2024年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试经典测试题738

全国软件水平考试考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

ai1、信息系统设备供货商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备

望i交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（）。

十：A.交付日期

!B.委托采购日期

ic.验收日期

：D.合同实际签订日期

12、在进行网络规划时.应制定全网统一的网络架构,并遵循统一的通信协议标准，使符合

：标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的（）原则。

jA.实用性

B.开放性

1C.先进性

iD.可靠性

・♦

凶由3、（）是项目干系人管理的主要目的。

01A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

IB.避免项FI干系人提山不一致的要求

1C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

1D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

i4、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目

管理过程组的（）中进行。

!A.启动过程组

1B.执行过程组

：C.监督和控制过程组

D.收尾过程组

恬

5、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于

识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

6、某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现

在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

7、公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年

内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价

值，则采用（）对项目进行财务绩效评估最合适。

A.投资收益率法

B.投资回收期法

C.追加投资回收期法

D.内部收益率法

8、某大型垃圾填埋场工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系

人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人

管理计划。对此，您的建议是（）。

A.重新识别干系人

B.编制干系人管理计划

C.召开干系人管理沟通会议

D.编制项目进度计划

9、大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协

作管理说法中，不正确的是（）o

A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律

B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量

C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作

D.大型项FI的项目经理日常职责属于直接管理

10、关于领导者和管理者的描述，正确的是（）。

A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标

C.管理者设定目标，领导者率众实现目标

D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

11、项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目

总成本估算是（）万元。

表1:研发阶段成本估算表

研发阶段需求需求项目概要详细编码系统其他合计

调研分析策划设计姗测试

占研发比例3%4%5%5%10%51%13%9%100%

阶段工作量

（万元）791111221122820220

表2:项目成本估算表

项目研发阶段项目管理质量保证配置管理其他合计

占项目比例84%7%4%3%2%100%

阶段工作量

（万元）220

A.184

D.219

C.262

D.297

12、软件开发项目中，产品实现的过程不包含（

A.需求获取

B.编码

C.集成测试

D.挣值分析

13、在权利/利益方格中，针对“权力小、对项FI结果关注度高”的干系人，应该采取的策略

是（）。

A.重点管理

B.花最少的精力监督

C.令其满意

D.随时告知

14、对象和类是面向对象中两个重要的概念，关于对象和类，不正确的是（）。

A.对象是类的实例

B.类是对象的抽象

C.一个类只能产生一个对象

D.类中包含方法和属性

15、在面向对象系统中，1）关系表示一个较大的“整体〃类包含一个或多个“部分”类。

A.概化

B.合成

C.泛化

D.聚合

16、某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为确保代码质量，对软件

开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合使用的质量工具是（）。

A.散点图

B.矩阵图

C.控制图

D.亲和图

17、正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。

A.项目发起人的要求

B.项目计划

C.产品质量

D.产品描述

18、关于两化融合的描述，不正确的是（）。

A.虚拟经济与工业实体经济的融合

B.信息资源与材料、能源等工业资源的融合

C.工业化与自动化发展战略的融合

D.IT设备与工业装备的融合

19、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10

天，最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在（）天，该活动历时标准差大概

是（请作答此空）。

A.3.2

B.3.3

C.3.4

D.3.5

20、假设A和B之间要进行加密通信，则正确的非对称加密流程是（）。

①A和B都要产生一对用于加密和解密的加密密钥和解密密钥

②A将公钥传送给B,将私钥自己保存。B将公钥传送给A,将私钥自己保存

③A发送消息给B时，先用B的公钥对信息进行加密，再将密文发送给B

④B收到A发来的信息时，用自己的私钥解密

A.①②③④

B.①③④②

C.③①②④

D.②③①④

21、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。

A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D.工作分解结构能明确项忖相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

