公司旅游计划书

我部机构功能主要有：拟订旅行社公关计划，指导本部门工

作，协调部门与旅行社与外部有关组织关系，定期向总经理汇报

工作，提供各种信息咨询。

我部计划共分六个部分：

（一）公关人员素质要求：

职业道德：真诚，可信，乐于助人，无私，勤奋努力

公共意识：具有情感意识，创新意识，形象良好，公众人士

形象

心理素质：乐观，自信，坚强，开放兼容

沟通能力：积良好的口头，书面，形体能力于一体

处事态度：坚持创造快乐和谐的工作，处变不惊，临危不乱

公关主体个人化：培养我旅行社的金钥匙人物

旅行社形象主要体现在顾客心中，优秀接触的服务人员可以

为旅行社带来好的名声，现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作

为企业形象代表。

（二.）公关客体：

1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展，前者加强宣传，后

者共同进步

2.新疆旅行社众多，但主营“新一重”游的占少数，因此，

在这条线潞上我们有足够的空间做得更好.

3.支持政府部门的工作，正常纳税，不违纪违法，争取各种

优惠政策。

4,与酒店，交通，景点，景区消费场所协调发展。

（三.）公关手段：

1.信息宣传：大众传播媒体，树立企业形象，与记者建立良

好的关系，宣传与我旅行社有利资料。

2.收集信息：舆论监督，民意测验，在我旅行社进行的民意

测验调查中。72%的人愿意到重庆去游元，这证明了我们研制开发

的路线是可行的。

3.联络情感：通过赠送纪念品等方式，加强我们与顾客间的

联系，争取回头客和赢取潜在客人的好感。

4.优化服务：网上购票，咨询；电话咨询；各种宣传单，方便

游客了解我旅行社。

5.服务社会：参加公共活动，资助社会福利，提高社会知名

度。

（四）.收集八方信息：

1.我社形象：知名度，美溢度，支持率

2.产品信息：主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情

-展望新重庆”

3.公众信息：

公众年龄：18-2523%；26-4040

%；41-6022%；60以上15%

文化程度：高中以下，13

%；大专，30%；本科以上，40%

性别:男,42%；女，58%

4.公众需要：团体游，个人出行，家庭出游，全包价，办包

价；对吃，住，行，风俗习惯的不同需求。

（五）内部信息；

1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有：网络；报表，

营业统计，财务分析；工作报告；内部行文指示；工作笔记；内部

刊物；通信工具C

2.外部旅行社发展指南：公共刊物，统计资料；旅游贸易会，

洽谈会；旅游信息反馈；各行业交流；问卷调查

3•坚持有效，适用，适时，真实，适量，新鲜，及时的信息原

则。

（六）年度计划：

我社属乌鲁木齐重庆分社，成立时间2004-10-1o下年我公关

部计划有下：

1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。

2.推广我社特色路线，（有条件的做一次“新-重”记者游）。

五.

