快递行业派件员绩效考核表_第1页
快递行业派件员绩效考核表_第2页
快递行业派件员绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

快递行业派件员绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分派件效率与时效性每日派件量达标率35%100件实际派件量达到或超过100件得满分,每低于10件扣2分,最低为0分准时派件率98%派件时间在客户约定时间±15分钟内得满分,超出范围按比例扣分,每超出5分钟扣1分签收率99%签收率≥99%得满分,每低于1%扣3分,最低为0分异常件处理及时率95%异常件(如破损、丢失)在规定时间内处理完成得满分,每延迟1小时扣1分,最低为0分空车率≤5%空车率≤5%得满分,每高于1%扣2分,最高扣10分客户服务质量客户满意度评分30%4.5分客户满意度评分≥4.5分得满分,每低于0.1分扣2分,最低为0分客户投诉率≤1%客户投诉率≤1%得满分,每高于0.1%扣3分,最高扣15分服务态度评分4.8分服务态度评分≥4.8分得满分,每低于0.1分扣1分,最低为0分问题件处理能力95%客户问题件处理准确率≥95%得满分,每低于5%扣2分,最低为0分主动增值服务20次/月每月主动提供增值服务(如协助安装、代收货款等)≥20次得满分,每低于5次扣1分,最低为0分成本控制与合规性快件破损率20%≤0.5%快件破损率≤0.5%得满分,每高于0.1%扣2分,最高扣10分快件丢失率0%无快件丢失得满分,发生丢失事件直接为0分包装材料合理使用率95%包装材料使用合理,浪费率≤5%得满分,每高于1%扣1分,最低为0分车辆油耗控制人均≤50元/天人均每日油耗≤50元得满分,每高于10元扣1分,最高扣10分规章制度遵守率100%完全遵守公司规章制度得满分,每违反一项扣2分,最低为0分团队协作与成长性信息传递准确率15%98%工作信息传递准确,错误率≤2%得满分,每高于1%扣1分,最低为0分跨部门协作满意度4.5分跨部门协作满意度评分≥4.5分得满分,每低于0.1分扣2分,最低为0分新业务学习完成率100%新业务培训考核一次通过得满分,未通过需补考,每补考一次扣1分,最多扣5分工作计划完成率95%工作计划按时完成率≥95%得满分,每低于5%扣2分,最低为0分团队贡献度良好团队评估为'良好'及以上得满分,为'一般'扣2分,为'较差'扣5分本考核表用于评估快递行业派件员在派件效率、客户服务、成本控制及团队协作等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为每月一次,请相关部门负责人及员工本人共同确认后签字。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论