现的生产能力。

［单选题］64,企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够

实现的生产能力是0。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

正确答案：C

参考解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力，是指

企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，它是企

业在搞基本建设时努力的目标；②查定生产能力，是指在企业没有设计生产能

力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件

和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，又称现实

能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实

现的生产能力。

［单选题］65.产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

正确答案：C

参考解析：产品生产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置

和充分利用企业资源。

产品生产进度的安排取决丁企业的生产类型和产品的生产技术特点。

［单选题］66.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

正确答案：A

参考解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计

划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

［单选题］67.关于提前期法的说法，不正确的是0。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小

正确答案：B

参考解析：B项，提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产

作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

［单选题］68.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔

称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案：D

参考解析：成批轮番生产企业的期量标准有：①批量，是指相同产品或零件一

次投入或产出的数量；②生产周期，是指一批产品或零件从投入到产出的时间

间隔；③生产间隔期，是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的

时间间隔；④生产提前期，是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成

品产出时间相比所要提前的时间。

［单选题］69.某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10

台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.3

C.10

D.12

正确答案：D

参考解析：生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的

时间间隔。其计算公式为：生产间隔期=批量/平均日产量。根据题意，该产品

的生产间隔期=120/10=12（天）。

［单选题］70.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是

Oo

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案：D

参考解析：A项，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的

时间间隔；B项，生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产

出的时间间隔；C项，生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间

与成品出产时间相比所要提前的时间；D项，生产周期，是指一批产品或零件从

投入到产出的时间间隔。

［单选题］71.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车

间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间

的产出提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号数是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

