2026年高级物流师（一级）（物流风险管理）考试题及答案

2026年高级物流师（一级）（物流风险管理）考试题及答案

班级______姓名______（考试时间：90分钟满分100分）一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.物流风险识别的基础是（）A.对物流系统的深入了解B.历史数据的分析C.风险评估方法的运用D.行业经验的积累2.以下哪种风险不属于物流运营中的常见风险（）A.运输延误风险B.库存积压风险C.市场需求预测风险D.货物损坏风险3.物流风险评估中，用于衡量风险发生可能性的指标是（）A.风险损失程度B.风险发生概率C.风险影响范围D.风险可控性4.当物流企业面临高风险且收益不确定的项目时，应采取的风险管理策略是（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受5.以下哪项不属于物流风险控制的措施（）A.优化物流流程B.加强员工培训C.购买保险D.建立应急预案6.在物流供应链中，容易引发连锁反应风险的环节是（）A.采购环节B.仓储环节C.运输环节D.配送环节7.物流企业风险管理的核心目标是（）A.降低风险发生的频率B.减少风险损失C.提高企业经济效益D.保障物流业务的连续性8.对于物流风险的监控，主要关注的方面不包括（）A.风险指标的变化B.风险管理措施的执行效果C.市场动态的变化D.企业内部管理的变动9.物流风险预警系统的关键要素是（）A.预警指标的设定B.数据的收集C.模型的建立D.反馈机制的完善10.当物流企业面临不可抗力风险时，通常采用的应对策略是（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.物流风险的特征包括（）A.客观性B.普遍性C.复杂性D.可预测性E.可转移性2.物流运输过程中的风险因素有（）A.路况不佳B.运输工具故障C.驾驶员疲劳驾驶D.货物装卸不当E.运输路线规划不合理3.物流风险管理的流程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险决策4.以下属于物流风险转移方式的有（）A.购买保险B.签订免责条款合同C.进行套期保值D.与合作伙伴共担风险E.优化物流资源配置5.物流企业在风险管理中可能面临的内部风险有（）A.管理水平不足B.员工操作失误C.财务状况不稳定D.技术创新能力弱E.市场竞争激烈三、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题）1.简述物流风险识别的主要方法。2.说明物流风险评估的主要内容。3.阐述物流风险应对策略的选择原则。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某物流企业主要从事电子产品的运输与仓储业务。近年来，随着电子产品市场需求的快速变化，该企业面临着越来越多的物流风险。在运输方面，由于电子产品更新换代快，运输时间要求高，经常出现运输延误的情况。一次，一批价值较高的新款电子产品因运输延误，导致客户取消订单，给企业造成了重大经济损失。在仓储方面，库存管理难度大。由于对市场需求预测不准确，导致部分电子产品库存积压，占用了大量资金；而有些热门产品又出现缺货现象，影响了客户满意度。同时，该企业还面临着因自然灾害可能导致的仓库受损、货物损失等风险。请根据上述案例，分析该物流企业面临的主要风险，并提出相应的风险管理建议。五、论述题（总共1题，每题20分）论述物流风险管理对物流企业发展的重要性。答案：一、1.A2.C3.B4.A5.C6.C7.D8.D9.A10.D二、1.ABCE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、1.物流风险识别的主要方法包括：问卷调查法，通过设计问卷收集物流各环节风险信息；流程图分析法，对物流业务流程进行梳理找出风险点；财务报表分析法，分析财务数据识别潜在风险；现场观察法，实地观察物流运作查找风险；专家咨询法，向物流领域专家请教识别风险等。2.物流风险评估的主要内容包括：评估风险发生的可能性，即风险发生概率的大小；评估风险损失程度，包括直接损失和间接损失；评估风险影响范围，如对物流企业自身、上下游企业及客户的影响；评估风险的可控性，判断能否采取措施控制风险等。3.物流风险应对策略的选择原则包括：成本效益原则，确保应对策略的成本低于风险可能造成的损失；风险与收益匹配原则，根据风险大小和预期收益选择合适策略；针对性原则，针对不同类型风险选择有效应对方式；动态调整原则，根据风险变化及时调整应对策略等。四、主要风险：运输延误风险，影响客户订单履行和企业信誉；库存管理风险，包括库存积压和缺货，影响资金周转和客户满意度；自然灾害风险，可能导致仓库及货物受损。风险管理建议：优化运输路线规划，加强运输过程监控，提高运输时效性；加强市场需求预测分析，采用科学库存管理方法，减少库存不合理现象；购买财产保险，制定应急预案，提高应对自然灾害等不可抗力风险的能力。五、物流风险管理对物流企业发展至关重要。首先，能保障物流业务的连续性，降低因风险导致的业务中断概率，确保货物按时、安全送达，维护客户关系。其次，可减少风险损失，避免因运输延误、货物损坏、库存积压等造成的经济损失，提高企业经济效益