工业工程基础期末试卷及答案

选择题(单选题，共25题，每题1分，共25分)

1.工业工程的最后B.减轻劳动强度C.提高产量D.提高生产率

目的是(D)o

A.改善工作环境

A.改善工作环境

2.工业工程技术人B.实行C.再设计(p31)D.维护

员重要从事生产系

统H勺设计和()。

A.管理

A.管理

3.工业工程的J功能B.实行C.维护D.创新(p29)

是对生产系统进行

规划、设计、评价、

()0

A.改善

A.改善

4.某一给定期期的产出量与投入展之比是B.多要素生产率

(D)o

A.单要素生产率

A.单要素生产率

C.全要素生产率D.静态生产率(pl4)

5.工作研究是工业工程体系中最重要的基B.人因工程和动作分析

础技术，它涉及()两大技术。

A.措施研究和作业测定(p36)

A.措施研究和作业测定(p36)

C.工作分析和工作设计D.运筹学和系统工程技术

6.工艺程序分析的B.搬运C.检查(p55)D.储存

分析改善对象涉及

加工和()。

A,等待

A.等待

7.对产品生产过程B.作业分析C.流程程序分析D.工艺程序分析

中搬运、储存、等待(p67)

等隐藏成本进行分

析时，一般选用

（

A.布置和经路分析

A.布置和经路分析

8.作业分析研究的B.工序C.操作(pl09)D.动作

最小单位是（

A.程序

A.程序

9.程序分析的符号B.检查C.等待（p98停滞）D.储存

“D”表达（

A.搬运

A.搬运

10.<）可用于分B.人-机作业分析C.联合伙业分折D.双手作业分析

析•名操作者同步（pllO）

操作多台机器日勺状

况。

A.流程程序分析

A.流程程序分析

11..）可用于发现作B.动作分析C.双手作业分析D.流程程序分析

业现场日勺工具、物

料、设备等的不合适

的放置状况。

A.布置和经路分析

A.布置和经路分析

12.为了理解共同B.联合伙业分析C.闲余能力分析D.流程程序分析

作'也时每个作业人

员的I作业率，一般

可采用（）。

A.人-机作业分析

A.人-机作业分析

13.动素分析中，动B.寻找C.伸手D.选择(pl35)

素符号“一”表达

（）。

A.移物

A.移物

14.在动素分析中，B.拿住(pl36)C.思考D.寻找

将动素分为有效动

素、辅助动素和无效

动素，()属于无

效动素，一定要设

法取消。

A.检查

A.检查

15.“将工具放在操B.作业现场布置C.工夹具与机器D.作业设计

作者前面的固定位(pl55)

