汛期户外施工防护方案

汛期户外施工防护方案

一、总则

（一）目的

为有效应对汛期户外施工面临的自然灾害风险，保障施工人员生命安全、工程实体质量及周边环境安全，规范汛期施工防护工作的组织与实施，最大限度减少因汛期引发的施工事故，确保工程项目有序推进，特制定本方案。

（二）编制依据

本方案依据《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑基坑工程监测技术标准》（GB50497）及地方人民政府发布的防汛应急预案、气象部门预警信息等法规、标准及文件编制，同时结合工程所在地的气候特征、地质条件及施工特点制定。

（三）适用范围

本方案适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程、公路桥梁工程、水利工程等户外施工项目在汛期（一般指每年6月至9月，具体时间以当地气象部门发布为准）的施工防护工作，涵盖项目施工全阶段（包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修及附属工程施工等），涉及建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位及第三方监测机构等相关责任主体。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将人员生命安全放在首位，强化风险预控和隐患排查治理，提前落实防护措施，杜绝盲目施工。

2.统一领导，分级负责：建立以项目经理为第一责任人的防汛指挥体系，明确各部门、岗位的职责分工，确保责任落实到人。

3.快速响应，协同处置：完善应急响应机制，确保汛情、险情发生时能够迅速启动预案，统筹各方资源开展应急处置工作。

4.科学防控，精准施策：结合工程特点、水文地质条件及气象预警信息，采取针对性的防护措施，提高防护工作的科学性和有效性。

二、组织机构与职责

（一）领导小组及职责

1.领导小组组成

汛期施工防护工作领导小组由项目经理担任组长，生产副经理、技术负责人担任副组长，成员包括安全总监、工程部负责人、物资部负责人、财务部负责人、综合办公室主任及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，由安全总监兼任办公室主任，负责日常防汛工作的组织、协调与信息汇总。

2.主要职责

（1）全面负责项目汛期施工防护工作的统筹规划、决策部署和资源调配，确保各项防护措施落实到位。

（2）审定项目汛期施工防护方案、应急预案及物资储备计划，组织定期演练，提升应急处置能力。

（3）接到气象预警信息或汛情报告后，及时启动相应级别的应急响应，指挥开展人员疏散、险情处置等工作。

（4）协调与地方政府、应急管理部门、气象部门、医疗机构等外部单位的联动，确保信息畅通、救援及时。

（5）组织开展汛期施工安全检查，督促整改安全隐患，对因责任不落实导致事故的部门和个人进行追责。

（二）工作小组及职责

1.综合协调组

由综合办公室主任任组长，成员包括文秘、后勤及通讯保障人员。主要职责：

（1）建立汛期信息报送机制，及时收集、整理气象预警、汛情动态及现场防护情况，每日向领导小组汇报。

（2）负责与外部单位的联络沟通，协调应急救援队伍、物资及设备的调配，确保应急通道畅通。

（3）组织召开防汛工作例会，传达领导小组指令，协调各工作组之间的协作，解决工作中的跨部门问题。

（4）负责应急期间的通讯保障，确保对讲机、卫星电话等设备正常运行，保障信息传递及时准确。

2.技术保障组

由技术负责人任组长，成员包括技术部骨干、测量人员及设计单位代表。主要职责：

（1）结合项目地质条件、施工进度及气象特点，编制针对性强的汛期施工防护方案，明确重点防护部位和技术措施。

（2）开展施工现场及周边环境调查，评估洪水、滑坡、泥石流等风险，绘制《汛期风险分布图》，标注危险区域和避险路线。

（3）负责汛期监测数据的分析研判，包括基坑边坡位移、周边建筑物沉降、地下水位变化等，及时向领导小组预警。

（4）制定险情处置技术方案，指导应急抢险组开展加固、排水、支护等工作，确保处置措施科学有效。

3.物资保障组

由物资部负责人任组长，成员包括材料员、仓库管理员及设备操作人员。主要职责：

（1）根据项目规模和风险等级，储备足量的防汛物资，包括但不限于：编织袋（1000条）、铁锹（50把）、水泵（10台，其中5台备用）、应急照明设备（20套）、雨衣雨鞋（100套）、救生衣（50件）、沙袋（500个）等，建立物资台账，定期检查维护。