统计部门人员分配，增加总做人员，扩大部门建设。

（七）部门管理：

L人员管理：人员有三（洪红张鹏王公安）

2.经费管理：20万元合理利用

3.信息管理：收集竞争对手信息，扩充实力。

4.与上游企业联系：和酒店，航空公司，交通部门，景区，

购物部门等，建立长期的友好合作关系。

六.财务部门分析计划：

1、筹集资本本社总资本300万元，是通过集资实现的：

现任总经理田科出资80万元，其余7人每人出资30万元°本

社主要分4个部门：财务部、营销部、公关部、人力资源部。由于

旅行社刚成立，所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。

在预测之后，对各社资本的分配是：营销部由于要新产品开

发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了36万元的资金，公关

部与上游企业和地接社联系安排了20万元，人力资源部15万元，

另外还有20万元用于购车，再就是房屋的一年租金一次交清2万

元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。余下的77万元

留存财务部作后备资金发及发工资之用，此外，还有100万元上

交庄旅游局作国际旅行社的保证金。至于预算方面，初步是：到

年末达到净收入180万元。

2、资本运用。这就需要各部门合理运用所规划的资金做好

份内的工作。营销部：新产品开发、市场调研及广告宣传和做企

划方案；公关部：与上游企业和地接社联系；人力资源部：招聘

和培训新员工；就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物

等进行配置，以及到月末年末分发工资、奖金，对于工资的安排

是：总经理1800元每月，各部门经理1500元每月，业务员1200

元每月。奖金是成本节约奖和销售冠军奖均为2000元。

3、股利分配这主要是财务部要协助董事会处理好股利分配

问题。我们现在的初步计划是到年终除总经理得到年总利润的10%

的红利外，余下7人每人5%,剩下的利润就留作上交税金、购买

设备资金和公积金。

4、保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动

进行管理：每次销售产品后的收入上交财务部，企业运行过程中

的费用均需开示发票到财务部报账。对旅行社来说，团队的收入

有两种情况。一是：现收；二是：应收账款。对于这两者，应收款

是管理的重点，即收现率应是一个重要的指标。但应收账款不仅

会占用公司的资金，而且，也会产生切账的风险。

这就需要公司制定相应的信用制度，来规避风险。同时，应

根据旅行社的行业特点，挂账就应严格审查挂账的依据，防止业

务员的暗箱操作。当然，采取一定信月策略，也是企业参与竞争

的必要手段。同时，应严格遵守收支两条线的原则，禁止业务员

不通过财务部门直接从收入中支取成本。

5、信用和收款财务部要制定信月政策，催收旅行社的应收

账款。与各地接社和上游企业结清帐。

6、保险这一点对旅行社很重要。把旅行社财产、人员以及

组团后游客的人身财产保险，如此把旅行社经营活动中和风险转

移到了保险公司，保证了经营活动可以更加大胆地进行。

7、团队核算本社在团队核算中都已采用了单团核算体系，

来进行旅游团队的基本财务核算。所谓单团核算就是将每个团做

为核算对象，进行独立的财务记录和分析。这样处理的好处就是

通过缩小核算单位，将每个团的盈亏责任落实到具体的业务员身

上，并能掌握每个团的具体情况。

8、最后，对于节省资本方面，我们考虑：降低交通费，通过

利用业务量来与航空公司谈判；而地接费可通过招标等手段来减

低成本。现代企业的竞争，主要就是采取低成本策略和产品奇异

性策略。而旅行社作为进入门槛低竞争激烈的行业，成本支出的

控制则尤为重要。现在，公司对成本的控制只是用毛利率来加以

限制，其实可以引入标准成本来加强控制。

如：对常规路线可让业务部门和财务部门共同制定出淡、旺

季团队标准成本和标准报价，即通过团队的实际成本和标准成本

的对比，来找出其中的差异，并督促业务部门向标准指标努力。

这样财务也可以根据标准来判断成本支出的合理性。

当然，在采用毛利率和标准成本控制下，也应同时制定相应

的激励机制。如：可设立成本节约奖、销售冠军奖等，来调动员

工的积极性。而奖金的支出应从管理费列支。对于非常规团队在

制定线路时，也应测算出相应的成本来。实际上，这种个性化旅

游在未来的旅游市场一定会占有相当的比例。

公司旅游计划书篇5

公司介绍

多年来，随着中国知名度的提高，越来越多的人开始关注中

国文化和发展。然而，在祖国一直缺乏为外国游客提供小语种综

合服务的公司，许多小语种的外国朋友无法很好地欣赏中国文化

和景观。我公司为外国游客提供综合周到的服务，让游客欣赏中

国的风景。

另一方面，我公司也接受国内游客，以周到的服务赢得客户

的信任。

市场概述

随着社会的发展，旅游业已经成为全球经济中发展势头最强、