22、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000

元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（）元。

A.1000

B.-1000

C.2000

D.-2000

23、某企业计划研发甲、乙、丙、丁四种产品。每种产品必须依次由设计部门、制造部门和

检验部门进行设计、制造和检验，而每个部门必须按同样的顺序处理这几种产品。各种产品

的各项工作所需的时间如下表所示。

产品设计（天）制造（天）检验庆）

甲131520

乙102018

丙201610

T81015

只要适当安排好产品研发的顺序，企业最快可以在（）天内全部完成这四种产品的研发。

A.84

B.86

C.91

D.93

24、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（）做法不符合关于废标的规

定。

A.出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标

B.符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的应予废标

C.投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标

D.某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人

25、（）不属于定性风险分析的技术

A.风险数据质量评估

B.概率和影响矩阵

C.风险紧迫性评估

D.预期货币价值分析

26、根据配置项版本编号规则，版本编号为1.72的配置项应处于（）状态。

A.第一次正式发布

B.修改后重新正式发布

C.正在修改

D.草稿

27、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）。

A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项F1初期就完成

B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

28、（）的目的是缩小数据的取值范围，使其更适合于数据挖掘算法的需要，并且能够

得到和原始数据相同的分析结果。

A.数据清洗

B.数据集成

C.数据变换

D.数据归约

29、活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定

在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）。

A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包括几个相同或几乎相同的可交付成果

D.项目中存在多条关键路径

30、以下关于.NET的叙述，（）是错误的。

A.NET是MicrosoftXMLWebservices平台

B.NETFramework是实现跨平台（设备无关性）的执行环境

C.编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码

DVisualStudio.NET是一个应用程序集成开发环境

31、第三代移动通信技术3G是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。目前3G主要存

在四种国际标准，其中（）为中国自主研发的3G标准。

A.CDMA多载波

B.时分同步CDMA

C.宽频分码多重存取

D.802.16无线城域网

32、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是：（）。

A.软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口

B.软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突

C.软件需求分析可以确定系统的边界

D.软件需求分析是软件工程中的一个关键过程

33、YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea...onyourproject,whichhas

beeninprogressfor10months,toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.Hescheduled

thepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepin

preparingthepresentationisto（）.

A.definetheaudience

B.determinetheobjective

C.decideonthegeneralformofthepresentation

D.planapresentationstrategy

34、以下关于.NET的描述，错误的是（）o

A.Microsoft.NET是一个程序运行平台

B.NETFramework管理和支持.NET程序的执行

C.VisualStudio.NET是一个应用程序集成开发环境

D.编译.NET时，应用程序被直接编译成机器代码

35、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时

间内不出故障的概率。

A.完整性

B.稳定性

C.可靠性

D.保密性

36>ThekeybenefitoftheProject()isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsand

servicesfromoutsidetheproject,ifso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.

A.Schedulemanagement

B.Changemanagement

C.Knowledgemanagement

0.ProcurementManagement

37>()isatermfordatasetsthataresolargeorcomplexthattraditionaldataprocessing

applicationsareinadequate.Challengesincludeanalysis,capture,datacuration,search,sharing,

storage,transfer,visualization,querying,updatingandinformationprivacy.

