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昆玉职业技术学院《班级管理训练》2025年学年期末试卷及答案一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一项是最符合题目要求的)1.班级管理中,教师通过观察学生在小组合作中的角色分配、沟通方式,判断其团队协作能力,这体现了班级管理的()特征。A.动态性B.教育性C.情境性D.个体差异性2.某班级因多次未完成教室卫生值日,班主任召开“责任与集体荣誉”主题班会,引导学生讨论“个人行为与班级形象的关系”。这一做法符合班级管理的()原则。A.全员参与B.目标导向C.情感激励D.问题解决3.职校生处于“心理断乳期”,班主任在处理学生矛盾时,若发现学生因“面子问题”拒绝和解,最适宜的沟通策略是()。A.当众批评过错方以树立权威B.单独倾听双方诉求后引导换位思考C.要求班干部强制调解D.联系家长共同施压4.班级文化建设中,“制定班规时让学生参与讨论”“设立‘班级荣誉墙’展示学生作品”,其核心目的是()。A.规范学生行为B.增强集体归属感C.减轻教师管理负担D.提升班级升学率5.针对职校生普遍存在的“学习动力不足”问题,班主任设计“职业成长路径分享会”,邀请优秀毕业生讲述从普通学生到技术骨干的经历。这一方法主要运用了()。A.榜样示范法B.行为强化法C.认知矫正法D.情感陶冶法6.某班级在企业实习期间出现3名学生擅自离岗现象,班主任首先应()。A.直接向企业投诉学生违纪B.与学生单独沟通了解离岗原因C.召开全班批评大会强调纪律D.通知家长要求学生返校7.班委会改选时,某学提供绩一般但组织能力突出,部分学生以“成绩不好没资格当干部”为由反对其参选。班主任正确的做法是()。A.尊重多数学生意见取消其资格B.强调“成绩是班干部的必要条件”C.引导学生讨论“班干部核心能力要求”D.直接任命该生为文体委员以平衡矛盾8.班级日志记录显示,近期晚自习说话现象集中在后排3个座位。班主任最有效的干预措施是()。A.调整座位重新编排小组B.增加晚自习巡查次数C.要求这3名学生写检讨D.组织“安静学习与效率提升”主题讨论9.家校沟通中,某家长因孩子成绩差指责“老师教学不负责”,班主任回应最恰当的是()。A.“您孩子上课总睡觉,我们已经多次提醒。”B.“成绩受多种因素影响,我们可以一起分析具体原因。”C.“其他学生都能学好,您孩子需要更努力。”D.“如果对教学有意见,建议向学校教务处反映。”10.班级管理中,“建立学提供长档案”的核心价值在于()。A.记录学生错误行为以便追责B.为评优评先提供数据支持C.动态追踪学生发展轨迹D.减轻教师日常管理压力二、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。正确的打“√”,错误的打“×”)11.班级管理的终极目标是维持纪律秩序,确保教学活动顺利进行。()12.职校生自我意识强,班主任应减少对学生的干预,实行“放任式”管理。()13.班干部选拔应优先考虑成绩优秀的学生,因其更具说服力。()14.班级突发事件(如打架)处理时,教师应首先稳定现场,再调查原因。()15.家校沟通中,教师只需向家长反馈学生问题,无需听取家长意见。()16.班级文化建设的关键是制定严格的班规,让学生“有章可循”。()17.后进生转化中,教师应重点关注其学习成绩提升,其他方面可暂缓。()18.实习期间的班级管理需加强与企业导师的协作,共同关注学生职业适应情况。()19.班级活动设计应符合职校生特点,可融入技能竞赛、职业礼仪等元素。()20.学生心理健康问题属于专业范畴,班主任无需介入,应直接转介心理教师。()三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)21.简述职校班级管理中“差异化教育”的实施要点。22.列举班级组织建设的主要内容,并说明班委会的核心职能。23.处理学生网络暴力事件(如班级群内恶意嘲讽同学)的步骤与注意事项。24.简述“家校协同育人”的常见障碍及解决策略。25.设计班级激励机制时,应遵循哪些原则?请举例说明。四、案例分析题(本大题共2小题,每小题15分,共30分)26.案例:某职校二年级班级,近期出现以下问题:①3名学生因沉迷手游经常迟到;②班级QQ群里有人匿名发布“某女生家庭贫困被嘲笑”的言论;③部分学生抱怨“班级活动没意思,不想参加”。问题:如果你是班主任,将如何系统解决这些问题?请结合班级管理理论说明具体措施。27.案例:学生张某(留守儿童,由爷爷奶奶抚养)近期情绪低落,上课发呆,与同学交往减少。科任老师反映其作业质量明显下降。经初步沟通,张某表示“学不进去,觉得未来没希望”。