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建筑师建筑项目设计与实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新与质量设计方案原创性35%提出至少2项创新设计方案根据方案的新颖性、独特性及对项目整体提升的贡献度进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分，最高10分。设计符合度设计方案满足客户需求度达90%以上根据客户反馈及内部评审，设计方案与客户需求匹配度每低10%扣除2分，最低0分。技术规范符合度设计方案100%符合国家及行业技术规范每发现1项不符合规范的地方扣除1分，最低0分。设计修改次数项目实施过程中设计修改次数不超过2次每次修改扣除2分，最高扣6分。设计文档完整性设计文档完整准确率达95%以上根据文档缺失或错误项数量进行评分，每项错误扣除1分，最低0分。项目进度与效率设计周期完成率25%设计方案在规定时间内完成率达100%每延迟1天扣除1分，最低0分。设计评审通过率设计方案一次性评审通过率达80%以上通过率每低5%扣除1分，最低0分。团队协作效率设计方案协调会议准时完成率达90%以上每延迟1次会议扣除1分，最低0分。资源利用率设计过程中材料及工具利用率达85%以上利用率每低5%扣除1分，最低0分。设计变更响应速度对项目变更的响应时间不超过24小时每延迟1小时扣除0.5分，最低0分。成本控制与优化设计成本节约率20%设计方案在满足功能前提下节约成本10%以上每节约1%成本加0.5分，最高10分。材料成本合理性设计方案材料选用合理性达90%以上根据材料选用是否经济合理进行评分，每低10%扣除1分，最低0分。施工成本匹配度设计方案与实际施工成本偏差不超过5%偏差每高1%扣除1分，最低0分。设计优化建议采纳率提出的成本优化建议被采纳率达70%以上采纳率每低5%扣除1分，最低0分。设计可实施性设计方案施工难度系数低于1.5难度系数每高0.1扣除1分，最低0分。团队管理与沟通团队协作能力20%有效协调跨部门协作完成率达95%以上协作完成率每低5%扣除1分，最低0分。客户沟通满意度客户对设计过程沟通满意度达90%以上满意度每低5%扣除1分，最低0分。问题解决能力项目实施过程中问题解决率100%每出现1个未解决问题扣除2分，最低0分。培训与指导完成至少2次团队内设计培训每完成1次培训加1分，最高2分。知识文档沉淀设计过程中形成完整知识文档率达80%以上沉淀率每低5%扣除1分，最低0分。本考核表用于评估建筑师在建筑项目设计与实施过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。最终绩效得分=Σ（各维度得分×维度权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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