精益管理知识试题及答案

精益管理知识试题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.精益生产的核心思想是什么？()A.精益求精B.快速响应C.降低成本D.提高效率2.以下哪项不是精益生产的七大浪费？()A.过度生产B.运输浪费C.过度加工D.人员过剩3.5S活动的主要内容是什么？()A.清理、整顿、清扫、清洁、素养B.整理、整顿、清洁、清扫、素养C.清理、整顿、清洁、清扫、节约D.整理、整顿、清洁、清扫、节约4.精益生产中的拉动生产方式是指什么？()A.根据订单生产B.根据库存生产C.根据预测生产D.根据需求生产5.JIT（准时制）生产方式的目标是什么？()A.降低库存成本B.提高生产效率C.提高产品质量D.以上都是6.价值流图是用来做什么的？()A.记录生产流程B.分析生产效率C.识别浪费D.以上都是7.精益生产中的“拉动”与“推动”生产方式的主要区别是什么？()A.生产计划方式不同B.库存管理方式不同C.生产控制方式不同D.以上都是8.精益生产中的“看板”系统主要用于什么？()A.库存管理B.生产调度C.质量控制D.以上都是9.以下哪项不是精益生产中的“浪费”概念？()A.过度生产B.等待时间C.人员技能提升D.运输浪费二、多选题(共5题)10.精益生产中的“七大浪费”包括哪些？()A.过度生产B.运输浪费C.过度加工D.库存浪费E.运动浪费F.等待浪费G.缺陷浪费11.5S活动对精益生产有哪些积极影响？()A.提高工作效率B.降低生产成本C.提升产品质量D.增强员工责任感E.改善工作环境12.以下哪些是价值流图（ValueStreamMap）的主要作用？()A.识别浪费B.优化流程C.分析效率D.提高沟通E.改善客户满意度13.实施精益生产时，以下哪些是关键的步骤？()A.确定价值流B.识别浪费C.优化流程D.实施看板系统E.培训员工14.精益生产中的“拉动”生产方式与“推动”生产方式的主要区别体现在哪些方面？()A.生产计划B.库存管理C.生产控制D.客户需求E.产品多样性三、填空题(共5题)15.精益生产中的5S活动包括______、______、______、______和______。16.精益生产的核心思想是消除______，实现价值最大化。17.在精益生产中，______是指在生产过程中，物料或产品从开始到完成所经过的所有步骤。18.精益生产中，为了减少浪费，常常采用______生产方式。19.精益生产中的“七大浪费”之一是______，它指的是产品或服务不符合客户需求而造成的浪费。四、判断题(共5题)20.精益生产的目标是最大化生产成本。()A.正确B.错误21.5S活动是精益生产中的一种高级管理方法。()A.正确B.错误22.JIT（准时制）生产方式要求生产过程完全自动化。()A.正确B.错误23.价值流图可以用来识别生产过程中的所有步骤。()A.正确B.错误24.精益生产中的“拉动”生产方式与“推动”生产方式是同一种生产方式。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简要描述精益生产中的“价值流”概念及其重要性。26.5S活动在精益生产中的作用是什么？27.什么是看板系统？它在精益生产中有什么作用？28.精益生产中的“七大浪费”具体指哪些内容？29.为什么说精益生产是一种系统性的管理方法？

精益管理知识试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】精益生产的核心思想是精益求精，通过消除浪费，提高生产效率和质量。2.【答案】D【解析】精益生产的七大浪费包括：过度生产、等待、运输、过度加工、库存、运动和缺陷，人员过剩不属于这七大浪费。3.【答案】A【解析】5S活动的主要内容是清理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在提高工作场所的整洁度和员工的工作效率。4.【答案】D【解析】精益生产中的拉动生产方式是根据需求生产，即根据客户订单来生产，以减少库存和浪费。5.【答案】D【解析】JIT生产方式的目标是降低库存成本、提高生产效率和产品质量，通过准时生产来达到这些目标。6.【答案】D【解析】价值流图用于记录生产流程、分析生产效率以及识别浪费，是精益管理中重要的工具之一。