版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
标本送检流程试题及答案1.标本送检流程的第一步是?A.标本收集B.标本签收交接C.标本送达D.标本送检答案:A2.标本收集过程中,需要检查的三个项目是什么?A.器皿完好、封口严密、标签完整B.标本数量、标本编号、送检科室C.送检时间、送检项目、送检人员D.标本类型、标本件数、送检医师答案:A3.标本签收交接时,需要做到“五确认”,其中不包括以下哪一项?A.标本数量B.交付时间C.标本病人姓名及标本编号D.送检单位答案:B4.标本送达时,需要与检验科室进行“三交接”,以下不属于“三交接”的是?A.交接标本B.交接化验提报单C.交接过程和手续D.交接标本登记表答案:D5.检验部门发现手续、记录不完备的处理方式是什么?A.借用科室电话直接向交验科室的交验人询问B.联系科室负责人进行处理C.向医务科报告D.向医院领导报告答案:A二、多选题1.标本收集过程中,需要进行“七对对色”包括哪些内容?A.器皿是否符合规定色标B.化验提报单信息是否和标签上吻合C.确定分拣类别D.对出处科室及拟送达科室E.按标本类别核对送检要求F.核对运送工具是否符合标本运送要求G.核对是否为有效签发、交付标本的权限人答案:A、B、C、D、E、F、G2.标本签收交接时,需要做到“五确认”,包括哪些内容?A.标本数量B.交付时间C.标本病人姓名及标本编号D.送检单位E.送检项目答案:A、B、C、D、E3.标本送达时,需要与检验科室进行“三交接”,包括哪些内容?A.交接标本B.交接化验提报单C.交接过程和手续D.交接标本登记表答案:A、B、C4.检验外送标本流程中,科室标本送检申请单需要填写哪些内容?A.患者姓名B.性别C.年龄D.住院号E.床号F.联系电话G.送检科室H.送检日期I.临床诊断J.取材部位K.标本件数L.送检医师签字答案:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L5.病理报告归档要求中,以下哪些是正确的?A.住院部的病理报告原件要归档在病历中B.并把复印件提供给患者C.对病理诊断结果要有处理意见和治疗方案D.门诊部的病理报告要及时通知患者来取报告单E.检验科要对每份病理报告做好登记答案:A、B、C、D、E三、判断题1.标本收集过程中,需要检查器皿是否完好、封口是否严密、标签是否完整。(√)2.标本签收交接时,需要做到“五确认”,包括标本数量、交付时间、标本病人姓名及标本编号、送检单位、送检项目。(√)3.标本送达时,需要与检验科室进行“三交接”,包括交接标本、交接化验提报单、交接过程和手续。(√)4.检验部门发现手续、记录不完备的处理方式是借用科室电话直接向交验科室的交验人询问。(√)5.标本收集过程中,需要进行“七对对色”,包括器皿是否符合规定色标、化验提报单信息是否和标签上吻合、确定分拣类别、对出处科室及拟送达科室、按标本类别核对送检要求、核对运送工具是否符合标本运送要求、核对是否为有效签发、交付标本的权限人。(√)四、简答题1.简述标本送检流程。答:标本送检流程包括以下步骤:(1)标本收集:接手标本,做好三查(器皿完好、封口严密、标签完整),进行“七对对色”(器皿、信息、类别、科室、要求、工具、人员)。(2)标本签收交接:使用统一表格及记录单,接手人和交付人双方签名,做到五确认(数量、时间、姓名及编号、单位、项目)。(3)标本送达:按规定时间送达检验科室,与检验科室进行三交接(标本、化验提报单、过程和手续)。(4)标本送检其他作业要求:检验部门发现手续、记录不完备的处理方式是借用科室电话直接向交验科室的交验人询问。2.简述标本收集过程中的注意事项。答:标本收集过程中的注意事项如下:(1)检查器皿是否完好、封口是否严密、标签是否完整。(2)进行“七对对色”,确保标本信息准确无误。(3)妥善保管标本,避免污染和损坏。(4)按照规定时间收集标本,确保标本质量。(5)与送检人员沟通,确保标本送达及时。3.简述标本签收交接过程中的注意事项。答:标本签收交接过程中的注意事项如下:(1)使用统一表格及记录单,接手人和交付人双方签名。(2)做到五确认,确保标本信息准确无误。(3)妥善保管标本,避免污染和损坏。(4)按规定时间送达检验科室。(5)与检验科室进行三交接,确保标本信息准确无误。4.简述标本送达过程中的注意事项。答:标本送达过程中的注意事项如下:(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业成本控制分析-中式餐饮业为例文献综述
- 2024年当前信访工作存在主要问题及原因与对策
- 工程监理工资分配合同(3篇)
- 工地材料节约措施
- 10经管专业毕业论文选题参考
- 干姜黄芩黄连人参汤-清上温下,辛开苦降
- ei检索类型ca和ja有哪些区别
- 物流管理现状发展分析-物流管理论文-管理论文
- 湖南农业大学研究生毕业论文格式
- 国内外集团式企业管理模式研究报告-图文
- 失禁护理指南
- 煤矿工作面冲击地压预测与防控技术研究
- 食源性疾病爆发培训课件
- 小儿晕厥的急救课件
- 2025年平安医院创建建设实施方案
- 广州课件教学课件
- 公司内部审计报告模板全集
- 小学6年级毕业考试试卷及答案
- 工业视觉教学课件
- 2025heidenhain海德汉旋转编码器手册
- 中国人寿主管培训大纲
评论
0/150
提交评论