问题:分析张某行为背后的可能原因,并设计针对性的干预方案(包括沟通策略、资源整合、长期跟进措施)。五、方案设计题(本大题共1小题,10分)28.请以“职业素养与班级责任”为主题,设计一次班级活动方案。要求包含活动目标、准备环节、实施流程(不少于4个环节)、预期效果及评估方式。参考答案一、单项选择题1.C(情境性强调在具体场景中观察与干预)2.D(针对卫生问题开展班会,属于问题解决导向)3.B(保护学生自尊,引导自主解决)4.B(参与制定班规、展示作品均为增强归属感)5.A(优秀毕业生作为榜样激发动力)6.B(先了解原因再处理,避免武断)7.C(引导学生明确班干部核心能力,而非仅看成绩)8.D(通过讨论提升认知,比强制调整更长效)9.B(理性沟通,共同解决问题)10.C(成长档案关注发展过程而非结果)二、判断题11.×(终极目标是促进学生全面发展)12.×(职校生需引导而非放任)13.×(能力比成绩更重要)14.√(先控制现场再处理)15.×(需双向沟通)16.×(文化建设核心是价值认同而非班规)17.×(需关注心理、习惯等多维度)18.√(实习管理需校企协作)19.√(符合职校生特点)20.×(班主任应初步干预并配合心理教师)三、简答题21.实施要点:①精准评估学生差异(如学习基础、职业倾向、性格特点);②制定分层目标(如技能竞赛组、基础达标组);③设计差异化任务(如小组合作中分配不同角色);④动态调整策略(定期复盘效果)。22.主要内容:班级组织架构(班委会、小组、社团)、角色分工、运行规则。班委会核心职能:上传下达(沟通师生)、组织活动(班级事务执行)、示范引领(带动班级氛围)。23.步骤:①及时保存证据(截图、记录);②单独约谈涉事学生(保护隐私);③引导认识错误(分析网络暴力的危害);④组织班级讨论(明确网络言行规范);⑤跟踪观察(防止反复)。注意事项:避免公开批评激化矛盾;关注被伤害学生的心理安抚;联系家长共同教育。24.常见障碍:家长教育观念落后(如“教育是学校的事”)、沟通渠道单一(仅靠家长会)、信息不对称(家长不了解职校培养目标)。解决策略:①开展家长工作坊(普及职校教育特点);②建立多元沟通平台(班级群、家访、开放日);③设计家校协同任务(如共同完成“职业体验”实践)。25.原则:①针对性(根据学生需求设计,如技能进步奖、服务之星奖);②过程性(不仅奖励结果,也奖励努力);③全员性(设置“进步奖”“协作奖”覆盖不同学生);④激励性(物质奖励与精神奖励结合,如定制荣誉证书+技能实训机会)。四、案例分析题26.解决措施:(1)沉迷手游问题:①个别谈话了解沉迷原因(逃避学习/社交缺失);②联合家长制定手机使用规则(如晚自习前交手机);③组织“手游与时间管理”主题讨论,引导合理规划。(2)网络暴力问题:①调查匿名发布者,严肃但非公开批评;②在班级群重申“网络言行公约”;③开展“尊重与共情”心理团辅,被嘲笑女生若愿意可分享感受。(3)活动参与度低问题:①问卷调研学生兴趣(如希望开展企业参观、技能挑战赛);②让学生自主设计活动方案(分组竞标);③设置“活动策划小组”,培养组织能力。理论依据:系统管理理论(问题关联,需整体干预)、需求层次理论(满足学生社交、自我实现需求)。27.可能原因:①情感缺失(父母缺位导致安全感不足);②学习挫败(成绩下降引发自我否定);③职业迷茫(对未来缺乏目标)。干预方案:(1)沟通策略:①选择非正式场合(如课间散步),用“我注意到你最近不太开心”开启对话;②倾听时不急于评价,重点回应情绪(“听起来你压力很大”);③引导表达需求(“你希望得到哪些帮助?”)。(2)资源整合:①联系心理教师进行初步测评;②与爷爷奶奶沟通(了解日常照顾情况,指导情感陪伴方法);③邀请企业导师开展“职校提供长路径”讲座,帮助张某建立目标。(3)长期跟进:①每周1次简短交流(关注情绪变化);②安排责任心强的同学与其结对(提供学习、生活支持);③记录“进步日记”(如按时交作业、参与一次课堂讨论),定期反馈鼓励。五、方案设计题“职业素养与班级责任”主题活动方案活动目标:①理解职业素养(如责任心、团队协作)与班级管理的关联;②增强学生在班级事务中的责任意识;③掌握1-2项提升职业素养的具体方法。准备环节:①收集企业对职校生职业素养的要求(访谈企业HR、查找招聘信息);②拍摄班级日常场景视频(如值日敷衍、小组合作推诿);③邀请1名优秀毕业生(现企业班组长)参与。实施流程:1.情境导入(10分钟):播放班级日常视频,提问“这些行为反映了哪些职业素养问题?”(如责任心、执行力)。2.企业视角(15分钟):毕业生分享“我在企业遇到的‘班级式问题’”(如团队成员拖延导致项目延期),说明职业素养对个人发展的影响。3.分组讨论(20分钟):每组认领1项职业素养(

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