2025年《企业风险管理制度》知识考试题库及答案解析

2025年《企业风险管理制度》知识考试题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.企业风险管理制度的核心目的是（）A.提高企业运营效率B.规避所有可能发生的风险C.明确风险管理的组织架构和职责D.制定详细的风险应对措施答案：C解析：企业风险管理制度的核心目的是建立一套系统性的风险管理框架，明确风险管理的组织架构、职责分配、流程和方法，确保企业能够有效地识别、评估、应对和监控风险，从而提升企业的风险应对能力，而不是简单地提高运营效率或规避所有风险，更不是制定详细的风险应对措施，这些只是风险管理的一部分内容。2.企业风险管理制度的建立应当遵循的原则不包括（）A.全面性原则B.重要性原则C.动态调整原则D.静态管理原则答案：D解析：企业风险管理制度的建立应当遵循全面性原则，确保覆盖企业所有业务领域和风险类型；重要性原则，优先关注重大风险；动态调整原则，根据内外部环境变化及时调整制度内容。静态管理原则与企业风险管理的要求相悖，风险管理需要不断适应变化，而非一成不变。3.企业风险管理制度中，风险识别的主要方法不包括（）A.调查问卷法B.专家访谈法C.流程分析法D.统计分析法答案：D解析：企业风险管理制度中，风险识别是发现企业面临的各种风险，常用的方法包括调查问卷法、专家访谈法、流程分析法等，通过收集信息、分析业务流程等手段识别潜在风险。统计分析法主要用于风险评估，通过对历史数据进行分析，评估风险发生的可能性和影响程度。4.风险评估中的风险等级划分主要依据是（）A.风险发生的频率B.风险发生的可能性C.风险造成的影响程度D.风险发生的频率和影响程度答案：D解析：风险评估中的风险等级划分主要依据风险发生的频率和影响程度，综合考虑两个因素，对风险进行分类，例如将风险分为高、中、低等级，以便企业采取不同的应对措施。仅仅考虑频率或影响程度都无法全面评估风险等级。5.企业风险管理制度中，风险应对策略不包括（）A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险放大答案：D解析：企业风险管理制度中，风险应对策略主要包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留，目的是降低风险对企业的不利影响。风险放大是违背风险管理原则的行为，会加剧企业的风险暴露。6.企业内部审计部门在风险管理中的作用是（）A.制定风险管理策略B.实施风险应对措施C.监督风险管理制度的执行情况D.评估风险管理效果答案：C解析：企业内部审计部门在风险管理中主要发挥监督作用，监督风险管理制度的执行情况，确保制度得到有效实施，并及时发现和纠正问题。制定风险管理策略、实施风险应对措施和评估风险管理效果通常是风险管理委员会或相关部门的职责。7.企业风险管理制度的有效性评估应（）A.定期进行B.随时进行C.仅在发生风险事件时进行D.由高层管理者决定是否进行答案：A解析：企业风险管理制度的有效性评估应当定期进行，通过评估可以了解制度实施的实际情况，发现存在的问题并及时改进，确保制度能够持续有效地发挥作用。随时进行评估成本过高，仅在进行风险事件时进行评估则无法及时发现制度的问题，由高层管理者决定是否进行则缺乏客观性和规律性。8.企业风险管理制度中，风险监控的主要内容包括（）A.风险发生的可能性B.风险造成的影响程度C.风险应对措施的有效性D.以上都是答案：D解析：企业风险管理制度中，风险监控的主要内容包括风险发生的可能性、风险造成的影响程度以及风险应对措施的有效性，通过持续监控风险的变化情况，及时调整应对措施，确保风险得到有效控制。9.企业风险管理制度的文档管理应当（）A.由指定部门负责B.集中存储C.定期更新D.以上都是答案：D解析：企业风险管理制度的文档管理应当由指定部门负责，确保文档的完整性和准确性；集中存储，方便查阅和管理；定期更新，及时反映风险管理的变化情况。以上都是风险管理制度文档管理的基本要求。10.企业风险管理制度的培训应当（）A.面向所有员工B.针对关键岗位员工C.