2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试高频题详细参考解析

全国软件水平考试考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

3i1、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解在项目执行过程中，项目经理

量!在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首

;先（）。

：A.组织项目组讨论，修改WBS

iB.修改项目管理计划，并重新评审

：C.汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档

iD.填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

!2、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、

：子系统、包和用例实现的子集。

iA.逻辑视图

iB.进程视图

C.实现视图

••iD.用例视图

凶去

用量3、辅助（功能）研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是（）。

IA.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面

IB.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明

1C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究

ID.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关

|4、（）不属于建立战略合作伙伴关系的目的。

1A.加快资金周转

:B.降低管理费用

：C.共享企业资质

D.提高管理水平

恬

5、关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是：（）。

A.确认范围强调可交付成果的接受程度

B.质量控制强调可交付成果的正确性

C.确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施

D,确定范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

6、下列（）不属于事业环境因素。

A.质量标准和工艺标准

B.会计编码及标准合同条款

C.自动化工具

D.组织的工作授权系统

7、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsand

servicesfromoutsidetheppjectjfso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.

A.Schedulemanagement

B.Changemanagement

C.Knowledgemanagement

0.ProcurementManagement

8、按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）o

A.投标人更改投标书的自容和报价

B.投标人再增加优惠条件

C.投标人对投标书中的错误予以澄清

D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

9、项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完

成。以下关于项目进度控制的叙述中，（）是不正确的。

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

10、结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（）纳入配置管理。

A.全部测试工具

B.被测试软件

C.测试支持软件

D.以上都是

11、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，

则（）。

A.项目经理可决定是否进行变更

B.研发人员可直接进行更改

C.项目不大，变更只需口头提出即可

D.变更处理要力求简化，操作无需规范

12、项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导F，进行多个项目或项目群投

资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业

的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进•步细化到选择哪

些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。

A.企业的根本利益

B.平衡风险和收益

C.资源计划

D.战略目标

13、关于风险识别的描述，不正确的是（）

A.风险识别是项目经理和专家们应该做的

B.风险登记册的编制始于风险识别过程

C.风险管理过程中，先做定性分析，再做定量分析

D.识别风险要贯穿项目始终

14、大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目

的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重

要因素。

A.项FI绩效跟踪

B.外部变更请求

C.变更控制

D.里程碑设置

15、以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词“SMART”来表达

B.项H目标开始是出现在初步项忖范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明

书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

16、The（）canrealizeseamlessintegrationofvariousmanufacturingdevicesequippedwith

sensing,identification,processing,communicationactuationandnetworkingcapabilities.

