幸福领导力是可以实现的

当前，“内卷”和“躺平”声不绝于耳，在过度管理和“压力山大”的背景下，《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》一书像夏日里的一缕凉风拂过心田，让人心情舒畅，幸福感满满。该书没有像鸡汤文似的空洞说教，也没有像学术著作似的枯燥难懂，而是将幸福领导力这一主题放在具体生动的案例故事中，寓教于乐，理论升华，娓娓阐述背后的理论依据和有效的工具方法，回答了什么是“以正确的方式做事”,以及如何“做正确的事”。德鲁克先生一生著述颇丰，先后出版了40本著作，有一些经典论断大家更是耳熟能详。比如，“领导者做正确的事”“管理者把事情做对”(Managersdothingsright);管理不在于知，而在于行；管理的本质即实践，只有将那些抽象的理论思维变为现实，才能够实现管理目标等等。本书的两位作者提出的“理论与实践相结合、效率与效果相统一”的论证方法，与德鲁克学说的精髓是吻合的，与我长期身体力行的理念是一致的，也为研究和追求幸福领导力的人们打开了一扇幸福之窗，让他们重新看到了选择和获取幸福领导力的希望。幸福是人的一项基本目标，是全世界人类生活中的普遍期望。领导力是一门科学，也是一门艺术。而要把两者结合起来进行研究，把幸福领导力说明白，则需要跨界融合，整合创新。书中以马丁·塞利格曼的幸福大厦模型为基础框架，融合积极心理学、领导力、管理学等多学科知识，提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构，涵盖1套体系、7大篇章、12个学科理念、16个思维认知模型、42个幸福领导力故事，字里行间充满了科学见解、实用智慧和深刻反思，发人深省、耐人寻味，让人感觉结构清晰、环环相扣，耳目一新、眼前一亮，给读者和管理实践者提供了很好的理论自信、实践借鉴和方法指引。如今，面对纷繁复杂和变幻莫测的内外部环境，领导者在享受无限风光的同时，也承受着巨大的责任和压力，变得越来越艰难。但凭借多年的研究和探索，我一直坚定相信，幸福领导力是可以实现的，是可以复制的，也是有规律可循的。提升幸福领导力的基本路径就是坚持理论和实践相结合，在知行合一中持续提升自己影响并带领团队奔赴幸福的能力，假以时日，一定可以到达成本书通俗易懂、深入浅出，集思想性、理论性、操作性、趣味性于一体，具有很强的可读性。不论你是领导者，还是走在通往领导者之路上的潜在领导者，抑或是安心过自己小日子的普通人，幸福领导力都是值得你认真研习、持续探索的永恒课题。它赋能领导者以理论和方法，帮助他们快乐工作、科学管理，也能为潜在的领导者提供清晰路径，帮助他们在通往幸福领导力的道路上笃定前行、行稳致远；它还能告诉更多的普通人领导者所思所想、所作所为，以便与领导者相处得更为和谐融洽，不断提高幸福指数。作者南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长本书深度剖析情绪内耗根源“全能自恋”,引导读者重新审视内心，识别和摆脱情绪操控；培养读者建立自己与人、事物和世界的深度关系的能力，从而拥有做成事的能力、爱的能力。本书讲解了四种关键的休息方式，涉及身体、心理、社交及精神四个方面。通过详细拆解的步骤说明，我们可以慢慢了解人类如何利用身体的力量来恢复精力、本书以平衡人生为最终目的，结合0KR目标管理与微习惯养成，通过每日行动拿到“三把钥匙”,最终收获符合自我规律的个人工作与生活方式。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的问题——人(而不是技术),从而高效地管理项目和团队。这本书推翻了“激情至上”的观点，作者在批判了激情之后，踏上探求真相的征途，去揭示人们背后是如何爱上自己的工作、找到真正的“自我”的。在1861—1911年这五十年里，有许多历史人物和群体值得关注