2025年超星尔雅学习通《企业风险识别与管控策略》考试备考题库及答案解析

2025年超星尔雅学习通《企业风险识别与管控策略》考试备考题库及答案解析就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.企业风险识别的首要步骤是（）A.收集风险信息B.分析风险成因C.评估风险等级D.制定风险应对措施答案：A解析：风险识别是风险管理流程的第一步，主要目的是找出企业可能面临的各种风险。收集风险信息是识别风险的基础，只有充分了解企业内外部环境、运营活动等方面的信息，才能有效地识别潜在的风险。分析风险成因、评估风险等级和制定风险应对措施都是在风险识别之后进行的步骤。2.风险评估中的定量评估方法主要适用于（）A.评估风险对企业声誉的影响B.评估风险对企业财务状况的影响C.评估风险对企业员工士气的影响D.评估风险对企业法律合规性的影响答案：B解析：定量评估方法主要通过对风险可能造成的损失进行量化的计算和分析，从而评估风险对企业财务状况的影响。这种方法适用于那些可以通过具体数值来衡量的风险，如市场风险、信用风险等。对于难以量化的风险，如声誉风险、员工士气风险和法律合规性风险，通常采用定性评估方法。3.企业内部控制体系的核心是（）A.风险管理B.内部审计C.财务报告D.经营决策答案：A解析：企业内部控制体系的核心是风险管理，其目的是通过识别、评估和控制企业面临的各种风险，从而保障企业目标的实现。内部控制体系中的各项控制措施都是围绕着风险管理展开的，旨在降低企业运营过程中的风险水平。内部审计、财务报告和经营决策虽然也是内部控制体系的重要组成部分，但它们都是在风险管理的基础上进行的。4.企业在制定风险应对策略时，应优先考虑（）A.风险自留B.风险转移C.风险规避D.风险减轻答案：C解析：企业在制定风险应对策略时，应根据风险的性质、大小和影响程度，选择最合适的应对措施。风险规避是指通过放弃或改变某个业务活动来避免风险的发生，这是一种较为彻底的风险应对方式，通常适用于那些可能对企业造成重大损失的风险。风险自留、风险转移和风险减轻都是在风险无法完全规避的情况下采取的应对措施。5.风险管理流程中，风险监控的主要目的是（）A.识别新的风险B.评估风险变化C.完善风险应对措施D.提高风险识别能力答案：B解析：风险监控是风险管理流程中不可或缺的一环，其主要目的是对已经识别的风险进行持续跟踪和评估，以了解风险的变化情况。通过风险监控，企业可以及时发现风险的变化趋势，从而采取相应的应对措施。风险监控还可以帮助企业发现新的风险，完善风险应对措施，提高风险识别能力，但这些都是其辅助目的。6.企业在进行风险识别时，常用的方法包括（）A.流程分析B.德尔菲法C.问卷调查D.以上都是答案：D解析：企业在进行风险识别时，可以采用多种方法，包括流程分析、德尔菲法、问卷调查等。流程分析是通过分析企业的业务流程，识别其中可能存在的风险点；德尔菲法是通过专家咨询，收集专家对企业风险的看法；问卷调查是通过向员工或客户发放问卷，收集他们对企业风险的反馈。以上方法都可以有效地帮助企业识别风险。7.风险管控策略中的风险减轻措施通常包括（）A.加强内部控制B.提高员工素质C.购买保险D.以上都是答案：D解析：风险管控策略中的风险减轻措施是为了降低风险发生的可能性或减轻风险造成的损失，可以采取多种措施，包括加强内部控制、提高员工素质、购买保险等。加强内部控制可以减少操作风险的发生；提高员工素质可以提高员工的风险意识和应对风险的能力；购买保险可以将部分风险转移给保险公司。以上措施都可以有效地减轻风险。8.企业在实施风险管理时，应确保（）A.风险管理与企业战略相一致B.风险管理覆盖所有业务领域C.风险管理得到高层管理者的支持D.以上都是答案：D解析：企业在实施风险管理时，应确保风险管理与企业战略相一致，以保障风险管理能够有效地支持企业目标的实现；风险管理应覆盖所有业务领域，以全面识别和控制企业面临的各种风险；风险管理还应得到高层管理者的支持，以保障风险管理工作的顺利开展。