2024年劳动保护用品管理规定（共8篇）

2024年劳动保护用品管理规定(共8篇)

篇1：劳动爱护用品有哪些

答案：

常用的劳动爱护用品共分13个类别：即防尘用品、防毒用品、防电用品、防高温辐射用品、

防微波辐射和防激光辐射用品、防放射性用品、防酸碱用品、防油用品、防冲击用品、防坠落用

品、水上救生用品、防水用品。

劳动防护用品(又称"个人防护用品")是指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故损害或

职业危害的所配备的一种防护性装备。

劳动爱护用品分类如下

1»传递给人体的能量造成急性损害的防护方式。

(1)势能转变为动能时，透过介质来汲取和缓冲的防护方式，如平安帽、平安带等。

(2)电能的绝缘防护，如绝缘手套。

(3)利用试剂将急性有害的化学能变为无害的防护方式，如急性有害气体的'防毒面具。

(4)给操作人员输送簇新空气的防护方式，如各种防毒面具。

(5)飞来物体和落体的防护，如平安帽、防护镜等。

2。传递给人体的能量造成慢性损害的防护方式。

(1)消退化学能的防护，如防护全身的防护服。

(2)汲取、减低噪声能量，如耳塞。

(3)辐射热能的屏蔽，如高温防护服。

(4)放射线的屏蔽，如防紫外线的遮光镜。

30按人体生理部位分类

头部防护：塑料平安帽，V形平安帽，竹编平安帽，矿工平安帽

面部防护：头戴式电焊面罩、防酸有机面罩类面罩、防高温面罩

眼睛防护：防尘眼镜，防酸眼镜，防飞溅眼镜，防紫外线眼镜

呼吸防护呼吸器

呼吸道防护：防毒口罩，防毒面具，防尘口罩，氧(空)气呼吸器

听力防护：防噪音耳塞，护耳罩，噪音阻抗器

手部防护：绝缘手套，耐酸碱手套，耐油手套，医用手套，皮手套，浸塑手套，帆布手套,

棉纱手套，防静电手套，耐高温手套，防割手套

脚部防护：工矿靴，绝缘靴，耐酸碱靴，平安皮鞋，防砸皮鞋，耐油鞋

身躯防护：耐酸围裙，防尘围裙，工作服，雨衣，太阳伴伞

高空平安防护:高空悬挂平安带、电工平安带、平安绳、踩板、密目网

4。按防护用途分类

防尘用品，防毒用品，防酸碱制品，耐油制品，绝缘用品，耐高温辐射用品，防噪声用品，

防冲击用品，防放射性用品，防水用品，涉水作业用品，高处作业用品，防微波和激光辐射用品，

防机械夕附和脏污用品，防寒用品，农业作业用品等。

如何配置劳动爱护用品

(1)头部防护：佩带平安帽，适用于环境存在物体附落的危急；环境存在物体击打的危急。

(2)附落防护：系好平安带，适用于须要登高时(2米以下)；有跌落的危急时.

