文化传媒公司市场拓展团队市场份额与效益绩效评定表

文化传媒公司市场拓展团队市场份额与效益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场份额拓展新增客户数量40%50个按实际完成数量与目标值的比例计分，每完成10%得1分，最高得4分。目标市场覆盖率30%按实际覆盖比例与目标值的比例计分，每完成10%得1分，最高得3分。重点区域市场占有率20%按实际占有率与目标值的比例计分，每完成5%得1分，最高得4分。客户留存率85%按实际留存率与目标值的比例计分，每完成1%得1分，最高得15分。行业排名提升前5名按实际排名与目标值的比例计分，第1名得5分，第2名得4分，第3名得3分，第4名得2分，第5名得1分，未进入前5名不得分。销售效益达成销售额达成率35%100%按实际销售额与目标销售额的比例计分，每完成10%得1分，最高得10分。利润率25%按实际利润率与目标值的比例计分，每完成2.5%得1分，最高得10分。客户平均订单金额5000元按实际平均订单金额与目标值的比例计分，每超过目标10%得1分，最高得5分。渠道佣金成本控制佣金支出不超过销售额的15%按实际佣金支出比例与目标值的比例计分，每低1%得1分，最高得5分。项目回款周期30天按实际回款周期与目标值的比例计分，每提前1天得1分，最高得5分。品牌影响力提升社交媒体互动量15%10000次按实际互动量与目标值的比例计分，每完成20%得1分，最高得2分。媒体报道数量20篇按实际报道数量与目标值的比例计分，每完成4篇得1分，最高得5分。品牌知名度调研得分75分按实际调研得分与目标值的比例计分，每超过目标1分得1分，最高得15分。用户满意度调查得分90分按实际调研得分与目标值的比例计分，每超过目标1分得1分，最高得10分。危机公关响应速度24小时内按实际响应速度与目标值的比例计分，每提前1小时得1分，最高得5分。团队协作与执行项目按时完成率10%90%按实际按时完成项目数量与总项目数量的比例计分，每完成1%得1分，最高得9分。跨部门协作满意度4.5分按实际协作满意度评分与目标值的比例计分，每超过目标0.5分得1分，最高得5分。内部培训参与度100%按实际参与培训次数与目标次数的比例计分，每完成10%得1分，最高得1分。市场拓展方案创新性优秀按实际方案创新性评估等级计分，优秀得5分，良好得4分，一般得3分，较差得2分，差得1分。资源利用效率预算内达成目标按实际资源利用效率与目标值的比例计分，每超过目标5%得1分，最高得5分。本考核表用于评估文化传媒公司市场拓展团队在市场份额拓展、销售效益达成、品牌影响力提升以及团队协作与执行方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：