定期进行D.由外部机构负责答案：C解析：企业风险管理制度的培训应当定期进行，提高员工的风险意识和管理能力，确保制度得到有效执行。虽然培训可以面向所有员工或针对关键岗位员工，但定期进行是确保培训效果的关键，由外部机构负责则不是必须的，企业内部也可以承担培训职责。11.企业风险管理制度中，风险是指（）A.企业的经营损失B.企业的不确定性C.企业未来的盈利能力D.企业的运营成本答案：B解析：企业风险管理制度中，风险是指企业在各项活动中面临的不确定性，这种不确定性可能导致企业目标的实现受到阻碍或损害。风险并不一定表现为损失，也可能表现为机会的错失，但它都包含了一种不确定性。经营损失、未来的盈利能力和运营成本都是企业运营的具体指标，而风险是这些指标可能面临的不确定性。12.企业风险管理的基本流程不包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险奖励答案：D解析：企业风险管理的基本流程通常包括风险识别、风险评估和风险应对三个主要阶段。风险识别是发现企业面临的各种风险；风险评估是对识别出的风险进行分析，评估其发生的可能性和影响程度；风险应对是制定和实施措施，以降低风险或接受风险。风险奖励不是风险管理的基本流程，虽然企业也需要考虑收益与风险的关系，但风险奖励不是风险管理的一个独立环节。13.企业风险管理制度中，风险应对措施的制定应当（）A.由管理层单独决定B.考虑风险发生的可能性和影响程度C.忽略风险应对的成本D.仅依据历史数据答案：B解析：企业风险管理制度中，风险应对措施的制定应当综合考虑风险发生的可能性和影响程度，以及企业的风险承受能力、资源状况等因素，选择最合适的应对策略，例如风险规避、风险转移、风险减轻或风险自留。由管理层单独决定可能会忽略其他部门或员工的需求和意见；忽略风险应对的成本会导致措施不可行；仅依据历史数据则无法应对新的或未知的风险。14.企业风险管理制度中，风险监控的主要目的是（）A.发现新的风险B.评估风险应对措施的效果C.更新风险评估结果D.以上都是答案：D解析：企业风险管理制度中，风险监控的主要目的是发现新的风险，跟踪原有风险的变化情况，评估风险应对措施的效果，并及时更新风险评估结果，确保风险管理始终处于有效状态。风险监控是一个持续的过程，贯穿于风险管理的整个周期。15.企业风险管理制度中，风险沟通的主要内容包括（）A.风险信息在组织内部的传递B.风险管理政策的宣贯C.风险事件的报告D.以上都是答案：D解析：企业风险管理制度中，风险沟通是指确保风险信息在组织内部得到有效传递和共享，包括风险管理的政策、目标、流程、职责等信息，以及风险事件的报告和应对情况等。有效的风险沟通可以提高员工的风险意识，促进风险管理文化的形成，确保风险管理得到全体员工的参与和支持。16.企业风险管理制度中，风险偏好是指（）A.企业愿意承担的风险类型B.企业愿意承担的风险水平C.企业风险管理的目标D.企业风险管理的策略答案：B解析：企业风险管理制度中，风险偏好是指企业愿意承担的风险水平，通常由企业的管理层或董事会确定，反映了企业在追求目标时对风险的容忍程度。风险偏好是企业制定风险管理策略和决策的重要依据，例如，风险厌恶型企业可能会倾向于采取更保守的策略，而风险追求型企业则可能愿意承担更高的风险以追求更高的回报。17.企业风险管理制度中，风险文化是指（）A.企业员工的风险意识B.企业风险管理的行为规范C.企业风险管理的组织架构D.企业风险管理的制度体系答案：A解析：企业风险管理制度中，风险文化是指企业员工的风险意识、风险态度和风险管理的行为规范，它贯穿于企业的各项活动中，是风险管理有效实施的基础。风险文化不是具体的组织架构、制度体系或行为规范，而是这些要素在员工思想中的体现，它影响着员工如何识别、评估和应对风险。18.企业风险管理制度中，风险容忍度是指（）A.企业能够接受的最大损失B.企业愿意承担的风险水平C.企业风险管理的目标D.企业风险管理的策略答案：B解析：企业风险管理制度中，风险容忍度是指企业愿意承担的风险水平，它与风险偏好密切相关，但更侧重于企业在具体业务活动中的风险承受能力。