(3)眼睛防护：佩戴防护眼镜、眼罩或面罩，适用于存在粉尘、气体、蒸气、雾、烟或飞

屑刺激眼睛或面部时，佩戴平安眼镜、防化学物眼罩或面罩(需整体思索眼睛和面部同时防护的

需求)；焊接作业时，佩载戴焊接防护镜和面罩。

(4)手部防护：佩戴防切割、防腐蚀、防渗透、隔热、绝缘、保温、防滑等手套，可能接

触尖镜物体或粗糙表面时，防切割；可能接触化学品时，选用防化学腐蚀、防化学渗透的防护用

品；可能接触高温或低温表面时，做好隔热防护；可能接触带电体时，选用绝缘防护用品；可能

接触油滑或湿滑表面时，选用防滑的防护用品，如防滑鞋等。

(5)足部防护：佩戴防砸，防腐蚀、防渗透、防滑、防火花的爱护鞋，适用于可能发生物

体砸落的地方，要穿防砸爱护的鞋；可能接触化学液体的作业环境要防化学液体；留意在特定的

环境穿防滑或绝缘或防火花的鞋。(6)防护服：保温、防水、防化学腐蚀、阻燃、防静电、防

射线等，适用于高温或低温作业要能保温；潮湿或浸水环境要能防水；可能接触化学液体要具有

化学防护运用；在特别环境留意阻燃、防静电、防射线等。

(7)听力防护：依据《工业企业职工听力爱护规范》选用护耳器；带给适且的通讯设备。

(8)呼吸防护：依据GB/T18664-《呼吸防护用品的选取、运用与维护》选用。要思索是

否缺氧、是否有易燃易爆气体、是否存在空气污染、种类、特点及其浓度等因素之后，选取适用

的呼吸防护用品。

篇2:护士管理规定

1、护士站是护理人员办公场所，要保持工作区域宁静，肃穆。

2、护士站陈设按门诊区域功能需求规定，物品放置整齐、合理、定位、有序。护士站内桌

面不得放私人物品。

3、工作人员在工作时,司必需穿戴工作衣帽，着装、仪表符合规范。

4、工作人员不得在护士站闲聊，非本区域工作人员未经允许不准进入护士站.

5、接听电话时运用文明用语,无特别状况不打私人电话。

6、保管好护士站内物品。交接班时应做到事清、物清、室内清洁整齐。

7、做好首接负责制。

8、刚好做好护士站内物品的维护。

5.1公司TPM工作指挥小组

组长：总经理

副组长：制造部长、技术部长。

5.2TPM推动小组

组长：设备部长

成员：制造部副部长、管理部长、设备副部长、品保部长

6管理职责

6.1设备部：是本方法的归口管理单位。

部长：负责组织、协调、开展公司的TPM管理工作。

公司TPM推动小组：负责公司TPM工作的管理制度、标准的制定、培训、执行和指导；负

责对各生产部门TPM工作的诊断和评价;并落实诊断和评价问题点对策。

6.2生产部门

部长：负责组织、协调、开展本部门TPM工作。负责检查、督促本部门自主保全工作的实

施状况;每月至少组织、参与一次班组自主保全诊断工作。

部门TPM推动员：负责本部门TPM工作的组织、协调、推动、自诊断工作和PDCA管

理及培训、指导工作。

修理工：负责专业保全相关的工作。

操作工：执行各类自主保全基准书，持续开展自主保全活动.

