万达项目科技创效专题交流汇报（可编辑）

万达项目科技创效专题交流汇报目录/CONTENT02

科技创效开展040503

“双调适”教训交流成果转化及科技创新教训交流科技创效工作复盘01

项目概况01项目概况1.地理位置天河机场汉口站武汉站武汉市政府新洲万达项目38.6KM34.6KM30.9KM19.8KM武汉站汉口站长江新城天河机场新洲主城长江新城开启区12.6KM阳逻大桥核心区新洲万达项目W地块位于阳逻之心核心区01项目概况2.工程概况新洲万达项目W2地块位于武汉市新洲区阳逻研制区万山村，建筑功用为万达商业广场。项目用地面积4.92万㎡，总建筑面积13.79万㎡，地上建筑面积

9.82万㎡，地下建筑面积3.97万㎡，其中地上为4层购物中心，地下为1层停车区、人防区、装置房间、超市等。主体为框架构造。项目施工总包合同计价方式为固定单价，重计量达成后签确固定总价的总承包施工合同。01项目概况3.

建设概况项目名称：新洲万达项目W2地块建设单位：

武汉新洲万达地产研制有限公司研发单位：

重庆市研发院勘察单位：

中南勘察基础工程有限公司监理单位：

福州成建工程监理有限公司总承包单位：

中建二局第三建筑工程有限公司建筑面积：

13.79万㎡合同金额：

3.18亿元（自施）合同工期：

710日历天开/竣工时间：

2020年1月1日/202X年12月10日01项目概况科技创效开展情况021.

组织框架在项目成立初期，建立以公司、分公司科技创效管控小组为指导，项目经理为组长，项目总工和项目商务经理为副组长的项目科技创效管控体系，明确了岗位职责和工作分工，制定科技创效管操控度，定期开展自检、考评和评比工作。分公司科技创效管控小组科技部组长：邹子义项目经理资料整理汇编组技术部效益解析测算组商务部现场实施组工程部安全保障组安全部物资管控组物资部品质监控组品质部后勤保障组综合部副组长：徐欢项目总工副组长：郭欢欢商务经理02科技创效开展情况2.实施策划1）创效策略制定依据局及公司科技创效实施要求，项目制定《科技创效实施策划书》及《科技创效实施计划书》，明确科技创效工作应用范围、管控措施、义务划分及实施目标等，制定各项创效工作管操控度，严格按各项规章制度和措施进行现场科技创效管控。02科技创效开展情况2.实施策划2）项目合同及隐患点解析合同解析本工程合同价格形式为固定总价合同。项目要承担工程量及物料价格的隐患，同时由于固定总价合同，向业主索赔机会少，并且本工程体量较大，因工期的作用，物料不确定性因素将越大。（2）隐患点解析主物料价格隐患：除钢筋与混凝土外，其它物料差价不予调整，人工费不予调整。由于地方市场维护较为严重，特别是土方、钢筋、砼、砖、砂、水泥等市场价格相对较高，加之劳务作业市场单价基本高于定额计价，所以造价隐患较大。周转性物料隐患：周转物料钢管、扣件、模板木方等周转物料最大的难度在于施工过程中周转次数及周转损耗的操控；由于工期要求，地下室大面积同时开工且地上层数只有4层，导致所有周转物料可能达不到投标时的周转次数。措施项目隐患：根据合同约定，所有措施费是按建筑面积固定单价包干的，此部分包干措施费甲方不会因其它原因做出调整，不论实际情况与投标时的估计有多大出入，结算时一律不予以调整，但措施费项目如有整项不发生的，该项金额从总措施费中整项扣减。02科技创效开展情况2.实施策划2）项目合同及隐患点解析（3）盈利点解析土方工程调适：土方合同及分包单价存在一定差异，项目根据各专业施工周期，对土方开挖及回填事前做好策略策划解析，现场尽量储存部分回填土，降低回填造价。图样及策略调适：对施工图样中不利于施工的做法或按图样做法存在价格亏损的工序，积极与甲方及研发沟通，力争转换施工做法或施工工法，化解造价隐患。根据施工合同，业主承认现场签证，也认可非合同清单价内做法重新组价结算。根据万达研发可变性较大的特点，对过程变更的施工工法，依据新技术、新物料重新制定施工策略与业主沟通，并重新组价，加强结算单价。02科技创效开展情况2.实施策划3）项目创效点解析项目现场狭窄，加工现场布置困难。基础施工阶段，合理利用周边地块暂未研制的区域布置集中钢筋加工现场。项目为大商业，机房多、装置体系繁多，机电管线综合深化、洞口预留预埋对中及装置基础布置采用BIM技术进行整体深化研发后再施工，避免后期二次拆改。项目基坑四大块施工正处于武汉雨季期间，从基坑四大块的施工节点入手进行深化，提前规避工序多、施工难的节点。项目单层施工面积约4万平，施工物料一次性投入量相对较大，利用好四新技术，尽量考虑可周转式，装配式，整体式，标准化的施工物料。项目大型施工机械投入占总措施费比率较大，从现场布置、策略、机械性能等方面进行调适布置，降低措施费用。02科技创效开展情况3.