A.Internetofthings

B.cloudcomputing

C.bigdata

0.artificialintelligence

17、（）不属于信息系统规划工具。

A.CU矩阵

B.P/O矩阵

C.RD矩阵

D.RACI矩阵

18>IEEE802.il属于（）。

A.网络安全标准

B.令牌环局域网标准

C.宽带局域网标准

D.无线局域网标准

19、依据《信息化工程监理规范》（GB/T49668.1-2005）,以下关于工程招标阶段的质吊控制

内容的叙述中，（）是不正确的。

A.监理机构应了解业主单位的业务需求，并将其作为监理工作的依据之一

B.监理机构宜参与招标书的编制

C.监理机构可参与招标答疑工作

D.监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见

20、王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目

管理工作，在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任

职。如下王工的（）行为违背了职业道德。

A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统

B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作

C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目

D.在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系

21、在质量规划中，（）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对

项目结果的影响最大。

A.成本效益分析

B.基准分析

C.实验设计

D.质量审计

22、有A、B、C、D四个临省，同时向甲、乙、丙、丁四个城市运送援助物资，假设规定

一个省对口援助一个城市3四省到各城市的运输时间如下表所示。请给出一个合理的方案,

使得物资运输总时间最短，则最短物资运输时间为（）时。

城市

省、甲乙丙T

A17二。202326

B21252420

门龙191821

D21211919

A.74

B.75

C.76

D.77

23、小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项

新的功能，小张应该（）。

A.拒绝该变更

B.通过变更控制流程进行处理

C.立即实现该变更

D.要求客户应先与公司领导协商

24、通过CA安全认证中心获得证书主体的X.509数字证书后，可以得知（）。

A.主体的主机序列号

B.主体的公钥

C.主体的属性证书

D.主体对该证书的数字签名

25、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2

元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点。

A.14000

B.16000

C.18000

D.20000

26、当（）时，要正式通过变更审批。

A.O.7版的项目管理计划峋整

B.某活动在自由时差内的进度调整

C.某活动负责人要求进度提前

D.项目经理安排一次临时加班

27、某工程的进度计划网络图如下，其中包含了①〜⑩1。个结点，节点之间的剪线表示作

业及其进度方向，筋线旁标注了作业所需的时间（单位：周）。设起始结点①的时间为0,

则结点⑤的最早时间和最迟时间分别为（）周。

A.9,19

B.9,18

C.15,17

D.15,16

28、以下关于UML（UnifiedModelingLanguage,统一建模语言）的叙述中，不正确的是：（）。

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML适用软件生命周期的各个阶段

C.UML不适用于迭代式的开发过程

D.UML不是编程语言

29、以下关于招投标的叙述，不正确的是（）o

A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者

B.采购文件是竞标方准备

C.采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响

D.对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险

30、解决组织中多个项日之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法足（）。

A.制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量

B.检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况

C.制定资源在项目间分配的原则，重要的项FI优先得到资源

D.将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

31、（）ispreservationofconfidentiality,integrityandavailabilityofinformationjnaddition,

otherpropertiessuchasauthenticity,accountability,non-repudiationandreliabilitycanalsobe

involvedo

A.Equipmentsecurity

B.、Networksecurity

C.、Informationsecurity

□,Contentsecurity

32、（）riskscannotbemanagementproactivelyandthereforemaybeassignedamanagement

reserve.

A、Knowm

A.Know

B.Natural

C.Unknown

D.Human

33、甲向乙发送其数字签名，要验证该签名，乙可使用（）对该签名进行解密。

A.甲的私钥

B.甲的公钥

C.乙的私钥

D.乙的公钥

34、关于软件工程的描述，不正确的是（）。

A.软件工程对软件开发的质量、进度、成本进行评估、管理和控制

B.用户需求反映客户高层次的目标要求，通常由项目投资人、客户提出

C.需求是用户对新系统在功能、行为、性能等方面的期望

D.软件工程将系统的、规范的、可度量的工程方法应用于软件开发

35、下图为某地区的通信线路图，图中的节点为8个城市，节点间标识的数字为城市间铺设

通讯线路的长度，为保持8个城市的通讯连接，则至少铺设（）千米的线路。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1300