置处”是动作经济原

则中有关.)的原

则。

A.动作措施

A.动作措施

16.“将电烙铁固定B,双手同步动作C.缩短动作距离D.轻快动作

在操作台上，左右

手分别拿着工件和

焊丝进行焊接作

业。”符合动作经济

原则的()原则。

A.减少动作数量

A.减少动作数量

17.人因工程时研B.服务C.环境D.安全

究对象涉及人、机和

()。

A.产品

18.()是一种国际公认日勺制定期间原则B.工作抽样

口勺先进技术。

A.秒表时间研究

A.秒表时间研究

C.预定动作时间原则法D.原则资料法

19.在原则状态下以B.原则时间C.定额时间D.观测时间

正常速度完毕一项

作'业所需的时间称

为.）o

A.正常时间（pl94）

A.正常时间（p194）

20.原则资料法的特点是（）oB.合成时间不需要再评比（p308）

A.可取代其他作业测定法

A.可取代其他作业测定法

C.对同类作业要素要重新测定D.以预定期间原则为基础

21.在生产中，工人B,非生产时间C.定额时间D.非定额时间

休息和生理需要所

消耗的时间属于

（）o

A.辅助工作时间

A.辅助工作时间

22.在多种预定动D.工作因素法（p259）C.措施时间衡量法D.模特排时法

作时间原则法中，

（）觉得影响动作

时间值大小的不在

于动作难度，而在

于动作难度数。

A.动作时间分析法

A.动作时间分析法

23.用工作抽样的B.规律性观测C.间断观测D.随机瞬时观测

措施对操作者的作

业过程进行作业测

定期需要对操作者

进行（）。

A.持续观测

A.持续观测

24.将作业操作规B.目视管理C.定置管理D.“5S”管理

程张贴在作业现场，

这种管理措施属于

现场管理中的（）o

A.物流管理

A.物流管理

25.定置管理的前提和基础是（）。B.人与物的J结合

A.人与场合的结合

A.人与场合日勺结合

C.物与场合的结合D.物与物H勺结合

简答题（共5题，每题5分，共25分）

1.什么是措施研究？什么是作业测定？两者有何关系？

措施研究着眼于对既有工作措施的改善，其实行效果要运用作业测定来衡量，而作业测定是

努力减少生产中的无效时诃，为作业制定原则时间。在进行工作研究时，一般是先进行措施

研究，制定出原则的作业措施，然后再测定作业时间。作业测定要以措施研窕所选择口勺较为

科学合理的作业措施为前提，并在此基础上制定出原则作业定额；而措施研究则要用作业测

定日勺成果作为选择和评价工作措施口勺根据。因此，两者是相辅相成日勺。

2.工业工程意识涉及哪几方面口勺内容？

工业工程意识一方面是由日本工业工程专家提出的，实践表白，有无工业工程意识以及树立

什么样的工业工程意以对于发展工业工程至关重要。•般觉得应当树立如下意识：①成本和

效率意识；②问题和改革意识；③工作简化和原则化意识；④全局和整体意识；⑤以人为中

心的意识。

3.什么是“5S”管理？“5S”管理的核心是什么？

“5S”即整顿（Seiri）、整顿（Seiton）.打扫（Seis。）、清洁（Seiketsu）和修身（Shitsuke）

这5个词的缩写。由于这5个词日语中罗马拼音的第一种字母都是“S”，因此简称为“5S”,

开展以整顿、整顿、打扫、清洁和修身为内容的活动，称为5s现场管理法。“5S”来源于

日本，井在日本公司中广泛履行，它相称于我国公司开展的文明生产活动。“5B”的对象是

现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从

而达到规范化管理。

2.核心：1.对现场进行流程设计、科学布局及人性化的安排，为员工的每个行为或操作打下良

好的基础，以便员工低成本、高效率、高质晟地完毕每个行为或操作；

通过多种定位、定量H勺标记、流程细化，指引所有员工规范每个行为或操作；

通过引导、监督和奖惩，让每个员工从被动执行到积极执行，继而养成良好习惯，提高素养。

4.秒表时间研究和工作抽样之间的重要区别是什么？

5.进行程序分析时,如何运用“ECRS”原则？

三.计算题（共4题，每题5分，共20分）

I.为理解某设备H勺工作状况，对该设备进行工作抽样。通过200次的抽样观测，得到该设备

日勺停机率为20%,按95%日勺可靠度和±5%的相对精度，该抽样观测与否有效？

n=4(l-P)/S2P=400次

故需追加200次

2.根据下表的观

测数据制定该操

作单元的原则时

间。假设该单元的12345678910II12131415

评估系数为110%,

宽放率为15%。

周程

操作时间（秒）161517141217161815171714171614

观测时间X=」u15.67s

3

原则时间T=XxU0%x(l+15%卜19.82s

3.某操作单元需手工操作，双手同步动作，左手动作M3G3M3P5,右手动作M4GlM4P5,

当两手均需要注意力时左手先做。试用进行MOD分析，并计算该操作单元的正常时间。

（IMOD=0.129s）

M3G3M3P5M2P5

MOD数:2I

操作时间值:21*0.129=2.709s

4.某产品持续生产100件时，平均单件工时消耗正好满足该产品的单件原则工时规定。已知

生产第1件产品日勺工时消耗为50小时，如果该产品口勺学习率是80%,则该产品的单件原则

工时是多少？

a

Y=KX-；C=2,8-a=l^

log2

小时

Yl00=50x100"=11.353

四.应用与分析题