深圳某工厂职工培训管理规定

[深圳某工厂]职工培训管理规定第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[企业内]各类突发事件，提高[员工]应急避险和自救互救能力，健全企业应急管理体系，最大程度地减少突发事件及其造成的损害，保障[员工]生命安全与财产安全，维护[企业]正常的生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》等法律法规及政策文件，结合本企业实际，制定本规定。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。本企业成立突发事件应急指挥部（以下简称指挥部），统一领导、指挥企业突发事件的应对处置工作。建立健全快速反应机制，确保信息报告、应急响应、指挥协调、处置救援等环节高效衔接，实现快速响应、精准施策、有效处置。

2.分级负责，属地管理。遵循企业内部管理权限和职责分工，实行分级负责制。各职能部门、车间、班组根据职责范围和事件级别，承担相应的应急处置任务。突发事件发生后，现场单位或部门立即采取初步控制措施，并逐级上报指挥部，确保责任明确、措施到位。

3.预防为主，及时控制。坚持预防与应急相结合的原则，定期开展风险隐患排查评估，强化风险评估预警和研判分析，实现早发现、早报告、早预警、早处置。建立健全常态化的安全管理和风险防控体系，将突发事件消灭在萌芽状态，最大限度减少事件影响和损失。

4.系统联动，群防群控。构建企业内部跨部门、跨层级、跨区域的协同联动机制，整合资源，形成合力。充分发挥[员工]在应急处置中的主体作用，鼓励和引导[员工]积极参与风险防范和应急处置，构建全员参与、群防群控的应急工作格局。

5.区分性质，依法处置。严格依据国家法律法规及相关预案，区分事件的性质和类别，采取相应的处置措施。在应急处置过程中，切实维护[员工]的合法权益，坚持合情、合理、合法原则，做到程序规范、处置得当，确保应急处置工作依法有序进行，维护企业正常的生产经营秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本规定适用于[企业内]各类突发事件的职工培训及相关管理工作。本规定所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]身体严重损害、死亡，或者企业财产受到损失，[企业]生产经营秩序受到影响，[企业]声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：企业内或企业周边涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课等群体性事件，企业内发生的扰乱社会秩序的邪教非法传教活动、非法集资活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件、劫持人质事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的生产安全事故、火灾、爆炸、危险化学品泄漏等重大安全事故，建筑物倒塌事故，重大交通安全事故，大型群体活动公共安全事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成企业[员工]健康严重损害的传染病疫情、食品安全事件等。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：地震、台风、暴雨、洪水、滑坡、泥石流等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：企业内部网络系统被攻击、瘫痪，重要数据被窃取、篡改或丢失，利用企业网络或新媒体发布有害信息，进行反动、诽谤等宣传活动和利用外部公共网络、媒体等发布的有损企业名誉、影响企业稳定的活动。

7.考试安全类突发事件。（本项适用于需进行职业资格或技能鉴定的企业，若不适用可删除）在企业和相关机构组织的统一考试中，在命题管理、试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件，以及在考试实施、阅卷等过程中发生的违规事件。

8.其他影响企业安全稳定的公共事件。包括：发生严重影响企业正常生产经营秩序的劳资纠纷事件，以及上述类别未能涵盖的其他突发公共事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

本企业成立突发事件处置工作领导小组（以下简称领导小组），作为企业应对突发事件的最高决策指挥机构。领导小组下设办公室和八个专项应急处置工作组，分别负责日常管理和各类突发事件的应急处置工作。

