2023年企业安全生产月活动宣传方案

一、活动背景与核心主题2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，安全生产工作肩负“守底线、促发展”的双重使命。结合国务院安委会“安全生产月”部署要求，XX企业紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，以系统化行动推动安全责任落实、安全素养提升，助力企业安全管理从“被动防控”向“主动治理”转型。二、活动目标与实施周期（一）核心目标1.意识升级：通过分层培训、案例警示，员工安全知识考核通过率≥95%，“三违”行为发生率环比下降30%；2.能力强化：完成3类以上场景应急演练，员工应急流程掌握率100%，关键岗位器材实操熟练度提升40%；3.隐患闭环：全员参与隐患自查，重大隐患整改率100%，一般隐患整改周期≤5个工作日。（二）实施周期筹备期（5.20-5.31）：组建领导小组，细化方案，完成宣传物料、专家资源、演练方案准备；实施期（6.1-6.30）：按计划开展宣传、培训、演练、排查，每周发布活动简报；总结期（7.1-7.10）：复盘成效，评选“安全之星”，形成改进报告。三、多元宣传教育行动（一）“专家讲堂+案例警示”双轨培训邀请应急管理专家开展《新安全生产法》《风险分级管控》专题培训，覆盖管理层与安全专员；组织“隐患就在身边”案例会，选取机械伤害、有限空间作业等事故，通过视频还原、责任人访谈（脱敏）剖析漏洞，各部门每月1次内部警示学习。（二）“线上+线下”立体宣传线下：厂区悬挂主题横幅，设置“安全知识长廊”展示应急装备、排查流程图；食堂、车间播放《100个违章瞬间》等微视频，早会安排5分钟安全快讲；线上：公众号开设“安全月专栏”，推送“应急科普100问”；OA系统设置“安全闯关”，答题积分可兑安全书籍。四、实战化应急演练推进（一）专项场景演练火灾应急：模拟车间短路火情，检验灭火器实操、消防栓联动、烟雾通道逃生，考核义务消防队3分钟响应速度；机械伤害救援：设置“设备误操作致伤”场景，演练止血包扎、伤员转运，考核应急物资取用效率；有限空间应急：针对储罐检修场景，演练气体检测、防护装备穿戴、吊装救援，邀请属地救援队现场指导。（二）综合应急演练6月下旬开展“火灾+地震次生灾害”综合演练，检验部门协同：安全部发预警，生产部停机，行政部疏散，医疗组设救护点。全程记录响应时间、调度效率，演练后召开复盘会，形成《应急能力评估报告》。五、隐患排查治理深化（一）全员“找茬”行动开展“安全隐患随手拍”，员工通过APP上传隐患照片（含说明），核实后积分奖励；班组每周填报《岗位隐患自查表》，重点排查设备防护、电气线路，形成清单限期整改。（二）专项督查与“回头看”领导小组联合技术、设备部门开展“特种设备、危化品”专项检查，出具《整改通知书》明确责任时限；7月初对6月整改隐患“回头看”，现场核查+资料追溯确保闭环，整改不力部门启动问责。六、安全文化氛围营造（一）“安全达人”评选从隐患贡献、演练表现、知识考核维度，评选10名“月度安全达人”，展示事迹并绩效加分；举办“我的安全故事”征文，分享岗位经验、未遂事故处置心得，优秀作品结集印发。（二）家属联动活动寄送《安全家书》，介绍企业活动与岗位风险，邀请家属录制“安全叮嘱”短视频；开展“安全家庭日”，家属代表参观文化展厅、演练现场，签订《家庭安全公约》，形成“企业+家庭”联防。七、保障机制与效果评估（一）组织与资源保障成立总经理任组长的领导小组，下设宣传、演练、督查组，明确部门职责（如生产部设计演练场景，行政部制作物料）；划拨专项经费，保障专家聘请、物资采购、宣传品制作。（二）监督与考核活动参与度、隐患整改率、演练得分纳入月度绩效（权重15%）；领导小组每周抽查，对敷衍部门下达《督办单》并通报。（三）效果评估员工调研：发放《安全认知问卷》（抽样≥30%），分析培训、演练对行为的影响；数据复盘：对比6月与5月“三违”率、隐患数、响应时间，评估实效；持续改进：召开总结会，梳理创新点、优化项、长效机制，形成《安全月白皮书》。结语：安全生产月是企业安全管理的“攻坚窗口”。