市场营销活动执行策划绩效评定表_第1页
市场营销活动执行策划绩效评定表_第2页
市场营销活动执行策划绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场营销活动执行策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动目标达成率活动ROI达成率35%120%目标值120%及以上得满分，每低10%扣5分，最低得0分活动预算控制率95%预算控制在95%以内得满分，每超5%扣3分，最低得0分活动关键目标达成率90%关键目标（如线索转化率、品牌曝光量等）达成率90%及以上得满分，每低5%扣4分，最低得0分活动执行及时性100%100%按计划完成活动得满分，延迟完成按延迟天数比例扣分，最低得0分活动效果评估质量优秀评估报告质量被评为优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分创意策划能力活动创意新颖度25%高创意被评委高得满分，中得80%，一般得50%，低得0分方案完整性100%方案内容完整覆盖所有必要模块（如目标、预算、执行、风险等）得满分，每缺失一个模块扣5分，最低得0分策划逻辑严谨性高策划逻辑清晰、无重大缺陷得满分，中得80%，一般得50%，低得0分团队协作沟通高效与跨部门团队沟通顺畅、协作高效得满分，一般得80%，偶尔冲突得50%，严重冲突得0分方案可执行性高方案实际可操作性高得满分，中得80%，一般得50%，低得0分资源整合与管理供应商合作满意度20%90%供应商满意度调查得分90%及以上得满分，每低5%扣3分，最低得0分团队资源调配效率高团队资源（人力、时间等）调配高效得满分，中得80%，一般得50%，低得0分内外部资源协调能力高效内外部资源协调顺畅、无重大障碍得满分，一般得80%，偶尔冲突得50%，严重冲突得0分物料准备完整性100%活动所需物料（如宣传品、设备等）100%按计划准备得满分，每缺失一项扣5分，最低得0分成本控制能力95%实际成本控制在预算的95%以内得满分，每超5%扣3分，最低得0分活动复盘与优化复盘报告质量20%优秀复盘报告内容详实、分析深入得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分经验总结有效性高总结的经验教训能被后续活动有效借鉴得满分，中得80%，一般得50%，低得0分优化建议可行性高提出的优化建议具有高可行性得满分，中得80%，一般得50%，低得0分数据收集准确性100%活动数据收集准确、完整得满分，每缺失或错误一项数据扣5分，最低得0分改进措施落地率90%复盘提出的改进措施90%被后续活动采纳得满分，每低5%扣3分，最低得0分本表格用于对市场营销活动执行策划人员的绩效进行综合评定，请根据被评估人在考核期内的工作表现，逐项填写各项指标数据及评分。权重分配为：活动目标达成率35%，创意策划能力25%，资源整合与管理20%，活动复盘与优化20%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论