第五条突发事件处置工作领导小组及主要职责

组长：企业主要负责人

副组长：企业分管安全、生产、行政等工作的副总经理

成员：各部门、车间、班组主要负责人。

领导小组职责：

（一）统一决策指挥。负责企业突发事件的应急决策、指挥和协调，审定应急处置工作方案，下达应急处置指令，调动企业内外部资源，确保应急处置工作高效有序进行。

（二）信息汇总上报。负责突发事件信息的汇总、分析、研判，及时向上级主管部门和相关单位报告事件情况，并根据需要请求支援。

（三）督导检查评估。负责督导、检查各部门、车间应急处置工作的落实情况，评估应急处置效果，总结经验教训，完善应急预案。

第六条领导小组办公室及主要职责

领导小组办公室设在企业安全管理部（或综合办公室），负责领导小组的日常工作。

领导小组办公室的主要职责：

（一）信息分析研判。负责收集、整理、分析企业内外部突发事件信息，及时进行风险评估和预警，为领导小组决策提供依据。

（二）措施方案建议。根据事件情况，协助领导小组研究制定应急处置工作方案，提出具体的处置措施和建议。

（三）沟通协调联络。负责与上级主管部门、相关部门、应急救援队伍等的沟通协调，确保信息畅通，资源调配及时。

（四）总结经验教训。负责收集、整理、分析突发事件应急处置工作的经验教训，提出改进措施，完善应急预案和应急管理体系。

（五）督导检查。负责督导、检查各部门、车间应急预案的制定、演练和落实情况，以及应急处置工作的执行情况。

第七条处置工作组及主要职责

针对不同类型的突发事件，领导小组下设以下八个专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管安全、保卫工作的副总经理担任

副组长：由企业安全管理部部长（或综合办公室主任）担任

成员单位：由企业安全管理部、保卫部、人力资源部、生产部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业安全管理部（或综合办公室）

核心职责：

（一）现场处置与控制。负责现场人员的疏散、隔离和安抚，维护现场秩序，防止事态扩大。

（二）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

（三）证据收集与调查。负责收集事件相关证据，配合相关部门开展事件调查。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管安全、保卫工作的副总经理担任

副组长：由企业保卫部部长担任

成员单位：由企业保卫部、安全管理部、人力资源部、生产部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业保卫部

核心职责：

（一）现场警戒与控制。负责设立警戒区域，维护现场秩序，保护现场证据，配合公安机关开展现场处置。

（二）人员搜查与识别。负责协助公安机关进行人员搜查、身份识别和询问，查找作案嫌疑人。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与公安机关的沟通协调。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管生产、安全的副总经理担任

副组长：由企业安全管理部部长担任

成员单位：由企业安全管理部、生产部、设备部、环保部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业安全管理部

核心职责：

（一）应急救援与处置。负责组织应急救援队伍开展抢险救灾，控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。

（二）事故调查与处理。负责组织事故调查，分析事故原因，提出处理意见，并落实事故处理措施。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管行政、后勤工作的副总经理担任

副组长：由企业安全管理部（或综合办公室）负责人担任

成员单位：由企业安全管理部（或综合办公室）、人力资源部、生产部、食堂、医务室、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业安全管理部（或综合办公室）

核心职责：

（一）医疗救治与隔离。负责组织医务人员开展医疗救治，对疑似病例进行隔离观察，防止疫情扩散。

（二）物资保障与消毒。负责调配医疗物资，开展现场消毒，保障应急需要。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管行政、后勤工作的副总经理担任

副组长：由企业安全管理部（或综合办公室）负责人担任

成员单位：由企业安全管理部（或综合办公室）、生产部、设备部、环保部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业安全管理部（或综合办公室）

核心职责：

（一）抢险救灾与转移。负责组织抢险救灾队伍，开展抢险救灾工作，对受威胁人员实施转移安置。

（二）灾情评估与报告。负责评估灾害损失，及时向领导小组报告灾情情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管信息、技术工作的副总经理担任

副组长：由企业信息中心主任担任

成员单位：由企业信息中心、安全管理部、办公室、生产部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业信息中心

核心职责：

（一）网络攻击与病毒处置。负责开展网络攻击和病毒感染排查，采取应急措施，恢复网络系统正常运行。

（二）信息安全事件调查。负责调查信息安全事件，分析事件原因，提出改进措施，加强信息安全管理。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管生产、技能鉴定的副总经理担任

副组长：由企业培训部部长担任

成员单位：由企业安全管理部、培训部、人力资源部、生产部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业培训部

核心职责：

（一）事件调查与确认。负责对考试安全事件进行调查，确认事件性质和影响范围。

（二）应急处置与控制。负责采取应急处置措施，控制事态发展，减少事件影响。

（三）信息报告与沟通。负责及时向领导小组报告事件情况，并根据需要向上级主管部门和相关单位报告，同时做好与相关部门的沟通协调。

8.突发事件信息工作组

组长：由企业分管办公室工作的副总经理担任

副组长：由企业办公室主任担任

成员单位：由企业办公室、安全管理部、保卫部、培训部、人力资源部、生产部、各车间、班组等相关单位组成。

办公室地点：设在企业办公室

核心职责：

（一）信息收集与汇总。负责收集企业内外部突发事件信息，进行汇总整理，及时向领导小组报告。

（二）信息分析与研判。负责对突发事件信息进行分析研判，评估事件风险，为领导小组决策提供依据。

（三）信息发布与沟通。负责发布突发事件信息，做好與内外部相关单位的沟通协调，维护企业声誉。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防和及时处置突发事件，确保信息报送的及时、准确、全面，特制定本规范。