（2）确保防汛物资存放位置合理，便于快速调用，设置专用仓库并明确标识，严禁挪用或占用。

（3）与物资供应商签订应急供货协议，在物资不足时能够及时补充，保障应急需求。

（4）负责应急设备的日常管理，定期启动水泵、发电机等设备，确保其处于良好工作状态。

4.应急抢险组

由生产副经理任组长，成员包括施工队队长、安全员及青壮年工人（不少于30人）。主要职责：

（1）组建应急抢险队伍，开展技能培训，使其熟悉防汛物资使用、险情识别及应急处置流程。

（2）汛期实行24小时值班制度，重点巡查施工现场排水系统、边坡支护、临时用电设施等，发现隐患立即上报并处置。

（3）险情发生时，按照领导小组指令和技术保障组方案，迅速开展人员转移、物资抢救、道路清障、堤坝加固等抢险工作。

（4）配备必要的个人防护装备，如安全帽、安全带、防滑鞋等，确保抢险人员安全。

5.后勤保障组

由后勤主管任组长，成员包括医务人员、厨师及司机。主要职责：

（1）设立临时医疗点，配备常用药品、急救设备及医护人员，负责汛期施工人员健康监测和伤病救治。

（2）保障应急期间的饮食供应，提供热食、饮用水和防暑降温用品，确保抢险人员体力充沛。

（3）负责应急车辆的调度，确保能够及时运送人员、物资及伤员，车辆定期检查并保持油料充足。

（4）设置临时安置点，配备折叠床、被褥、洗漱用品等，为疏散人员提供基本生活保障。

（三）岗位职责

1.项目经理职责

作为项目汛期施工防护第一责任人，全面负责防汛工作的组织领导，审批防护方案和应急预案，保障资金投入，定期检查工作落实情况，对项目防汛工作负总责。

2.技术负责人职责

负责编制和优化汛期施工防护方案，开展技术交底和风险研判，指导现场施工人员落实技术措施，解决防汛工作中的技术难题，确保防护方案的科学性和可操作性。

3.安全员职责

每日巡查施工现场防汛措施落实情况，重点检查排水设施、边坡稳定、临时用电等，发现隐患立即制止并上报，记录巡查日志，参与应急演练和险情处置。

4.施工员职责

负责所在施工区域的防汛措施实施，包括基坑周边排水沟开挖、边坡覆盖防雨布、材料设备转移等，组织班组人员参加防汛培训和演练，确保施工人员掌握避险知识。

5.物资管理员职责

负责防汛物资的采购、验收、存储和维护，建立物资出入库台账，定期检查物资数量和状态，及时补充消耗或损坏的物资，确保应急时能够足额供应。

6.气象信息员职责

每日关注气象部门发布的天气预报和预警信息，通过微信群、公告栏等方式及时传达至各施工班组，记录降雨量、风力等数据，为领导小组决策提供依据。

7.应急抢险队员职责

参加防汛培训和应急演练，熟悉抢险流程和物资使用方法，汛期保持通讯畅通，接到指令后迅速集结，按照分工开展抢险工作，服从现场指挥，确保自身安全。

三、风险识别与评估

（一）风险识别范围

1.自然环境风险

（1）气象灾害：暴雨、连续降雨、雷暴、大风等极端天气引发的洪水、内涝、山体滑坡等次生灾害。

（2）地质风险：施工区域及周边的土壤渗透性、边坡稳定性、地下水位变化导致的塌方、地面沉降。

（3）水文风险：临近河流、湖泊、水库的施工项目，需关注水位上涨、堤坝溃决、潮汐倒灌等风险。

2.施工过程风险

（1）基坑工程：降水失效、支护结构变形、坑内积水、周边建筑物沉降倾斜。

（2）土方工程：开挖坡度过陡、排水不畅引发的边坡滑塌、掩埋施工机械。

（3）高处作业：脚手架基础浸泡失稳、临边防护失效、雷击触电风险。

（4）临时设施：工棚、仓库地基下沉、电路漏电、材料受潮变质。

3.管理与应急风险

（1）预警响应滞后：未及时接收气象信息，或对预警级别判断失误导致处置延误。

（2）物资储备不足：防汛设备数量不足或性能失效，应急物资调配混乱。

（3）人员疏散困难：逃生通道被淹、标识不清、通讯中断导致人员滞留危险区域。

