专升本考题管理学篇题库(211道)_第1页
专升本考题管理学篇题库(211道)_第2页
专升本考题管理学篇题库(211道)_第3页
专升本考题管理学篇题库(211道)_第4页
专升本考题管理学篇题库(211道)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专升本考题管理学篇题库(211道)

姓名:__________考号:__________一、单选题(共10题)1.管理的本质是什么?()A.规划与控制B.指挥与协调C.领导与激励D.以上都是2.科学管理理论的核心思想是什么?()A.工作标准化B.工作分配C.管理专业化D.以上都是3.在组织结构中,以下哪项不是组织设计的基本原则?()A.目标一致性B.职责明确C.分工合作D.管理层级4.领导行为理论关注的是领导的哪些方面?()A.领导者个人特征B.领导行为C.领导风格D.以上都是5.激励理论中,马斯洛的需求层次理论将需求分为哪几个层次?()A.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求B.物质需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求C.安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求D.生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求6.在决策过程中,以下哪项不是决策的步骤?()A.确定问题B.收集信息C.制定计划D.实施计划7.以下哪项不是组织文化的表现形式?()A.价值观B.规章制度C.行为规范D.组织结构8.人力资源管理的目的是什么?()A.提高员工满意度B.优化组织结构C.提高组织绩效D.保障员工权益9.以下哪项不是有效沟通的要素?()A.明确性B.准确性C.速度D.诚信10.以下哪项不是影响领导风格的因素?()A.个人价值观B.组织文化C.领导者的个性D.预算限制11.以下哪项不是质量管理的主要工具?()A.管理评审B.标准化C.持续改进D.内部审计二、多选题(共5题)12.组织文化对组织有哪些积极作用?()A.提高员工凝聚力B.增强组织适应性C.提升组织竞争力D.降低管理成本E.促进员工职业发展13.以下哪些是领导力的重要素质?()A.沟通能力B.决策能力C.激励能力D.持续学习能力E.良好的道德品质14.战略管理的步骤包括哪些?()A.环境分析B.目标设定C.战略制定D.战略实施E.战略评估15.以下哪些因素会影响组织结构的形成?()A.组织规模B.组织目标C.组织技术D.组织环境E.组织历史16.以下哪些是质量管理原则?()A.以顾客为中心B.领导作用C.持续改进D.过程方法E.系统管理三、填空题(共5题)17.管理的四大职能不包括______。18.______理论认为,组织是一个开放的系统,与外部环境相互作用。19.在马斯洛的需求层次理论中,位于第五层的是______。20.______是战略管理过程中的第一步,它涉及到对外部环境和内部能力的分析。21.______是质量管理中的一种工具,用于识别、记录和分析质量问题的原因。四、判断题(共5题)22.管理的核心是解决组织中的冲突。()A.正确B.错误23.组织文化是组织内部形成的共同价值观和行为规范。()A.正确B.错误24.科学管理理论的主要目的是提高劳动生产率。()A.正确B.错误25.领导者的个人特质与领导行为无关。()A.正确B.错误26.组织结构设计只与组织规模有关。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)27.请简述管理的四大职能及其在组织中的作用。28.什么是组织文化?它对组织有哪些影响?29.什么是战略管理?它包括哪些关键步骤?30.请解释什么是组织结构,并说明它对组织效率的影响。31.什么是人力资源管理?它对组织有哪些贡献?