风险容忍度通常与企业的风险偏好一起确定，并作为制定风险管理策略和决策的依据。例如，企业可能对某些业务的风险容忍度较低，而对另一些业务的风险容忍度较高。19.企业风险管理制度中，风险报告是指（）A.对风险事件的记录B.对风险管理的总结C.向管理层汇报风险信息的文件D.对风险应对措施的评估答案：C解析：企业风险管理制度中，风险报告是指向管理层或其他利益相关者汇报风险信息的文件，它可能包括风险识别的结果、风险评估的结论、风险应对措施的实施情况、风险监控的发现等内容，目的是让管理层及时了解企业的风险状况，并做出相应的决策。风险报告不是对风险事件的记录、对风险管理的总结或对风险应对措施的评估，而是一个信息传递的工具。20.企业风险管理制度中，风险管理的根本目标是（）A.消除所有风险B.最大化企业价值C.确保企业持续经营D.最小化企业损失答案：B解析：企业风险管理制度中，风险管理的根本目标是最大化企业价值，通过有效的风险管理，企业可以降低风险的不利影响，抓住风险带来的机会，从而提高企业的竞争力和盈利能力，实现企业价值的最大化。消除所有风险是不可能的，也是不必要的；确保企业持续经营和最小化企业损失是风险管理的具体目标，但不是根本目标。二、多选题1.企业风险管理制度中，风险识别的方法包括（）A.调查问卷法B.专家访谈法C.流程分析法D.事件树分析法E.故障树分析法答案：ABCE解析：企业风险管理制度中，风险识别的方法多种多样，包括调查问卷法、专家访谈法、流程分析法、事件树分析法等，通过这些方法可以收集信息、分析业务流程、模拟事件发展等，从而识别潜在的风险。故障树分析法主要用于风险评估，通过分析故障原因与结果之间的逻辑关系，评估风险发生的可能性，因此不属于风险识别的主要方法。2.企业风险管理制度中，风险评估的要素包括（）A.风险发生的可能性B.风险造成的影响程度C.风险发生的频率D.风险应对措施的有效性E.风险发生的具体时间答案：AB解析：企业风险管理制度中，风险评估主要评估两个要素，即风险发生的可能性和风险造成的影响程度。风险发生的可能性是指风险发生的概率或可能性大小，风险造成的影响程度是指风险发生后对企业造成的损失或损害程度。风险发生的频率、风险应对措施的有效性和风险发生的具体时间虽然与风险相关，但不是风险评估的核心要素。3.企业风险管理制度中，风险应对的策略包括（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险放大答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，风险应对的策略主要包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险自留。风险规避是指通过放弃业务或改变业务方式来消除风险或风险发生的可能性；风险转移是指将风险转移给第三方，例如通过购买保险或签订合同；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性或影响程度；风险自留是指企业自行承担风险。风险放大是违背风险管理原则的行为，会加剧企业的风险暴露。4.企业风险管理制度中，风险监控的内容包括（）A.风险发生的可能性变化B.风险造成的影响程度变化C.风险应对措施的有效性D.内外部环境的变化E.员工的风险意识变化答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，风险监控的内容包括风险发生的可能性变化、风险造成的影响程度变化、风险应对措施的有效性以及内外部环境的变化等。风险监控是一个持续的过程，需要定期或根据需要进行，以便及时发现问题并采取相应的措施。员工的风险意识变化虽然重要，但通常被视为风险文化的一部分，而不是风险监控的直接内容。5.企业风险管理制度中，风险沟通的目的包括（）A.提高员工的风险意识B.促进风险管理文化的形成C.确保风险信息在组织内部的传递D.获取利益相关者的支持E.