化妆品行业品牌推广经理绩效评定表

化妆品行业品牌推广经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动效果活动ROI40%200%根据活动投入产出比计算，每超过目标10%加1分，不足目标10%减1分，最高不超过5分，最低不低于0分活动触达人数100万每超过目标10%加1分，不足目标10%减1分，最高不超过5分，最低不低于0分活动转化率5%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分媒体曝光量500篇每超过目标10%加1分，不足目标10%减1分，最高不超过5分，最低不低于0分用户互动率15%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分品牌影响力提升品牌知名度增长率30%10%每超过目标2%加1分，不足目标2%减1分，最高不超过5分，最低不低于0分社交媒体粉丝增长20万每超过目标5万加1分，不足目标5万减1分，最高不超过5分，最低不低于0分品牌美誉度评分4.5分每超过目标0.1分加0.5分，不足目标0.1分减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分竞品对比排名提升5名每提升1名加1分，下降1名减1分，最高不超过5分，最低不低于0分品牌搜索指数1500每超过目标200加1分，不足目标200减1分，最高不超过5分，最低不低于0分团队管理效能团队项目完成率20%95%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分团队协作满意度4.8分每超过目标0.1分加0.5分，不足目标0.1分减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分预算控制率98%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分员工培训覆盖率100%每低于目标1%减1分，最高不超过5分，最低不低于0分跨部门协作效率90%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分创新与战略执行创新营销方案落地率10%80%每超过目标5%加0.5分，不足目标5%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分新渠道开拓数量2个每增加1个加1分，减少1个减1分，最高不超过5分，最低不低于0分KPI达成率90%每超过目标1%加0.5分，不足目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分战略目标执行偏差5%每超过目标1%减0.5分，不足目标1%加0.5分，最高不超过5分，最低不低于0分行业洞察报告质量优秀优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差减2分，最高不超过5分，最低不低于0分本考核表用于评估化妆品行业品牌推广经理在市场活动效果、品牌影响力提升、团队管理效能及创新与战略执行四个维度的表现。请根据实际工作完成情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配说明：市场活动效果（40%）、品牌影响力提升（30%）、团队管理效能（20%）、创新与战略执行（10%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：