科技行业软件开发工程师业绩考核表_第1页
科技行业软件开发工程师业绩考核表_第2页
科技行业软件开发工程师业绩考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

科技行业软件开发工程师业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率35%低于1%按缺陷率计算，每高于目标值0.5%，扣除该指标对应分数的10%单元测试覆盖率不低于80%按覆盖率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的8%功能返工率低于5%按返工率计算，每高于目标值1%，扣除该指标对应分数的5%Bug修复及时性95%以上Bug在24小时内修复按修复及时性计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的7%代码评审通过率100%按通过率计算，每低于目标值20%，扣除该指标对应分数的10%项目进度与效率任务按时完成率30%不低于90%按完成率计算，每低于目标值3%，扣除该指标对应分数的6%代码提交频率每周至少提交4次按提交频率计算，每低于目标值1次，扣除该指标对应分数的4%任务估算准确性偏差不超过20%按偏差计算，每高于目标值10%，扣除该指标对应分数的5%开发周期缩短率平均缩短10%按缩短率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的7%团队协作效率无重大协作延误按协作情况评估，出现重大延误扣除该指标对应分数的10%技术创新与优化新技术应用数量20%至少应用2项新技术按应用数量计算，每低于目标值1项，扣除该指标对应分数的5%代码重构贡献参与至少3次代码重构按参与次数计算，每低于目标值1次，扣除该指标对应分数的4%性能优化效果核心接口响应时间提升15%按提升效果计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的6%专利或论文发表至少参与1项专利申请或论文发表按参与情况评估，未参与扣除该指标对应分数的8%知识分享贡献至少进行2次内部技术分享按分享次数计算，每低于目标值1次，扣除该指标对应分数的4%客户满意度与支持客户反馈评分15%平均分不低于4.5分（满分5分）按平均分计算，每低于目标值0.2分，扣除该指标对应分数的8%紧急问题响应速度95%以上紧急问题在2小时内响应按响应速度计算，每低于目标值10%，扣除该指标对应分数的7%问题一次性解决率不低于85%按解决率计算，每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的6%客户培训覆盖率100%关键客户完成培训按覆盖率计算，每低于目标值10%，扣除该指标对应分数的5%客户投诉次数低于2次/年按投诉次数计算，每高于目标值1次，扣除该指标对应分数的10%本考核表用于评估科技行业软件开发工程师的业绩表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目交付质量35%，项目进度与效率30%，技术创新与优化20%，客户满意度与支持15%。评分时请严格按照各指标的评分标准执行，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论