规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位和经

济作用逐步增强，旅游业对城市经济、社会就业、文化和环境促

进的驱动力日益明显。旅游业是中国经济发展的支柱产业之一。

20_年，中国旅游业仍然保持快速增长，三大市场全面增长。

全年共接待入境游客12494.21万人次（其中过夜入境游客

4991.34万人次，比上年增长6.6%）,国际旅游外汇收入339.49

亿美元，分别比上年增长3.9%和15.9%；国内游客13.94亿人次，

收入6230亿元，分别比上年增长15.0%和17.9%；中国公民出境

人数达到3452.36万人，比上年增长11.3%；旅游总收入8935亿

元，比上年增长16.3%,相当于GDP的4.27%。20—年是中国“十

一五”规划的第一年。第一年的这种发展趋势无疑是中国国内旅

游业在“十一五”期间发展的一个良好开端。

20_年1-11月，全国各大城市接待游客3997.034万人次，

同比增长13.37%。其中，接待外国游客2333.04万人次，接待香

港同胞1117.6899万人次，接待澳门同胞72.2831万人次，接待

台湾省同胞474.—万人次。20_年1月至11月，中国入境游

客中的外国人人数为23,938,139人。其中，入境举行会议或商

务活动643.4616万人，入境观光1204.9859万人，探亲访友72866

人,入境服务人员212.2858万人，其他入境人员325.7940万人。

作为国民经济的一个新兴产业，中国旅游业在发展初期就已

经确定了发展建设的基本方针。一方面坚持对外开放，吸引国内

外各界资金；另一方面，要充分利用社会资源，鼓励国家、集体

和个人投资旅游项目建设。这一开放的投资政策促进了中国旅游

投资市场的活跃和旅游接待能力的提高，为旅游业的繁荣和发展

创造了条件。虽然中国旅游业的发展仍然存在许多问题和障碍，

特别是旅游管理体制和投资机制市场化程度低，但总的来说，中

国旅游业的投资环境正在不断优化。

未来10年，中国旅游业将保持年均10.4%的增速，其中个人

旅游消费年均增长9.8%,企业/政府旅游增速将达到10.9%。到

2_0年，中国将成为世界上最大的旅游目的地国和第四大客源输

出国。到2010年，中国旅游总收入占国内生产总值的比重将从

20—年的5.44%上升到8虬因此，旅游业作为六大新兴消费热点

产业之一，未来几年将有很大的投资机会。

行业分析

受国际金融危机影响，中国旅游业也经历了下滑。面对危机

和困难，中国国家旅游局按照中央的'统一部署，坚定信心，迎难

而上，已经并将采取一系列措施，积极应对旅游业面临的复杂局

面。

据报道，这些措施主要包括：

一是抓住机遇，吸引各类资金，加大对旅游基础设施尤其是

公共服务设施的投入。

第二，大力发展国内旅游，促进一批高水平旅游景区的发展，

开发一批旅游休闲产品，促进国内旅游消费。

第三，积极开展国际合作，与世界各国各地区以及包括世界

旅游组织在内的国际旅游组织进行广泛的交流与合作，促进游客

相互交流，实现合作共赢。

四是推进旅游业自身能力建设，推进体制改革和机制创新，

增强全行业应对危机和抵御风险的能刀，全面提高旅游业质量、

结构和效益。

第五，进一步规范旅游市场秩序，维护从业人员稳定。在行

业分析中，要正确评价所选行业的基本特征、竞争现状和未来发

展趋势。

主要产品和经营范围；

优先考虑外国游客，兼顾中国游客

近年来，虽然中国旅游业发展迅速，但对外国游客的小语种

限制很大，缺乏专业的小语种旅游公司。公司一体化的经营宗旨，

用小语种为外国朋友提供便捷的旅行环境和愉快的旅行体验。

其主要目的是为游客提供综合服务。

人员和组织结构

主要包括：一名英语、韩语、日语、德语、西班牙语、俄语和

法语翻译

公司成立之初:包括各类翻译1名，熟练掌握导游知识并精通

相关法律的人员1名，组织能力较好的助理、会计1名；

中期发展：增加翻译人员数量和质量，建立自己的培训基地;

建立一个组织，创造独特的企业文化；建立专门的财务管理制度。

发展后期：找一些专业人士帮助建立专业的公司体系。

市场预测

应包括以下内容：

根据很多小语种人付出那么多钱却玩不好的抱怨，这种综合

服务方式肯定会受到热烈欢迎；而且从事小语种旅游的人不多，

也不是什么特殊专业。所以没有太大的竞争压力，有足够的空间

发展自己的公司，上市后很快肯定会有自己的社会地位和社会基

础。而且主要是国外游客，可以和国外旅游公司联合，轻松赢得

资金和支持。

市场战略

由于上市后公司主要是外国游客，营销策略网络是主要手段。

1.联系这些国外知名的网络，在他们的网络上公布他们的旅

游目的和优势；

2,推出自己的特色博客，以博客的形式吸引游客；

3.定期在国内旅游网站上发布一些自己的旅游内容，以吸引

国内游客。

对市场错误的理解是企业失败的最重要原因之一。

财务策划

5年内组织费用：5万元；工资：20万元；场地租赁及产品推

广：8万元;

