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石油化工工程师工艺优化与成本控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化能力关键工艺指标改善率40%提高10%以实际改善率与目标值的比例计算得分，改善率每高于目标值1%，得分增加2%，最高不超过120%新工艺/技术实施数量至少实施2项每实施1项合格新工艺/技术得25分，最高100分工艺故障率降低降低5%以实际降低率与目标值的比例计算得分，降低率每高于目标值1%，得分增加2%，最高不超过120%工艺优化方案可行性100%方案通过评审每通过1项评审得20分，最高100分工艺优化报告质量获得主管及以上好评获得好评得100分，一般评价得50分，未获得评价得0分成本控制效果单位产品能耗降低35%降低8%以实际降低率与目标值的比例计算得分，降低率每高于目标值1%，得分增加2%，最高不超过120%单位产品物耗降低降低7%以实际降低率与目标值的比例计算得分，降低率每高于目标值1%，得分增加2%，最高不超过120%年度成本节约金额至少节约500万元每节约100万元得25分，最高100分成本控制措施有效性100%措施达到预期效果每达到1项预期效果得25分，最高100分成本数据准确性100%数据无重大偏差无重大偏差得100分，轻微偏差扣10分/次，重大偏差扣30分/次，最高100分团队协作与沟通跨部门协作效率15%100%项目按时完成每按时完成1项跨部门项目得20分，最高100分技术支持响应时间平均响应时间小于4小时平均响应时间每缩短30分钟得10分，最高50分培训与知识分享至少组织2次内部培训每组织1次合格培训得25分，最高50分会议参与度与贡献100%重要会议参与率每参与1次重要会议并作出实质性贡献得10分，最高50分团队关系维护获得同事满意度评分>90%评分每高于目标值1%，得分增加2%，最高不超过120%安全与合规性工艺安全审核通过率10%100%审核通过每通过1次审核得20分，最高100分环保合规性达标100%指标符合国家标准每符合1项国家标准得25分，最高100分安全隐患整改完成率100%隐患按时整改每按时完成1项整改得20分，最高100分安全培训参与度100%参与年度安全培训每参与1次培训得10分，最高50分事故/事件预防年度无责任事故无事故得100分，轻微事件扣10分/次，重大事件扣50分/次，最高100分本考核表用于评估石油化工工程师在工艺优化与成本控制方面的绩效表现。请根据工程师在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：工艺优化能力占40%，成本控制效果占35%，团队协作与沟通占15%，安全与合规性占10%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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