二级建造师考试试题及答案

二级建造师考试试题及答案一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）。A.土方开挖工程B.门窗工程C.主体结构工程D.混凝土垫层工程答案：C解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。一般划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。选项A、D属于分项工程；选项B属于子分部工程。2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段答案：A解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：A解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如果施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。4.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解答案：D解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，A表述不准确，它是一种方法但不能绝对说最基本；项目目标动态控制是为了对项目目标进行纠偏和调整以实现项目目标，但说“有利于项目目标的实现”表述较笼统，B不正确；项目目标动态控制应重视事前的主动控制和事中的过程控制，C不全面；项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，确定用于目标控制的计划值，D正确。5.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任答案：B解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中是施工质量控制不严造成工程返工带来直接经济损失，施工企业主要追究其经济责任。二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于施工管理职能分工表的说法，正确的有（）。A.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.一个项目管理职能分工表只能编制一个C.管理职能分工表可以明确每个工作部门的管理职能D.管理职能分工表比岗位责任描述书形式直观E.管理职能分工表不能用于企业管理答案：ACD解析：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工，A正确；一个项目可以根据需要编制多个管理职能分工表，B错误；管理职能分工表可以明确每个工作部门的管理职能，C正确；管理职能分工表比岗位责任描述书形式直观，D正确；管理职能分工表也可用于企业管理，E错误。2.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订合同C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行E.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不赚取总包与分包之间的差价答案：ACDE解析：施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，A正确；一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，B错误；施工总承包管理模式可以提前开工，有利于缩短建设周期，C正确；施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，D正确；施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位一般不赚取总包与分包之间的差价，E正确。3.下列属于施工成本管理经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.寻求合同索赔机会E.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本答案：ABE解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。选项C属于合同措施；选项D属于合同措施中寻求索赔机会，不属于经济措施。4.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故处理鉴定验收E.事故的责任处罚答案：CE解析：事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚。事故调查和制订事故处理方案属于事故原因分析环节的工作；事故处理鉴定验收是事故处理后的检验环节。5.下列关于建设工程施工安全技术交底要求的表述，正确的有（）。A.安全技术交底应按施工工序、施工部位、分部分项工程进行B.安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底C.安全技术交底必须双方签字确认D.安全技术交底可以用口头形式，但应形成书面记录E.安全技术交底应由项目经理向施工班组长进行交底答案：ABC解析：安全技术交底应按施工工序、施工部位、分部分项工程进行，A正确；应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底，B正确；安全技术交底必须双方签字确认，C正确；安全技术交底应形成书面材料，不能仅用口头形式，D错误；安全技术交底应由施工技术人员向施工作业班组、作业人员进行交底，E错误。三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一某建筑工程，建筑面积108000㎡，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土标号为C35/P12。施工单位制定了底板混凝土施工方案，并选定了某商品混凝土搅拌站。在底板混凝土浇筑时，为控制裂缝，采取了以下措施：（1）选择低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂；（2）降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外温差在25℃以内；（3）在混凝土中掺入适量的微膨胀剂；（4）设置后浇缝；（5）采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。问题：1.大体积混凝土裂缝控制的常用措施还有哪些？2.为控制大体积混凝土的裂缝，除上述措施外，还可以采取哪些技术措施？答案：1.