7自主保全

7.1自主保全活动打算

7.1.1自主保全工作小组制定自主保全阶段工作目标和安排,采纳阶段式方法推动，目前分

三个阶段逐步开展自主保全工作。

7.1.2生产部门自主保全小组可以结合"周保"或其它时间开展活动，每周至少开展一次两

小时以上的自主保全活动。

7.1.3每次自主保全活动前必需对参与人员进行教化培训和KYT平安确认。

7.2自主保全阶段活动

7.2.1第一阶段：清扫点检

7.2.1.1清除以设备主机为中心的垃圾和污垢;发觉设备的缺陷贴标签并记录;整理设备四

周的不须要、不明确、多余的东西，使设备整齐。

7.2.1.2从第一阶段起先,收集现场的自主保全数据资料，做好日常数据统计、汇总，记录

到自主保全活动板和过程表单上。

7.2.2其次阶段：发生源、困难部位的对策

7.2.2.1将初期清扫维持在良好水平，接着贴标签，巩固第一阶段成果。针对第一阶段编制

的"发生源、困难部位清单"，开展"5个为什么"的分析，找出真因，制定对策和实施改善。

7.2.2.2垃圾和污垢的发生源、防止飞溅及清扫、点检、加油、再紧固等困难部位的改善和

看得见改善内容和效果的活动。

7.2.23制作、标示设备自主保全目视化管理标签。

7.2.3第三阶段：清扫、点检、加油标准作业指导书

7.2.3.1规定并遵守设备的维持和5S的基准，防止发生设备的强制劣化。

7.23.2修订临时清扫、点检、加油标准作业指导书及清扫、点检、加油记录表;建立防止再

次发生不良、故障的流程;设备四周的整理、整顿。

7.2.33清扫、点检、加油标准作业指导书相关技能培训工作。

7.23.4清扫、点检、加油记录表的修订及其相关技能培训工作。

7.23.5对于加油、清扫、点检困难部位接着进行"5个为什么"分析，针对缘由，拿出对

策，持续改善。

7.3持续开展自主保全工作

7.3.1设备管理采纳正式的清扫、点检、加油标准作业指导书及清扫、点检、加油记录表，

日常运作，固化自主保全工作。

7.3.2设备操作人员每日或每班起先作业前根据《清扫、点检、加油记录表》中提示的内容

对设备执行定点检查，同时记录检查结果，对不能解决的问题，应刚好填写《设备修理项目施工

单》报修。

8专业保全

8.1日常专业保全

8.1.1修理工工每天对所管区域设备进行巡检，刚好发觉和解决操作工在点检过程中未发觉

的设备隐患，有效降低设备故障率。

8.1.2修理班接到《设备设施修理单》后,应尽快组织修理工进行处置，解决不了的刚好通

知班长协同处理。

8.2设备安排保全

8.2.1设备年安排保全：由保全科在年初依据去年设备故障率、修理、检修状况，对设备现

有状况进行调查、统计分析，依据设备说明书中有关检修保养说明，对重点设备和一般设备制定

全年性保全安排。制定此安排时要考虑公司生产经营的安排，充分利用节假日，制定出切实可行

的安排.