1.信息报送的核心原则

（一）及时性。信息报送必须迅速及时，确保第一时间掌握突发事件动态。

（二）首报意识。任何部门或个人发现突发事件或潜在风险，必须第一时间向企业安全管理部（或综合办公室）报告。

（三）真实性。报送信息必须真实可靠，不得虚报、瞒报、漏报或歪曲事实。

（四）完整性。报送信息应包含应急信息核心要素清单所列内容，确保信息全面。

（五）续报要求。事件情况发生变化或未得到有效控制时，应及时续报最新情况。

2.信息报送流程

（一）[企业内]信息报送流程。各部门、车间、班组发现突发事件或潜在风险后，应立即向企业安全管理部（或综合办公室）报告；企业安全管理部（或综合办公室）接到报告后，应立即核实情况，并根据事件级别和性质，向领导小组报告；领导小组根据事件情况，决定是否向上级主管部门报告。

（二）紧急信息报送流程。发生重大突发事件时，企业安全管理部（或综合办公室）应立即通过电话向领导小组报告，并在2小时内报送书面报告。

3.紧急书面信息报送流程

（一）报告内容。紧急书面报告应包含应急信息核心要素清单所列内容，并附上相关证据材料。

（二）报告方式。紧急书面报告应采用企业统一公文格式，通过企业内部邮件系统或纸质文件报送至领导小组办公室。

（三）报告时限。书面报告应在事发后2小时内报送至领导小组办公室。

4.应急信息核心要素清单

（一）时间：事件发生的时间（年、月、日、时、分）。

（二）地点：事件发生的具体地点（详细地址）。

（三）规模：事件影响的范围和涉及的人数。

（四）伤亡：事件造成的伤亡人数，包括死亡、重伤、轻伤。

（五）起因：事件发生的直接原因和间接原因。

（六）评估：对事件性质、危害程度和发展趋势的初步评估。

（七）措施：已经采取的应急处置措施和拟采取的措施。

（八）进展：事件的发展变化情况，包括事态控制情况、救援情况等。

（九）其他：需要报告的其他相关信息，如现场照片、视频等。

5.重大突发事件紧急报告清单

下列突发事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，或书面报送信息，书面报告需在事发后2小时以内报送。

（一）重大自然灾害：如地震、洪水、台风等造成重大人员伤亡或财产损失的灾害事件。

（二）重大事故灾难：如生产安全事故、火灾、爆炸等造成重大人员伤亡或财产损失的事故事件。

（三）重大公共卫生事件：如传染病疫情、食品安全事件等造成或可能造成重大人员伤亡的公共卫生事件。

（四）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：如涉及国防安全、港澳台地区突发事件、外交领域重要紧急情况等。

（五）重大预警动向：如可能引发重大突发事件的敏感性、预警性、行动性动向。

（六）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况。

第九条预防预警行动

在突发事件处置工作领导小组的统一部署下，各专项应急处置工作组和企业各部门应加强应急机制的日常管理与维护，持续提升应急管理的规范化水平。

1.加强应急机制日常管理。各专项应急处置工作组和企业各部门应在领导小组的指导下，切实履行职责，加强日常巡查与风险排查，强化应急信息收集与研判，确保应急信息渠道畅通，及时发现并消除安全隐患，持续完善应急管理工作机制。

2.持续完善各类应急预案。领导小组应组织各专项应急处置工作组和企业各部门，根据法律法规的变化、企业实际情况的更新以及突发事件的发生情况，定期对各类应急预案进行评估和修订，确保预案的针对性、实用性和可操作性，并做好预案的备案与公示工作。

3.加强应急队伍建设。企业应建立健全应急队伍管理制度，明确应急队伍的组成、职责和培训要求，定期组织应急队伍进行技能培训和实战演练，提升应急队伍的应急处置能力和水平，确保应急队伍能够召之即来、来之能战。

4.定期组织应急培训和模拟演练。企业应定期组织开展面向全体[员工]的应急知识培训和技能培训，提高[员工]的应急意识和自救互救能力。同时，应定期组织针对不同类型突发事件的模拟演练，检验应急预案的可行性，提升领导小组和各专项应急处置工作组的应急指挥协调能力和实战能力。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。企业应建立应急物资储备管理制度，明确应急物资的种类、数量、储存地点和保管要求，确保应急物资的充足性和可用性。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资的质量和性能符合要求，并在需要时能够及时供应。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

