2022年一建《建设工程经济》试题B卷 附解析

2022年一建《建设工程经济》试题B卷附解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某建设工程项目采用单价合同，合同工期为2年，合同总额为1000万元。第一年完成工程量占总工程量的50%，第二年完成剩余工程量。由于设计变更，第二年实际完成工程量增加了10%。则第二年应增加的合同价款为多少万元？()A.50B.100C.150D.2002.某建设工程项目，工程量清单中某分部分项工程量为1000立方米，合同单价为100元/立方米。施工过程中由于设计变更，实际完成工程量为1200立方米。则该分部分项工程的实际结算款为多少元？()A.100000B.110000C.120000D.1300003.某建设工程项目，合同工期为2年，合同总额为2000万元。第一年完成工程量占总工程量的40%，第二年完成剩余工程量。由于施工原因，第一年实际完成工程量减少了10%。则第一年应减少的合同价款为多少万元？()A.80B.160C.200D.2404.某建设工程项目，合同采用固定总价合同。合同工期为1年，合同总额为1000万元。由于设计变更，实际完成工程量增加了10%。则实际结算款为多少万元？()A.1000B.1100C.1200D.13005.某建设工程项目，合同采用单价合同。合同工期为2年，合同总额为2000万元。第一年完成工程量占总工程量的50%，第二年完成剩余工程量。由于施工原因，第二年实际完成工程量减少了10%。则第二年应减少的合同价款为多少万元？()A.100B.200C.300D.4006.某建设工程项目，合同采用固定总价合同。合同工期为2年，合同总额为2000万元。第一年完成工程量占总工程量的40%，第二年完成剩余工程量。由于设计变更，实际完成工程量增加了10%。则实际结算款为多少万元？()A.2000B.2200C.2400D.26007.某建设工程项目，合同采用单价合同。合同工期为1年，合同总额为1000万元。由于设计变更，实际完成工程量增加了20%。则实际结算款为多少万元？()A.1000B.1200C.1400D.16008.某建设工程项目，合同采用固定总价合同。合同工期为2年，合同总额为2000万元。第一年完成工程量占总工程量的60%，第二年完成剩余工程量。由于施工原因，第二年实际完成工程量减少了20%。则第二年应减少的合同价款为多少万元？()A.400B.600C.800D.10009.某建设工程项目，合同采用单价合同。合同工期为2年，合同总额为2000万元。第一年完成工程量占总工程量的30%，第二年完成剩余工程量。由于设计变更，实际完成工程量增加了15%。则实际结算款为多少万元？()A.2000B.2150C.2300D.245010.某建设工程项目，合同采用固定总价合同。合同工期为1年，合同总额为1000万元。由于设计变更，实际完成工程量增加了5%。则实际结算款为多少万元？()A.1000B.1050C.1100D.1150二、多选题(共5题)11.根据2022年一建《建设工程经济》试题B卷附解析，以下哪些属于工程量清单计价的特点？（）()A.竞争性B.公平性C.灵活性D.稳定性E.可操作性12.在建设工程项目合同管理中，以下哪些属于合同风险？（）()A.技术风险B.管理风险C.经济风险D.法律风险E.社会风险13.以下哪些属于建设工程项目施工阶段的投资控制措施？（）()A.优化施工方案B.严格控制材料采购C.加强施工过程管理D.合理安排施工进度E.延长工期以降低成本14.根据2022年一建《建设工程经济》试题B卷附解析，以下哪些属于建设工程项目进度控制的目标？（）()A.按时完成工程B.确保工程质量C.控制工程成本D.确保安全生产E.提高施工效率15.以下哪些属于建设工程项目合同变更的原因？（）()A.设计变更B.施工条件变化C.不可抗力因素D.合同双方协商一致E.政府部门政策调整三、填空题(共5题)16.建设工程项目投资决策阶段，常用的投资估算方法包括__估算、__估算和__估算。17.建设工程项目施工阶段的成本控制，主要包括__控制、__控制和__控制。18.建设工程项目进度控制的目标是__、__和__。19.