8.2.2设备月安排保全：由保全科科基于车间设备故障统计和点检统计数据的分析，每月初

制定出具有前瞻性的检修安排，解决设备存在的故障隐患。

9诊断和评价

9.1生产部门必需建立部门的自主保全管理制度，并用其督促、保证自主保全工作的有效开

展。

9.2生产部门自主保全推动员每周必需不少于一次组织、督促各班组开展自主保全活动并进

行全面检查。

9.3生产部门自主保全指导员必需驾驭自主保全的工作标准、方法，每周必需不少于一次对

各班组的自主保全培训和指导，对不能赐予答复的问题必需刚好反馈到设备部。

9.4生产部门每月必需对本部门自主保全工作的开展状况进行至少一次的过程诊断和评价，

对发觉的问题制定对策并改善。

9.5设备部对各生产部门每月自主保全工作状况进行评价，在公司0A网和例会上予以通报，

并落实考核。

10嘉奖与惩罚

10.1设备部每月组织对设备的周度或月度一级保养状况进行检查，对不仔细履行自主保全

职责，不开展自主保全活动或无活动记录的设备运用单位或个人进行惩罚，对表现好的单位或个

人进行嘉奖。

10.2详细嘉奖与惩罚标准参照。

10.3检杳标准参照

学习TPM管理的心得体会

TnPM管理模式在我X班班组已开展有近四个多月了，但实际推行中效果并不明显，通过

这一次在作业区组织的TnPM管理学问学习后，让我找到不明显的缘由，同时也让我对TnPM

的一些理念和在实施过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。

TnPM管理是以设备综合效率和完全有效生产率为目标、以全系统的预防修理体制为载体、

以员工的行为全规范化为过程、以全体人员参加为基础，要想TnPM在班组中得到有效的开展，

必需从工长至每名班组成员，职责明确，分工到人。我们的工作只还是停留在清洁的表面，有时

甚至连清洁都做不好。

由于我们的坚持程度不够，所以，坚持就成了我们的一个大问题，假如我们能把在6s工作

中取得的成果保持并养成习惯,那么我们的TnPM基础才有牢靠的保证。所以，我认为班组在

目前TnPM推行过程中的难点问题一应当是"习惯"。

TnPM推行的重要前提是全员参加，所谓全员参加，就是许多工作应当由全体人员来完成,

这就要求我们的素养很高，或者说要让组员相识到推行这个东西对组员本身原委有什么好处。而

班组目前的现状是部分组员连TnPM是什么都不清晰当然就更不知道为什么要推行TnPM了。

有的组员只是认为作业区推行的这个东西只是增加了他们的工作，让他们的工作更困难和繁

琐而已。就我班组现状而言，推行TnPM已成了势在必行的一种趋势。

以前在日常工作中我们对一些影响OEE（设备综合效率）的行为已经形成一种固有思维.总是

认为这些行为是必定的，是不行避开的，其实,这真的是一种极其错误的思维。通过这次培训学

习我才相识到许多认为必定的、不行避开的其实是有方法避开或者可以改善的。

作业区在实际作业生产中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的所

以，推行TnPM活动是完全有必要的，让OEE得到最大幅度的提升。TnPM管理是能够让我们

成本下降的最好的工具。所以，推行TnPM活动是势在必行的。

篇4:会议费管理规定

第一条为规范会议培训工作，提高会议培训效率和质量，加强费用管理，节约培训费开支，

依据《财政部办公厅关于加强党政机关培训费管理的通知》文件精神，结合本单位实际，制定本

规定。

其次条本规定适用于本单位运用财政资金举办的为履行职责所需的更新学问、提升工作实

力的各类培训以及相关会议。

第三条本单位举办会议、培训应增加针对性和好用性，保证质量，节约资源，对会议、培

训实行内部统一管理。

第四条会务费、培训费是指召开会议、开展培训干脆发生的各项费用支出，包括住宿费、

伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、其他费用。

第五条会务费、培训费实行综合定额标准，分项核定、总额限制。综合定额标准如下：

第六条讲课费执行以下标准

（一）中级技术职称及以下专业人员每半天最高不超过800元；

（二）副高级技术职称专业人员每半天最高不超过1000元；

（三）正高级技术职称专业人员每半天最高不超过元；

（四）院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元。其他人员讲课参照上述标准执行。

第七条组织会议、培训的工作人员限制在参训人员数量的5%以内，最多不超过10人。

第八条应当优先选择党校、行政学院、部门行业所属培训基地等场所举办会议、培训。

第九条严格按开支标准、培训人数、天数、工作人员比例等编制培训经费，纳入年初部门

预算。

第十条严禁借会议、培训名义支配公款旅游;严禁借会议、培训I名义组织会餐或支配宴请;

