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文档简介

广告策划与设计主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心创意产出质量策略方案创新性35%方案中至少包含3个创新创意点每个创新点得5分，最高25分，按实际数量计分创意方案可行性方案提交后一次通过率≥80%每次修改扣2分，最低0分客户满意度评分客户反馈平均分≥4.5（满分5）每低0.1扣1分，最低0分方案落地执行效果执行效果超出预期目标30%以上超出10%得1分，最高5分设计作品获奖情况年度内获得至少1个行业奖项获奖得10分，未获奖得0分团队管理与协作效率团队任务完成率25%团队任务按时完成率≥95%每低1%扣2分，最低0分下属培养与发展下属能力提升率≥20%每提升5%得2分，最高10分跨部门协作满意度协作方评分平均分≥4.0（满分5）每低0.1扣1分，最低0分团队冲突解决效率冲突解决周期≤3天每延迟1天扣1分，最低0分团队士气与凝聚力团队月度满意度调查≥85%每低5%扣1分，最低0分项目预算与成本控制项目预算执行偏差率20%预算偏差率≤5%每超5%扣2分，最低0分资源利用率设计资源利用率≥90%每低5%扣1分，最低0分成本优化建议采纳率年度内提出至少2项有效成本优化建议并被采纳每项采纳得3分，最高6分供应商谈判效果年度内成功降低3项主要供应商成本每项降低得2分，最高6分预算超支控制无重大预算超支事件发生超支事件扣5分，未发生得5分市场反馈与品牌影响力广告投放ROI20%核心项目ROI≥3.0每低0.2扣1分，最低0分品牌曝光度提升负责项目使品牌曝光量提升20%每提升5%得1分，最高5分社交媒体互动率负责内容平均互动率≥8%每低1%扣0.5分，最低0分竞品分析质量竞品分析报告准确率≥90%每低5%扣1分，最低0分客户续约率年度客户续约率≥85%每低5%扣1分，最低0分本考核表用于评估广告策划与设计主管的年度工作表现。请根据主管在核心创意产出质量、团队管理与协作效率、项目预算与成本控制、市场反馈与品牌影响力四个维度的实际表现，结合各指标评分标准进行打分。权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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