A.Datamarket

B.Datawarehouse

C.Bigdata

D.BI

38、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（）最有可能在成本的约束内完成。

项目PVEVAC

甲1500080005000

乙1500050008000

丙1500080009000

A.项目中

B.项目乙

C.项目丙

D.项目甲和项目丙

39、()seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

40、Windows操作系统下的ping命令，使用的是（）协议

A.UDP

B.ARP

C.ICMP

D.FTP

41、需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴

的是（）。

A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性

B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案

C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可

D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

42、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内

容。

A.初步可行性研究

B.范围说明书

C.项目范围基准

D.详细可行性研究

43、项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正

确的是（

A.项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要

C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

44、一般而言，网络安全审计从审计级别上可分为（）、应用级审计和用户级审计三种

类型。

A.组织级审计

B.物理审计

C.系统级审计

D.单元级审计

45、以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。

A.技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

B.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效

益进行分析

C.可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

D.社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

46、质量管理的阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和（）四

个阶段。

A.零缺陷质量管理

B.全面质量管理

C.过程质量管理

D.精益质量管理

47、关于Web安全及其威胁防护技术的描述，不正确的是（）。

A.当前Web面临的主要威胁有可信任站点的漏洞、浏览器及其插件的漏洞、网络钓侦、僵

尸网络等

B.Web防篡改技术包括单点登录、时间轮询、事件触发等

C.Web内容安全管理技术包括电子邮件过滤、网页过滤、反间谍软件等

D.Web访问控制的主要任务是保证网络资源不被非法访问者访问

48、张先生向商店订的某一商品，每件定100元，共订购60件、张先生对商店经理说：“如

果你肯减价，每减价1元，我就多订购3件〃，商店经理算了一下，如果减价4%,由于张先

生多订购，仍可获得原来一样多的总利润，请问这件商品的成本是（）

A.76

B.80

C.75

D.85

49、企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破

坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）,下列（）原则可以有效指导BPR项目实施。

A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

50、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于

（）的管理范畴。

A.配置管理计划

B.范围管理计划

C.变更管理计划

D.质量管理计划

二、多选题

51、在某科研企业信息办工作的小王将存储在内网上的涉密数据，偷偷拷贝到个人笔记本电

脑上，这属于（）事件。

A.设备安全

B.数据安全

C.内容安全

D.行为安全

52、在面向对象开发方法中（）是指同一消息发送给不同的对象，会有不同的响应。

A.抽象

B.多继承

C.动态

D.多态

53.某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云

计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。

A.IaaS

B.CaaS

C.PaaS

D.SaaS

54、项目沟通中不恰当的做法是（）。

A.对外一致，一个团队要用一种声音说话

B.采用多样的沟通风格

C.始终采用正式的沟通方式

D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

55、信息系统的主要性能指标是它的有效性和可靠性。有效性就是在系统中传送尽可能多的

信息；可靠性是要求信宿收到的信息尽可能地与信源发出的信息•致，或者说失真尽可能小

在信息编码时。可以采用（）的方法来提高可靠性。

A.数字签名

B.容错技术

C.加密技术

D.冗余编码

56、（）includestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,

andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.Managingtheprojectscopeis

primarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisnotincludedintheproject.

A.Createscope

B.Projectstakeholdermanagement

C.Prejectscopemanagement

D.Projectcostmanagement

57、软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应

该在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（）阶

段就开始编写测试计划。

A.立项

B.需求分析

C.设计

D.编码

58、A公司承接了某海外信息系统集成项忖，项目进行中，项H经理获悉因天气和汇率原因。

预计设备到场的运费比预算高出30%,接下来他应该首先（）。

A.项目还没有结束，暂时不做处理

B.给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案

C.填写项目变更申请，启动变更流程

D.寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

59.同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为（工

A.1/4

B.3/8

C.1/2

D.1/3

60、UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成WebService的重要技术,在CORBA体系中与SOAP

