创新创业基础PBL教程：理论与实践 课件 第1章 绪论 创新创业与企业家精神

绪论：创新创业与企业家精神介绍创新的本质、创业的定义以及企业家精神的核心特征，帮助我们理解如何通过系统性创新创造新的价值。什么是创新？创新≠创意创新不仅仅是别出心裁的创意或发明创新≠科技创新不等同于科技创新创新≠新企业开始一门新的生意不一定是创新那么，创新的本质是什么？创新的本质：为客户创造新价值彼得·德鲁克指出，创新的本质在于是否为客户创造了新的价值。满足未满足需求满足客户没有被满足的需求或潜在需求创造新东西让客户获得前所未有的满足感改变购买行为使客户从"不买"到"买"，从"买得少"到"买得多"仅有创意或发明，没有创造新价值，就不能称为创新。仅有科技创新，没有创造新价值，本质上不是"创新创业"话语体系里的"创新"。新企业如果只是提供市面上已有的产品或服务，没有创造新价值，不算创新。创新是可以学会的创新是基本功能彼得·德鲁克指出，"创新"是组织的一项基本功能，也是管理者的重要职责。人人可学创新并非仅限于天才或少数人的专利，而是可以通过系统性的训练和遵循一定的原则与条件来实现的。德鲁克强调，创新可以作为一门课程或学科进行教授和学习。通过有意识地培养创新思维、学习创新工具和方法，并在实践中不断尝试和改进，个人和团队都能够提升自身的创新能力。什么是创业斯蒂文森教授（哈佛）创业是创业者不拘泥于当前所控制资源的限制，追寻机会、整合资源、开发机会并创造价值的过程。迈克尔·波特教授（麻省理工）创业是一种思考、推理和行动的方法，强调机会驱动和方法导向。熊彼特创业是创新的核心，即通过重新组合生产要素来推动经济变革。学术创业特指学者或学术组织基于科研成果进行商业化活动，包括成立新企业或孵化器等。创业的核心要素创业是一种不拘泥于当前资源条件限制的行为捕捉机会发现并把握市场中被忽视的机会组合资源整合并优化可用资源创造价值通过创新满足市场需求企业家精神的历史演变1夏尔·卡提隆企业家的职能是市场交换，企业家就是在市场中充分利用未被他人认识的获利机会成就一番事业的人。2萨伊企业家的职责是提高生产力和产出，而且企业家未必是企业的拥有者。3阿尔弗雷德·马歇尔企业家是独立的生产要素，他的目标是消除市场的不均衡性，也就是消除市场上需求端和供给端的不均衡。4约瑟夫·熊彼特（1912年）企业家是创新的主体，其作用在于创造性地破坏市场的"均衡"。熊彼特的企业家理论在约瑟夫·熊彼特看来，企业家的作用在于实现"新的组合"，创新就是建立一种生产函数，把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。核心概念企业：实现新组合的机构企业家：实现新组合为基本职能的人创新重点：建立生产要素和生产条件的新组合最终目标：为客户创造新的价值企业家精神的本质创造新的价值如果一对夫妇在郊区开一家餐厅，他们是企业家吗？答案很显然，他们既没有创造新的解决方案，也没有创造新的消费诉求，即使他们创办的是新企业，他们也算不上是企业家。麦当劳：生产要素和生产条件的"新组合"创新点标准化原料、配方和制作流程标准化制作工具标准化员工操作流程创造的价值提高资源投入与产出比降低成本以更低廉的价格开辟新市场麦当劳实现了生产要素和生产条件的"新组合"，这种创新体现了企业家精神。企业家精神的本质彼得·德鲁克在《创新与企业家精神》中提出，企业家精神的本质是"有目的、有组织的系统创新"，其核心特征为：大幅度提高资源的产出创造新颖而与众不同的东西开拓新市场和新顾客群视变化为常态特征一：大幅度提高资源的产出核心理念企业家通过创新实现资源的高效配置，使有限的资源创造出远超常规的价值。案例：比亚迪垂直整合新能源汽车产业链自主研发电池、电机、电控系统2024年刀片电池技术将电池体积利用率提升50%生产成本降低30%带动全球新能源汽车产业链升级特征二：创造新颖而与众不同的东西核心理念企业家精神的核心在于打破常规，提供独特且有差异化的解决方案。案例：字节跳动抖音推出之初，曾面临算法推荐的技术挑战。字节跳动迅速调整策略，引入了创新的"兴趣推荐引擎"。这一举措使客户停留时长从3分钟大幅提升至90分钟。在此基础上，衍生出TikTok并实现全球化布局，业务覆盖150个国家和地区。字节跳动由此开创了短视频内容分发的新范式。特征三：开拓新市场和新顾客群核心理念企业家善于发现未被满足的需求，开辟增量市场。案例：华为通信设备领域站稳脚跟后持续研发投入（年研发经费占收入15%以上）将5G技术引入非洲、东南亚等新兴市场为当地提供高性价比的通信基础设施成功覆盖全球170多个国家特征四：视变化为常态核心理念企业家精神强调主动拥抱不确定性。案例：青岛双星集团"胎联网"平台实现轮胎全生命周期管理将传统轮胎从一次性销售产品转变为智能化服务载体通过物联网实时监测胎压、磨损等数据降低物流企业20%的轮胎使用成本开辟"按里程收费"的商业模式成为全球首个轮胎服务化转型标杆企业家精神与什么无关？与企业规模无关大疆创新从初创团队成长为全球无人机市场领军者，凭借的是持续技术迭代和客户场景创新，而非其早期规模。与所有权无关格力电器前董事长董明珠作为职业经理人，通过“掌握核心科技”战略推动企业转型，证明非所有者也能驱动创新。与人格特性无关任正非在华为遭遇技术封锁时，通过“备胎计划”投入巨额研发，将危机转化为技术突破机遇，体现其“机会捕捉者”本质。总结与展望：创新驱动未来中华民族的伟大复兴，离不开创新和企业家精神的蓬勃发展。正如我们所学，创新并非少数人的天赋，而是人人皆可掌握的技能。1培养创新思维有意识地拓宽视野，从多角度审视问题，敢于