以上都是实施风险管理时应确保的条件。9.风险应对策略中的风险转移措施主要包括（）A.购买保险B.业务外包C.合作经营D.以上都是答案：D解析：风险应对策略中的风险转移措施是将风险转移给其他方承担，常见的风险转移措施包括购买保险、业务外包、合作经营等。购买保险是将风险转移给保险公司；业务外包是将部分业务转移给外包商；合作经营是将部分风险转移给合作伙伴。以上措施都可以有效地转移风险。10.企业风险管理的最终目标是（）A.消除所有风险B.将风险控制在可接受范围内C.实现最大利润D.提高企业竞争力答案：B解析：企业风险管理的最终目标是将风险控制在可接受范围内，以保障企业目标的实现。风险是无法完全消除的，企业需要根据自身的承受能力，确定可接受的风险水平，并采取相应的控制措施。实现最大利润和提高企业竞争力都是企业的重要目标，但它们都需要在风险可控的前提下才能实现。消除所有风险是不现实的，也是不必要的。11.企业风险识别过程中，访谈法的优点是（）A.成本较低B.获取信息深入C.适用于大规模调查D.结果量化方便答案：B解析：访谈法是通过与相关人员面对面交流，深入了解其了解的风险和看法。相比问卷调查等其他方法，访谈法能够更深入地获取信息，了解风险的具体情况和发展趋势。但访谈法的成本较高，且不适用于大规模调查，结果也难以量化。12.风险评估中的定性评估方法主要适用于（）A.评估风险对企业财务状况的影响B.评估风险对企业声誉的影响C.评估风险对企业员工士气的影响D.评估风险对企业法律合规性的影响答案：B解析：定性评估方法主要通过对风险进行主观判断和分析，评估其可能性和影响程度。这种方法适用于那些难以量化的风险，如声誉风险、员工士气风险和法律合规性风险。对于可以通过具体数值来衡量的风险，如市场风险、信用风险等，通常采用定量评估方法。13.企业内部控制体系的目标是（）A.规避所有风险B.提高企业效率C.保障企业资产安全D.实现企业战略目标答案：D解析：企业内部控制体系的目标是实现企业战略目标，通过识别、评估和控制企业面临的各种风险，保障企业运营的效率和效果，促进企业目标的实现。内部控制体系并不是为了规避所有风险，而是为了将风险控制在可接受范围内，保障企业目标的实现。14.企业在制定风险应对策略时，应考虑（）A.风险的严重程度B.风险发生的可能性C.企业承受能力D.以上都是答案：D解析：企业在制定风险应对策略时，需要综合考虑多种因素，包括风险的严重程度、风险发生的可能性、企业承受能力等。只有全面考虑这些因素，才能制定出最合适的应对策略，有效地控制风险。15.风险监控的主要内容是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险变化答案：D解析：风险监控的主要内容包括对风险的变化进行持续跟踪和评估，以了解风险的发展趋势和应对措施的有效性。通过风险监控，企业可以及时发现风险的变化，从而采取相应的应对措施，控制风险的发展。16.企业风险管理的组织保障是（）A.风险管理制度的建立B.风险管理团队的组建C.风险管理文化的培育D.以上都是答案：D解析：企业风险管理的组织保障包括风险管理制度的建立、风险管理团队的组建和风险管理文化的培育。风险管理制度的建立为风险管理提供了制度保障；风险管理团队的组建为风险管理提供了人才保障；风险管理文化的培育为风险管理提供了文化保障。只有这三个方面都得到保障，企业风险管理才能有效地实施。17.风险识别的结果通常是（）A.风险清单B.风险评估报告C.风险应对计划D.风险管理制度答案：A解析：风险识别的结果通常是风险清单，详细列出了企业可能面临的各种风险及其特征。风险清单是风险管理的基础，为后续的风险评估和应对提供了依据。风险评估报告、风险应对计划和风险管理制度都是在风险清单的基础上制定的。18.企业内部控制体系的基本要素包括（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.