对应的是（）o

A.ORPC

B.IIOP

C.SOA

D.EJB

61、在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的

作用,项目经理接下来应该（）o

A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批

B.评估重要性，以确定是否执行变更流程

C.寻求项目发起人对变更的批准

D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改

62、中间件可以分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间

件、分布式对象中间件等多种类型。Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC属于（）。

A.数据库访问中间件

B.远程过程调用中间件

C.面向消息中间件

D.事务中间件

63、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持

项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.变更收尾

D.管理收尾

64、（）不属于无线网络安全技术或协议。

A.WEP

B.WPA

C.SCSI

D.802.11i

65、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通

的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设

计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通

计划中增加（）的要求。

A.干系人的沟通需求

B.沟通制约因素

C.为沟通活动分配的资源

D.问题升级程序

66、（）不属于项目型组织的缺点。

A.目标单一

B.员工缺乏事业上的连续性和保障

C.不利于沟通、技术知识共享

D.难以监测和控制

67、关于责任分配矩阵（RAM）的描述，不正确的是（）

A.大型项目中,RAM可分为多个层

B.针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责

C.RAM中用不同的字母表示不同的职责

D.RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责

68、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观

地显示出数据的分布情况，这是哪种常用控制图（）。

A.直方图

B.散布图

C.排列图

D.柱状图

69、决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节

点的预期收益EMV分别是$90和$（）（单位：万元）。

♦$200

A.160

B.150

C.140

D.100

70、某信息系统运维项目中，为防范系统宕机风险，项目经理建议部分应用服务上“云〃。项

目经理采用的风险应对策略为（）。

A.减轻

B.转移

C.规避

D.消除

71、某企业要建设信息系统平台，要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000

小时，故障平均维修时间1小时；系统B平均无故障时间14000小时，故障平均维修时间

1.5小时。以下说法中，正确的是（

A.只有系统A符合可用性要求

B.系统A和系统B均符合可用性要求

C.只有系统B符合可用性要求

D.系统A和系统B都不符合可用性要求

72、智能音箱是（）的典型应用。

A.人工智能

B.数据库

C.两化融合

D.区块链

73、YourcompanyCEOjustsentyouanE-mailaskingyoutomakea...onyourproject,whichhas

beeninprogressfor10months,toallIdentifiedinternalandexternalstakeholders.Hescheduled

thepresentationfornextMonday.Youexpectmorethan50peopletoattend.Thefirststepin

preparingthepresentationisto().

A.definetheaudience

B.determinetheobjective

C.decideonthegeneralformofthepresentation

D.planapresentationstrategy

74、根据《软件工程产品质后第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用

时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（）。

A.易用性（usability）

B.有效性（availability）

C.适合性（suitability）

D.功能性（functionality）

75、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作

方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）。

A.说服车间操作员按确定的操作方式实施

B.说服客户代表修改最初确定的需求

C.由项目经理汇报给高层领导决定

D.召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

76、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等

方法。下列叙述中属于成本效益分析法的足（）o

A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度

B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程

度

C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合

分析绩效目标实现程度

77、某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请

领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项日处于敏捷

项目管理中的（）阶段。

A.探索

B.推测

C.适应

D.结束

78、质量管理相关的工具中，（）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。

A.树形图

B.过程决策程序图

C.优先矩阵

D.亲和图

79、知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。

A.知识转移工具

B.知识编码工具

C.知识评价工具

D.知识生成工具

80、在TCP/IP协议中，（）协议运行在网络层。

A.DNS

B.UDP

C.TCP

D.IP

81、Thelifecycleofaprojectisadescriptionofthevariousphasesoftheprojectfromthe

beginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseofthetraditionalprojectlifecycle,Itis

（）.

A.development

B.concept

C.systemanalysis

0.implementation

82、下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的

期望完工总时间是（）天。

紧前工序乐现估计时间最可能估计时间悲观估计时间

A—81012

B—111214

CB246

DA5811

EA151821

FCD789

GEF91215

A.36

B.38

C.40

D.42

83、在统一建模语言中（）的主要目的是帮助开发团队以一种可视化的方式理解系统的

功能需求包括基于基本流程的“角色〃关系等。

A.用例图

B.类图

c.序歹U图

D.状态图

84、某项目投资额为190万元，实施后的利润分析如下表所示:

利润分析第零年第一年第二年第三年

利润值—67.14万元110.02万元59.23万元

假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为（）。

A.0.34

B.0.41

C.0.58

D.0.67

85、项目集指导委员会的主要职责包括（）、项目集批准和启动。

A.项目审计

B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C.协调项目集与项目组合的共用资源

D.任命项目经理

86、以下关于企业战略说法中，不正确的是（）«

A.为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划

B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变

C.制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境

D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依

照企业各自的实际情况和条件灵活执行

87、关于软件测试管理的描述，不正确的是（

A.软件测试的目的足尽可能多的找出程序中的错误

B.测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始

C.回归测试可能存在测试不完全的风险

D.执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标

88、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好

的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研

究的内容。

A.经济及风险可行性

B.社会可行性

C.组织可行性

D.财务可行性

89、依据《软件工程产品质量第2部分外部质量的度量》（GB/T16260.2-2006）,评估软件的

帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）。

A.易理解性度量

B.易操作性度量

C.吸引性度量

D.易学性度量

90、在IS09000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”,

并解释说"组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并

争取超越顾客期望〃。以下对象中，（）不属于顾客的范畴。

A.供应商

B.采购方

C.委托人

D.消费者

91>Thepatternsof（）showthenextprobablebehaviorofapersonormarketwithouta

logicalexplanationastowhy.