7.【答案】D【解析】精益生产中的“拉动”与“推动”生产方式的主要区别在于生产计划、库存管理和生产控制方式的不同。8.【答案】D【解析】精益生产中的“看板”系统主要用于库存管理、生产调度和质量控制，是一种可视化的生产管理工具。9.【答案】C【解析】精益生产中的“浪费”概念包括过度生产、等待时间、运输浪费等，人员技能提升不属于浪费。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDEFG【解析】精益生产中的“七大浪费”指的是过度生产、运输浪费、过度加工、库存浪费、运动浪费、等待浪费和缺陷浪费。11.【答案】ABCDE【解析】5S活动对精益生产有提高工作效率、降低生产成本、提升产品质量、增强员工责任感和改善工作环境的积极影响。12.【答案】ABCDE【解析】价值流图的主要作用包括识别浪费、优化流程、分析效率、提高沟通和改善客户满意度。13.【答案】ABCDE【解析】实施精益生产时，关键的步骤包括确定价值流、识别浪费、优化流程、实施看板系统和培训员工。14.【答案】ABCD【解析】精益生产中的“拉动”生产方式与“推动”生产方式的主要区别体现在生产计划、库存管理、生产控制和客户需求等方面。三、填空题(共5题)15.【答案】整理、整顿、清扫、清洁、素养【解析】5S活动是精益生产中的一种基础管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，旨在改善工作场所的秩序和效率。16.【答案】浪费【解析】精益生产的核心思想是通过消除生产过程中的各种浪费，提高生产效率和产品质量，从而实现价值最大化。17.【答案】价值流【解析】价值流是指在生产过程中，物料或产品从开始到完成所经过的所有步骤，包括必要的和非必要的步骤。18.【答案】拉动【解析】拉动生产方式是一种按需生产的方式，它根据客户订单来生产，以减少库存和浪费，提高生产效率。19.【答案】缺陷浪费【解析】缺陷浪费是精益生产中的“七大浪费”之一，指的是产品或服务不符合客户需求而造成的浪费，包括返工、退货等。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】精益生产的目标是最大化价值，而不是生产成本。通过消除浪费和提高效率来实现成本的最小化。21.【答案】错误【解析】5S活动是精益生产中的一种基础管理方法，它通过简单的步骤来改善工作场所的秩序和效率。22.【答案】错误【解析】JIT生产方式并不要求生产过程完全自动化，它强调的是根据客户需求及时生产，减少库存和浪费。23.【答案】正确【解析】价值流图是一种可视化工具，可以用来识别生产过程中的所有步骤，包括必要的和非必要的，从而帮助改进流程。24.【答案】错误【解析】精益生产中的“拉动”生产方式与“推动”生产方式是两种不同的生产方式，前者按需生产，后者按计划生产。五、简答题(共5题)25.【答案】价值流是指在生产过程中，物料或产品从开始到完成所经过的所有步骤，包括必要的和非必要的。它的重要性在于帮助我们识别和消除浪费，从而提高生产效率和产品质量。【解析】价值流是精益生产的核心概念之一，通过分析价值流，我们可以识别出生产过程中的浪费，并采取措施进行改进，从而提高整个生产系统的效率。26.【答案】5S活动是精益生产的基础，它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，改善工作场所的秩序和效率，减少浪费，提高员工的工作环境和工作效率。【解析】5S活动是精益生产的重要组成部分，它有助于创建一个有序、清洁、安全和高效的工作环境，从而减少错误和浪费，提高员工的工作积极性和生产效率。27.【答案】看板系统是一种视觉管理工具，它通过卡片或看板来控制生产过程，确保生产过程按照客户需求进行。它在精益生产中的作用是减少库存，消除浪费，提高生产效率。【解析】看板系统通过限制在制品的数量，确保生产的连续性和均衡性，同时，它也是一种沟通工具，有助于提高员工之间的协作和沟通效率。28.【答案】精益生产中的“七大浪费”包括：过度生产、等待、运输、过度加工、库存、运动和缺陷。这些浪费涵盖了生产过程中可能出现的各种无效活动，是精益生产改进的主要目标。【解析】识别和消除这“七大浪费”是精益生产