严禁组织高消费消遣、健身活动;严禁运用会务费、培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机

等固定资产以及开支与培训无关的其他费用。

会议、培训住宿以标冶间为主，不得发放洗漱用品;用餐不得上高档菜肴，不得供应烟酒。

篇5:机动车辆管理规定

机动车辆管理规定如下

第一章总则

第一条为规范用车管理，确保行车平安，不断提高后勤保障实力和服务水平，真正做到"平

安第一、优质服务、保证重点、节约高效"，结合本局实际，特制定本方法。

其次条本方法适用于对本局公用机动车辆的管理。

第三条实行”一把手负总责、分管领导干脆抓、主管部门领导详细管、办公室进行动态监

督”的机动车辆管理责任机制和工作机制，把车辆管理纳入工作议事日程，把平安工作当做重中

之重落到实处,不断建立健全并有效执行管理、检查、考核、追究的各项规章制度。

第四条机动车辆管理部门应根据本局的要求，全面力啮对机动车辆的管理，真正实现"四

个确保"、"四个做到"的目标，即：确保局领导办公用车，确保检验检疫业务用车,确保行政

办公用车，确保局领导交办的临时公务用车;做到平安正点，做到服务热忱，做到节约高效，做

到各方满足。

第五条机动车辆管理状况纳入目标考核体系之中。发生问题，除根据本方法的相关规定处

置外，还要根据目标管理考核方法进行量化考核。

其次章主管部门管理要求

第六条机动车辆管理部门应对机动车辆重点加强以下方面的管理：

（一）平安教化。

结合工作实际，建立建全并有效落实各项规章制度，冈好传达有关车辆平安方面的文件和指

示，促使驾驶员不断强化纪律意识、质量意识、平安意识，做到懂法知规，并在确保平安的同时，

不断提高自身的思想觉悟、技术水平，服务水平，进而把涉及平安的各项工作抓实抓好。

（二）年检。

1、检查驾驶员是否有违章记录；

2、身体健康状况是否符合要求；

3、驾驶证的审核；

4、行车执照的审核；

5、其他内容。

（三）换证。

按车型和年限的要求及规定更换驾驶证。

（四）车辆停放。

严格执行车辆集中停放规定，实行动态方式检查车辆停放执行状况并做好记录。对存在的问

题刚好进行指责和整改。

（五）车辆购置。

依据工作须要、车辆技术状况和有关车辆运用等规定，刚好提出车辆购置安排。

（六）车辆报废。

依据车辆运用的年限、行驶里程、技术状况，按国家有关各类车辆报废规定，向局党组提出

报废申请。

（七）车辆保险。

根据公开、公允、公正的原则和资质较强、管理规范、服务到位、价格合理的选择要求，向

分管局领导提出车辆保险安排，经局党组集体审定后实施。

（八）车辆借用。

未经局党组审批，不得将机动车辆借给外单位运用;未经分管领导同意，不得将机动车辆借

给本局驾驶员以外的人员驾驶。违者一切后果自负，并根据本方法的相关规定担当相关责任。

（九）车辆转让。

凡是纳入本局固定国有资产管理的全部机动车辆严禁对外拍卖转让.确需拍卖转让的车辆，

必需首先报告辽宁局机关车管部门，请示局领导同意后方可根据《拍卖转让程序》实施。拍卖转

让时，必需组成拍卖领导小组，依据"公开、公正、透亮、合理"的原则，根据《拍卖转让程序》

实施。凡是被拍卖处理的车辆，必需和买方签定协议并收取肯定押金，待买方办完全部相关手续

后，方可解除协议、退还押金、交接放车。

（十）事故处理。

当车辆发生交通事故时，驾驶员应立刻向交通部门、部门领导、分管局领导及保险公司通报

状况。相关人员应刚好到达现场，帮助处理相关事宜。

（十一）车辆修理。

根据刚好处置、保证质量、节约支出的原则和车辆修理的规定实施。

（十二）建档存储。

对本局运用的不同型号车辆建立事故档案、修理档案、技术档案、油料供应档案和用品更换

档案等相关档案，驾驭第一手资料，对车辆各方面状况做到胸中有数，使车辆管理工作逐步迈向

规范化。

第七条办公室及局指定的专项工作检查部门要仔细履行监督管理职责，加强对机动车辆管

理状况的监督和检查，并刚好向分管领导及党组汇报。

第八条对不仔细履行管理、监督职责的部门和人员，视情节轻重，根据相关规定予以惩处。

第三章驾驶员的管理

第九条驾驶员应严格在行下列管理规定：

（一）时刻把平安放在第一位，严格遵守交通法规及有关规章制度。

（二）主动参与政治、蟠、平安、学习活动。

（三）听从领导，执行吩咐，遵守纪律，坚守岗位。

（四）仔细搞好车辆的维护保养工作，坚持搞好"例保"，坚持"三检"制度，使车辆始终