以上都是答案：D解析：企业内部控制体系的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督活动。控制环境是内部控制的基础，风险评估是识别和控制风险的前提，控制活动是控制风险的具体措施，信息与沟通是保障信息畅通的渠道，监督活动是确保内部控制有效实施的重要手段。19.风险应对策略中的风险规避措施通常适用于（）A.严重影响企业目标的低可能性风险B.对企业影响较小的风险C.高可能性、高影响的风险D.低可能性、低影响的风险答案：A解析：风险应对策略中的风险规避措施通常适用于严重影响企业目标的低可能性风险。这种风险虽然发生的可能性较小，但一旦发生，将对企业造成严重的损失，因此需要采取规避措施，避免其发生。对于高可能性、高影响的风险，通常采取风险转移或风险减轻措施；对于对企业影响较小的风险，可以采取风险自留措施。20.企业在实施风险管理时，应注重（）A.风险管理的系统性B.风险管理的动态性C.风险管理的有效性D.以上都是答案：D解析：企业在实施风险管理时，应注重风险管理的系统性、动态性和有效性。风险管理的系统性要求风险管理覆盖所有业务领域和所有风险类型；风险管理的动态性要求风险管理能够适应风险的变化，及时调整应对策略；风险管理的有效性要求风险管理能够有效地控制风险，保障企业目标的实现。只有这三个方面都得到保障，企业风险管理才能有效地实施。二、多选题1.企业风险识别常用的方法包括（）A.流程分析B.德尔菲法C.问卷调查D.案例研究E.检查表答案：ABCDE解析：企业风险识别的方法多种多样，可以根据企业的实际情况和需求选择合适的方法。常见的风险识别方法包括流程分析、德尔菲法、问卷调查、案例研究和检查表等。流程分析是通过分析企业的业务流程，识别其中可能存在的风险点；德尔菲法是通过专家咨询，收集专家对企业风险的看法；问卷调查是通过向员工或客户发放问卷，收集他们对企业风险的反馈；案例研究是通过分析类似企业的风险案例，识别本企业可能存在的风险；检查表是通过列出常见的风险点，进行检查和识别。以上方法都可以有效地帮助企业识别风险。2.风险评估的定性评估方法包括（）A.情景分析B.模糊综合评价C.风险矩阵D.德尔菲法E.蒙特卡洛模拟答案：ABD解析：风险评估的定性评估方法主要通过对风险进行主观判断和分析，评估其可能性和影响程度。常见的定性评估方法包括情景分析、模糊综合评价、风险矩阵和德尔菲法等。情景分析是通过设定不同的情景，分析风险在不同情景下的可能性和影响；模糊综合评价是通过将模糊的语言描述转化为具体的数值，对风险进行综合评价；风险矩阵是通过将风险的可能性和影响程度进行组合，对风险进行分类；德尔菲法是通过专家咨询，收集专家对企业风险的看法。蒙特卡洛模拟是一种定量评估方法，不属于定性评估方法。3.企业内部控制体系的基本要素包括（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.监督活动答案：ABCDE解析：企业内部控制体系的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督活动。控制环境是内部控制的基础，为内部控制提供文化氛围和制度保障；风险评估是识别和控制风险的前提，通过识别和评估风险，确定风险应对策略；控制活动是控制风险的具体措施，通过实施控制措施，降低风险发生的可能性或减轻风险造成的损失；信息与沟通是保障信息畅通的渠道，通过信息与沟通，确保内部控制信息的及时传递和共享；监督活动是确保内部控制有效实施的重要手段，通过监督活动，发现内部控制的缺陷和不足，及时进行改进。以上五个要素共同构成了企业内部控制体系。4.风险应对策略主要包括（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险接受答案：ABCD解析：风险应对策略是企业在识别和评估风险后，制定的应对风险的措施。常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留。