建设工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式包括__、__和__。20.建设工程项目施工阶段的投资控制，应遵循__原则、__原则和__原则。四、判断题(共5题)21.建设工程项目投资决策阶段，敏感性分析是评估项目风险和不确定性的一种方法。()A.正确B.错误22.建设工程项目施工阶段的进度控制，主要是通过调整施工方案来实现的。()A.正确B.错误23.建设工程项目合同管理中，合同变更必须经过合同双方的书面同意。()A.正确B.错误24.建设工程项目投资控制的目标是确保项目在预算范围内完成。()A.正确B.错误25.建设工程项目进度控制的关键是施工进度计划的编制和执行。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.问：什么是工程量清单计价，其主要特点是什么？27.问：建设工程项目施工阶段的成本控制主要包括哪些方面？28.问：什么是建设工程项目进度控制，其目标是什么？29.问：建设工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式有哪些？30.问：建设工程项目投资决策阶段，常用的投资估算方法有哪些？

2022年一建《建设工程经济》试题B卷附解析一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】第二年实际完成工程量增加了10%，即增加了100万元。由于合同采用单价合同，增加的工程量按原单价计算，因此第二年应增加的合同价款为50万元。2.【答案】C【解析】实际结算款=实际完成工程量×合同单价=1200×100=120000元。3.【答案】B【解析】第一年实际完成工程量减少了10%，即减少了800万元。由于合同采用单价合同，减少的工程量按原单价计算，因此第一年应减少的合同价款为160万元。4.【答案】C【解析】实际完成工程量增加了10%，即增加了100万元。由于合同采用固定总价合同，增加的工程量不增加合同价款，因此实际结算款仍为1000万元。5.【答案】B【解析】第二年实际完成工程量减少了10%，即减少了200万元。由于合同采用单价合同，减少的工程量按原单价计算，因此第二年应减少的合同价款为200万元。6.【答案】B【解析】实际完成工程量增加了10%，即增加了200万元。由于合同采用固定总价合同，增加的工程量不增加合同价款，因此实际结算款为2200万元。7.【答案】C【解析】实际完成工程量增加了20%，即增加了200万元。由于合同采用单价合同，增加的工程量按原单价计算，因此实际结算款为1400万元。8.【答案】C【解析】第二年实际完成工程量减少了20%，即减少了400万元。由于合同采用固定总价合同，减少的工程量不减少合同价款，因此第二年应减少的合同价款为800万元。9.【答案】B【解析】实际完成工程量增加了15%，即增加了300万元。由于合同采用单价合同，增加的工程量按原单价计算，因此实际结算款为2150万元。10.【答案】B【解析】实际完成工程量增加了5%，即增加了50万元。由于合同采用固定总价合同，增加的工程量不增加合同价款，因此实际结算款为1050万元。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】工程量清单计价的特点包括竞争性、公平性、灵活性和可操作性。稳定性不是其特点。12.【答案】ABCDE【解析】合同风险包括技术风险、管理风险、经济风险、法律风险和社会风险。13.【答案】ABCD【解析】建设工程项目施工阶段的投资控制措施包括优化施工方案、严格控制材料采购、加强施工过程管理和合理安排施工进度。延长工期以降低成本不是合理的投资控制措施。14.【答案】ABCD【解析】建设工程项目进度控制的目标包括按时完成工程、确保工程质量、控制工程成本和确保安全生产。提高施工效率虽然重要，但不属于进度控制的目标。15.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目合同变更的原因包括设计变更、施工条件变化、不可抗力因素、合同双方协商一致和政府部门政策调整。三、填空题(共5题)16.【答案】类比估算、指标估算、现金流量估算【解析】建设工程项目投资决策阶段，类比估算、指标估算和现金流量估算是常用的投资估算方法。