处于良好的技术状态，确保车辆正常运用。

（五）建立驾驶员行车档案。

（六）爰惜车辆，保持车容整齐，随车工具和证件齐全有效。

（七）讲究职业道德，做到平安、正点、热忱、优质服务。

（八）因事、因病请假或休假时，应将车辆停放到本局指定位置。

第十条驾驶员应仔细落实下列工作要求：

（一）不迟到，不早退,不擅离岗位。

（二）不私自出车。

（三）不将车辆交给他人驾驶。

（四）不将车辆开回家停放。

（五）不酒后开车和开"英雄车"、"堵气车"、"故障车"、"疲惫车"。

（六）不违章行驶和隐瞒事故。

（七）不讲不团结的话，做不团结的事。

（八）不顶撞领导或消极怠工。

（九）随车携带灭火器，每年检测一次，做到会运用会自救。

（十）做到平安、正点、热忱、车容整齐。

第十一条聘用驾驶员应严格执行下列规定：

（一）聘用。

1、遵守辽宁局及本局聘用临时工的管理规定；

2、必需持有辖区派出所开的“无犯罪记录证明"；

3、必需持有所需驾驶车型的驾驶证；

4、必需有三年以上连续驾驶并无任^事故发生的驾龄；

5、必需是自行负责"两种保险"的人员；

6、拟聘用人员思想觉悟较高，个人修养较好,初中以上文化程度；

7、年龄在25岁~45岁，身体健康人员；

8、经局党组探讨审定

9、对拟聘用人员，试用三个月后，签订一年劳务合同。

10、拟聘用人员必需在签订合同的同时，交一万元人弓币做风险金，待解除劳动合同时，

本金与利息一并返给本人。

（二）聘用期管理。

1、组织被聘用人员参与政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和技术水平；

2、要求被聘用人员仔细学习交通法规和各项规章制度，做到懂法知规，行车平安观念不断

增加；

3、对被聘用人员在工作上严格管理，思想上严格要求，在生活上予以关切；

4、督促聘用工克服临时思想，主动要求上进，确保驾驶业务精益求精，行车平安常抓不懈，

服务看法好中求佳；

5、对违反有关规章制度而屡教不改者，或在社会上违法违纪者解除劳动合同、

6、对发生交通事故，按不同责任、不怜悯节赐予教化、罚款、赔偿、解聘处理。

第十二条对驾驶员的奖惩根据本局目标管理考核方法及《事故处理罚款规定将要求执行。

第四章公务用车管理

第十三条公务用车实行用车申请和审批制度。机动车辆主管部门根据用车申请派车，并做

到“四个确保"。

第十四条用车人在运用车辆前，应填写公务用车申请/审ftt单,由所在部门领导签批后提交

车辆主管部门领导（未在本局时，可提交主管局长）批准并由用车申请人执单.填写公务用车申请

/审批单时，应具体填写用军事由、出车地点、申请时间、审批时间、出车时间、回局时间等信

息。用车结束后，用车人对车辆调度、车辆服务等内容填写评价看法并将用车申请/审批单送交

办公室存档。存档的申请/审批单作为目标管理考核的依据。

第十五条驾驶员必需受公务用车申请/审批单规定的时间、任务、路途刚好出车并平安行驶,

对未经批准私自出车或擅自变更车辆用途、行车路途和地点的，视状况赐予惩罚。对车辆运用人

实际用车与申请/审批单不符的，驾驶员有权拒绝行车。

第十六条驾驶员须常常对车辆的平安状况、技术状况等影响平安行驶的项目进行检查。长

途行驶前，必需提前一天对车辆状况进行检查，消退平安隐患，确保行车平安。检查、维护、修

理等状况要形成相关记录。

第十七条上班期间、下班后、节假日和公休日期间,驾驶员要严格执行机动车辆集中停放

规定，车辆按指定地点停放。

第十八条原则上禁止因私运用本局车辆。特别状况下，非公务用车以及节假日和公休日期

间公务用车，须严格履行审批手续，填写临时用车申请/审批单并经一把手批准后方可出车。

第十九条原则上禁止本局非专职驾驶员驾驶本局车辆。特别状况下须由主管局领导审批。

其次十条严禁本局局领导驾驶公用机动车辆。

第五章车辆的修理和保养

其次十一条车辆发生故障或需修理保养时，驾驶员须向车辆主管部门负责人提出申请并填

写《车辆修理审批单》，提交分管局长审定后报一把手审批。一把手根据重大事项财务支出管理

制度的要求自行或者召开局长办公会集体探讨确定。

其次十二条在外地执行公务时，车辆发生故障须要修理时，驾驶员须根据程序汇报请示，

并根据领导指示看法处理。请示及处理状况须填写《车辆修理审批单》。

其次十三条车辆主管部门根据经领导批复的车辆修理看法对车辆刚好进行修理.