风险规避是通过放弃或改变某个业务活动来避免风险的发生；风险转移是将风险转移给其他方承担，如购买保险、业务外包等；风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的损失；风险自留是指企业自行承担风险，通常适用于那些发生可能性较小或影响程度较轻的风险。风险接受可以看作是风险自留的一种特殊情况，即企业不采取任何措施，而是接受风险可能带来的损失。5.企业进行风险监控的主要内容包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险变化E.风险信息更新答案：BCDE解析：风险监控是风险管理流程中不可或缺的一环，其主要目的是对已经识别的风险进行持续跟踪和评估，以了解风险的变化情况。风险监控的主要内容包括对风险应对措施的有效性进行评估，对风险的变化进行跟踪和评估，对风险信息进行更新，以及对风险管理制度进行改进。风险识别和风险评估是风险管理流程的前置步骤，不是风险监控的主要内容。6.企业风险管理组织保障包括（）A.风险管理制度的建立B.风险管理团队的组建C.风险管理文化的培育D.风险管理信息的收集E.风险管理责任的落实答案：ABCE解析：企业风险管理的组织保障是为了确保风险管理工作的顺利开展，需要从多个方面进行保障。风险管理制度的建立为风险管理提供了制度保障；风险管理团队的组建为风险管理提供了人才保障；风险管理文化的培育为风险管理提供了文化保障；风险管理责任的落实为风险管理提供了责任保障。风险管理信息的收集是风险管理的基础工作，但不是组织保障的主要内容。7.风险识别的结果通常包括（）A.风险清单B.风险评估报告C.风险应对计划D.风险数据库E.风险管理制度答案：AD解析：风险识别的结果通常是风险清单和风险数据库。风险清单详细列出了企业可能面临的各种风险及其特征，是风险管理的基础；风险数据库则是将风险信息进行系统化的管理，方便查询和更新。风险评估报告、风险应对计划和风险管理制度都是在风险识别的基础上制定的，不是风险识别的结果。8.企业内部控制体系的目标是（）A.规避所有风险B.提高企业效率C.保障企业资产安全D.实现企业战略目标E.降低企业成本答案：BCD解析：企业内部控制体系的目标是实现企业战略目标，通过识别、评估和控制企业面临的各种风险，保障企业运营的效率和效果，促进企业目标的实现。内部控制体系并不是为了规避所有风险，而是为了将风险控制在可接受范围内，保障企业目标的实现。提高企业效率和保障企业资产安全都是实现企业战略目标的重要手段，降低企业成本也是企业的重要目标，但不是内部控制体系的主要目标。9.风险应对策略的选择应考虑（）A.风险的严重程度B.风险发生的可能性C.企业承受能力D.风险应对成本E.风险应对效果答案：ABCDE解析：企业在制定风险应对策略时，需要综合考虑多种因素，包括风险的严重程度、风险发生的可能性、企业承受能力、风险应对成本和风险应对效果等。只有全面考虑这些因素，才能制定出最合适的应对策略，有效地控制风险。例如，对于严重程度高、发生可能性大的风险，企业可能需要采取风险规避或风险转移策略；对于严重程度低、发生可能性小的风险，企业可能可以采取风险自留策略。10.企业风险管理的重要性体现在（）A.降低企业运营成本B.提高企业竞争力C.保障企业资产安全D.促进企业可持续发展E.规避所有风险答案：BCD解析：企业风险管理的重要性体现在多个方面。首先，风险管理可以帮助企业识别和评估风险，采取相应的控制措施，降低风险发生的可能性或减轻风险造成的损失，从而保障企业资产安全（C），提高企业竞争力（B），促进企业可持续发展（D）。其次，风险管理可以帮助企业提高运营效率，降低运营成本（A）。最后，风险管理虽然不能规避所有风险，但可以帮助企业更好地应对风险，提高企业的抗风险能力。因此，风险管理对于企业的健康发展具有重要意义。11.企业风险识别过程中，访谈法的优点是（）A.成本较低B.获取信息深入C.