（二）风险评估方法

1.定性分析

（1）专家研判：组织地质、气象、施工领域专家，结合历史灾害案例和现场勘查，识别高风险环节。

（2）现场勘查：通过边坡位移监测、排水能力测试、土质取样分析，评估现场实际承载能力。

（3）流程梳理：对照施工工序图，标注汛期易受影响的环节（如混凝土浇筑、电气设备安装）。

2.定量分析

（1）暴雨强度计算：采用当地气象局提供的50年一遇暴雨公式，测算小时降雨量与现场排水能力匹配度。

（2）边坡稳定性验算：通过极限平衡法计算安全系数，当Fs＜1.2时判定为高风险边坡。

（3）洪水淹没模拟：利用GIS软件绘制不同水位下的淹没范围，标记需转移的设备和人员区域。

（三）风险等级划分

1.重大风险（红色预警）

（1）特征描述：可能造成3人以上伤亡、直接损失超500万元，或导致工程停工超过72小时。

（2）典型场景：

-基坑边坡位移速率超过5mm/日；

-邻近河流水位超过历史最高水位；

-施工区域被洪水完全围困。

（3）管控要求：立即停工撤离，启动最高级别应急响应，上报地方政府防汛指挥部。

2.较大风险（橙色预警）

（1）特征描述：可能造成1-2人伤亡、直接损失100-500万元，或工程局部停工24-72小时。

（2）典型场景：

-临时用电设施浸水漏电；

-材料堆场积水深度超过30cm；

-施工道路中断影响物资运输。

（3）管控要求：限制高风险作业，增加巡查频次至每小时1次，提前转移贵重物资。

3.一般风险（黄色预警）

（1）特征描述：可能造成财产损失或轻微人员伤害，不影响主体施工进度。

（2）典型场景：

-场地局部积水影响材料运输；

-雨后土方含水率过高影响压实度；

-防雨布覆盖不充分导致钢筋锈蚀。

（3）管控要求：加强日常维护，及时清理排水沟，调整施工计划避开降雨高峰。

（四）动态更新机制

1.定期复核

（1）暴雨过后24小时内，组织技术组重新评估边坡稳定性、基坑支护结构完整性。

（2）每月结合气象预测更新风险清单，新增季节性风险点（如梅雨季的地下水位上涨）。

2.实时监控

（1）在基坑边坡、排水泵站安装物联网传感器，实时传输位移、水位数据至指挥中心。

（2）当监测值超阈值时，系统自动触发声光报警，同步推送至管理人员移动终端。

3.闭环管理

（1）建立风险台账，记录识别时间、评估结果、管控措施及整改责任人。

（2）对已处置风险进行验证，确保隐患消除后关闭台账，形成“识别-评估-处置-验证”闭环。

（五）案例参考

某桥梁项目汛期风险评估实践：

1.识别出河岸墩台施工面临洪水冲刷风险，通过水文模型计算，确定百年一遇洪水位为+12.5m。

2.对墩台基础采用钢板桩围堰加固，堰顶标高定为+13.0m，并预备1.5m高的沙袋应急加高方案。

3.在围堰内设置双排水泵（一用一备），每小时排水能力达200m³，确保暴雨期间水位不超+11.0m。

4.汛期每日测量河床冲刷深度，当冲刷深度超过设计值1.2倍时，立即抛填片石防护。

四、预防措施与日常管理

（一）技术防护措施

1.施工场地规划

（1）场地排水系统

①施工场地设置环形主排水沟，断面尺寸不小于0.5m×0.8m（宽×深），坡度不低于0.5%，确保雨水快速汇入市政管网。

②基坑周边设置截水沟，沟底比基坑顶面高0.3m，防止雨水倒灌。截水沟每隔20m设置沉沙井，定期清理淤泥。

③材料堆场、加工区等低洼区域设置集水井，配备功率不低于5kW的潜水泵，排水能力满足50mm/h降雨量需求。

（2）边坡防护

①土方开挖边坡坡度按1：1.5设计，雨季覆盖防渗土工膜，膜边嵌入沟内固定，防止雨水冲刷。

②高边坡每10米设置马道，宽度不小于2m，并设置排水沟。坡面种植根系发达的植被（如狗牙根）增强固土能力。

