2025年山西公务员考试申论真题(乡镇卷)及答案

2025年山西公务员考试申论练习题(乡镇卷)及答案给定资料资料12024年，A县王家庄村迎来了“数字农业”转型的关键一年。村党支部书记老李介绍，过去村里种玉米靠天吃饭，亩产1200斤左右，价格波动大，村民收入不稳定。2023年底，县农业农村局联合科技公司开展“数字乡村”试点，王家庄被选为首批示范村。如今，村东头的智慧大棚里，土壤温湿度传感器、虫情监测仪、水肥一体化设备24小时运行，数据实时上传至村集体运营的“农管家”平台。平台不仅能自动分析种植建议，还接入了省农产品交易中心的大数据，根据市场需求动态调整种植品种。2024年，村里试种的“高甜玉米”通过平台预售，提前锁定了省城3家超市的订单，每斤收购价比普通玉米高0.5元，亩均增收800元。更让老李惊喜的是，村里年轻人开始回流——90后大学生张明辞职回村，用无人机帮村民测绘农田，开发了“王家庄数字农场”小程序，村民扫码就能查看自家地块的长势、施肥记录，还能在线学习种植课程。资料2B镇位于吕梁山麓，曾是典型的“空心镇”，青壮年外出务工比例超60%，留下的多是老人和儿童。2023年，镇党委启动“乡贤回归”工程，建立200余人的乡贤数据库，涵盖企业家、技术专家、返乡创业者等。截至2024年10月，已有37名乡贤回镇投资兴业：张建军（深圳某电子厂老板）投资800万元建设农产品分拣中心，解决了周边5个村的蔬菜“卖难”问题；农技专家刘淑芬牵头成立“山货合作社”，引进高山小米新品种，带动120户农户种植，亩均增产20%；“95后”返乡青年周亮创办“乡味直播间”，通过短视频推广本地核桃、蜂蜜，2024年销售额突破300万元。但镇乡村振兴办主任老陈也坦言，工程推进中遇到不少问题：部分乡贤对家乡政策不熟悉，投资时担心土地流转、审批手续复杂；一些项目与村民利益联结不紧密，比如某乡贤的药材基地建成后，优先雇佣的是外地技术工人，本地村民仅能做简单农活；还有乡贤反映，镇里缺乏专业的项目对接团队，从考察到落地耗时半年以上，错过了市场窗口期。资料3C县D镇是全省“基层治理示范镇”，但2024年的一次“民意直通车”接访中，群众问题仍集中反映在三个方面：一是“服务最后一公里”不畅。镇便民服务中心虽设了“一窗通办”窗口，但部分工作人员只会操作自己熟悉的业务，遇到跨部门事项就推诿，比如办理“农机补贴”需要跑农业站、财政所、信用社3个部门；二是“老办法不管用”。随着年轻人返乡创业增多，对电商培训、物流对接等新需求激增，但镇里的培训仍停留在传统种植技术，2024年举办的5场培训中，仅1场涉及电商；三是“治理力量分散”。镇里有综治、民政、农业等多个网格，但各网格数据不共享，比如低保户信息在民政系统，而农业种植补贴信息在农业系统，导致精准帮扶时重复核查，群众意见大。针对这些问题，镇党委2024年底启动“强基赋能”行动：推行“AB岗”制度，要求窗口人员跨岗学习，确保每个窗口能办80%以上的高频事项；联合县职业技术学校开设“乡村新业态”培训班，2025年计划培训300人次；开发“智慧治理”平台，整合12个部门的数据，实现“一屏看全镇、一网管全域”。资料4“以前河里都是垃圾，夏天蚊子嗡嗡叫，现在能钓鱼、能划船，城里人周末都来拍照！”说这话的是E村村民王大姐。E村紧邻汾河支流，过去因无序养殖、生活污水直排，河道淤塞、水质恶化。2022年，县水利局将E村纳入“美丽河湖”建设项目，投资500万元清淤治污，修建生态护岸；村两委发动村民“拆违还绿”，将河边废弃的猪圈、旱厕改造成小广场、亲水平台；同时，成立“河道管护队”，由党员、村民代表轮流巡查，制定“门前三包”制度，垃圾不入河、污水不直排写入村规民约。环境好了，村里顺势发展“生态+”旅游：改造6户农家院为民宿，推出“摘草莓、钓河鱼、住土炕”的体验项目；与省农科院合作，在河岸种植彩色水稻，秋季形成“丰收画卷”景观，吸引摄影爱好者打卡。2024年，E村旅游收入达180万元，村民人均增收4000元，还带动了周边3个村的土鸡蛋、手工醋销售。村党支部书记感慨：“生态好了，人气就来了，日子更有奔头！”作答要求1.根据“给定资料1”，概括A村发展数字农业的主要做法及成效。