其次十四条全部车辆一律到经本局审定的定点修理厂或者修理中心进行修理。

其次十五条车辆主管部门负责对修理车辆进行检查验收，确保车辆修理项目根据本局要求

完成，并在仔细核对厂方修理单上的工时、配件等无误后办理交接手续。

其次十六条修理费用的结算根据本局《关于进一步力后虽内部管理的补充规定》实施。

第六章燃料供应

其次十七条公务用车加油可依据燃料市场的总体状况实行持专用加油本或现金加油的方法

加油，并确保燃料的质量和行车的须要。

其次十八条驾驶员应建立公用车辆加油记录本，具体记载加油的相关状况。

其次十九条报销时，应持加油发票、加油记录本、专用加油本等进行签批和报销。

第三十条车辆主管部门每月对车辆行车里程和耗油量进行统计核算，报分管局领导审核。

第七章车辆集中停放

第三十一条本局全部公用机动车辆均应根据指定位置进行集中停放。公用车辆管理和监督

部门应加大管理和监督力度，发觉问题，刚好订正，刚好报告。

第三十二条当天下班后，驾驶员应对车辆集中停放状况予以精确记录。

第三十三条公休日以及节假日前，车辆管理和监督部门应共同封车，填写封车记录，具体

记录封车时间、封车地点以及当时里程等信息。

第三十四条公休日以及节假日期间因公务缘由须要运用车辆的，需填写临时用车申请/审批

单并经一把手批准后方可出车。

第三十五条开放车辆时，应由车辆管理和监督部门共同进行验证，并填写车辆开放记录。

第八章交通事故处理责任追究

第三十六条公务用车发生责任事故，取消驾驶员及车辆主管部门当年评先选优资格，并依

据交通部门的裁决，扣发驾驶员当年目标管理奖10-50%.造成人员死亡或者干脆经济损失5

万元以上的，扣发驾驶员全年目标管理奖，在职驾驶员取消驾驶资格，聘用驾驶员作解聘处理。

第三十七条未经局领导批准驾驶公用车辆办理私事发生责任事故，取消局主要领导、分管

领导及主管部门领导当年评先选优资格并扣发局主要领导、分管领导、主管部门领导及驾驶员当

年目标管理奖，同时追究行政责任，驾驶员个人按交通部门的裁决担当事故的责任和全部费用。

在职驾驶员取消驾驶资格，聘用驾驶员作解聘处理。

第三十八条车辆发生“独立"事故发生后,在没有交通部门裁决状况下，可根据所承保的

保险公司的裁决和现实状况根据第三十六条的规定酌情处理。

第三十九条处级领导干部（含非领导职务）违反规定驾驶工尺发生事故，根据第三十六条和

第三十七条规定担当行政及经济责任，并根据辽宁局的规定赐予降职处分。

第四十条对所扣发的资金，由本局办公室保管，并登记造册，作为车辆管理和嘉奖基金运

用。

第四十一条发生重大事故后，实行第一时间逐级报告制度，做到始有报告,终有结论，并

提出整改看法，制定整改措施。

第九章附则

第四十二条本方法未尽事宜根据辽宁局相关规定执行。

第四十三条本方法由局工作质量领导小组负责说明。

第四十四条本方法自下发之日起执行。

篇6:考核管理规定

一、平安防范

1、维护酒店内部治安秩序，消退隐患于萌芽状态，防患于未然。

2、加强夜间对重点部位的平安防范检查和白天客人车辆的指挥停放和平安防盗活动检查，

刚好做好记录.并对可疑状况及客人滋事时间做^刚好限制.同时做好检查记录.