（一）I级事件（红色预警）：特别重大突发事件是指对企业生产经营、员工生命财产安全及社会稳定造成特别重大危害，造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或100人以上重伤，或直接经济损失1亿元以上，或涉及[员工]生命安全的重大事件。例如：发生重大生产安全事故，造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或100人以上重伤；发生重大火灾、爆炸事故，造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或100人以上重伤；发生重大网络安全事件，导致企业核心业务系统瘫痪，影响超过10万人以上，并涉及[员工]生命安全。

（二）II级事件（橙色预警）：重大突发事件是指对企业生产经营、员工生命财产安全及社会稳定造成重大危害，造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失踪），或50人以上、100人以下重伤，或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下，或严重影响企业正常生产经营秩序的事件。例如：发生较大生产安全事故，造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失踪），或50人以上、100人以下重伤；发生较大火灾、爆炸事故，造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失踪），或50人以上、100人以下重伤；发生较大网络安全事件，导致企业核心业务系统部分瘫痪，影响超过1万人以上，但未涉及[员工]生命安全。

（三）III级事件（黄色预警）：较大突发事件是指对企业生产经营、员工生命财产安全及社会稳定造成较大危害，造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或10人以上、50人以下重伤，或直接经济损失1000万元以上、5000万元以下，或对企业正常生产经营秩序造成较严重影响的事件。例如：发生一般生产安全事故，造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或10人以上、50人以下重伤；发生一般火灾、爆炸事故，造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或10人以上、50人以下重伤；发生一般网络安全事件，导致企业核心业务系统功能异常，影响超过1000人以上，但未造成重大损失。

（四）IV级事件（蓝色预警）：一般突发事件是指对企业生产经营、员工生命财产安全及社会稳定造成危害，造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），或10人以下重伤，或直接经济损失1000万元以下，或对企业正常生产经营秩序造成影响的事件。例如：发生较小生产安全事故，造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），或10人以下重伤；发生较小火灾、爆炸事故，造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），或10人以下重伤；发生较小网络安全事件，导致企业核心业务系统轻微受影响，影响人数在1000人以下。

2.各级事件应急响应程序

（一）特别重大事件（I级）应急响应

1.响应启动。特别重大事件（I级）发生后，企业安全管理部（或综合办公室）应在20分钟内向领导小组报告，并立即启动I级应急预案。领导小组立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作。

2.响应流程。现场指挥部立即组织开展应急处置工作，包括但不限于：人员疏散、现场警戒、伤员救治、事故调查、信息发布等。企业安全管理部（或综合办公室）应在1小时内将事件情况报告至上级主管部门，并根据上级指示请求支援。

3.核心动作。启动应急响应程序，成立现场指挥部，实施现场管控，组织开展应急救援，及时准确上报信息，协调相关部门和资源，开展善后处理工作。

（二）重大事件（II级）应急响应

1.响应启动。重大事件（II级）发生后，企业安全管理部（或综合办公室）应在20分钟内向领导小组报告，并立即启动II级应急预案。领导小组立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作。

2.响应流程。现场指挥部立即组织开展应急处置工作，包括但不限于：人员疏散、现场警戒、伤员救治、事故调查、信息发布等。企业安全管理部（或综合办公室）应在1小时内将事件情况报告至上级主管部门，并根据上级指示请求支援。

3.核心动作。启动应急响应程序，成立现场指挥部，实施现场管控，组织开展应急救援，及时准确上报信息，协调相关部门和资源，开展善后处理工作。

（三）较大事件（III级）应急响应

1.响应启动。较大事件（III级）发生后，企业安全管理部（或综合办公室）应在20分钟内向领导小组报告，并立即启动III级应急预案。领导小组立即成立现场指挥部，统一指挥、协调应急处置工作。

2.响应流程。现场指挥部立即组织开展应急处置工作，包括但不限于：人员疏散、现场警戒、伤员救治、事故调查、信息发布等。企业安全管理部（或综合办公室）应在1小时内将事件情况报告至上级主管部门，并根据上级指示请求支援。

