市场营销策划师项目执行绩效评定表

市场营销策划师项目执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策略制定策略完整性30%覆盖目标市场、用户需求、竞争分析、执行路径等所有关键要素根据策略文档的完整性和覆盖面评分，每缺少一个关键要素扣2分，满分10分目标达成率策略目标与公司整体营销目标一致且可量化根据策略目标与公司目标的匹配度及可衡量性评分，完全一致且可量化得满分10分创新性策略方案提出创新性想法或独特视角根据策略方案的创新程度评分，提出重大创新得满分10分，无创新不得分可行性策略方案在预算、资源、时间等条件下可执行根据策略方案的可行性评分，完全可行得满分10分，每不可行一项扣2分团队协作跨部门沟通协调顺畅，需求理解准确根据跨部门沟通记录和协作效果评分，完全顺畅得满分10分，每出现一次沟通障碍扣2分项目执行管理进度控制25%按计划推进项目，关键节点按时完成根据项目实际进度与计划对比评分，完全按计划完成得满分10分，每延迟一个关键节点扣2分预算控制项目总支出不超过预算上限根据实际支出与预算对比评分，支出在预算内得满分10分，超出预算10%以内扣2分，超出10%以上不得分风险应对识别潜在风险并制定有效应对方案根据风险识别和应对方案的完整性和有效性评分，完全有效得满分10分，无方案不得分团队管理合理分配任务，激励团队高效工作根据团队任务分配和成员反馈评分，完全合理得满分10分，每出现一次分配不合理扣2分沟通汇报定期向管理层汇报项目进展，信息透明根据汇报频率和内容完整性评分，完全透明得满分10分，每缺报一次扣2分项目成果质量营销活动效果25%活动达成核心KPI（如曝光量、转化率等）根据活动实际数据与目标的对比评分，完全达标得满分10分，每低10%扣2分内容质量营销内容符合品牌调性且用户满意度高根据内容审核和用户反馈评分，完全达标得满分10分，每出现一次问题扣2分用户增长项目期间实现用户增长目标根据用户增长数据与目标的对比评分，完全达标得满分10分，每低10%扣2分品牌影响力项目对品牌形象的正面提升效果根据市场调研和品牌监测数据评分，显著提升得满分10分，无提升不得分成本效益投入产出比达到行业平均水平以上根据ROI与行业基准对比评分，显著高于基准得满分10分，持平不得分团队协作与沟通跨部门协作20%主动与其他部门沟通，推动项目协同根据跨部门协作记录和反馈评分，完全主动得满分10分，被动应对扣2分问题解决快速响应并解决项目中出现的问题根据问题解决效率和质量评分，完全高效得满分10分，每延迟一次扣2分知识分享主动分享项目经验和最佳实践根据知识分享频率和质量评分，完全主动得满分10分，无分享不得分反馈接受积极听取并改进他人反馈根据反馈记录和改进效果评分，完全接受得满分10分，拒绝一次扣2分团队关系维护良好团队关系，促进团队凝聚力根据团队成员评价评分，完全良好得满分10分，每出现一次矛盾扣2分本考核表用于评估市场营销策划师在项目执行过程中的综合表现。请根据每个维度的指标进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分时请客观记录实际表现，并根据评分标准给出具体分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名