A.lnternetofThings

B.CIoudComputing

C.ArtificialIntelligence

D.BigData

92.以ANSI冠名的标准属于（）。

A.国家标准

B.国际标准

C.行业标准

D.项目规范

93、（）不是项目成本估算的输入“

A.项目进度管理计划

B.项目管理计划

C.项目成本绩效报告

D.风险事件

94、审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进行审计属于项目的（）。

A.事前绩效审计

B.事中绩效审计

C.执行审计

D.事后绩效审计

95、根据《中华人民共和国政府采购法》，在以下与政府采购相关的行为或做法中，不正确

的是：（）。

A.采购人员陈某与供应就丙是亲戚，故供应商乙申请陈某I可避

B.采购人的上级单位为其指定采购代理机构

C.供应商甲与供应商丁组成了一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购

D.采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证明文件和业绩情况

96、某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计

划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加（）天应急时间。

A.4

B.6

C.8

D.22

97、根据供方选择标准，招投标属于（）阶段的工作

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

98、关于人力资源管理的描叙，不正确的是（）。

A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

B.冲突不一定是有害的“一团和气〃不一定是高效的集体

C.马斯洛需求层次理论中受尊重是第三层的需求

D.在团队建设的五个阶段中可以跳过某些阶段

99.下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（）»

A.评估影响记录

B.配置审计

C.变更定义

D.记录变更实施情况

100、（）检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险

管理过程的有效性。

A.风险评估

B.风险审计

C.偏差和趋势分析

D.技术绩效测量

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：

《中华人民共和国合同法》第一百四十条标的物在订立合之前已为买受人占有的，合同生

效的时间为交付时间。

2、答案：B

本题解析：

本考题考查的知识点为网络规划原则基础知识。

网络规划要构造一个最终建设完成的网络，网络规划是要给网络建设和使用者做一个心中有

数的设计结果,网络规划率先考虑的有三个原则：实用性原则、开放性原则和先进性原则。

(1)实用性原则。

网络建设应当作工程项目来完成，而不是当作研究或实验课题。网络应用和服务在整个网络

建设中应置于非常重要的地位，这是因为只有应用才是网络建设的最终目的，网络基础设施

是为最终应用服务的。因此，实用原则强调设计目标和设计结果能满足需求并且行之有效。

(2)开放性原则。

网络应具有良好的开放性,这种开放性靠标准化实现，使用符合这些标准的计算机系统很容

易进行网络互联。为此，必须制定全网统一的网络架构，井遵循统一的通信协议标准。网络

架构和通信协议应选择广泛使用的国际工业标准，使得网络成为一个完全开放式的网络计算

环境。开放性原则包括采用开放标准、开放技术、开放结构、开放系统组件、开放用户接口。

(3)先进性原则。

建设网络，尽可能采用成熟先进的技术，使用具有时代先进水平的计算机系统和网络设备，

这些设备应该在相当长的时间内保证其先进性。开发或选购的各种网络应用软件也尽可能先

进，并有相当长时间的可用性。先进性原则包括设计思想先进、软硬件设备先进、网络结构

先进、开发工具先进。

试题4[2017年上半年信息系统项目管理师考试上午真题】

3、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为干系人管理。

项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其

需要、解决其问题的过程.项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得

成功。项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧，平衡各相

关干系人的利益。

4、答案：C

本题解析：

监督与控制过程组要求定期测显和监控项目绩效情况，识别与项目管理计划的偏差，以便在

必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。

质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要变更过程。质量控制

属于监控过程组，即监督和控制过程组。

5、答案：A

木题解析：

本题考查知识点为过程改进计划产生阶段。

过程改进计划产生于规划阶段，四个选择只有质量规划是属于规划阶段。

具体来说，规划质量管理的输出包含：质量管理计划（定义、基本要求、编制流程、实施检

查与调整）、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新。

6、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为信息系统生命周期基础知识，出自《信息系统项目管理师教程1第3