36、下图标出了某产品从产地VS到销地Vt的运输网，箭线上的数字表示这条运输线的最大

通过能力（流量）（单位：万吨/小时）。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以

达到（）万吨/小时。

A.5

B.6

C.7

D.8

37、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规

定。

A.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标

B彳守合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标

C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标

D.某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

38、（）不属于沟通管理过程的工具与技术。

A.标杆对照

B.信息管理系统

C.沟通方法

D.报告绩效

39、以下关于.NET的描述，错误的是（）o

A.Microsoft.NET是一个程序运行平台

B.NETFramework管理和支持.NET程序的执行

C.VisualStudio.NET是一个应用程序集成开发环境

D.编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码

40、以下网络安全防御技术中，（）是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑

隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使得本地系统免于受到威胁。

A.防火墙技术

B.入侵检测与防护技术

C.VPN技术

D.网络蜜罐技术

41、系统开发过程中的（）属于质量控制活动。

A.质量标准制定

B.质量审计

C.QA任命

D.设计评审

42、测试过程中可能发生的风险，某些缺陷偶发，难以重现，容易被遗漏。这属于（）。

A.需求风险

B.缺陷风险

C.代码质量风险

D.测试用例风险

43、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。

A.储备分析

B.统计抽样

C.过程决策程序图

D.质量审计

44、项目组合的管理/协调对象是（

A.项目团队

B.项目经理

C.项目干系人

D.组合管理人员

45、根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》，下面说法正确的是（）。

A.电子信息系统机房的耐火等级不应低于三级，可以与其他建筑物合用一个防火区

B.电子信息系统机房应有设备出入口，可以与人员共用同一个出入口

C.面积大于300平米的主机房，安全出口不应少于二个，且应集中设置

D.主机房的顶棚、壁板和隔断不得采用可燃有机复合材料

46、（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

47、Establishingaprojectmanagementtimetableinvolvelistingmilestones,activities,and（）

withintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelement.

A.relationships

B.resources

C.stakeholders

D.deliverables

48、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目，以

下叙述不正确的是（）。

A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求

C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识

D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

49、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指

（）。

A.定义软件系统各主要部件之间的关系

B.将模型转换成数据结构的定义

C.软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信

D.系统结构部件转换成软件的过程描述

50、关于管理沟通的工具，不正确的是:（）

A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果

B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解

C.项目经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估

D.为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

二、多选题

51、以下关于网络协议的叙述中，（）是正确的。

A.因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构

B.NETBEUI是IBM开发的路由选择协议

C.在TCP/IP协议分层结构中，FTP是运行在TCP之上的应用层协议

D.TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传输信道

52、变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理

方法。

A.项目资源

B.项目报告

C.项目基准

D.项目目标

53、成本预算的输入不包括（）。

A.资源日历

B.风险登记册

C.协议

D.成本基准

54、根据《GB/T16260.1-2006软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目

标的程度的度量指标为（）。

A.使用质量

B.过程质量

C.内部质量

D.外部质量

55、某项目预计最快12天完成，最慢3b天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计

划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加（）天应急时间。

A.4

B.6

C.8

D.22

56、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好

的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研

究的内容。

A.经济及风险可行性

B.社会可行性

C.组织可行性

D.财务可行性

57、关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。

A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C.管理者设定目标，领导者率众实现目标

D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

58、Earnedvaluemanagement(EVM)integratesthescopebaselinewiththe()baseline,along

withschedulebaseline,toformtheperformancebaseline,whichhelpstheprojectmanagement

teamassessandmeasureprojectperformanceandprogress.

A.quality

B.risk

C.change

D.cost

59、关于项目目标的描述，不正确的是：()。

A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标

B.项目目标可以量化，也可以不量化

C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突

D.项目目标应该是具体的、可实现的

60、关于项目风险管理的描述，不正确的足；()。

A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化

B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小

D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

61、Thelifecycleofaprojectisadescriptionofthevariousphasesoftheprojectfromthe

beginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseofthetraditionalprojectlifecycle,Itis

().

A.development

B.concept

C.systemanalysis

0.implementation

62、()描述了项目范围的形成过程。

A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.在项目早期，项目范闱包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详