专升本考题管理学篇题库(211道)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】管理的本质是通过规划、控制、指挥、协调、领导与激励等手段,实现组织目标的过程。2.【答案】D【解析】科学管理理论的核心思想是通过工作标准化、工作分配和管理专业化,提高劳动生产率。3.【答案】D【解析】管理层级并不是组织设计的基本原则,而是组织结构的一部分。4.【答案】D【解析】领导行为理论关注领导者的个人特征、行为和领导风格。5.【答案】A【解析】马斯洛的需求层次理论将需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。6.【答案】C【解析】制定计划是决策的一部分,而不是独立的步骤。决策步骤通常包括确定问题、分析问题、制定备选方案、评估备选方案和选择方案。7.【答案】D【解析】组织结构是组织的一个组成部分,而不是组织文化的表现形式。组织文化的表现形式包括价值观、规章制度和行为规范等。8.【答案】C【解析】人力资源管理的目的是通过有效的人力资源配置和管理,提高组织的整体绩效。9.【答案】C【解析】有效沟通的要素包括明确性、准确性、完整性和诚信,速度并不是一个关键要素。10.【答案】D【解析】预算限制并不是影响领导风格的因素,而是一个组织的财务考虑。11.【答案】A【解析】管理评审是质量管理的一部分,而不是一个主要工具。主要工具包括标准化、持续改进和内部审计等。二、多选题(共5题)12.【答案】ABCE【解析】组织文化能够提高员工凝聚力,增强组织适应性和竞争力,以及促进员工职业发展,但并不一定能够直接降低管理成本。13.【答案】ABCDE【解析】领导力的重要素质包括沟通能力、决策能力、激励能力、持续学习能力以及良好的道德品质。这些素质共同构成了领导者的核心能力。14.【答案】ABCDE【解析】战略管理的步骤通常包括环境分析、目标设定、战略制定、战略实施和战略评估。这些步骤是战略管理过程中不可或缺的环节。15.【答案】ABCDE【解析】组织结构的形成受到多种因素的影响,包括组织规模、目标、技术、环境和历史。这些因素共同作用,决定了组织结构的特征。16.【答案】ABCDE【解析】质量管理原则包括以顾客为中心、领导作用、持续改进、过程方法和系统管理。这些原则是指导组织实施质量管理的基础。三、填空题(共5题)17.【答案】创新【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制,创新并不是传统意义上的管理职能。18.【答案】系统【解析】系统理论认为,组织是一个系统,它包含内部子系统,并与外部环境相互作用,是一个开放系统。19.【答案】自我实现【解析】马斯洛的需求层次理论中,自我实现位于需求层次的最高层,是指个体追求实现个人潜能的过程。20.【答案】环境分析【解析】环境分析是战略管理过程中的第一步,它通过对外部环境和内部能力的分析,为制定战略提供依据。21.【答案】鱼骨图【解析】鱼骨图,也称为因果图,是质量管理中的一种工具,用于识别、记录和分析质量问题的原因。四、判断题(共5题)22.【答案】错误【解析】管理的核心是确保组织目标的实现,而不是解决冲突。当然,管理过程中需要处理冲突,但这不是管理的核心。23.【答案】正确【解析】组织文化确实是组织内部形成的共同价值观和行为规范,它对组织的运作和发展有深远的影响。24.【答案】正确【解析】科学管理理论由泰勒提出,其目的是通过科学的方法提高劳动生产率,优化工作流程。25.【答案】错误【解析】领导者的个人特质与领导行为有密切关系。领导者的性格、价值观和行为方式都会影响其领导风格和效果。26.【答案】错误【解析】组织结构设计不仅与组织规模有关,还与组织的战略、目标、技术、环境和文化等因素有关。五、简答题(共5题)27.【答案】管理的四大职能包括:计划、组织、领导和控制。计划是确定组织的目标和实现目标的方法;组织是设计和维持组织结构,以实现组织目标;领导是激励和指导员工,以实现组织目标;控制是监控组织活动,确保目标的实现。【解析】管理的四大职能是管理理论的基础,它们相互关联,共同作用,确保组织目标的实现。28.【答案】组织文化是指组织内部形成的共同价值观、信念、行为规范和习惯。它对组织的影响包括:增强员工凝聚力、提高组织适应性、提升组织竞争力、促进员工职业发展和形成组织特色等。【解析】组织文化是组织的精神支柱,它对组织的各个方面都有重要影响,是组织成功的关键因素之一。29.【答案】战略管理是指组织通过制定和实施战略,以实现长期目标的过程。它包括以下关键步骤:环境分析、目标设定、战略制定、战略实施和战略评估。【解析】战略管理是一个系统的、持续的过程,它帮助组织在面对外部环境和内部条件变化时,做出正确的决策,实现可持续发展。30.【答案】组织结构是指组织内部各部门、各层级之间的关系和相互作用的方式。它对组织效率的影响包括:提高沟通效率、优化资源配置、促进协作和降低管理成本等。【解析】组织结构是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论