5年内盈利：国内旅游收入：8万元；外国游客收入：16万元。

风险和风险管理

由于公司刚上市，肯定会有很多问题，比如人脉和资金，需

要承担资金的问题，积极联系相关人才拓展自己的天地。虽然风

险很大，但是我们可以通过合作来降低自己的风险。

如果可能的话，五年内基本稳定自己的公司，但是需要很大

的努力。同时要不断从同行中寻找亲密伙伴，共同创业。

如果失败，可能会有10万左右的经济损失,5年的时间损失，

都是很大的损失！

如果成功了，继续做下去，夸大公司的规模，逐步提高周期

的合理化。

不出意外，公司发展前景很好，但是后期随着人们对这个细

分的认识，这个行业的竞争会越来越激烈。

支票

可以从以下几个方面进行检查：

(1)你的商业计划是否表明你有管理公司的经验。

(2)你的经营计划是否表明你有偿还贷款的能力。

(3)你的商业计划书是否表明你进行了完整的市场分析。

(4)你的商业计划书是否容易被投资者理解。商业计划书要有

索引和内容，让投资者更容易查阅每一章。还应该保证目录中的

信息流是逻辑的、现实的。

(5)你的商业计划书中是否有计划概要，放在最前面。计划概

要相当于公司商业计划书的封面，投资人会先看。为了让投资者

保持兴趣，计划的概要应该引人入胜。

(6)你的商业计划在语法上是否正确。

(7)你的商业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑？

如果需要，可以准备一个产品模型。

公司旅游计划书篇6

活动背景：

—酒店式A市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工

的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众

多员工共同努力的结果，这是个所有员工值得骄傲的事。临近年

底，为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献，体现酒店集团

对旗下员工的关怀，公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的

奖励回馈活动°

公司是个大家庭，—酒店虽然只是个企业，但是只是一座座

建筑物是不能就做“—酒店”的，更重要的是组成这个家庭的员

工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方，企

业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方，现在企业讲

的是自己的品牌价值和理念，而每个员工就是这些品牌与价值的

'传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工,

这样的企业才是有血有肉的企业，当企业的价值与理念深入到员

工身上时，对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对

企业的忠诚度，也有利于企业经营的稳定。

组织活动：

主办单位：

—酒店

承办单位：

中国青年旅行社

策划单位：

—酒店公关部

参加人员：

全体员工

举行时间：

2月22日（农历正月十三）

主题：

你们就是主人

目的：

通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业

的主人，自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使

“家就在这里，你们就是主人”的观念神人心，是他们明白这个

理念不是规定的，员工自己创造出来的。

这个活动也对外宣传，使外界更了解—企业的文化，树立良

好的社会形象。

活动规则：

因为是面对全体员工的，是对全体员工一年来辛勤的慰藉，

所以每个人都会得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工

的奖励，要对他们进行更多的奖励，这样既可以相对的公平也可

以激励其他员工。

1、对优秀员工的奖励旅游

奖品：公司提供免费的欧洲七日游

附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）

可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人，非特殊情况不可取

消。

若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。

公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。

针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全体员工

参加的祝贺会。行程由公司和合作旅游公司决定。

2、针对其他所有员工的奖励旅游

奖品：公司免费提供国内任意景点七日游

附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）

可以有两个名额且自己的名额不可增与他人，非特殊情况不可取

消。

若因特殊情况取消公司将以现金1000元抵消。

公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。

活动日期安排情况为：从3月起开始执行，以10~15人为批

次去旅游，回来后第三天下一批再去，每批次的人员由抽签决定，

可以自行调换，也可推迟。

旅游可参加公司制定报团，也可参加合作公司制定的其他旅

