影视制片人影视作品投资回报与市场反响考核表

影视制片人影视作品投资回报与市场反响考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分投资回报率项目总票房目标达成率40%100%按实际票房占目标票房的比例计算得分，例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。项目总营收目标达成率100%按实际营收占目标营收的比例计算得分，例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。项目净利润率20%按实际净利润率占目标净利润率的比例计算得分，例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。投资回收期18个月按实际回收期与目标回收期的比例计算得分，例如，回收期等于目标回收期得满分，每长1个月扣1分，最低不得低于0。衍生品收入占比15%按衍生品收入占项目总收入的比例计算得分，例如，占比100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。市场反响媒体正面评价占比30%70%按媒体正面评价数占媒体评价总数的比例计算得分，例如，占比100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。社交媒体讨论热度100万次按社交媒体讨论量与目标讨论量的比例计算得分，例如，讨论量等于目标讨论量得满分，每低10万次扣1分，最低不得低于0。豆瓣/猫眼评分7分按实际评分与目标评分的差值计算得分，例如，评分等于目标评分得满分，每低0.1分扣1分，最低不得低于0。观众满意度调研85%按观众满意度调研得分占目标得分的比例计算得分，例如，得分等于目标得分得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。获奖情况1项按实际获奖数量与目标获奖数量的比例计算得分，例如，获奖数量等于目标获奖数量得满分，每少1项扣5分，最低不得低于0。项目开发能力剧本质量评估20%优秀按剧本质量评估等级计算得分，例如，优秀得满分，良好扣3分，一般扣6分，较差扣10分。项目立项成功率80%按立项成功项目数占项目总数的比例计算得分，例如，成功率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。合作资源整合能力5家按项目合作资源方数量与目标数量比较计算得分，例如，数量等于目标数量得满分，每少1家扣2分，最低不得低于0。开发周期12个月按实际开发周期与目标开发周期的比例计算得分，例如，周期等于目标周期得满分，每长1个月扣1分，最低不得低于0。剧本改编质量高按剧本改编质量评估等级计算得分，例如，高得满分，中扣3分，低扣6分。团队协作与沟通与导演合作满意度10%90%按导演满意度调研得分占目标得分的比例计算得分，例如，得分等于目标得分得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0。与投资方沟通效率及时响应按沟通响应时间计算得分，例如，及时响应得满分，延迟响应扣3分。与制作团队协作情况无重大分歧按团队协作情况评估等级计算得分，例如，无重大分歧得满分，有轻微分歧扣2分，有重大分歧扣5分。预算控制能力5%按实际预算偏差占目标偏差的比例计算得分，例如，偏差等于目标偏差得满分，每低1%扣0.5分，最高不得超过5%。突发事件处理能力有效解决按突发事件处理结果评估等级计算得分，例如，有效解决得满分，处理不当扣3分。本考核表用于评估影视制片人在影视作品投资回报与市场反响方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核