正确答案：C

参考解析：采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号

法。产出累积号数=最后车间产出累积号+产出提前期义最后车间平均日产量

=1000+50X10=1500（号）。

［单选题］72.编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制

正确答案：B

参考解析:期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品

等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重

要依

［单选题］73.生产控制的核心在于0。

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

正确答案：八

参考解析：/产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括

投入进度控制、工序进度控制和产出进度控制。其基本过程主要包括：分配作

业、测定差距、处理差距、提出报告等。

［单选题］74,关于在制品定额，下列论述错误的是()。

A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险

在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

正确答案：C

参考解析：C项，流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制

品和保险在制品。

［单选题］75.库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他

资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有()。

A.保证企业生产、经营需求

B.将库存量维持在合理的水平

C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货

D.提高库存费用，资金周转变缓

正确答案：D

参考解析：储存控制主要作用有：①在保证企业生产、经营需求的前提下，使

库存量经常保持在合理的水平上，②掌握库存量动态，适时、适量提出订货，

避免超储或缺货；③减少库存空间占用，降低库存总费用；④控制库存资金占

用，加速资金周转。

［单选题］76.库存控制基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法

正确答案：C

参考解析：库存控制基本方法有定量控制法、定期控制法、帕累托法等。随着

生产发展、技术进步和计算机的应用，许多企业采用了物料需求计划（MRP）、

制造资源计划制RPII）、企业资源计划（ERP）等新方法。

［单选题］77.企业生产调度的依据是（）。

A.销售计划

B.生产进度计划

C.产品研发计划

D.产品产出计划

正确答案：B

参考解析：/产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产运营计划的监

督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依

据，生产进度计划要通过生产调度来实现。

［单选题］78,在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

正确答案：C

参考解析：物料需求计划（MRP）的主要依据包括：①主生产计划，又称产品产

出计♦划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终

产品数量，它由顾客订单、销售预测和备件需求所决定；②物料清单，又称产

品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求

量；③库存处理信息，记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

［单选题］79.在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组

成部分本身的需求量的是（）。

A.主生产计划

B.生产调度计划表

C.物料清单

D.甘特图

正确答案：C

参考解析：物料需求计划（MRP）的主要依据有：①主生产计划，是物料需求计

划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客说

单、销售预测和备件需求所决定；②物料清单，反映了产品的组成结构层次及

每一层次下组成部分本身的需求量；③库存处理信息，记载产品及所有组成部

分的存在状况数据。

［单选题］80.ERP的核心模块是0。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

正确答案：D

参考解析；生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，

加快生产速度，减少生产过程中材料、半成品的积压和浪费。这一模块的主要

内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准

等。

［单选题］81.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系

统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

正确答案：D

参考解析:套板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通

常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，主要有两利"取料看板和生产看板。

［单选题］82.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体

系，其具体的思想和手段不包括()。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

正确答案：C

参考解析：丰田生产方式的具体思想和手段包括：①准时化；②自动化；③标

准化；④多技能作业员；⑤看板管理；⑥全员参加的现场改善活动；⑦全面质

量管理。

［单选题］83.单件小批生产企业的特点是0。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产

B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产

C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产

D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

正确答案：D

参考解析：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少

重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任

务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进

度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。

［单选题］84.对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为

Oo

A.生产调度

B.生产控制

C.生产监督

D.生产计划

正确答案：A

参考解析：生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、

检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生

产进度计划要通过生产调度来实现。

［单选题］85.丰田生产方式的核心是0。

A.自动化生产

B.准时化生产

C.标准化生产

D.柔性化生产

正确答案：B

参考解析:康田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管

理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理

技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能

作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而

流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着

“准时化生产”手段来实现。可以说，“准肘化生产”这种手段是丰田生产方

式的核心。

［单选题］86.降低周转库存的基本做法是0。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

正确答案：D

参考解析:后低库存的措施有：①降低周转库存，基本做法是减少库存批量；

②降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；③降低调节库存，基本策

略是尽量使生产和需求相吻合；④降低安全库存，安全库存是一种额外持有的

库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。

［单选题］87.企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。

A.固定布置

B.混合式布置

C.对象专业化布置

D.工艺专业化布置

正确答案：A

参考解析：本题考查的是生产过程的空间组织的形式。固定布置是指将加工的

对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该

处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很

大、难于移动的产品。根据题干“重型机床、飞机”均属于体积大，难以移动

的产品，故选A。

［单选题］88.确定产品品种指标的方法是0。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法

正确答案：A

参考解析：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种

系列平衡法来确定。

［单选题］89,某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度

生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实

行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，

该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产

品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车

间的年生产能力是()件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

正确答案：A

参考解析：由题意，单位面积有效工作时间=250X2X7.5=3750；作业场地的

生产面积=120；单位产品占用生产面积=3；单位产品占用时间=1.5。则装配

车间作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间X作业场地的生产面积)/

(单位产品占用生产面积X单位产品占用时间)=(3750X120)/(3X1.5)

=450000/4.5=100000(件)。

［单选题］90.生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案：A

参考解析：本题考查生产过程的时间组织。顺序移动方式的优点是组织生产较

简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。其缺点是生产周期

长。掌握“生产过程的时间组织”知识点。

［多选题］1.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()。

A.重型机床

B.远洋货轮

C.电冰箱

D.电视机

E.钻井机

正确答案：ABE

参考解析：本题考查生产过程空间组织的形式重型机床、远洋货轮、钻井机，

适用于体积大、重量也大，难以移动的物品。

［多选题］2.物料需求计划的主要依据有()。

A.主生产计划

B.辅助报告

C.产品质量文件

D.物料清单

E.库存处理信息

正确答案：ADE

参考解析：本题的考点为：物料需求计划的结构。

物料需求计划主要依据包括三个部分：主生产计划、物料清单、库存处理信

息，其它选项均为干扰项。

［多选题］3.下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。

A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善

活动来实现

正确答案：ABDE

参考解析：本题考查丰田生产方式概述。

本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动

式的生产系统，而不是推动式，故错误。

［多选题］4.成批轮番生产企业的期量标准包括()。

A.节拍

B.生产周期

C.批量

D.生产提前期

E.在制品定额

正确答案：BCD

参考解析：本题考查的是期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有批量、生

产周期、生产间隔期、生产提前期等，故BCD正确；大量大批生产企业的期量

标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等，故AE错误。

［多选题］5.贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

正确答案：BC

参考解析：本题考查丰田生产方式概述。

丰田生产方式具体的思想和手段，其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的

两大支柱，故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技

能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人，是与设备的单元式布置

紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前

提。

［多选题］6.合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()

A.连续性原则

B.可行性原则

C.节奏性原则

D.准时性原则

E.科学性原则

正确答案：ACD

参考解析：本题考查的是生产过程组织的概念和要求。合理的组织生产过程遵

循的基本原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性

原则。

［多选题］7.下列属于丰田的生产方式的是()o

A.库存的工作指令

B.自动化

C.看板管理

D.全面质量管理

E.防止过量运送

正确答案：BCD

参考解析：本题考查丰田生产方式概述。

丰田生产方式包括：①准时化和自动化；②标准化作业；③多技能作业员；④

看板管理系统；⑤全员参加的现场改善活动；⑥全面质量管理。BCD三项正确。

库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。A