游。

3、在活动结克后的15天，举行员工旅行优秀摄影展。

一组作品的水平由本市摄影协会鉴定，另一组由员工投票决

定。好的作品会在酒店内展出。

公司旅游计划书篇7

我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的忙碌过去

了，为了丰富一下大家的业余生活，在公司之余组织大家一次春

游活动。

一、活动时间：

—年一月一日

二、活动人员：

全体公司成员

三、活动地点：

—山

四、活动目的：

1、希望通过本次活动，给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流，彼此之间加

深了解。

3、培养公司员工的'团结协作能刀和团队意识，使员工能够

充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣，亲近自然，放松身心，回归自

然。

5本次爬山活动既是一次旅游，也是一次身材磨炼，同时也以

此为契机，加强员工进行体育磨炼的意识。

五、活动具体实施方案

1活动日期：_年_月一日

早上8：00公司集合。8：20出发。9；00左右到达，开始登山

比赛。

游戏环节、拓展项目环节；中午简餐环节。下午16左右返回，

晚假聚餐。

2、活动地点：—国家森林公园

3、活动项目户外爬山，团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员：

5、预算费用：

6、活动策划人：

7、安全保障预员：

六、活动团体游戏

1爬山比赛

2、游戏名称：交换名字

3、猜词游戏

七、活动注意事项

1、在活动期间，参加者应特别注意安全，一切同从指挥，严

格禁止脱离组织擅自行动。

2、各位成员务必团结协作，互相帮助，共同进退。保护环境，

除了笑声什么都别留下，除了回注意事项

3提醒全体同学们出发前手机充足电，出游全程保持手机处

于开机状态，方便联系。

4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品，如清

凉油、风油精、晕车药等等，以处理突发状况。

八、应急预案

1、如果5月15日出现恶劣天气，不能如期正常出行，则活

动时间改期，活动时间再议。

2、如果出发前出现有因身体不适不能参加，对该全体员工进

行合理安排，让其留下休息。若发生在游玩过程中，则应当就近

联系负责人，并及时联系医生，事先由负责人了解景区的紧急电

话。

九、最后提示各位参与者贵重物品，贵重财物不要随身携带，

以免丢失。

公司旅游计划书篇8

一、活动主题：

新力百货优秀员工参观考察活动

二、活动目的：

为了营造良好的企业文化氛围，增进员工之间的交流。进一

步丰富广大员工的文化生活、完善公司福利。做到树榜样、争先

进，奖励优秀员工辛勤的付出和努力的工作。公司特此组织所有

优秀员工赴参观考察。三、活动宗旨：

1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发职员参与公司各项活动的热情；

3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念等的熟悉；

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；

四、活动项目：

五、活动时间：

20_年3月21日和28日

六、参与范围：

优秀员工及部门代表

七、主办部门：

行政人事部

八、协办单位：

旅行社

九：活动安排：

十：活动流程：

十一、活动其它项：

十二、注意事项：

1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，

请勿擅自离团自由活动。全程必须服从旅行社统一安排。

2、在游览过程中请大家务必遵守时间，听从导游和领队安排。

3、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。

旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重

物品。

4、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。并在出行时

提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。

5、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组

成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。

6、旅行时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，

少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋,

以免造成行、走登山不便和有碍安全。

7、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客

欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、

饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。

8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌，避免造成

