游戏策划及项目执行绩效考核表

游戏策划及项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与设计能力创意设计方案质量35%设计方案获得团队及管理层认可，通过率达到90%设计方案被采纳且有效推动项目进展，得满分；否则按采纳程度比例扣分需求文档完整度需求文档覆盖所有核心功能点，无重大遗漏，通过率95%文档完整准确，得满分；每项遗漏扣5分，扣完为止设计方案可行性设计方案在技术实现上可行，开发成本控制在预算内方案完全可行，得满分；每超预算10%扣2分，扣完为止市场调研准确度市场调研报告准确反映目标用户需求，建议采纳率85%调研结果与市场实际高度吻合，得满分；每低5%扣2分，扣完为止设计迭代优化次数项目周期内设计方案优化次数不超过3次优化次数≤1次，得满分；每超1次扣3分，扣完为止项目执行与管理能力项目进度掌控30%关键节点按时完成率不低于90%所有关键节点均按时完成，得满分；每延期1天扣1分，扣完为止团队协作效率跨部门沟通顺畅，协作问题解决时间不超过24小时协作高效无重大冲突，得满分；每超时1小时扣1分，扣完为止资源协调能力所需资源（人力/物力/财力）按计划到位率95%资源协调完全符合计划，得满分；每低5%扣2分，扣完为止风险管理控制项目执行过程中重大风险发生次数不超过2次无重大风险或有效控制风险，得满分；每超1次扣5分，扣完为止执行方案调整合理性方案调整基于实际变化且不偏离核心目标调整方案合理有效，得满分；每项不合理调整扣3分，扣完为止产品质量与效果游戏玩法创新性25%核心玩法获得行业或玩家好评率80%创新玩法被广泛认可，得满分；每低5%扣2分，扣完为止用户留存率游戏上线后次日留存率≥40%，7日留存率≥20%完全达标，得满分；每低5%扣2分，扣完为止技术实现质量游戏Bug密度≤每千行代码3个严重BugBug密度达标，得满分；每超1个严重Bug扣1分，扣完为止商业化目标达成率项目周期内收入目标达成率≥100%超额完成目标，得满分；低于100%按比例扣分玩家反馈响应速度核心玩家反馈平均响应时间≤4小时响应速度达标，得满分；每超时1小时扣1分，扣完为止沟通与学习成长跨部门沟通质量10%沟通内容准确传达，理解偏差率≤5%沟通完全清晰准确，得满分；每超5%扣2分，扣完为止行业知识更新年度内完成至少5次行业知识培训或分享完成次数达标，得满分；每少1次扣2分，扣完为止新技能掌握速度新工具/技术学习并在项目中应用的时间不超过2周快速掌握并应用，得满分；每超时1天扣1分，扣完为止团队知识分享季度内至少组织1次内部知识分享按计划完成，得满分；未完成不得分反馈改进落实率上级/同事反馈的问题90%得到有效改进问题完全改进，得满分；每低5%扣2分，扣完为止本考核表用于评估游戏策划及项目执行人员的综合表现，请考核人与被考核人共同完成。各维度权重已预设，具体指标评分需结合实际数据按标准执行。考核结果将作为绩效调薪、晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：