食品行业生产车间主管绩效评定表

食品行业生产车间主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量控制产量达成率40%每月实际产量达到计划的95%以上实际产量/计划产量≥95%得满分，每低1%扣2分，最低扣至0分产品合格率产品抽检合格率保持在98%以上合格率≥98%得满分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分废品率控制生产废品率控制在3%以内废品率≤3%得满分，每高1%扣2分，最高扣至权重上限设备故障率关键生产设备故障停机时间不超过总运行时间的5%故障停机率≤5%得满分，每高1%扣1.5分，最低扣至0分生产计划完成率每日生产计划完成率不低于90%计划完成率≥90%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分安全生产管理安全事故发生次数30%全年无重大安全事故发生，一般事故不超过2起全年无重大事故得满分，发生1起重大事故扣10分，发生1起一般事故扣5分，超过2起直接扣完该维度权重安全隐患整改率隐患排查发现的问题在3日内完成整改率达到100%整改率100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分安全培训覆盖率员工安全培训覆盖率100%，考核合格率95%以上覆盖率100%且合格率≥95%得满分，每低5%扣1分，覆盖率低于100%不得分劳动保护合规性员工劳动防护用品配备与使用符合国家标准100%符合标准得满分，每发现1例不符合扣0.5分，最低扣至0分应急预案演练组织应急演练不少于4次，参与率100%完成4次以上且参与率100%得满分，每少1次扣5分，参与率低于100%不得分团队管理与培训员工流失率20%车间核心员工（技术骨干）流失率低于10%流失率≤10%得满分，每高1%扣2分，最高扣至0分员工培训计划完成率年度员工技能培训计划完成率不低于85%完成率≥85%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分班组建设情况班组考核平均分达到80分以上平均分≥80分得满分，每低1分扣0.2分，最低扣至0分员工满意度调查年度员工满意度调查得分高于70分得分≥70分得满分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分下属绩效管理下属员工绩效考核及时完成率100%，辅导次数达标100%完成且辅导次数达标得满分，每低5%扣1分，辅导次数不足不得分成本控制与合规管理物料消耗控制10%主要原材料损耗率控制在2%以内损耗率≤2%得满分，每高0.5%扣1分，最高扣至0分能源使用效率单位产品能耗比去年同期降低5%降低≥5%得满分，每低1%扣0.5分，未达目标不得分合规文件完善度生产记录、质量文件等完整准确，检查合格率100%合格率100%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分环保排放达标所有排放指标符合地方环保标准100%达标得满分，每发现1项超标扣2分，最高扣至0分供应商管理年度供应商考核合格率95%以上合格率≥95%得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分本考核表用于食品行业生产车间主管的绩效评定，请各部门主管根据实际工作表现填写。考核周期为自然月或季度，权重为各维度占总体绩效的比重。指标评分标准已明确，请严格按标准执行。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名