走失或迷路等不必要的‘麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。

9、大家在景区游览时如果要暂时离开团队，如去洗手间，请

告知导游、带团负责人、组长或其他团友。

十三、工作职责及分工：

领队：负责对人员的召集、食宿安排、与旅游公司的沟通和

交涉、秩序维护及其他事项。

小队长1：负责所有队员的饮食及住宿安排。以及常规常用

药品的准备。

小队长2：负责所有队员的安保工作。

导游：保证本次旅游线路的顺利完成，做好每个定点的餐饮、

食宿安排。

小组组长：30人团队分为5个小组、每个小组6名。每一名

小组长随时协助领队管理好自己的组员。若有急事和意外做好报

告及反馈工作。

第一组长：第二组长：第三组长：第四组长：第五组长：

第六组

公司旅游计划书篇9

一、活动主题：

最美出国游

二、活动目的：

为了丰富广大员工的文化生活、完善本公司福利，感谢各位

员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相

互了解，增强相互之间的团结及友谊。

三、活动宗旨：

1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发职员参与本公司各项活动的热情；

3、加强和巩固职员对本公司的管理制度、企业理念、产品知

识等的熟悉；

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；

四、活动项目：

―漂流，—一天游（仅作参考）

五、活动时间：

2010年月日

六、参与范围：

全体职员工

七、主办部门：

行政管理部

八、协办单位：

东莞市明珠旅行社

九：活动安排：

1、在东莞驶往—的两个钟头的路程中，在车上组织全体职员

及领导猜谜、男女同事集体对歌；

2、就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业

知识竞答；

十：活动流程：

1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁积

极互动；

2、首先到达—景区后跟随导游游览美丽的湖光山色，欣赏青

山夹着碧绿宁静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的放松，

感受这一刻的宁静吧。

3、午餐后在导游的带领下来到—漂流景区，依次先更换好衣

服，在指定地点按顺序登车，前往漂流起点，经验票后领取救生

设备、划桨、头盔。并按要求穿好救工衣，在救生员指引下开始

漂流。漂流过程请服从救生员指挥。

十一、活动其它项：

交通：全程空调旅游车（按45-53座车，600人，共安排11

辆旅游大巴）一车安排一个导游及一个本公司领队

门票：旅行社购买景点首道门票

餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤

导游：优秀中文导游服务

保险：旅行社责任险（旅游意外险建议客人购买）

十二、注意事项：

1、在旅游过程中，请所有人随时注意自身安全，如无特殊原

因，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从旅行社统一安排。

2、在游览过程中请所有人务必遵守时间，听从导游和领队安

排。

3、去旅游前请所有人准备点现金、身份证，以备旅途中使用。

旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重

物品。

4、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。并在出行时

提前告诉导游和领队。以防途中发生异常反应。

5、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组

成员是否到齐。如有任何异常请知会领队及导游。

6、旅行时，请所有人特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出

行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟

鞋，以免造成行、走登山不便和有碍安全。

7、所有人在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰

客欺客的.现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水

果、饮料和小纪念品，请所有人谨慎购买。

8、所有人在景区游览时要注意景区内的各个标识牌，避免造

成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查

看。

9、所有人在景区游览时如果要暂时离开团队，如去洗手间，

请告知导游、带团负责人、组长或其他团友。

十三：漂流前的准备：

1、多带套衣服：漂流不可避免会“湿身”，上岸后没有干衣

服换是很难受的。参加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料凉鞋和

旅游鞋都可以。坏天气水上冷，好天气水上晒，要注意防寒防晒，

太名贵的服装鞋帽最好不要用于漂流。

2、上筏只带饮用水，另手机、证件和现金……，怕水的东西都

不要带。

漂流注意事项

★游客参与漂流请先更换好衣服，在指定地点按顺序登车，

前往漂流起点，经验票后领取救生设备、划桨、头盔。并按要求