制定风险应对措施答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，风险沟通的目的在于确保风险信息在组织内部得到有效传递和共享，提高员工的风险意识，促进风险管理文化的形成，并获取利益相关者的支持，从而使风险管理得到全体员工的参与和支持，并得到外部利益相关者的理解和支持。制定风险应对措施是风险管理的一个环节，但不是风险沟通的目的。6.企业风险管理制度中，风险文化的特征包括（）A.风险意识B.风险态度C.风险行为规范D.风险管理组织架构E.风险管理制度体系答案：ABC解析：企业风险管理制度中，风险文化是指企业员工的风险意识、风险态度和风险管理的行为规范，它贯穿于企业的各项活动中，是风险管理有效实施的基础。风险文化不是具体的组织架构、制度体系或行为规范，而是这些要素在员工思想中的体现，它影响着员工如何识别、评估和应对风险。7.企业风险管理制度中，风险偏好和风险容忍度的关系包括（）A.风险偏好决定风险容忍度B.风险容忍度是风险偏好的具体体现C.风险容忍度受风险偏好的影响D.风险偏好和风险容忍度相互独立E.风险容忍度决定风险偏好答案：ABC解析：企业风险管理制度中，风险偏好是指企业愿意承担的风险类型和水平，风险容忍度是指企业能够在具体业务活动中接受的风险水平。风险偏好决定风险容忍度，即企业整体的风险态度决定了其在具体业务中愿意承担多大的风险；风险容忍度是风险偏好的具体体现，即企业在具体业务中实际接受的风险水平；风险容忍度受风险偏好的影响，即风险偏好会直接影响企业在具体业务中的风险容忍度。风险偏好和风险容忍度不是相互独立的，而是相互关联的。8.企业风险管理制度中，风险报告的作用包括（）A.向管理层汇报风险信息B.促进风险沟通C.监督风险管理制度的执行D.评估风险管理效果E.制定风险管理策略答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，风险报告的作用在于向管理层或其他利益相关者汇报风险信息，促进风险沟通，监督风险管理制度的执行，以及评估风险管理效果，帮助管理层了解企业的风险状况，并做出相应的决策。制定风险管理策略是风险管理的一个环节，但不是风险报告的作用。9.企业风险管理制度中，风险管理的原则包括（）A.全面性原则B.重要性原则C.动态调整原则D.保守性原则E.适度性原则答案：ABC解析：企业风险管理制度中，风险管理的原则通常包括全面性原则、重要性原则和动态调整原则。全面性原则要求风险管理覆盖企业所有业务领域和风险类型；重要性原则要求优先关注重大风险；动态调整原则要求根据内外部环境变化及时调整风险管理策略和措施。保守性原则和适度性原则虽然也是风险管理中需要考虑的因素，但通常不被列为风险管理的基本原则。10.企业风险管理制度中，风险管理的目标包括（）A.提高企业运营效率B.保障企业资产安全C.实现企业战略目标D.降低企业运营成本E.增强企业竞争力答案：BCE解析：企业风险管理制度中，风险管理的目标主要包括保障企业资产安全、实现企业战略目标和增强企业竞争力。保障企业资产安全是风险管理的基本目标，通过风险管理可以保护企业的资产免受损失；实现企业战略目标是风险管理的最终目标，通过有效的风险管理可以为企业的战略目标的实现提供保障；增强企业竞争力是风险管理的重要目标，通过风险管理可以降低风险的不利影响，提高企业的竞争力和盈利能力。提高企业运营效率和降低企业运营成本虽然也是企业追求的目标，但通常不是风险管理的直接目标，而是风险管理间接带来的效益。11.企业风险管理制度的文档管理应当包括（）A.风险管理政策B.风险管理流程C.风险评估结果D.风险应对措施E.风险报告模板答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，文档管理是确保风险管理活动有据可查、持续改进的重要环节。应当包括风险管理政策、风险管理流程、风险评估结果、风险应对措施以及风险报告模板等，这些文档共同构成了企业的风险管理体系文件，是实施风险管理的依据和记录。缺少任何一部分都可能导致风险管理的不完整或难以追溯。12.企业风险管理制度的培训对象可以包括（）A.高层管理人员B.风险管理部门员工C.业务部门负责人D.一线员工E.