管控程序1）管控过程程序及措施组织学习学习由项目总工牵头，在项目开始前期组织项目管控人员，主要分包人员进行科技创效知识学习，加强项目管控人员整体的技术实力，为后期科技创效做好准备工作。参观学习组织项目及分包主要管控人员，到有采用同样类似施工工法的项目进行参观学习。通过借鉴其他项目的施工成果，来提升项目创效技术教训。避免科技创效实施过程中出现易犯的错误。样板引路首次开始实施时，应先制

作样板。由项目总工牵头，各部门进行联合验收，在大面积展开施工之前，将实施策略中缺陷提前暴露出来并进行处理。加强过程管控科技创效在实施应用过程中，加强过程管控，一旦识别有品质或者是安全隐患，过程之中应及时进行纠正，以免造成损失。02科技创效开展情况3.

管控程序2）资料收集、商务解析及技术复盘资料收集组长：徐欢组员：温鹏、郭文博、程昊坤各组员负责跟进现场科技创效实施，负责收集相关照片、文件等，由组长牵头对收集资料进行解析，将解析成果修正、完善，形成技术性文件，落实到科技创效内容中。商务解析组长：郭欢欢组员：刘关颖、黎硕、张志辉安排专人对现场科技创效实施情况进行跟踪，收集现场创效物料及资料，形成文件，通过月度对甲结算及对分包结算，解析工期、造价等资料，及时做出有效反馈，及时纠偏。科技创效费用单独列项，单独核算，单独解析。技术复盘定期组织会议对实施过程中所识别的一些问题进行研究、解析，并根据解析内容进行反思和复盘，形成文字记载，对可改良的地方，提出相应的改良措施，通过复盘与反思来加强新技术的应用能力，积累更多教训。02科技创效开展情况03“双调适”教训交流3.1

施组策略调适1）灌注桩桩身混凝土配合比调适案例背景：原研发的旋挖灌注支护桩为C30水下混凝土，现场根据地勘报表及现场实际土质情况，项目以保障施工品质，加快施工工期为由，说服业主单位，由业主单位与研发单位沟通，将其施工工法调适为干成孔作业，并取消桩身混凝土水下要求，采用常规C30混凝土即可。效益解析：调适结果：调适后现场实施照片03“双调适”教训交流

3.1

施组策略调适2）塔吊基础替代承台及筏板策略调适案例背景：原研发6台塔吊，塔吊基础研发均在筏板下方，后期塔吊拆除后对筏板进行封闭，项目研究后，决定加强塔吊基础标高至筏板标高，塔

吊基础四周留设钢筋及止水钢板，在筏板施工时，搭接塔吊基础钢筋，使其相连。项目以节约工期为由，说服甲方，由甲方沟通研发单位进行塔吊基础调适，达到创效目的。效益解析：调适后节省钢筋、模板、混凝土物料费及人工费；调适结果：原土层塔吊基础与周边关系剖面图塔吊基础与周边关系剖面图塔吊基础与周边关系剖面图塔吊基础与周边关系剖面图原土层塔吊基础施工缝止水钢板筏板基础防水层厚细石混凝土垫层混凝土（标号同筏板基础）防水层同筏板基础厚厚砖胎细石混凝土垫层膜筏板塔吊基础施工缝止水钢板筏板基础防水层厚细石混凝土垫层膜混凝土（标号同筏板基础）防水层同筏板基础厚厚砖胎细石混凝土垫层塔吊基础与周边关系剖面图筏板塔吊基础施工缝止水钢板筏板基础防水层厚细石混凝土垫层混凝土（标号同筏板基础）防水层同筏板基础厚厚砖胎细石混凝土垫层膜筏板塔吊基础施工缝止水钢板筏板基础防水层厚细石混凝土垫层混凝土（标号同筏板基础）防水层同筏板基础厚厚砖胎细石混凝土垫层膜筏板塔吊基础塔吊基础施工缝止水钢板筏板基础防水层厚细石混凝土垫层膜混凝土（标号同筏板基础）防水层同筏板基础厚厚砖胎细石混凝土垫层筏板塔吊基础与周边关系剖面图塔吊基础与筏板位置关系图调适后现场实施照片03“双调适”教训交流3.1