穿好救生衣，在救生员指引下开始漂流。漂流过程请服从救生员

指挥。

★游客漂流前请将自己的贵重物品保管好或交保管室保管，

一切怕湿物品不要随身携带C

★游客在漂流过程中不得脱掉救勺衣等救生设备，遇有急流

险滩时双手紧抓游艇两边的扶手，禁止在非游水区游泳。

★漂时不要做危险动作：一般来说，漂流河段都是比较安全

的，只要不自作主张随便下船、不互相打闹、不主动去抓水中的

漂浮物和岸边的草木石头，漂流筏不会翻。一旦“翻船”也没关

系，憋住气，小心不呛水就行，因为你穿有救生衣；

★漂流船通过险滩时要听从船工的指挥，不要随便乱动，应

紧抓安全绳，收紧双脚，身体向船体中央倾斜；

★漂流过程中注意沿途的箭头及标识，它可以帮助你找主水

道及提早警觉跌水区。

公司旅游计划书篇10

五月的春风是温暖的，阳光是和煦的。春意盎然，正是踏青

春游的好时节，在这春暖花开的'时刻，让我们一起走进春天，欣

赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游

活动，在领略优美的景色的同时，促进公司员工间的交流，营造

和谐融洽的团队氛围，提升公司品质，扩大影响力，特组织本次

春季游玩活动，达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

一、活动时间：

_年_月一日（视天气情况调整时间）。

二、活动地点：

a_大峡谷、b峡、c集体农庄

三、活动费用：

a__大峡谷：

—大峡谷自然风景区距市区85公里，南与盘山、东与关长城、

独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻，成为镶嵌在京、津、唐金三

角地区上的一颗光彩夺目的明珠。—大峡谷又名五龙潭大峡谷，

景区总面积6平方公里，集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑

布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷

之中，被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。

大峡谷内的万亩松林，设茅屋草舍，备旅游帐篷及各色吊床，可

供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米，水深30米，

水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

1、门票60元/人，47人共计2820元；

2、餐费350元/桌（13人），4桌共计1400元；

3、租车1400元/辆（往返），2次共计：2800元；

4、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；

5、条幅：

6、药品：160元

费用合计：7220元。

备注：如果参加旅行社费用为155元/人，共计7285元。（含

门票及车资）

b峡：

国家4a级景区、北京市风景名胜区，位于延庆县城北部，距

市区约80公里。景区全长14华里，水面宽30至50米，两侧陡

崖峭壁高耸，山形奇特险峻，谷口以大坝拦截，是一处水绕山环、

风光秀丽的天然峡谷，是京郊三大峡谷之一，被誉为“小三峡”、

“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛

神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙

院、百花洞等40多个。峡盛夏气候凉爽，空气清新，气温比北京

城区低6摄氏度，比承德避暑山庄还低0.8摄氏度。冬季寒冷，

结冰期较长，从1987年以来，每年1月至2月末，都举办冰灯艺

术节，至今已经连续成功举办20届。

1、首道门票40元/人（含腾龙电梯），47人共计1880元；

2、乘船船票60元/人，47人共计2820元；

3、餐费300元/桌（13人），4桌共计1200元；

4、租车1400元/辆（往返），2次共计：2800元；

5、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；

6、条幅：

7、药品：160元

费用合计:8900元。

备注：如果参加旅行社费用为210元/人，共计9870元。（含

门票及车资）

c集体农庄

集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目，是集旅游观光、

餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产

品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外，中心还经营小麦、

玉米良种繁育、农资、销售，园林绿化工程设计、施工，园林、果

树、盆景苗木销售，水培花卉、绿植租摆销售等。

1、门票免费；

2、采摘樱桃120元/人（2斤），47人共计5640元；

3、餐费450元/桌（13人），4桌共计1800元；

4、租车900元/辆（往返），2次共计：1800元；

5、矿泉水25元/箱，共计；8箱共计：200元；

6、条幅：

7、药品：160元

费用合计：9440元。

四、参加人员：

波普工社项目、国际港项目

五、活动管理

1、总负责人：

2、安全负责人：

主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员

春游安全、有序、有趣；