③基坑支护结构顶部设置挡水墙，高度不低于30cm，采用砖砌结构外抹防水砂浆。

2.临时设施加固

（1）临建设施

①办公区、生活区采用装配式活动板房，地基垫高50cm，四周设排水盲沟。板房屋面坡度不小于10%，檐口设置雨水管。

②仓库地面铺设防潮垫，材料堆码高度不超过1.5m，与墙体间距不小于0.5m，避免受潮。

（2）临时用电

①配电箱基础垫高30cm，设置防雨棚，顶部倾斜角度不小于15°。

②电缆线路沿墙敷设，禁止拖地铺设；穿越道路时穿钢管保护，管口密封。

③潮湿区域使用36V安全电压，电气设备安装漏电保护器（动作电流≤30mA）。

3.关键工序防控

（1）土方工程

①雨天停止开挖作业，已开挖面覆盖防水布。雨后复工前检查边坡稳定性，坡顶裂缝宽度超过5mm时立即加固。

②基坑内设置明排水沟，每隔30m设置集水井，配备双排水泵（一用一备）。

（2）混凝土施工

①雨天浇筑混凝土时，覆盖塑料布防雨，坍落度每2小时检测一次。

②施工缝设置止水带，新老混凝土结合面凿毛处理，涂刷水泥基渗透结晶防水涂料。

（二）物资与设备管理

1.防汛物资储备

（1）基础物资

①编织袋2000条，内装沙土用于封堵围堰；

②水泵15台（含柴油泵5台），总排水能力≥500m³/h；

③应急照明设备50套（含手电筒、LED投光灯），续航时间≥8小时。

（2）专项物资

①基坑抢险：钢支撑50t、速凝剂200kg、堵漏王50kg；

边坡防护：土工布1000㎡、锚杆200套（Φ25mm，L=3m）。

2.设备维护与检查

（1）机械设备

①挖掘机、装载机等停放于地势高处，履带下垫设钢板防止下陷。

②每日启动柴油发电机试运行15分钟，确保燃油充足、电瓶电量正常。

（2）监测设备

①全站仪、测斜仪等校准周期不超过30天，数据实时传输至监控平台。

②水位传感器安装于基坑底部，预警阈值设定为坑底标高上0.5m。

（三）日常巡查与整改

1.巡查制度

（1）分级巡查

①班组级：每日开工前由班组长检查排水沟、边坡、用电设施，记录《班组巡查表》；

②项目级：安全工程师每日14:00和20:00两次巡查，重点检查基坑、高支模等区域；

③公司级：每周开展专项检查，覆盖所有项目点。

（2）巡查内容

①排水系统：沟内淤泥深度≤10cm，集水井水位低于泵体0.3m；

②边坡：坡面无滑塌迹象，支护结构变形≤3mm/日；

③临时设施：板房无渗漏，配电箱接地电阻≤4Ω。

2.隐患整改

（1）分级处置

①一般隐患（如排水沟堵塞）：2小时内整改完毕，班组长签字确认；

②重大隐患（如边坡裂缝）：立即停工，技术组制定方案后24小时内完成加固。

（2）闭环管理

①建立《隐患整改台账》，记录问题描述、整改措施、责任人及验收结果；

②整改完成后拍照存档，每周向项目经理提交整改报告。

（四）信息预警机制

1.气象信息获取

（1）多渠道监测

①订阅气象局短信预警服务（蓝色及以上级别）；

②安装工地气象站，实时监测降雨量、风速（每10分钟更新数据）。

（2）预警响应

①蓝色预警（24小时降雨≥50mm）：启动Ⅲ级响应，停止露天作业；

②橙色预警（3小时降雨≥50mm）：启动Ⅱ级响应，疏散低洼区域人员。

2.信息传递流程

（1）三级传递链

①气象员→综合协调组→各施工班组（15分钟内完成）；

②技术组→项目经理→地方政府防汛部门（重大险情30分钟内上报）。

（2）传递方式

①优先使用对讲机（频道1：指挥中心，频道2：现场组）；

②辅助手段：微信群（仅限管理人员）、工地广播系统（覆盖半径≥500m）。

（五）人员培训与演练

1.培训计划

（1）岗前培训

①新工人入职时接受2小时防汛知识教育，内容包括避险路线、急救技能；