大体积混凝土裂缝控制的常用措施还有：（1）优先选用低水化热的矿渣水泥或火山灰水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂；（2）在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量；（3）降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外温差（当设计无要求时，控制在25℃以内）；（4）及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；（5）可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。2.除上述措施外，还可以采取的技术措施有：（1）在拌合混凝土时，还可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥，使混凝土得到补偿收缩，减少混凝土的温度应力；（2）设置后浇缝。当大体积混凝土平面尺寸过大时，可以适当设置后浇缝，以减小外应力和温度应力；同时，也有利于散热，降低混凝土的内部温度；（3）大体积混凝土可采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。案例二某施工单位承接了一座桥梁工程施工，该桥为简支梁桥，桥跨布置为5×20m，桥梁全长100m。施工单位在施工前编制了施工组织设计，其中包括施工进度计划。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：由于建设单位提供的施工场地狭窄，导致部分材料无法及时进场，影响了工程进度。事件二：在进行梁体混凝土浇筑时，由于振捣不密实，导致梁体出现蜂窝麻面现象。事件三：在进行桥面铺装施工时，发现桥面平整度不符合设计要求。问题：1.针对事件一，施工单位应如何处理？2.针对事件二，分析梁体出现蜂窝麻面的原因，并提出防治措施。3.针对事件三，分析桥面平整度不符合设计要求的原因，并提出防治措施。答案：1.针对事件一，施工单位应采取以下处理措施：（1）及时与建设单位沟通，说明施工场地狭窄对工程进度的影响，要求建设单位尽快解决施工场地问题，如协调相邻场地作为临时材料堆放场地等。（2）根据实际情况调整施工进度计划，合理安排施工顺序，优先施工不受场地限制的部分工程，待场地问题解决后再进行受影响部分的施工。（3）记录因场地问题导致的工期延误和费用增加情况，收集相关证据，为后期的索赔工作做好准备。2.梁体出现蜂窝麻面的原因：（1）混凝土配合比不当，砂、石、水泥等材料计量不准，造成砂浆少、石子多。（2）混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实。（3）下料不当或下料过高，未设串筒使石子集中，造成石子砂浆离析。（4）混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够。（5）模板缝隙未堵严，水泥浆流失。（6）钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小。防治措施：（1）严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合。（2）混凝土下料高度超过2m应设串筒或溜槽；浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振。（3）模板缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆。（4）表面作粉刷的，可不处理，表面无粉刷的，应在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。3.桥面平整度不符合设计要求的原因：（1）基层平整度控制不好，导致桥面铺装厚度不均匀。（2）施工机械故障，如摊铺机熨平板工作不正常等。（3）施工人员操作不熟练，摊铺速度不稳定，振捣不均匀。（4）混凝土坍落度控制不当，过大或过小都会影响平整度。（5）未及时进行养护，混凝土表面出现收缩裂缝影响平整度。防治措施：（1）严格控制基层平整度，加强对基层的质量检验，平整度偏差应控制在允许范围内。（2）定期对施工机械进行检查和维护，确保摊铺机等设备正常运行。（3）加强对施工人员的培训，提高操作技能，保证摊铺速度均匀、振捣密实。（4）严格控制混凝土坍落度，根据现场实际情况进行调整。（5）及时对桥面进行养护，采用覆盖保湿等措施，防止混凝土表面出现收缩裂缝。案例三某建设工程，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为200天。合同中约定，工期每提前1天，奖励3000元；工期每延误1天，罚款5000元。施工过程中发生了以下事件：事件一：因业主提供的地质资料不准确，导致基础施工时遇到了软弱土层，处理软弱土层用了10天时间，增加费用20万元。事件二：在主体施工过程中，因不可抗力因素导致工程停工15天。事件三：由于施工单位自身原因，导致装饰装修工程延误了10天。问题：1.事件一、事件二、事件三是否可以索赔工期和费用？说明理由。2.该工程的实际工期是多少天？3.施工单位应得到的工期奖励或罚款是多少？答案：1.事件一：可以索赔工期和费用。理由：业主提供的地质资料不准确属于业主的责任，导致基础施工遇到软弱土层，处理软弱土层增加的时间和费用应由业主承担，所以可以索赔工期10天和费用20万元。事件二：可以索赔工期，但不能索赔费用。理由：不可抗力属于非承包商原因造成的，根据相关规定，因不可抗力导致工程停工的时间应予以顺延，所以可以索赔工期15天，但不可抗力造成的损失各自承担，施工单位不能索赔费用。事件三：不可以索赔工期和费用。理由：由于施工单位自身原因导致装饰装修工程延误，责任由施工单位自行承担，不能向业主索赔工期和费用。2.原合同工期为200天，事件一可索赔工期10天，事件二可索赔工期15天，事件三延误10天不能顺延工期，所以该工程的实际工期为200+10+1510=215天。3.合同工期200天，实际工期215天，延误了15天。工期每延误1天罚款5000元，所以施工单位应被罚款15×5000=75000元。案例四某办公楼工程，建筑面积23723㎡，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2019年6月15日开工，计划竣工日期为2021年5月1日。施工过程中发生了以下事件：事件一：2020年5月20日，在进行10层模板拆除作业时，由于拆除顺序不当，导致部分模板坠落，造成1名工人死亡、3名工人重伤。事件二：2020年7月10日，在进行外脚手架拆除作业时，因工人操作不当，导致脚手架部分坍塌，造成2名工人死亡、5名工人重伤。问题：1.事件一、事件二分别属于什么等级的安全事故？说明理由。2.针对事件一、事件二，施工单位应采取哪些应急措施？3.为避免类似安全事故的发生，施工单位应采取哪些预防措施？答案：1.事件一属于一般事故。理由：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故为一般事故。事件一造成1名工人死亡、3名工人重伤，符合一般事故的标准。事件二属于较大事故。理由：造成3人以上10人以