版）》第1章信息化和信息系统，全II第12页。系统实施阶段是将设计的系统付诸实施的阶

段。

信息系统的生命周期5个阶段包括：系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行

和维护。其中系统规划阶段是现状分析、了解需求形成可行性研究报告和系统设计任务书；

系统分析阶段主要是根据系统设计任务书确定系统的目标逻辑模型形成系统说明书；系统设

计阶段根据系统说明书进行技术方案设计形成总体设计和详细设计报告；系统实施阶段主要

开展设备购置、安装调试、编码测试等工作：系统运行和维护阶段主要是上线后的系统维护

和评价工作。设备采购属于D选项系统实施阶段。

7、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为内部收益率基础知识。

静态分析法有：投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析

法有：净现值法、内部收益率法、投资回收期法。内部收益率本身不受资本市场利息率的影

响，完全取决于企业的现金流量，反映了企业内部所固有的特性。

8、答案：A

本题解析：

项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把

他们称作项目的利害关系者。项H干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、

新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干

系人。在本题中，垃圾填埋场项目，容易引起附近居民反对，所以，依据题意，只识别出一

部分干系人，因此需要重新进行识别。

9、答案：D

本题解析：

大型项H的项目经理日常职责属于间接管理，例如大项H经理管理子项目经理，子项目经理

再管理普通团队成员。

10、答案：D

本题解析：

参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P332,领导与管理；项目经理具有领导者和管

理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项

目，领导能力尤为重要。

领导者的工作主要涉及三个方面：确定方向、统一思想、激励和鼓舞。

管理者被组织赋予职位权力，负责某件事的管理或实现某个目标。管理者主要关心持续不断

地为干系人创造他们所期望的成果。通俗地说，领导者设定目标，管理者率众实现目标。

11、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为项目成本基础计算。

在本题中我们需要理解成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，自下而上

的估算过程。

设总成本估算是X万元，研发阶段估算成本占比84%,花费220万。那么有：Xx84%=220,

求出X-2G1.905所以选C.