3.核心动作。启动应急响应程序，成立现场指挥部，实施现场管控，组织开展应急救援，及时准确上报信息，协调相关部门和资源，开展善后处理工作。

（四）一般事件（IV级）应急响应

1.响应启动。一般事件（IV级）发生后，企业安全管理部（或综合办公室）应在20分钟内向领导小组报告，并立即启动IV级应急预案。领导小组根据事件情况决定是否成立现场指挥部，并组织相关职能部门开展应急处置工作。

2.响应流程。相关职能部门立即组织开展应急处置工作，包括但不限于：现场处置、人员安抚、信息核实与发布等。企业安全管理部（或综合办公室）应在1小时内将事件情况报告至上级主管部门，并根据上级指示开展处置工作。

3.核心动作。启动应急响应程序，成立现场指挥部（如需要），实施现场管控，组织开展应急救援，及时准确上报信息，协调相关部门和资源，开展善后处理工作。

3.现场指挥部核心任务

（一）控制事态。迅速采取有效措施，控制事态发展，防止事态扩大和蔓延。

（二）掌握进展。密切关注事件发展动态，及时收集、分析信息，为应急处置提供决策依据。

（三）及时报告。按规定及时、准确、完整地向上级主管部门和相关部门报告事件情况，并根据事件发展变化，及时续报。

（四）适时发布信息。根据上级主管部门和相关部门的要求，适时发布事件信息，正确引导舆论，维护企业声誉。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

（一）机制健全。建立健全覆盖[企业内]的信息收集、分析、传递、报送、处理等各环节的运行机制，确保信息流转高效、准确、安全。明确信息报告流程、信息审核标准、信息共享机制以及信息保密要求，确保信息管理规范化、制度化。

（二）渠道完善。构建多元化信息传输渠道，包括有线电话、无线通讯、应急广播、内部网络系统、移动信息平台等，确保在突发事件发生时，信息能够快速、畅通地传递。定期对通讯设备和信息网络进行维护检查，确保其处于良好运行状态，保障信息传递的稳定性和可靠性。

（三）设备完好畅通。确保所有应急通讯设备和信息系统保持完好，定期进行检测和维护，保障设备功能正常、运行稳定。建立设备应急预案，明确故障报告、维修响应、备件保障等要求，确保在通讯设备或系统发生故障时，能够迅速采取有效措施，恢复信息传输功能，保障应急状态下信息的及时传递。

第十二条物资与资金保障

（一）经费保障。将应急处置经费纳入企业年度预算，并根据实际情况动态调整，确保应急处置工作所需资金来源稳定、保障有力。建立应急经费使用审批和管理制度，规范应急经费的使用，确保资金使用效益最大化。

（二）物资储备。建立健全关键应急物资的储备制度，明确应急物资的种类、数量、储存地点、保管要求和维护措施。储备的应急物资包括但不限于：医疗急救药品、个人防护用品、应急照明设备、通讯器材、破拆工具、生活必需品等，确保物资储备充足、种类齐全、质量可靠。

（三）物资管理。明确应急物资的采购、储存、保管、维护、发放等环节的管理责任，建立物资出入库登记制度，定期对应急物资进行检查、盘点，及时补充和更新，确保应急物资处于良好状态，满足应急处置工作需要。特殊应急物资应指定专人负责保管，建立专门档案，确保物资管理规范、安全有序。

第十三条人员与技术保障

（一）队伍建设。组建常备与预备相结合的应急处置队伍，包括企业应急抢险队伍、医疗救护队伍、疏散引导队伍、安全防护队伍等，明确各队伍的职责分工和人员构成，并建立人员档案和技能培训记录。

（二）专业指导。通过聘请外部专家、开展内部培训等方式，对应急处置队伍进行专业技能指导，提升队伍的应急处置能力。定期组织专业技术人员对应急处置队伍进行技术培训和指导，确保队伍掌握必要的应急处置技能和知识。

（三）结构优化。根据不同类型突发事件的处置需求，优化应急处置队伍的结构，明确各队伍的职责分工和人员构成，确保队伍专业、精干、高效。建立应急处置队伍的考核评估机制，定期对队伍的应急处置能力进行考核评估，并根据评估结果进行动态调整，确保队伍始终保持较高的应急处置能力。

第十四条培训与演练保障

（一）培训制度。制定并实施应急处置队伍培训计划，定期组织应急处置队伍进行专业技能培训，提升队伍的应急处置能力和水平。培训内容应包括突发事件的基础知识、应急处置程序、自救互救技能、应急装备使用方法等，确保培训内容全面、系统、实用。

（二）演练计划。制定年度应急演练计划，定期组织针对不同类型突发事件的应