适用于大规模调查D.结果量化方便答案：B解析：访谈法是通过与相关人员面对面交流，深入了解其了解的风险和看法。相比问卷调查等其他方法，访谈法能够更深入地获取信息，了解风险的具体情况和发展趋势。但访谈法的成本较高，且不适用于大规模调查，结果也难以量化。12.风险评估中的定性评估方法主要适用于（）A.评估风险对企业财务状况的影响B.评估风险对企业声誉的影响C.评估风险对企业员工士气的影响D.评估风险对企业法律合规性的影响答案：BCD解析：定性评估方法主要通过对风险进行主观判断和分析，评估其可能性和影响程度。这种方法适用于那些难以量化的风险，如声誉风险、员工士气风险和法律合规性风险。对于可以通过具体数值来衡量的风险，如市场风险、信用风险等，通常采用定量评估方法。13.企业内部控制体系的目标是（）A.规避所有风险B.提高企业效率C.保障企业资产安全D.实现企业战略目标答案：BCD解析：企业内部控制体系的目标是实现企业战略目标，通过识别、评估和控制企业面临的各种风险，保障企业运营的效率和效果，促进企业目标的实现。内部控制体系并不是为了规避所有风险，而是为了将风险控制在可接受范围内，保障企业目标的实现。提高企业效率和保障企业资产安全都是实现企业战略目标的重要手段。14.企业在制定风险应对策略时，应考虑（）A.风险的严重程度B.风险发生的可能性C.企业承受能力D.以上都是答案：D解析：企业在制定风险应对策略时，需要综合考虑多种因素，包括风险的严重程度、风险发生的可能性、企业承受能力等。只有全面考虑这些因素，才能制定出最合适的应对策略，有效地控制风险。15.风险监控的主要内容是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险变化答案：D解析：风险监控的主要内容包括对风险的变化进行持续跟踪和评估，以了解风险的发展趋势和应对措施的有效性。通过风险监控，企业可以及时发现风险的变化，从而采取相应的应对措施，控制风险的发展。16.企业风险管理的组织保障是（）A.风险管理制度的建立B.风险管理团队的组建C.风险管理文化的培育D.以上都是答案：D解析：企业风险管理的组织保障包括风险管理制度的建立、风险管理团队的组建和风险管理文化的培育。风险管理制度的建立为风险管理提供了制度保障；风险管理团队的组建为风险管理提供了人才保障；风险管理文化的培育为风险管理提供了文化保障。只有这三个方面都得到保障，企业风险管理才能有效地实施。17.风险识别的结果通常是（）A.风险清单B.风险评估报告C.风险应对计划D.风险管理制度答案：A解析：风险识别的结果通常是风险清单，详细列出了企业可能面临的各种风险及其特征。风险清单是风险管理的基础，为后续的风险评估和应对提供了依据。风险评估报告、风险应对计划和风险管理制度都是在风险清单的基础上制定的。18.企业内部控制体系的基本要素包括（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.监督活动答案：ABCDE解析：企业内部控制体系的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督活动。控制环境是内部控制的基础，风险评估是识别和控制风险的前提，控制活动是控制风险的具体措施，信息与沟通是保障信息畅通的渠道，监督活动是确保内部控制有效实施的重要手段。19.风险应对策略中的风险规避措施通常适用于（）A.严重影响企业目标的低可能性风险B.对企业影响较小的风险C.高可能性、高影响的风险D.低可能性、低影响的风险答案：A解析：风险应对策略中的风险规避措施通常适用于严重影响企业目标的低可能性风险。这种风险虽然发生的可能性较小，但一旦发生，将对企业造成严重的损失，因此需要采取规避措施，避免其发生。对于高可能性、高影响的风险，通常采取风险转移或风险减轻措施；对于对企业影响较小的风险，可以采取风险自留措施。20.企业在实施风险管理时，应注重（）A.风险管理的系统性B.风险管理的动态性C.