12、答案：D

本题解析：

挣值分析是监控项目工作的工具与技术，属于成本管理.与产品实现不发生关系。

13、答案：D

本题解析：

本题考杳干系人分析工具,

而

9M•满意

A

权

力

随同告知

（花最少的精力）

低

D

低利益岛

图12-5I系人权力/利益方格示例

14、答案：C

本题解析：

本题考查面向对象基础知识。

（1）对•象：由数据及其操作所构成的封装体，是系统中用来描述客观事物的一个模块，是

构成系统的基本单位。对象包含三个基本要素，分别是对象标识、对象状态和对象行为。例

如，对于姓名（标识）为Joe的教师而言，其包含性别、年龄、职位等个人状态信息，同时

还具有授课等行为特征/Joe就是封装后的一个典型对象,

（2）类：现实世界中实体的形式化描述，类将该实体的属性（数据）和操作（函数）封装

在一起。（D选项）

类和对象的美系可理解为，对象是类的实例，（A选项）类是对象的模板.如果将对象比作

房子，那么类就是房子的设计图纸。

（3）抽象：通过特定的实例抽取共同特征以后形成概念的过程。抽象是一种单一化的描述，

强调给出与应用相关的特性，抛弃不相关的特性。对象是现实世界中某个实体的抽象，类是

一组对象的抽象。（B选项）

（4）封装：将相关的概念组成一个单元模块，并通过一个名称来引用它。面向对象封装是

将数据和基于数据的操作封装成一个整体对象，对数据的访问或修改只能通过对象对外提供

的接口进行。

（5）继承：表示类之间的层次关系（父类与子类这种关系使得某类对象可以继承另外一类

对象的特征，继承又可分为单继承和多继承。

一个类可以产生多个对象，

本题答案

15、答案：D

本题解析：

本考题考杳的知识点为面向对象系统基础知识。

聚合是关联关系的一种特例，他体现的是整体与部分、拥有的关系，即has-a的关系，此时

整体与部分之间是可分离的，他们可以具有各自的生命周期，部分可以属于多个整体对象，

也可以为多个整体对象共享；比如计算机与CPU、公司与员工的关系等；表现在代码层面，

和关联关系是一致的，只能从语义级别来区分。所以此题选D。

另外，UML中还有继承、实现、依赖、关联和组合等多种类间关系。以下介绍主要的四种

关系：

依赖：指两个事物之间的语义关系，其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义。

关联：描述一组对象之间连接的结构关系。题目中体现的聚合时该关系一种特例。

泛化：是一般化和特殊化的关系，描述特殊元素的对象可替换一般元素的对象。

实现：是类之间的语义关系，其中一个类指定了由另一个类保证执行的契约。

16、答案：C

本题解析：

控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质品:管理图表。运用控制图的目的之一

就是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常,

一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态

17、答案：D

本题解析：

一个组织在发展自己的业务时，首先制定组织的整体战略并据此构思支持业务发展的产品，

通过系统分析明确定义未来产品的目标，确定为了满足用户的需求和业务发展的需求待开发

的产品必须做什么，应具备什么特征、功能和性能，然后把系统分析的结果明确为产品范围

以描述产品。

总之，首先根据组织的整体战略对待开发的产品进行描述，然后通过项目来开发这一产品，

进而实现组织整体战略的要求。

18、答案：C

本题解析：

本题考查工业和信息化融合的基木含义，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P98；

工业化与信息化"两化融合'’的含义是：一是信息化与工业化发展战略的融合，即信息化发展

战略与工业化发展战略要协调一致，信息化发展模式与工业化发展模式要高度匹配，信息化

规划与工业化发展规划、i-划要密切配合；二是指信息资源与材料、能源等工业资源的融合；

三是指虚拟经济与工业实体经济融合；四是指信息技术与工业技术、IT设备与工业装备的融

合。

19、答案：B

本题解析：

活动的历时=（最乐观历时+4x最可能历时十最悲观历时）/G=20活动历时方差=（最悲观历时

-最乐观历时）/6=3.3

20、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为非对称加密流程。

非对称加密算法需要两个密钥：公开密钥和私人密钥。①②③④是正确的非对称加密流

程。

21、答案：C

本题解析：

在项目范围管理过程中，最常用，也是必须要熟悉的工作分解方法是工作分解结构（WBS）。

WBS是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义J'整个项目范围。WBS是一个

详细的项目范围说明的表示法，详细描述了项目所要完成的T作。WBS的组成元素有助于

项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、安排进度的和被跟

踪的。项目的工作结构分解对项目管理有着重要的意义：

（1）通过工作结构分解，把项目范围分解开来，使项目相关人员对项目一目了然，能够使

项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体，使项H管理者和项H主要干系人都能通过WBS

把握项目、了解和控制项目过程。

（2）保证了项目结构的系统性和完整性。

（3）通过工作结构分解，可以建立完整的项目保证体系。

（4）项目工作结构分解能够明确项目相关各方的工作界面，便于责任划分和落实。

（5）最终工作分解结构可以直接作为进度计划和控制的工具。

（6）为建立项目信息沟通系统提供依据，便于把握信息重点。

（7）是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据。

工作结构分解应把握的原则有：

（1）在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

（2）一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属.