施组策略调适3）基础侧壁防水维护层做法调适案例背景：承台基础、电梯井、集水井等，侧壁防水维护层原研发为50mm厚

C20细石混凝土维护层，项目以节约工期、保证施工品质、绿色环保为由，说服甲方沟通研发单位进行研发节点调适，将侧壁防水维护层改用8mm厚水泥压力板进铺贴。效益解析：调适结果：调适后现场实施照片1调适后现场实施照片203“双调适”教训交流3.2

研发调适1）抗浮锚杆桩桩头防水节点调适案例背景：原研发锚杆桩头加强及防水做法研发下凹处理，周围需要进行小范围的土方开挖、支模、防水附加层处理，施工工序繁琐，作用工期，且不利于施工品质把控。经研发沟通，在桩头提升一层加强钢筋网片，取消锚杆下沉的做法，一次灌注混凝土，便于施工，加强施工效能。同时，锚杆防水节点做法工序较多，难度较大，项目与业主进行沟通，参照万达质监中心交底文件，进行做法调适，调适防水工法，降低施工单价，提升施工利润。效益解析：调适结果：调适前调适后现场实施照片调适后03“双调适”教训交流3.2

研发调适3）基础抗浮锚杆注浆工法调适案例背景：本项目研发的锚杆注浆工法为“一次常压灌浆+二次高压灌浆”，一次注浆管采用50x1.0mm钢管,二次注浆管采用25x3.0mm钢管。根据现场实际试桩的监测资料，本项目无需进行后注浆也可满足要求。项目以加快施工工期，保证工期为由说服业主单位与研发单位沟通取消后注浆，经研发调适，现场锚杆注浆时，利用注浆机自带注浆管达成桩体注浆任务。效益解析：调适结果：调适后现场实施照片03“双调适”教训交流3.2

研发调适4）BIM+管综调适案例背景：BIM管线综合，调适电缆桥架尺寸BIM管线综合时，根据末端电缆桥架所带负荷大小，运算实际需要电缆桥架尺寸，一般能够缩小一到两号。BIM深化主干桥架到机房次桥架从主干桥架到装置、到末端配电箱的步伐路由。根据电缆规格型号，结合电缆桥架容积率要求，在BIM中深化电缆桥架尺寸，作为现场和商务结算的施工依据。效益解析：此创效内容处于实施阶段，创效利润仅为预估值，具体以物料实际运算标准及安全品质要求进行调适施工，以达到创效目的。技术洽商单

调适结果：经测算，调适后预计创效利润达37.95万元。调适后BIM建模及图样深化照片1技术洽商单203“双调适”教训交流3.2

研发调适5）BIM+车位吊链灯调适及二次构造预留洞口调适案例背景：BIM+车位吊链灯调适利用BIM技术进行吊链对中深化，为加强地下室整体照明效果，做到横平竖直，作为后期创优基础；同时、通过桥架、线管造价对比，得出桥架利润更高。把地下室所有吊链灯调适为灯线槽敷设。BIM+二次构造预留洞口调适根据机电BIM管综深化图样，将二次构造预留洞口调适实施提前对中布局，并提资土建进行施工，降低机电安装后期二次开洞以及对墙体的损害。效益解析：此创效内容处于实施阶段，创效利润仅为预估值，具体已降低后期拆改、调适物料利润等达到创效效果。调适结果：经测算，调适后预计创效利润达25.56万元。BIM建模调适后现场实施照片03“双调适”教训交流3.2

研发调适6）BIM+屋面装置基础一次成型调适后图样深化调适后现场实施照片调适后BIM建模03“双调适”教训交流案例背景：根据BIM装置基础深化图，将屋面装置基础同主体构造施工一次成型，大大缩短了后期屋面装置基础的施工工期，降低了人工投入，降低屋面因基础植筋造成的渗漏隐患；同时为机电专业提供充足的装置安装时间，提前策划基础内装置接地预留，线管敷设等。做到一次成优。效益解析：此创效内容处于实施阶段，创效利润仅为预估值。具体以主体劳务与二构劳务混凝土施工造价差价、装置基础一层成型品质管控上达到创效目的。调适结果：经测算，调适后预计创效利润达7.35万元。04成果转化及科技创新教训交流1.

型钢主楞模板加固（周转）施工技术案例背景：因采用传统加固方式，需对模板穿孔，大大降低模板周转利用次数，且施工速度慢，不利于工期把控，本项目研究决定，采用型钢主楞模板加固体系替代传统的木模板支撑体系，保证了混凝土成型品质，且施工速度块，该模板加固体系代替原木方的投入，损耗数量极小，可周转次数多。效益解析：调适前，采用钢管木方进行模板加固，加以投入人工及物料费用，原研发收支利润为：780820.14元；调适后，改用型钢主楞模板作为模板加固物料，加以投入人工及物料费用，调适后收支利润额为1059132.27元；调适结果：因型钢主楞模板加固体系主要在竖向柱组件利用，调适后创效利润达27.83万元。现场实施照片1现场实施照片204成果转化及科技创新教训交流2.

