2025年社会治安综合治理工作自查报告

2025年社会治安综合治理工作自查报告为全面总结2025年社会治安综合治理工作成效，精准查找短板弱项，进一步提升基层治理效能，根据上级关于社会治安综合治理工作的部署要求，我单位严格对照《2025年度社会治安综合治理工作考核评价指标》，通过实地走访、查阅台账、座谈交流、数据比对等方式，对全年工作开展情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、工作开展情况今年以来，我单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”目标，以“党建引领+多元共治”为抓手，统筹推进矛盾纠纷排查化解、重点人群服务管理、治安防控体系建设、基层治理能力提升等重点任务，全力维护社会大局持续稳定。（一）矛盾纠纷排查化解提质增效坚持“预防为主、调解优先”理念，构建“网格巡查+专业研判+多元调解”工作闭环。一是完善排查网络。依托12个基础网格、36个微网格，组织网格员、楼栋长、志愿者开展“敲门行动”“拉网式”排查，重点关注家庭邻里、涉法涉诉、劳资债务等易引发矛盾的领域，建立“日巡查、周汇总、月研判”机制，全年累计开展排查420次，覆盖居民2.8万户，发现苗头性问题137件，均第一时间录入矛盾纠纷排查化解信息系统。二是强化多元调解。深化“警民联调”“诉调对接”机制，整合公安、司法、信访、社区等力量，组建由退休法官、律师、乡贤组成的“银龄调解团”“乡音调解队”等特色调解队伍，全年受理矛盾纠纷152件，成功调解148件，调解成功率97.37%，其中涉及物业纠纷、家庭矛盾等复杂案件32件，通过“背对背”沟通、“面对面”协商，推动问题在基层就地解决。三是注重源头治理。针对排查发现的共性问题，建立“问题—责任—整改”清单，联合住建、人社等部门开展物业服务质量提升、农民工工资支付专项整治行动，推动解决小区公共设施维修不及时、施工单位拖欠工资等问题21个，从源头上减少矛盾发生。（二）重点人群服务管理精准到位坚持“管得住、服务好”原则，建立“一人一档、分类管理、动态跟踪”服务机制。一是强化信息采集。联合公安、民政、卫健等部门，对社区矫正对象、刑满释放人员、严重精神障碍患者、吸毒人员等重点人群进行全面摸排，更新完善基础信息236条，确保底数清、情况明。二是落实管控措施。对社区矫正对象实行“监管小组+电子定位”双轨管理，通过定期报到、心理辅导、公益劳动等方式，全年开展集中教育24次、个别谈话68人次，未发生脱管漏管现象；对严重精神障碍患者落实“监护人+村（社区）干部+民警+医生”四位一体监护责任，发放监护补贴18.6万元，全年规范管理率100%，未发生肇事肇祸事件；对吸毒人员实行“分类评估+动态调整”，通过就业帮扶、心理干预等方式，帮助32名戒毒康复人员实现再就业，戒断三年以上人员保持率达92%。三是加强关爱帮扶。针对刑满释放人员、困境儿童等特殊群体，联合民政、教育、工会等部门开展“暖心帮扶”行动，为12名刑满释放人员提供临时救助，为28名困境儿童落实教育资助，组织志愿者开展“一对一”结对帮扶56次，切实提升重点人群的归属感和融入感。（三）治安防控体系建设持续完善坚持“人防、物防、技防”融合发展，构建“全域覆盖、智能高效”的防控网络。一是优化警力布局。推行“派出所主防”模式，在人员密集场所、重点路段设置2个警务岗亭、5个“流动警务车”，实行“高峰站点、平峰巡线”巡逻机制，日均投入警力32人次，全年接处警486起，同比下降12%，现行案件破案率达89%。二是升级技防设施。完成“雪亮工程”二期建设，新增高清摄像头210个，实现重点区域、主要道路视频监控覆盖率100%、高清率100%；在15个小区推广“智能门禁+人脸识别”系统，安装率达90%，盗窃、诈骗等可防性案件同比下降25%；依托“智慧社区”平台，整合公安、消防、城管等部门数据资源，建立“一键报警”“异常预警”功能模块，全年通过视频巡查发现并处置可疑人员37人、消防隐患12处。三是壮大群防力量。