（3）工作单兀应能分开不同责任者和不同工作内容。

（4）便于项目管理计划、控制的管理需要。

（5）最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。

（6）应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。

从上述关于工作结构分解的说明中，可以看到A、B、D都是正确的，只有C是错误的，

22、答案：A

木题解析：

SV=EV-PV=21000-20000=1000

23、答案：A

本题解析：

本考题考查的知识点为管理科学基础。

做这种试题有一个基本原则：设计时间最短的产品应排在最终顺序中的第一位，检验时间最

短的产品应排在最终顺序中的最后一位，这样才能使得窝工的时间最少。

根据以上原则，只有两种可能的排列顺序，其一是「乙甲丙，其二是丁甲乙丙。

前者需要的总工作时间是8G天，后者需要的总工作时间是84天，所以选A。

24、答案：D

本题解析：

本考题考查的知识点为采购法。

《中华人民共和国政府采购法》

第三十六条在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：

（-）符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的；

（-）出现影响采购公正的违法、违规行为的；

（三）投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；

（四）因重大变故，采购任务取消的。

废标后，采购人应当将废标理由通知所有投标人。

25、答案：D

本题解析：

实施定性风险分析的工具与技术如下。

1、风险概率与影响评估；

2、概率和影响矩阵；

3、风险数据质量评估；

4、风险分类；

5、风险紧迫性评估；

6、专家判断。

26、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为配置项版本编号基础知识。

处于"草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ,YZ的数字范围为01〜99。处于"正式"状态的

配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号，取值范围为1~9,Y为次版本号，取值范围为。〜

9c.处于"修改"状态的配置项的版本号格式为X.YZ,X为1〜9。

27、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为项目沟通管理基础知识。

工作分解结构的作用之一，它是信息沟通的基础。基本的项目沟通内容信息可以从项目工作

分解结构中获得。而知道工作分解结构的过程，也需要团队成员充分沟通。

28、答案：D

本题解析：

①数据清洗：包括填充空缺值.识别孤立点.，去掉噪声和无关数据。

②数据集成：将多个数据源中的数据结合起来存放在一个一致的数据存储中。需要注意不

同数据源的数据匹配问题、数值冲突问题和冗余问题等。

③数据变换：将原始数据转换成为适合数据挖掘的形式，包括对数据的汇总、聚集、概化、

规范化，还可能需要进行属性的重构。

④数据归约：数据归约是指在尽可能保持数据原貌的前提卜，最大限度地精简数据量（完

成该a务的必要前提是理解挖掘任务和熟悉数据本身内容）。

29、答案：C

本题解析：

本考题考查的知识点为项目进度管理。

因为当项FI中包括几个相同或几乎相同的可交付成果，为了生成这些可交付成果，完全可以

重及采用标准化的项目进度网络图，这样在编制进度计划过程的工作中，既可以节省时间，

又可以降低成本，还可以确保质量。

30、答案：C

本题解析：

微软在2000年7月发布了新的应用平台.NET。.NET平台中集成了一系列的技术，如COM+.

XML等，整个.NET平台包括四部分产品。

①.NET开发工具：.NET开发工具由.NET语言（如C#、VB.NET）、一个集成的IDE

（VisualStudio.NET）＞类库和通用语言运行时（CLR）构成。

②.NET专用服务器：.NET专用服务器由一些.NET企业服务器组成，如SQLServer2C00.

Exchange2000.BizTalk2000等。这些企业服务器可以为数据存储、E-maikB2B电子商务等

专用服务提供支持。

③.NETWeb服务：.NET为WebService提供了强有力的支持。开发者使用.NET平台可以很容

易地开发WebServiceo

④.NET设备：.NET还为手持设备，如手机等，提供了支持。

Microsoft.NET是MicrosoftXMLWebservices平台。XMLWebservices允许应用程序通过Internet

进行通信和共享数据，而不管所采用的是哪种操作系统、设备或编程语言。Microsoft.NET

平台提供创建XMLWebservices并将这些服务集成在一起。

.NETFramework是实现跨平台（设备无关性）的执行环境，VisualS是建立并集成

WebServices和应用程序的快速开发工具。在编译.NET时，应用程序不能被直接编译成机器

代码。可见C是错误的。

31、答案：B

本题解析：

第三代移动通信技术（3rd-generation,3G）,是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。

3G服务能够同时传送声音及数据信息，速率一般在几百kbps以上。目前3G存在四种标准：

CDMA2000,WCDMA,TD-SCDMA,WiMAX.

TD-SCDMA（时分同步码分多址）作为中国提出的第三代移动通信标准，自1998年正式向ITU

（国际电联）提交以来，已经历十多年的时间，完成了标准的专家组评估、ITU