细的特征

D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

63、项目范围基线包括()。

A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C.批准的项目范围说明书，WBS字典

D.项目详细范围说明书、WBS

64、某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风

险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严

重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能

性等级如下表所示：

参数名值描述

A

风用严重很悬进度延误大于30。。，或者费用超支大

于30%。

比较高4讲度延误20。30。o,或者费用超支

20°o-30°oo

中等3进度延误低于20。。，或者费用超支低

于20%。

比较低7进度延误低于10。。，或者费用超支低

于10%。

很低1进度延误低于5。。，或者费用超支低于

5%

风险可能性等级

4,44*>

参数名等级楂-jCRTZfS

A

风险可能很高风险发生的几率为0.8〜1.0（不包括

1.0）

比较高4风险发生的几率为0.6〜0.8（不包括

0.8）

中等3风险发生的几率为0.6（不包括

0.6）

比较低■风险发生的几率为02~0.4（不包括

0.4）

很低1风险发生的几率为0.0〜0二（不包括

0.0和0.2）

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）

的情况属于红灯状态。

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2

C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为03

D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

65、某020创业公司计划研发针对B类用户、C类用户的终端产品I和II人力资源及设备资

源如下图所示，I和II两种产品的产量为（）时利润最大。

1D负海身制

人力资源（人）5420

设设费源《台〉10534

单位利润（万元）43

A.l=3,11=2.2

B.l=2.4,11=2

C.l=3,11=4

D.l=3.25,11=3.75

66、正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。

A.项目发起人的要求

B.项目计划

C.产品质量

D.产品描述

67、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是

（

A.状态报告

B.界面设计报告

C.需求分析报告

D.趋势报告

68、某综合布线系统中有100个信息点，则该信息系统RJ45需求量估值为（）个。

A.460

B.230

C.200

D.400

69、工作流（Workflow）就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前后组织在

一起的逻辑和规划在计算机中以恰当的模型表示并对其实施计算。工作流属于（）的一

部分，它是普遍地研究一个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。

A.CSCW

B.J2EE

C.WebService

D.NET

70、WLAN技术使用的传输介质是（

A.双绞线

B.光线

C.同轴电缆

D.无线电波

71、项目团队应当将项目置于其所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境及其同这些环

境之间的关系中加以考虑，下面（）不是主要的考虑内容

A.组织文化和组织战略

B.国际与政治环境

C.自然环境

D.文化与社会环境

72、以下关于UML的叙述，错误的是（）。

A.UML是一种面向对象的标准化的统一建模语言

B.UML是一种图形化的语言

C.UML不能独立于系统开发过程

D.UML还可以处理与软件的说明和文档相关的问题，如需求说明等

73、某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项E经理一起识别出如下3类项目干系

人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人

管理计划。对此，您的建议是（）。

A.重新识别干系人

B.编制干系人管理计划

C.召开干系人管理沟通会议

D.编制项目进度计划

74、某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。

获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，

估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50.0.25,其收益（单位：人民币万元）情况

见下表。使用决策树进行决策的结果为（）。

皆多云多雨

（0.25）（0.50）（0.25）

北京4.54.41

天津541.6

上海531.3

深圳5.53.90.9

A.北京

B.天津

C.上海

D.深圳

75、某个配置项的版本由1.0变为2.0,按照配置版本号规则表明（）。

A.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大

B.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小

C.目煎配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大

D.目前配置坝处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小

76、Web组件是Web开发过程中常用的一个软件单元，有些组件是为完成一个特定功能而

存在于Web页面或服务器上的，而（）不属于Web组件。

AJavaapplet

B.ASP

C.Realplayer插件

D.VB脚本

77、螺旋模型是演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来，使得

软件的增量版本的快速开发成为可能。螺旋模型与其他模型相比，更强调（）。

A.制订计划

B.风险分析

C.实施工程

D.客户评估

78、不必了解程序与数据库的内部构造，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成

的应用系统，可采用（]

A.表示集成

B.数据集成

C.控制集成

D.业务流程集成

79、需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示。关于该电子商务网站的

功能需求，下面说法不正确的是（）。

A.企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言

B.个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息

C.企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍

D.该电子商务网站同时提供B2B和B2C功能

80、以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。

A.建立统一的项目过程，以提高协作效率。

B.加强项目团队管理，制定有效的沟通机制

C.在项目组织内部约定统一的信息采集、发送、报告的机制

D.大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群

81、WirelessLAN,alsowidelyknownasWLANorWiFi,isprobablythemostwell-knownmember

oftheIEEE802protocolfamilyforhome-userstoday.Itisstandardizedby（）andshares

manypropertieswithwiredEthernet.

A.IEEE802.1

B.IEEE802.3

C.IEEE802.5

D.IEEE802.11

82、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在

统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量.