（15分）要求：全面、准确，有条理；不超过250字。2.针对“给定资料2”中B镇“乡贤回归”工程存在的问题，提出解决建议。（20分）要求：紧扣资料，建议可行；不超过300字。3.假设你是C县D镇政府工作人员，受镇党委委托，拟在全镇“强基赋能”行动动员会上发言。请结合“给定资料3”，撰写一份发言提纲。（25分）要求：内容全面，逻辑清晰；不超过400字。4.“给定资料4”中提到“生态好了，人气就来了，日子更有奔头！”请结合你对这句话的理解，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇议论文。（40分）要求：观点明确，论证充分；结构清晰，语言流畅；1000字左右。参考答案1.主要做法及成效做法：①引入科技资源，建设智慧大棚，安装监测设备，数据实时上传“农管家”平台，动态分析种植建议并对接市场需求；②培育本土数字人才，吸引返乡青年开发“数字农场”小程序，提供地块管理、学习课程等在线服务。成效：①提升种植效益，试种“高甜玉米”通过预售提价，亩均增收800元；②促进人才回流，吸引大学生返乡从事无人机测绘、平台运营等工作，激活乡村发展活力。（248字）2.解决建议①加强政策服务：编制“乡贤投资指南”，明确土地流转、项目审批流程，组建由农业、国土、行政审批等部门组成的“乡贤项目专班”，压缩落地周期。②强化利益联结：引导乡贤项目与村集体、农户签订合作协议，优先吸纳本地村民参与技术培训和岗位就业，推广“合作社+农户”“订单农业”等模式。③优化对接机制：建立乡贤需求清单，定期召开“乡贤—部门—村民”三方座谈会，及时解决项目推进中的堵点问题，提升服务效率。（297字）3.发言提纲各位同志：今天召开“强基赋能”行动动员会，目的是破解基层治理难题，提升服务群众能力。当前，我们的问题主要有：服务窗口跨部门业务推诿、培训内容与新需求脱节、网格数据不共享导致重复核查。为此，镇党委决定开展三项行动：一是推行“AB岗”制度，要求窗口人员跨岗学习，确保每个窗口能办80%以上高频事项，打通“最后一公里”。二是强化培训赋能，联合县职校开设“乡村新业态”培训班，2025年计划培训300人次，覆盖电商、物流等新领域。三是建设“智慧治理”平台，整合12个部门数据，实现“一屏看全镇、一网管全域”，避免重复核查。希望大家积极参与，共同打造“高效、贴心、精准”的基层治理新格局！（398字）4.以生态“底色”绘就乡村“新景”汾河之畔，E村从“垃圾河”到“打卡地”的蜕变，印证了一个朴素道理：生态是乡村的宝贵财富，护好绿水青山，方能赢得金山银山。在推进乡村振兴的征程中，唯有厚植生态优势、做好“生态+”文章，才能让乡村“人气旺”“日子甜”。生态宜居是乡村发展的“根”，守护好这方山水，才能留住乡愁、吸引人气。过去，E村因养殖污染、污水直排，河道淤塞、蚊蝇滋生，村民避之不及，更别说游客了。而当清淤治污、拆违还绿后，河道变清了、广场建起来了，村民茶余饭后沿河岸散步，外地游客慕名而来拍照，乡村重新焕发出生机。这启示我们：乡村的魅力不在高楼大厦，而在“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态本底。保护好自然肌理，修复好生态环境，就是为乡村攒下最可持续的“人气资本”。生态价值是乡村振兴的“宝”，转化好这一优势，才能激活产业、富裕百姓。E村的实践并非简单的环境治理，而是以生态为纽带，串起了旅游、农业、文化等多元产业：民宿、采摘园因生态而兴，彩色水稻景观因生态而火，土鸡蛋、手工醋因生态而俏。这正是“两山理论”的生动实践——良好的生态环境本身就是生产力。各地可结合自身资源，发展生态农业、休闲旅游、健康养老等产业，让“生态颜值”转化为“经济价值”，让村民在守护生态中获得持续收益。生态共治是乡村蝶变的“魂”，凝聚好群众力量，才能管长久、走得远。E村的河道管护队由党员、村民代表轮流巡查，“门前三包”写入村规民约，这些举措让生态保护从“政府干”变为“大家管”。乡村生态治理的主体是村民，只有让群众成为参与者、受益者，才能形成持久动力。要通过村规民约明确责任，通过积分奖励激发热情，通过典型示范引领风尚，让