风险管理的有效性D.以上都是答案：D解析：企业在实施风险管理时，应注重风险管理的系统性、动态性和有效性。风险管理的系统性要求风险管理覆盖所有业务领域和所有风险类型；风险管理的动态性要求风险管理能够适应风险的变化，及时调整应对策略；风险管理的有效性要求风险管理能够有效地控制风险，保障企业目标的实现。只有这三个方面都得到保障，企业风险管理才能有效地实施。三、判断题1.风险识别是风险管理流程的起始环节。（）答案：正确解析：风险识别是风险管理流程的第一个步骤，主要目的是找出企业可能面临的各种风险。只有先识别出风险，才能进行后续的风险评估和应对。因此，风险识别是风险管理流程的起始环节。2.风险评估只能采用定量评估方法。（）答案：错误解析：风险评估可以采用定量评估方法，也可以采用定性评估方法。定量评估方法主要通过对风险可能造成的损失进行量化的计算和分析，从而评估风险的影响程度。定性评估方法主要通过对风险进行主观判断和分析，评估其可能性和影响程度。企业可以根据风险的性质和特点，选择合适的评估方法。3.企业内部控制体系只包括内部审计部门。（）答案：错误解析：企业内部控制体系是一个由多个要素组成的有机整体，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督活动等。内部审计部门是内部控制体系的重要组成部分，但不是唯一的组成部分。内部控制体系需要企业内部各个部门的共同参与和配合。4.风险自留是指企业完全承担风险而不采取任何措施。（）答案：错误解析：风险自留是指企业自行承担风险，但并不意味着企业完全不采取任何措施。企业可以通过购买保险、建立应急基金等方式，来降低风险自留的潜在损失。风险自留通常适用于那些发生可能性较小或影响程度较轻的风险。5.风险监控是风险管理流程的最后一个环节。（）答案：错误解析：风险监控是风险管理流程中不可或缺的一环，它贯穿于整个风险管理过程。风险监控的主要目的是对已经识别的风险进行持续跟踪和评估，以了解风险的变化情况。通过风险监控，企业可以及时发现风险的变化，从而采取相应的应对措施，控制风险的发展。风险监控不是风险管理流程的最后一个环节，而是需要持续进行的过程。6.风险管理制度的建立为企业风险管理提供了制度保障。（）答案：正确解析：风险管理制度的建立是企业风险管理的基础工作，它为风险管理提供了制度保障。通过建立风险管理制度，企业可以明确风险管理的组织架构、职责分工、工作流程等，从而确保风险管理工作的规范化和有效性。7.风险清单是风险识别的结果。（）答案：正确解析：风险清单是风险识别的结果，它详细列出了企业可能面临的各种风险及其特征。风险清单是风险管理的基础，为后续的风险评估和应对提供了依据。8.风险应对策略的选择是静态的，不需要根据风险变化进行调整。（）答案：错误解析：风险应对策略的选择不是静态的，而是需要根据风险的变化进行调整。风险是不断变化的，企业需要根据风险的变化情况，及时调整风险应对策略，以确保风险得到有效控制。9.风险管理的目标是消除企业所有的风险。（）答案：错误解析：风险管理的目标不是消除企业所有的风险，而是将风险控制在可接受范围内。风险是无法完全消除的，企业需要根据自身的承受能力，确定可接受的风险水平，并采取相应的控制措施。10.风险管理只与企业的财务部门有关。（）答案：错误解析：风险管理是企业的一项综合性管理工作，它涉及到企业的各个部门和各个方面。企业的财务部门在风险管理中扮演着重要的角色，但并不是唯一的部门。企业的各个部门都需要参与风险管理，共同为企业目标的实现提供保障。四、简答题1.简述企业风险识别的主要方法。答案：企业风险识别的主要方法包括流程分析、访谈法、问卷调查、案例研究、检查表和德尔菲法等。流程分析是通过分析企业的业务流程，识别其中可能存在的风险点；访谈法是通过与相关人员面对面交流，深入了解其了解的风险和看法；问卷调查是通过向员工或客户发放问卷，收集他们对企业风险的反馈；案例研究是通过分析类似企业的风险案例，识别本企业可能存在的风险；检查表是通过列出