超长护筒辅助成孔施工技术案例背景：原研发的旋挖灌注支护桩进行的是干孔作业，而现场施工时部分区域土质较

差，为粉质砂岩区。原研发的旋挖桩在干孔作业和泥浆护壁的情况下均无法成孔，研发要求对塌孔采用黄沙回填后二次开洞钻进。项目以施工工期紧张及二次开孔品质无法保证为由，经业主与研发沟通，现场采用15m长的护筒进行辅助成孔。由于利用该装置可一次成孔，施工效能得到很大加强。并且该工法非合同清单价，需重新组价，提升施工利润。效益解析：调适结果：现场实施照片1现场实施照片204成果转化及科技创新教训交流3.

地下室外架连墙件联结技术案例背景：项目采用一种新型连墙件技术，连墙件通过地脚螺丝与需要联结的构造体进行联结，再通过扣件与架体进行拉接处理。该技术相比传统的地下室外加连墙件技术更加安全可靠，利用更加灵活，可进行周转处理。新型连墙件的预埋与后续的拆除工作相比传统的连墙件更加方便工人运行，且周转更加方便。降低造价，提升施工利润。效益解析：调适前，采用传统预埋钢管进行外架拉结，原研发收支利润额为：-21084.02元；调适后，采用后置式外架连墙件进行外架拉结，调适后收支利润额为：109337元；调适结果：共计安装后置连墙件1225个，调适后创效利润达13.04万元。现场实施照片1现场实施照片204成果转化及科技创新教训交流4.

采光顶软平台施工技术案例背景：万达广场屋面研发采光顶若干，传统施工做法需搭设钢管架进行施工，架体超高，工程量大，施工难度高，施工安全性难以把握，经项目与研发联合研究，采用软运行平台达成采光顶施工。主体施工时采光顶洞口位置预埋拉结点，主体混凝土强度达到安装要求后，进行运行平台施工，而后进行采光顶施工。施工安全性高，节省物料，节约人力，施工速度快。效益解析：此创效内容处于实施阶段，通过新技术运用取消了采光顶超高支撑运行架的搭拆费用及物料租凭费用，且软平台投入物料均可二次周转利用。调适结果：共计应用采光顶施工2个，调适后预计创效利润达28.56万元。现场实施照片1现场实施照片204成果转化及科技创新教训交流5.

跳仓法施工技术案例背景：本工程地下室底板为整体防水底板，原研发采用收缩后浇带将其分区施工，施工周期长，且不利于整体防水要求，经项目与研发单位共同研究、探讨，创新采用跳仓法施工，按照跳仓顺序流水施工，相邻两仓之间混凝土施工间隔不少于10天，收缩后浇带采用膨胀加强带进行代替施工。加快了施工工期，保证了施工品质。效益解析：调适结果：跳仓法施工阶段划分04成果转化及科技创新教训交流6.

可移动运行架应用技术案例背景：本工程为万达广场项目，内装作业众多，采光顶周围临空面内装作业，如采用传统作业方式需自地库顶板搭设超高满堂架进行施工，风险系数高，且搭设造价高，更不利于采光顶下部其他专业穿插施工，该异形运行架可在楼层内架设悬挑至采光顶中庭，进行采光顶一周内装作业，施工方便，施工造价低，且可保证施工安全.效益解析：此创效内容处于实施阶段，通过技术转化取消采光顶超高支撑运行架的搭拆费用及物料租凭费用；该运行架投入物料均可二次周转利用，基本无浪费且安全可靠。调适结果：现场实施照片1现场实施照片2现场实施照片304成果转化及科技创新教训交流05科技创效工作复盘序号年度年产值子分项工程名称实际创效金额（万元）达成情况达成创效比率12020年1月~12月11000万元钢筋联结形式调适49.7已审核5.83%2基础侧壁防水维护层做法调适16.2已审核3抗浮锚杆桩头节点调适38.5已审核4灌注桩桩身混凝土配合比调适5.6已审核5混凝土余料回收制作二次构造组件5.5已审核6支护桩调适放坡27.8已审核7支护桩调适放坡（桩改坡）279.4已审核8塔吊基础替代承台及筏板策略调适23.2已审核9施工电梯基础顶板加固策略调适6.8已审核10型钢主楞模板加固（周转）施工技术27.8已审核11塔吊数量利用调适68.6已审核12超长护筒辅助成孔施工技术79.6已审核13地下室外架连墙件联结技术13.0已审核14202X年1~4月9000万元地下室外墙回填物料调适14.