②管理人员每年参加16学时专项培训，重点学习《防汛应急预案》。

（2）技能考核

①抢险队员每季度进行水泵操作、伤员转运等实操考核；

②安全员通过闭卷考试（满分100分，80分合格）。

2.应急演练

（1）演练类型

①桌面推演：每季度组织一次，模拟洪水围困场景；

②实战演练：每年汛前开展一次，覆盖人员疏散、物资转运、抢险作业。

（2）演练评估

①演练结束后24小时内提交《演练评估报告》，记录响应时间、物资调用效率；

②根据评估结果修订预案，重点优化疏散路线（如增设指示标识）。

（六）案例参考

某地铁项目汛期管理实践：

1.在基坑周边设置1.2m高挡水墙，墙脚预埋排水管（直径300mm），连接至市政管网；

2.每日巡查发现边坡渗水，立即采用注浆加固（水泥-水玻璃双液浆），避免险情扩大；

3.暴雨期间启动柴油泵排水，8小时内排出积水1200m³，保障主体结构施工连续性。

五、应急响应与处置

（一）应急响应分级

1.预警级别划分

（1）蓝色预警（Ⅳ级）

①触发条件：24小时降雨量达50毫米以上，或气象部门发布暴雨蓝色预警。

②影响范围：施工场地局部积水，边坡轻微渗水，不影响主体施工。

（2）黄色预警（Ⅲ级）

①触发条件：12小时降雨量达80毫米以上，或基坑边坡位移速率超过3毫米/日。

②影响范围：材料堆场积水深度超过20厘米，临时用电设施存在漏电风险。

（3）橙色预警（Ⅱ级）

①触发条件：3小时降雨量达50毫米以上，或邻近河流水位超过警戒水位。

②影响范围：基坑积水深度超过50厘米，低洼区域人员需紧急疏散。

（4）红色预警（Ⅰ级）

①触发条件：1小时降雨量达50毫米以上，或边坡出现滑塌迹象。

②影响范围：施工区域被洪水围困，人员生命安全受到直接威胁。

2.响应启动条件

（1）蓝色响应：由项目经理批准，安全总监牵头组织，重点加强巡查频次。

（2）黄色响应：由项目经理启动，技术负责人参与，停止高风险作业，转移贵重物资。

（3）橙色响应：由领导小组组长启动，通知外部救援单位，疏散低洼区域人员。

（4）红色响应：立即上报地方政府防汛指挥部，由应急抢险组主导救援，全面停工撤离。

3.响应措施调整

（1）根据气象预警升级，动态调整响应级别，如黄色预警后降雨持续增强，30分钟内升级至橙色响应。

（2）响应启动后，每2小时召开一次应急会议，研判险情变化，必要时请求上级支援。

（二）应急处置流程

1.接警与研判

（1）信息接收

①气象信息员收到预警后，立即通过对讲机、微信群同步传达至各小组。

②施工现场发现险情（如基坑积水、边坡裂缝），目击者立即拨打应急电话报告。

（2）初步研判

①综合协调组接警后，10分钟内收集现场数据（如降雨量、水位、位移值）。

②技术保障组根据数据判断险情等级，提出初步处置建议（如启动水泵、加固边坡）。

2.启动响应

（1）指令下达

①领导小组根据研判结果，宣布响应级别，明确各小组职责分工。

②应急抢险组30分钟内完成集结，携带设备赶赴现场。

（2）资源调配

①物资保障组按清单发放防汛物资，确保2小时内运至险情点。

②后勤保障组准备医疗用品、食物和饮用水，设置临时安置点。

3.现场处置

（1）险情控制

①基坑积水：启动备用水泵，开挖临时排水沟，将积水排入市政管网。

②边坡滑塌：使用沙袋堆砌挡墙，铺设土工布，防止雨水冲刷。

③人员受困：使用救生艇、绳索等工具转移被困人员，优先救助老弱病残。

（2）安全防护

抢险人员穿戴救生衣、安全帽，临边作业系安全带，避免二次事故。

（3）协同作战

外部救援队伍到达后，由应急抢险组长统一指挥，明确任务分工。

4.响应升级

（1）当险情超出处置能力时，领导小组立即向地方政府请求支援。