3、后勤负责人：、

主要负责活动的组织协调，物品订购、车辆预订、饮食安排、

摄影游戏等。

六、活动准备：

1、中巴车一台；

2、横幅：主题构想；

3、饮用水；

4、小药箱（晕车、中暑、扭伤药及创可贴等）

5、对讲机；

6、照相机。

七、活动安排：

上午9：00统一集合，准备乘车——9：30准时启程前往——

11：30左右到风景区——12：00在农家院就餐——13：00游览景

区一一15：00团队活动（详见附件）一一16：00集合乘车返回公

司。

八、春游人员注意事项：

1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排C

2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋

子，根据天气情况佩带防晒帽。

公司旅游计划书篇11

一、公司

成立南山旅游食品开发有限公司，提议中公司，为来南山礼

佛的客人提供干净、卫生、便携式的素食点心（以下简称素点）。

创立南山素食品牌，实现南山素食文化产业化。

素点食品系列开发包括：

大众型：绿豆素饼、椰子素饼、南瓜素饼等，可随时取用，售

卖起点低，一般人都可以接受。

中档礼品：“招财佛手”（拟用名）便携式外带礼品。

精美礼品：“南山不老酥”深度挖掘南山长寿文化，“南山

不老酥”意取寿比南山不老松的谐音，主推生日聚会市场。使系

列食品成为即是极具地方特色的佛家小吃，又是朝山礼佛、馈赠

亲友的佳品。

二、市场

2.1概述：

南山景区年接待量目前已突破二百万人次，游南山、网络上

的旅游攻略和导游推荐，素斋不可不吃，它是客人对佛教文化最

实在的切身体会。

2.2市场机会：

现在提供素斋的餐厅主要有惮悦苑、缘起楼、南山迎宾馆素

斋餐厅，经过近十年的经营，现已积累了一定的知名度，但素食

产品的供应，从整个景区全局的角度来看，虽存在服务缺失，服

务形态过于单一，上述餐厅主要提供午餐时段店内服务，虽然此

时段客人最集中，占用餐比重最大，但少量其余时段入园客人就

有可能得不到服务，而且店外服务、便携式服务、外带服务属于

空白。

素点虽然是佛家小吃，小吃替代不了正餐，但它同样可以做

为南山素食文化的载体，做为正餐的有益补充，让客人不拘礼节、

不拘时间随时取用，即使用过素斋的客人也可以顺带几盒回去馈

赠亲友，向未能亲临南山的客人传播健康绿色的素食文化，我们

的产品就这一点切入市场，完善现有服务体系，为客人提供更多

的选择空间。

三、项目背景

目前国内素点品牌有厦门南普陀素点、少林寺素点、九华山

素点、普陀山观音饼都属于地方性的‘旅游食品，最具知名度的是

厦门南普陀素点。它源于素宴的点心，上世纪九十年代独立包装

进入市场，经过近二十年的发展，现已成为厦门旅游特产名片式

产品，去厦门旅游的客人必带几盒馈赠亲友。主要销售渠道依靠

景区内销售，其它几个品牌也是近几年随佛教旅游开发而兴起进

入市场，进行产业化的运用，素点的出现，有它的必然性。

以南普陀素点为例，目前景区都向大规模方向发展，团队游

即便走马观花也要近二至三小时，散客时间则更长，能量流失快，

在寺庙道场，客人即便饿了，也不愿意随意吃东西，所谓“拜佛

吃素斋，佛入心中来”如果客人吃其它肉食品与整个景区氛围不

合谐，也被其它客人所忌讳，为客人提供味美价廉的素点，即能

充饥果腹又避免客人尴尬，这说明素点具有商品和文化的双重属

性，做为商品它可以满足客人的饮食需求，做为文化它满足人们

对僧人生活的好奇，同时还积累了千百年来佛教饮食文化的背景。

在创立之初我们借鉴南普陀的成功经验和模式，可以让我们

加快发展，更好的为客人服务。降低矢败风险，使产品更快打开

市场。而且我们有超过其它品牌的优势，其它几个品牌仅仅依托

佛教素食文化背景，而南山还有长寿文化，将两种文化融合，深

度挖掘文化内涵，加强产品和文化的互动，我们就可以开发出更

具竞争力的产品。它也符合“泛南山”的概念以及南山“二次创

业”的战略目标。

四、目标市场

我们将目标客户群定位在以下几种类型：第一种是吃过素斋,

并对素斋或素点感到满意，客人顺带几盒馈赠亲友；第二种是因

行程错过饭食或时间安排不够吃一顿E餐的客人，品尝几块素点

做为弥补；第三种是无消费素斋能力的客人，品尝素点体验素斋

文化。

五、销售渠道及策略

在发展成立初期，主要采取零售方式。推广售卖起点低的大

众型素饼，以景区内现场销售为主，针对不同顾客，结合空间布

局，形成销售的核心区、特定区和多个销售点。

在素斋餐厅点心食谱中增加素饼，在餐厅环境内张贴宣传海

报，通过适当的引导，让客人第一时间免费品尝到刚刚烘烤出炉

的素点，主打产品为绿豆素饼，它在口感上鲜香酥脆、不甜不腻、

入口即化，既能补充能量，又消暑清热，让客人对产品形成初步

的认知。在惮悦苑、缘起楼设立专卖点，以惮悦苑、缘起楼为销

售的核心区域，以景区出入口为特定铛售区，接近最终消费者，

考虑到客人的便利和具大的客流量，让产品打入景区内每个便利

店，方便客人随时购买。

加强宣传，通过立体化的宣传，扩大南山素食文化整体的影

响力，深度挖掘南山的素食文化，在旅游网站、旅游攻略上发贴，

推广南山素点，邀请网络推手提高南山素点知名度。

口碑营销，知名的美食站，如“大众点评网”、“口碑网”

上让客人参与点评，实现产品与客人互动，加深游客印象。

在醒目位置增加南山饮食文化的发展历史和相关的佛教典故,

增加文学趣味性。

促销：在步行街、万豪超市等人流量大的商业中心，进行促

销宣传，利用端午节、重阳节、中秋节等民间节日和浴佛节、盂

兰盆节、腊八节重大佛节日营销产品。

六、公司战略