2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金试题（附答案）632

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

i1、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括（）。

iA.制定公司的具体规章

B.R集股东会会议，并向股东会报告工作

••IC.决定公司内部管理机构的设置

处iD.制定公司的基本管理制度

瑕：

2、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构

!和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。

A.动态的适应性原则

!B.经济性原则

：C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则

3、有限责任公司设立董事会，其成员为（）人。

A.1〜3

B.2〜5

C.3-13

D.5〜15

凶密

封

线4、在法人治理结构中，（）是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和

经营管理活动进行监督。

A.股东会

B.监事会

C.董事会

D.经营管理层

5、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知以应保持•种特别

的（）。

A.积极性

恬

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性

6、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项H实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

7、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（）。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经

营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责

8、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人并为实现组织或群体的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

。组织

9、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任

务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项目编码

10、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可

能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

11、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

12、国家或地方的建设程序法规要求等属于（）信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类

13、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的

检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行（）。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码

14、管理职能可由不同的职能部门承担，（）负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

15、对信息编码的相关表述中，不正确的是（）。

A.编码由一系列符号（如文字）和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和

前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界

面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉

16、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于（）。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

17、建设项目收尾阶段的工作为（）。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

18、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在

（）中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

26、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的（）。

A.能力及其熟练程度

B.过去的经验

C.个人兴趣

D.个人特点

27.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

28、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。

下列描述有误的是（）。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

29、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的

特点不包括（）。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性

30、在建设项目目标动态控制三大要素中，H标实际值是进行H标控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

31、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是（）。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负贡执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

32、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台

33、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括（），

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质最控制中的“他人控制〃原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,

对业主的质量控制有利

34、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（）,

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

35、下列不属于施工方项目管理的目标的足（）。

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质廉目标

36、质量控制工作流程不包括（）。

A.建筑安装工程施工质量控制流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.特殊条款谈判流程

37、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（）o

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理

38、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

39、领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

40、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（）。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

41、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目

的特点而定，一般包括很多内容，但不包括（）。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和美键技术的分析

D.风险管理的策略

42、从实体角度看，组织是为了实现某一特定FI标，经由分工与合作及不同层次的权利和责

任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括（）o

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

43、（）、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位，

A.业主方

B.项FI承包方

C.金融机构

D.设计方

44、下列对股价有限公司的说法，有误的是（

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

45、管理界面是建设项目管理过程中（）和人员界面被并合成一种界面的泛称。

A.项目界面

B.部门界面

C.资金界面

D.组织界面

46、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的（）。

A.进度完成值

B.进度kl标值

C.进度实际值

D.进度控制值

47、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信

息的（）。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

48、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和

机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

49、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中（）是指环境中的要素数量及分布的区域。

A.变化程度

B.复杂程度

C.简单程度

D.变化深度

50、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）<>

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

二、多选题

51、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项H整个（）的组织，属于业主方项目管理的

工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

52、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

53、价值工程又称为（1，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产

品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

54、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）o

A.提出问题1决策少策划■＞执行＞＞检查

B.提出问题1策划-决策-执行T检查

C.提出问题检查筹划执行决策

D.提出问题今决策T筹划分检查今执行

55、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应月的编码体系的情况，建设项目信息

分类体系应能满足不同项FI参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项FI信息分类的（）

原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

56、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项H管理职

能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

57、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从（）的用度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式

58、由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包拈原属

于不同组织的人员界面。

A.临时性

B.固定性

C.持久性

D.唯一性

59、体现建设项目的总投资控制指标的是（）.

A.设计概算

B.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

60、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲

解

D.容易造成管理效率降低

61、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项FI利润

62、在（）结构中不允许出现多重指令。

A.职能

B.线性

C.事业部型

D.矩阵

63、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的T作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

64、在建设项H信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

65、建设项目管理的工作内容包括项目策划和（）。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设

66、建设项目信息管理的原则不包括（）。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

67、价值工程的核心是对研究对象进行（），通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的

功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

68、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是（）。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权

69、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业

主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

70、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

71、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法

来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

72、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的

选择，取决于施工总承包单位的（）。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

73、建设项目实施的T作项编码应覆盖项目决策和实施的T.作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

74.要求在全面含义下使人力资源的“付出〃和获得相对应是薪酬管理的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

75、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V-C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能

分析的有组织的活动

76、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，

以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

77、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

78、可能从项目实施准备价段开始，一直延伸到项FI实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项FI管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

79、建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在

方案设计和初步设计阶段为投资控制目标是()。

A.建设项目的投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.工程承包合同价格

80、施工平行发包的一般工作程序为（）。

A.招投标今设计1施工T验收

B.设计好招投标1施工1险收

C.施工验收调整3施工

D.招投标3决策T设计少施工

81、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项

目中应具有（）的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性

82、下列不属于管理工作流程组织的是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

83、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

84、在（）组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下

级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的I：级工作部门下

达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A.线性

B.职能

C.事业部

D.矩阵

85、建设项FI的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项

目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

86、项目组织结构图应注意表达（）之间的组织关系。

A.业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

B.客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

C.设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门

D.施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

87、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）.

A.依据

B.方法

C成果

D.目的

88、如遇特殊情况，需要推迟报送口期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项FI总监理工程师

D.地方城建档案部门

89、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

90、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.（1是项

目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

91、在技术设计和施工图设计阶段，建设项目投资的控制FI标是（）。

A.工程承包合同价格

B.施工图预算

C.设计概算

D.建设项目的投资估算

92、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

93、有限责任公司设立董事会，其成员为（）人。

A.1〜3

B.2〜5

C.3〜13

D.5〜15

94、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构

95、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同

条件（银皮书）是（）的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造

96、建设产品具有的（）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用

的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长

97、下列不属于动态控制中的三大要素的是（）。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

98、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）o

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目合同结构图

99、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

100.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

参考答案与解析

1、答案：A

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2、答案：C

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3、答案：C

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4、答案：B

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5、答案：C

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6、答案：C

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7、答案：B

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8、答案：A

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9、答案：B

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10、答案：B

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11、答案：D

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12、答案：B

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13、答案：D

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14、答案：D

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15、答案：D

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16、答案：A

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17、答案：B

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18、答案：A

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19、答案：B

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20、答案：A

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21、答案：B

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22、答案：C

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23＞答案：A

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24、答案：C

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25、答案：B

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26、答案：B

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27、答案：D

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28、答案：B

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29、答案：A

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30＞答案：B

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31、答案：D

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32、答案：D

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33、答案：D

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34、答案：A

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35、答案：C

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36、答案：D

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37、答案：C

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38、答案：D

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39、答案：B

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40.答案：D

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41、答案：A

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42、答案：C

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43、答案：D

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44、答案：B

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45、答案：D

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46、答案：B

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47、答案：D

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48、答案：D

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49、答案：B

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50、答案：C

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51、答案：D

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52、答案：B

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53、答案：B

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54、答案：B

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55、答案：C

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56＞答案：A

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57、答案：A

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58、答案：A

本题解析：