3、加强酒店各部门平安防范检查。并定期对员工进行消防培训和演练。

4、对违反治安条例和酒店制度的行为，收集证据，查清事实并刚好处理。该向公司或公

安机关报告的，做到刚好汇报，把事态限制在最小。

5、协作酒店做好下班后值班工作，检直酒店营业场所状况并做好记录。

6、负责酒店内部车辆的管理工作，发放停车牌。指挥车辆停放。

7、要熟识每天客情，协作营销部对来店客人做好接待、引导工作。

8、熟识酒店各岗位消防器材的配备状况和摆放位置。

9、定期对消防器材的完好状况及影响平安的因素做检查，并有检查记录。

10、做好酒店的平安屏障，遇事敢向前，不退缩，不回避。

二、专业技能

1、对消防学问有全面的了解，能正确运用消防器材。

2、能统一、正确的运用车辆指挥手势和语言。

3、熟识酒店各部门设施设备及接待实力。

4、驾驭酒店规定的接待流程和服务语言。

三、行为规范

1、妥当保管配发的安保器械，不得丢失和擅自运用。

2、听从领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、勤报告。

3、坚守岗位、克尽职守，不脱离、不睡岗、不坐岗，不监守自盗,不闲期

4、勤走动，勤巡查，限制防范在前，主动弥补在后。

5、当岗期间要精神饱满，威猛英勇。不得萎靡不振,遇事撤退。

6、客人车辆停稳后，要行礼，主动招呼，主动给客人开车门、搬东西。

7、语言：运用一般话.当客人进店时要主动问候.

"您好，欢迎光临;您好，您今日是参与哪个聚会?。。。"

8、监督员工打卡

四、清洁卫生

1、每天上岗前第一件事是对卫生区域做彻底的卫生拧扫（由夜班人员打扫），其它班次维护。

2、卫生检查标准根据《长富园林酒店卫生检查标准》执行。

五、仪容仪表

根据《长富园林酒店仪容仪表规范》执行。

六、工作效率

保安部负责着整个酒店的平安，必需以最快的反应速度处理和应对各种突发事务。不得以任

何理由拒绝、推诿、躲避。必需严格听从酒店领导指挥。

七、工作看法

保安部是客人消费的第一站和最终一站，第一印象尤为重要。关乎着酒店的形象和声誉。能

否让客人在酒店有一个满足的消费。干脆关系着客人最终的印象和评价。

所以，保安部人员必需以热忱、专业、主动、迅捷的二作看法面对全部顾客。

八、设施设备

由于保安部这个特别的岗位，肩负着企业的平安问题。在设施设备这项考核内容中，除了对

本部门设施设备的维护和保养以外。更重要的是对以下内容的驾驭和了解：

1、对整个企业结构布局要充分熟识和了解。

2、对酒店消费器材的位置、完好程度要熟识和驾驭。

3、对酒店的监控系统、门、窗、锁、钥匙、设备运行状况、水、电等干脆影响平安的重

要因素要重点监控。随时驾驭其完好和运行状况。特殊是夜间平安事故高发时间段，要做到勤走

动、勤检查.防止平安事务的发生.

九、节能降耗

1、整个外场光彩工程的限制。依据季节和客情状况随时监督和调整开关时间。

2、在晚上营业结束后，刚好检查各部门的水、电的开关状况。做到刚好限制和监督，以

免造成奢侈。

篇7:考核管理规定

1、请让我们看到您最美丽的样子。

仪容仪表（不带工号牌、发型凌乱、不化妆等）不合格一次考核5元。

2、为了您的工作环境更加舒适，请将您的卫生区域清理干净。

每周卫生大检查不合格一次考核5元。

3、三分长相，七分装扮;显示您专业的一面当然也包括您的着装。

穿非指定工作服装上岗、服装不整齐有破损者一次考核5元。

4、我们都有自己的私立空间，我们也特别敬重您的生活。请勿打搅其他同事。

上班时间接听私人电话,带手机上岗后手机未调至静音或振动一次考核5元。

5、养成良好的站立姿态会让您的形象更出众。