类比估算是通过比较类似项目的投资数据来估算新项目的投资；指标估算是根据已知的指标和工程量来估算投资；现金流量估算是通过预测项目的现金流入和流出，计算净现值来估算投资。17.【答案】人工费控制、材料费控制、机械费控制【解析】建设工程项目施工阶段的成本控制主要包括人工费控制、材料费控制和机械费控制。人工费控制涉及对施工人员工资、福利等费用的管理；材料费控制涉及对建筑材料采购、使用等环节的成本管理；机械费控制涉及对施工机械租赁、使用等环节的成本管理。18.【答案】按期完成工程、确保工程质量、控制工程成本【解析】建设工程项目进度控制的目标是按期完成工程、确保工程质量和控制工程成本。按期完成工程是进度控制的基本要求；确保工程质量是进度控制的重要目标；控制工程成本是在保证质量和进度的前提下，对项目成本进行有效管理。19.【答案】协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决【解析】建设工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式包括协商解决、调解解决、仲裁解决和诉讼解决。协商解决是合同双方自行协商达成一致；调解解决是通过第三方调解达成和解；仲裁解决是通过仲裁机构进行裁决；诉讼解决是通过法院进行审理和判决。20.【答案】动态控制原则、系统化原则、目标管理原则【解析】建设工程项目施工阶段的投资控制，应遵循动态控制原则、系统化原则和目标管理原则。动态控制原则强调投资控制的动态调整；系统化原则强调投资控制的全面性和系统性；目标管理原则强调投资控制的目标导向和结果导向。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】敏感性分析是评估项目风险和不确定性的一种方法，它通过分析关键变量对项目经济效益的影响程度，来评估项目的风险和不确定性。22.【答案】错误【解析】建设工程项目施工阶段的进度控制不仅仅是通过调整施工方案来实现的，还包括对施工过程的管理和监督，确保项目按计划进行。23.【答案】正确【解析】合同变更必须经过合同双方的书面同意，以确保变更的合法性和有效性，避免未来可能出现的纠纷。24.【答案】正确【解析】投资控制的目标是确保项目在预算范围内完成，即通过有效的成本管理，使项目的实际投资不超过预算投资。25.【答案】正确【解析】进度控制的关键是施工进度计划的编制和执行，包括制定合理的进度计划、监控进度执行情况并及时调整计划，确保项目按期完成。五、简答题(共5题)26.【答案】工程量清单计价是指根据工程量清单中列出的工程量和工程项目的价格计算工程总造价的方法。其主要特点包括：竞争性、公平性、灵活性和可操作性。【解析】工程量清单计价是一种基于工程量清单的计价方式，它通过详细列出工程量和工程项目的价格，使得报价更加透明和公正。其主要特点包括：竞争性，即通过报价竞争来选择最优承包商；公平性，即保证计价过程的公平和公正；灵活性，即可以根据工程实际情况进行调整；可操作性，即计价过程清晰、易于操作。27.【答案】建设工程项目施工阶段的成本控制主要包括人工费控制、材料费控制、机械费控制和施工过程中的其他费用控制。【解析】施工阶段的成本控制是项目管理的重要组成部分。主要包括以下几个方面：人工费控制，包括合理确定人员配置、控制工资和福利等；材料费控制，包括材料采购、使用和库存管理等；机械费控制，包括机械设备的租赁、使用和维护等；以及其他费用控制，如施工管理费、临时设施费等。28.【答案】建设工程项目进度控制是指为确保项目按预定时间完成而采取的一系列管理措施。其目标包括：按期完成工程、确保工程质量、控制工程成本。【解析】进度控制是项目管理的基本目标之一。它通过制定合理的进度计划、监控进度执行情况、采取必要的调整措施等，确保项目在预定的时间内完成。其目标包括按时完成工程，即按照既定的进度计划完成项目；确保工程质量，即在保证进度的同时，确保工程的质量符合要求；控制工程成本，即在进度控制的过程中，尽可能减少成本支出。29.【答案】建设工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式包括协商解决、调解解决、仲裁解决和诉讼解决。【解析】合同纠纷的解决方式是确保合同有效执行和双方权益的重要