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

83、关于领导者和管理者的描述，不正确的是（）

A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体忖标

B.领导者负贡确定方向、统一思想、激励和鼓舞

C.领导者设定目标，管理者率众实现目标

D.项目经理就是一个管理者的身份

84、（）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

A.人际关系技能

B.项目绩效评估

C.人事评测

D.冲突管理

85、大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目

的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重

要因素。

A.项目绩效跟踪

B.外部变更请求

C.变更控制

D.里程碑设置

86、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规

定。

A.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标

B.符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标

C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标

D.某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

87、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方■式组合成的一种链式数据结构，

并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题,

最初是作为（）的底层技术出现的。

A.电子商务

B.证券交易

C.比特币

D.物联网

88、某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训，培训内容包括编程和测试

两个专业，每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训

大纲，每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练10学分；

每周的测试培训可同时获得基础知识5学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。企业要

求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分，应用技术86学分，实际训练185学分。以上

说明如下表所示：

编程（学分/周）测试（学分凋）学分最低要求

基础知识3570

应用技术7286

实际训练107185

那么这样的岗前培训至少需要（）周时间才能满足企业的要求。

A.15

B.18

C.20

D.23

89、领导者的工作主要涉及（）o

A.确定方向、统一思想、实现目标

B.召集人员、分配任务、激励和鼓舞

C.召集人员、分配任务、实现目标

D.确定方向、统一思想、激励和鼓舞

90、以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是：（）。

A.信息系统项忖风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的

影响

B.信息系统项目风险既包括对项目FI标的威肋”也包括促进项HH标的机会

C.具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件

D.信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见

91>IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。

其中，（）是重要的无限局域网协议。

A.IEEE802.1

B.IEEE802.3

C.IEEE802.6

D.IEEE802.11

92、（）依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业

务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。

A.云计算

B.物联网

C.虚拟化技术

D.互联网+

93、区块链是分布式数据存储、点对点传输、（）共识机制等计算机技术的新型应用模式。

A.数据仓库

B.中心化数据库

C.非链式数据结构

D.非加密算法

94、信息标准化是解决信息孤岛的重要途径，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操

作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的（）以开放的自我描述方式定

义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。

这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。

A.可扩展标记语言（XML）

B.超文本标记语言（HTML）

C.通用标记语言（GML）

D.Web服务描述语言（WSDL）

95、在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合在需求分

析阶段使用的是（）。

A.层次方框图

B.用例图

C.IPO图

D.N-S图

96、信息要满足一定的质量属性，其中信息（）指信息的来源、采集方法、传输过程是

可以信任的，符合预期。

A.完整性

B.可靠性

C.可验证性

D.保密性

97、根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（）M3

/h,该值与“维持室内正玉所需风量〃相比较取其最大值作为空调系统的新风量。

A.20

B.30

C.40

D.50

98、根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态。

A.第一次正式发布

B.修改后重新正式发布

C.正在修改

D.草稿

99、以下属于X理论的是1）

A.人天生并不是好逸恶劳，他们热爱工作，从工作得到满足感和成就感

B.在适当的条件下，人们愿意主动承担责任

C.人天性好逸恶劳，只要有可能就会逃避工作

D.大多数人具有一定的想象力和创造力

100、关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。

A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B.项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C.项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为项目变更管理。

