影视制作公司导演项目成果考核表

影视制作公司导演项目成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目完成质量剧本改编质量40%无重大情节删改，符合原作核心精神根据剧本与原作精神的符合程度、观众反馈评分、编剧及制作团队认可度综合评分导演手法创新性在镜头语言、叙事节奏、表现手法上有显著创新由资深导演、行业专家组成的评审团根据创新性、艺术性进行评分演员表演指导效果演员表演符合角色设定，表演自然且有感染力根据表演指导后演员的表演水平提升、观众评价、专家评审意见评分画面质量稳定性所有镜头画面稳定，无重大技术失误根据技术部门出具的画面质量报告、后期制作团队反馈评分后期制作符合度后期制作完整保留导演意图，无重大风格偏差根据后期团队反馈、导演最终确认情况、观众反馈评分项目进度控制预算控制能力25%项目实际支出控制在预算范围内根据实际支出与预算的偏差比例、偏差原因合理性进行评分拍摄周期效率按计划完成所有拍摄任务根据实际拍摄天数与计划拍摄天数的比例、延期原因合理性评分团队资源协调能力有效协调各部门资源，确保拍摄顺利进行根据各部门反馈的资源协调效率、突发状况处理能力评分档期管理能力按时完成项目并交付成片根据项目交付时间与档期约定的符合程度、延期影响程度评分成本节约效果在保证质量的前提下有效降低项目成本根据成本节约的具体金额、节约措施的有效性评分市场影响力票房/收视率表现20%项目首周票房/收视率达到行业平均水平以上根据项目首周票房/收视率数据与行业同类项目的对比评分观众口碑豆瓣/猫眼等评分高于行业平均水平根据主流评分平台的观众评分、社交媒体讨论热度评分获奖情况获得至少一个国内或国际影视奖项根据奖项级别、获奖概率评分媒体曝光量项目获得主流媒体正面报道根据媒体报道数量、报道调性、报道深度评分衍生品开发潜力项目具有开发衍生品的潜力根据市场调研报告、行业专家评估意见评分团队协作能力与制作团队沟通效率15%有效传达导演意图，获得团队支持根据制作团队满意度调查、沟通次数与效果评分处理团队冲突能力及时解决团队内部矛盾，维持团队稳定性根据团队矛盾处理记录、处理效果评分与投资方沟通能力及时反馈项目进展，获得投资方支持根据投资方满意度调查、沟通频率与效果评分人才培养贡献在项目中培养至少一名新人演员或工作人员根据新人培养效果、行业认可度评分跨部门协作能力有效协调与其他部门的合作根据其他部门协作满意度调查、协作问题解决效率评分本考核表用于评估影视制作公司导演在项目中的综合表现，包括项目完成质量、项目进度控制、市场影响力和团队协作能力四个维度。请根据每位导演在项目中的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：项目完成质量40%，项目进度控制25%，市场影响力20%，团队协作能力15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：