组建由党员、志愿者、商户组成的“平安义警”队伍，现有成员286人，全年参与治安巡逻、反诈宣传、隐患排查等活动42次；在重点行业场所推广“红袖标工程”，发动保安、物业人员参与治安防控，形成“人人参与、人人有责”的共建格局。（四）基层治理能力水平稳步提升坚持“党建引领、重心下移”，推动资源、服务、管理向基层倾斜。一是强化组织保障。将社会治安综合治理纳入基层党建考核重要内容，建立“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组”四级组织体系，选优配强12名社区综治专干、36名网格长，全年开展综治业务培训6次，覆盖300余人次，基层干部的法治意识、调解能力、应急处置水平显著提升。二是创新治理模式。在3个社区试点“议事厅+积分制”治理模式，通过“居民点单、社区派单、部门接单”的“三单制”服务机制，解决停车位不足、路灯损坏等民生问题47个；推广“社区吹哨、部门报到”制度，建立23个职能部门与社区的结对帮扶关系，全年开展联合执法、专项整治18次，形成“条块联动、协同高效”的治理合力。三是夯实法治基础。深入开展“八五”普法宣传，组建“法律明白人”队伍120人，全年开展“法治进社区”“反诈课堂”“青少年法治讲座”等活动56场，覆盖群众1.2万人次；在8个社区设立“公共法律服务站”，提供法律咨询、法律援助等服务210次，群众法治获得感显著增强。二、存在的问题尽管全年工作取得了一定成效，但对照上级要求和群众期待，仍存在一些短板和不足：一是基层治理力量相对薄弱。部分社区综治专干身兼多职，工作精力分散；网格员队伍年龄偏大、专业能力参差不齐，在矛盾纠纷化解、信息分析研判等方面能力有待提升。二是部门联动机制需进一步优化。个别职能部门在信息共享、联合执法中存在“数据壁垒”“衔接不畅”问题，跨部门协同解决复杂问题的效率有待提高。三是科技应用深度不够。“智慧社区”平台功能尚未完全开发，智能分析、预测预警等功能应用不足，数据资源的整合利用效率有待提升。四是群众参与积极性有待加强。部分居民对社会治安综合治理的认同感和参与度不高，“平安义警”“志愿者”队伍稳定性不足，常态化参与机制需进一步完善。三、改进措施针对自查发现的问题，我单位将坚持问题导向、目标导向，以“钉钉子”精神抓整改、补短板、强弱项，切实提升社会治安综合治理工作水平。（一）加强队伍建设，夯实基层基础一是优化人员配置。通过公开招聘、内部调剂等方式，为每个社区配备1-2名专职综治干部，确保专人专岗；开展网格员“能力提升”行动，通过集中培训、案例教学、跟岗实习等方式，每季度组织1次业务培训，重点提升矛盾调解、信息采集、应急处置等能力。二是强化激励保障。完善网格员考核评价机制，将工作绩效与奖励补贴挂钩，激发工作积极性；建立“以老带新”“传帮带”机制，发挥经验丰富网格员的示范作用，提升队伍整体素质。（二）完善联动机制，形成治理合力一是健全信息共享平台。推动公安、民政、司法、住建等部门数据互联互通，在“智慧社区”平台增设“综治联动”模块，实现矛盾纠纷、重点人群、安全隐患等信息实时共享、协同处置。二是建立联席会议制度。每月召开一次综治工作联席会议，针对跨部门、跨领域的复杂问题，明确责任分工、解决时限，形成“问题共商、资源共享、难题共解”的工作格局。（三）深化科技应用，提升防控效能一是升级智能平台功能。依托大数据、人工智能等技术，开发“矛盾纠纷预警模型”“重点人群动态监测系统”，通过分析历史数据、行为轨迹等信息，提前预警潜在风险，实现从“被动处置”向“主动预防”转变。二是拓展技防覆盖范围。在老旧小区、背街小巷等薄弱区域新增高清摄像头80个，在重点场所推广“智能消防栓”“智能烟感”等设备，构建全时段、全领域的智能防控体系。（四）激发群众参与，共建共治共享一是加强宣传引导。通过社区公众号、网格微信群、线下宣讲等方式，普及社会治安综合治理政策，宣传“平安家庭”“社区好人”等典型案例，提升群众参与意识。二是丰富参与形式。组建“社区治理议事会”“志愿者联盟”等社会组织，定期开展“治安巡逻日”“矛盾调解开