所有针对基准的变更，必须遵循变更控制流程进行，在提交变更申请后，由CCB进行批准。

2、答案：A

本题解析：

本题考查的知识点为UML视图。

UML对系统架构的定义是系统的组织结构，包括系统分解的组成部分，以及它们的关联性、

交互机制和指导原则等提供系统设计的信息。具体来说，指以卜.5个系统视图：

1.逻辑视图也称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、

子系统、包和用例实现的子集。

2.进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了

并发与同步结构。

3.实现视图对组成基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。

4.用例视图是最基本的需求分析模型。

5.部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。

3、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为辅助（功能）研究基础知识。

辅助（功能）研究包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步项目可

行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或铺助。辅助研究分类如下：

（1）对要设计开发的产品进行的市场研究,包括市场的需求预测以及预期的市场渗透情况。

（2）配件和投入物资的研究，包括项目使用的基本配件和投入物资的当前和预测的可获得

性，以及这些配件和投入的目前和预测的未来价格趋势。

（3）试验室和中间工厂的试验，根据需要进行试验以决定具体配件是否合适，设计方案是

否可行。

（4）网络物理布局设计。

（5）规模的经济性研究，一般作为技术选择研究的一个部分进行。如果牵扯到几种技术和

几种市场规模，则分开进行这些研究，但研究不扩大到复杂的技术问题中去。这些研究的主

要任务是在考虑各种选择为技术、投资费用、开发成本和价格之后，评价最具经济性的设计

开发规模。这种研究通常对几种规模的设计开发能力进行分析，研究该项目的主要特性，并

计算出每种规模的结果。

（6）设备选择研究，如果项目的设备涉及到的部门多，来源分散，而且成本各不相同就要

进行这种研究。一般在投资或实施阶段进行设备定货,包括准备投标、招标并对其进行评价，

以及定货和交货。如果涉及到巨额投资，项目的构成和经济性在极大的程度上取决于设备的

类型及其成本和经营成本，所选设备直接影响项目的经营效果。在这种情况下，如果得不到

标准化的成本，那么设备选择研究就是必不可少的。

辅助研究的内容视研究的性质和打算研究的项目各有不同，但由于其关系到项目的关键方面,

因此其结论应为随后的项目阶段指明方向。在大多数情况下，投资前辅助研究如果在项目可

行性研究之前或与项目可行性研究•起进行，其内容则构成项目可行性研究的•个必不可少

的部分。

4、答案：C

本题解析：

本题考查采购管理-战略合作管理相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P423。

建立供应商战略合作伙伴关系的意义。

•可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性。

•可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用（选项B）、加快资金周转。（选项A）

•提高采购设备的质量。

•可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的准确度。

•可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。

•可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高。（选项D）

5、答案：C

本题解析：

本题考查确认范围与控制质量的区别，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P245o

确认范围与质量控制的不同之处在于：

1、确认范围主要强调可交付成果获得客户或发起人的接受；质量控制强调可交付成果的正

确性，并符合为其制定的具体质量要求（质量标准）。

2、质量控制一般在确认范围前进行，也可同时进行；确认范围一般在阶段末尾进行，而质

量控制并不一定在阶段末进行。

3、质量控制属内部检查，由执行组织的相应质量部门实施；确认范围则是由外部干系人（客

户或发起人）对项目可交付成果进行检查验收。

6.答案：B

本题解析：

能够影响监控项目工作过程的事业环境因素包括（但不限于）：政府或行业标准（如监管机

构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准）；组织的工作授权系统；干系人风险

承受能力；项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收

集与发布系统，或进入其他在线自动化系统的网络界面B会计编码及标准合同条款属于

组织过程资产。

7、答案：D

本题解析：

本题知识点：英语项目（）的主要优势是，它决定从外部获得商品和服务项目,如果是，如何获得

以及如何以及何时获取它，

A、进度管理

B、变更管理

C、知识管理

D、采购管理

8、答案：C

小题解析：

本考题考查的知识点为中华人民共和国招标投标法。

《中华人民共和国招标投标法》中有以下明文规定：

第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提

交投标文件截止时间至少十五口前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改

的内容为招标文件的组成部分。

第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者

说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

《中华人民共和国招标投标法实施条例》中有以下明文规定：

第五十二条投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要

投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面

形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

综上所述，在开标后，只有C选项的内容是允许的。

9、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为项目进度控制基础知识。

进度控制判断项目进度的当前状态，通过对引起进度变化的因素施加影响，以保证这种变化

朝着有利的方向发展。在整个项目监控过程中做好进度控制十分重要，选项A说法欠妥。

项H进度管理贯穿项目始终并且在执行时重点关注。一般初期优先关注的是项目范围（从项