（2）协调消防、医疗、武警等单位参与救援，提供大型机械设备（如抽水车）。

5.响应终止

（1）险情消除后，技术保障组现场确认安全，领导小组宣布终止响应。

（2）应急抢险组清理现场，恢复设施，撤离救援队伍。

（三）人员疏散与救援

1.疏散路线规划

（1）主路线：从施工区沿硬化道路至项目部大门，再转移至附近学校（安置点）。

（2）备用路线：若主路线中断，通过东侧山坡小路转移至高地，设置明显标识牌。

（3）疏散时间：橙色预警后2小时内完成疏散，红色预警后1小时内完成。

2.疏散组织管理

（1）责任分工

①施工员负责带领班组人员沿指定路线撤离，清点人数并上报。

②安全员在关键路口引导，避免人员拥挤，确保老弱病残优先撤离。

（2）特殊人群照顾

①对伤员、孕妇、老人安排专人护送，使用担架或轮椅转移。

②在安置点设置母婴室、医疗点，提供基本生活保障。

3.救援实施

（1）被困人员救援

①洪水围困时，使用橡皮艇或冲锋舟进入危险区域，逐户搜救。

②基坑积水被困，通过安全绳或吊篮将人员吊出。

（2）伤员救治

①医疗人员对伤员进行初步处理（止血、包扎），重伤员立即送往医院。

②安置点配备常用药品和急救设备，应对突发疾病。

（四）物资调配与保障

1.物资调拨流程

（1）应急响应启动后，物资保障组根据《防汛物资清单》快速调拨。

（2）优先调配水泵、沙袋、救生衣等关键物资，30分钟内装车出发。

（3）建立物资使用台账，记录调拨时间、数量、领取人，确保可追溯。

2.应急物资补充

（1）与本地建材供应商签订应急供货协议，承诺2小时内送达物资。

（2）消耗物资及时补充，如沙袋使用后立即补充填充，确保储备充足。

3.设备保障

（1）柴油发电机每4小时启动一次，确保供电正常。

（2）抽水泵连续运行不超过8小时，备用水泵随时切换。

（五）信息报告与沟通

1.内部信息传递

（1）现场险情发生后，施工员立即对讲机报告，10分钟内上报领导小组。

（2）综合协调组每小时汇总一次险情处置情况，形成《应急动态报告》。

2.外部信息上报

（1）橙色及以上预警，30分钟内上报当地住建局、应急管理局。

（2）重大险情（如人员伤亡），同步上报地方政府和行业主管部门。

3.沟通协调机制

（1）设立应急指挥中心，配备对讲机、卫星电话，确保通讯畅通。

（2）与气象、水利、医疗等部门建立联动机制，实时共享信息。

（六）后期处置与恢复

1.现场清理

（1）险情解除后，清理现场淤泥、杂物，恢复施工道路和场地。

（2）检查设备受损情况，维修或更换损坏机械（如水泵、发电机）。

2.施工恢复

（1）技术保障组评估结构安全性，确认无隐患后恢复施工。

（2）制定赶工计划，弥补因汛期延误的工期。

3.经验总结

（1）应急响应结束后3日内，召开总结会，分析处置过程中的不足。

（2）修订《防汛应急预案》，优化疏散路线、物资储备等环节。

六、保障措施

（一）制度保障

1.责任制度

（1）建立项目经理负责制，明确其为防汛工作第一责任人，签订《防汛责任书》，将安全绩效纳入考核指标。

（2）实行“一岗双责”，各部门负责人既负责业务管理，也承担防汛职责，每月提交履职报告。

（3）设立防汛专项奖惩基金，对及时消除隐患、成功避险的班组给予现金奖励，对失职行为追责。

2.管理制度

（1）制定《汛期施工安全管理办法》，明确预警响应流程、物资管理规范及应急处置程序。

（2）执行“三查三改”制度：开工前查隐患、雨中查动态、雨后查整改，建立《隐患整改闭环台账》。

（3）实施“双报告”机制：每日向建设单位报送防汛日报，重大险情即时上报地方应急管理部门。

（二）资源保障

1.资金保障

（1）在项目预算中单列防汛专项资金，按工程总造价的1.5%计提，