目需求获取到需求定义、确认）。

10、答案：D

本题解析：

本题考查软件测试配置管理，测试配置管理作用于软件测试的各个阶段，贯穿于整个测试过

程之中。它的管理对象包括以下内容：测试方案，测试计划或者测试用例，测试工具，测试

版木，测试环境以及测试结果等。这些就构成r软件测试配置管理的全部内容。

11、答案：A

本题解析：

本题考查变更管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P509o

1、变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但

在评估前应以书面形式的提出。（选项C）项目的干系人都可以提出变更申请，但一般情况

下都需要经过指定人员进行审批，（选项B）一般项目经理，或者项目配置管理员负责该相

关信息的收集，以及对变更申请的初审。

2、变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。（选项D）

3、项目经理对项目整体变更负最终奏任。（选项A）

12、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识。

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要

依据在于平衡风险和收益。

13、答案：A

本题解析：

风险识别，是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。

14、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为大型复杂项目控制过程的基础知识。出自《信息系统项目管理师教程》

第十九章组织级项目管理与大型项目管理19.6.2大型及复杂项目的实施和控制过程,全书第

417页。

大型、复杂项目过程控制的主要任务和目标是：获取项目的实际绩效，将项目实施的状态和

结果与项H的基准计划进行比较，如果出现偏差及时进行纠正和变更。大型、复杂项目过程

控制会重点关注范围控制、质软控制、进度控制、资源控制以及协作管理。

概括来说，项目的控制过程有3个重要因素：项目绩效跟踪；外部变更请求；变更控制。

15、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为范围确认基础知识。

质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。

16、答案：A

本题解析：

（A）可以实现各种制造设备的无缝集成，这些制造设备配备有传感，识别，处理，通信，

驱动和联网功能。

A、物联网

云计算

C、大数据

D.人工智能

17、答案：D

本题解析：

本题考查信息系统的规划工具，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117；

信息系统的规划工具

（1）在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。

（2）访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。

（3）在确定各部门、各层管理人员的需求，梳理流程时，可以采用会谈和正式会议的方法。

（4）为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策

人，可以采用建立过程/组织（矩阵的方法。例如，表是一

Process/OrganizationzP/0）1-5

个简单的P/。矩阵示例，其中"V"代表负责和决策，“*”代表过程主要涉及，"+”代表过程有涉

及，空白表示过程不涉及，

衣1-5P/O矩阵示1例

----―----一_组织

总经连财务副总业务副总

过程-------------

人员计划*

人事招转培训

合同支付7

（5）为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实俸法

首先列出企业资源，再列出一个资源/数据（Resource/Data,R/D）矩阵。

（6）功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出

数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO

（Input-Process-Output,输入.，处理，输出）

（7）CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业

过程生成数据类关系填写C（Create）,使用数据类关系填写U（User）,形成CU矩阵。

18、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为无线局域网络基础知识。

802.11协议簇是国际电工电子工程学会（IEEE）为无线局域网络制定的标准。其他标准还有

如下：

IEEE802.3为以太网；

IEEE802.4为令牌总线；

IEEE802.5为令牌环网。

19、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为《信息化工程监理规范》（GB/T199668.1-2005）。

根据《信息化工程监理规范》（GB/T199668.1-2005）,监理机构应对招标书的下列内容提出

监理意见（D选项监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见是错误的）：

（1）技术和质量的要求；

（2）工程所涉及的主要产品与服务的要求；

（3）投标单位资格的要求；

（4）验收方法、接收准则；

（5）时间进度的要求。

20、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为项目管理职业道德规范。

PMI制定的项目管理行为职业道德规范的条款III规定：在与雇主和客户的关系中，项目管

理专业人员应该遵从：

（1）在专业和业务方面，做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。

（2）无论是在聘期间或离职期间，对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应

予以保密。

（3）应告知其雇主、客户：自己已成为其成员的专业团队或公共机构可能导致利益冲突的

各种情况。

（4）不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围的礼品、款

项或服务。

（5）诚实并真实地报告项目质量、费用和进度。

21、答案：C

本题解析：

在进行质量计划编制时，可以使用的主要方法有：

（1）成本/效益分析在质量计划编制的过程中，必须权衡成本与效益之间的关系。质量计

划编制的目标是努力使获得的收益远远超过实施过程中所消耗的成本。

（2）基准分析。基准分析就是将实际实施过程中或计划之中的项H做法同其