外部顾问答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，培训是提高全员风险意识和风险管理能力的重要手段。培训对象应当覆盖企业各个层级和部门，包括高层管理人员、风险管理部门员工、业务部门负责人和一线员工等，确保所有人员都了解风险管理的基本知识和要求，并能够在自己的工作中实施风险管理。外部顾问可能参与培训，但通常不是培训对象。13.企业风险管理制度的实施需要（）A.组织保障B.资源保障C.技术保障D.制度保障E.文化保障答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，制度的实施需要多方面的保障。组织保障是指建立专门的风险管理机构或指定专人负责风险管理；资源保障是指提供必要的人力、物力和财力支持；技术保障是指利用信息技术手段支持风险管理；制度保障是指建立健全相关的管理制度和流程；文化保障是指培育良好的风险管理文化。只有这些保障都到位，风险管理制度才能有效实施。14.企业风险管理制度中，风险识别的输出包括（）A.风险清单B.风险数据库C.风险评估表D.风险地图E.风险报告答案：AB解析：企业风险管理制度中，风险识别的目的是找出企业面临的所有风险，并将这些风险记录下来。风险识别的输出通常包括风险清单和风险数据库，风险清单是风险识别的结果的初步整理，风险数据库则是对风险信息的系统化存储和管理。风险评估表、风险地图和风险报告通常是在风险识别之后进行的步骤。15.企业风险管理制度中，风险评估的方法包括（）A.定性评估法B.定量评估法C.模糊综合评价法D.德尔菲法E.层次分析法答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，风险评估的方法多种多样，可以根据风险的特点和企业的实际情况选择合适的方法。常用的方法包括定性评估法、定量评估法、模糊综合评价法、德尔菲法和层次分析法等，这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以更全面地评估风险。16.企业风险管理制度中，风险应对措施的选择需要考虑（）A.风险发生的可能性B.风险造成的影响程度C.风险应对措施的成本D.风险应对措施的有效性E.企业的风险偏好答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，选择风险应对措施是一个复杂的决策过程，需要综合考虑多种因素。风险发生的可能性和影响程度决定了风险的重要程度；风险应对措施的成本和有效性决定了措施的实施可行性和效果；企业的风险偏好则反映了企业对风险的容忍程度，影响着风险应对策略的选择。只有全面考虑这些因素，才能选择最合适的风险应对措施。17.企业风险管理制度中，风险监控的指标包括（）A.风险发生的实际情况B.风险应对措施的实施情况C.风险发生的可能性变化D.风险造成的影响程度变化E.风险管理制度的执行情况答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，风险监控的目的是跟踪风险的变化情况，确保风险应对措施的有效性，并及时发现新的风险。风险监控的指标包括风险发生的实际情况、风险应对措施的实施情况、风险发生的可能性变化、风险造成的影响程度变化以及风险管理制度的执行情况等，通过这些指标可以全面了解风险管理的状况。18.企业风险管理制度中，风险沟通的渠道包括（）A.内部会议B.企业网站C.邮件通知D.内部刊物E.培训课程答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，风险沟通是确保风险信息在组织内部得到有效传递和共享的重要环节。风险沟通的渠道多种多样，包括内部会议、企业网站、邮件通知、内部刊物和培训课程等，通过这些渠道可以向不同层级的员工传递风险信息，提高员工的风险意识，促进风险管理文化的形成。19.企业风险管理制度中，风险文化的形成需要（）A.高层管理者的支持B.全体员工的参与C.持续的风险沟通D.有效的风险管理实践E.持续的风险培训答案：ABCDE解析：企业风险管理制度中，风险文化是指企业员工的风险意识、风险态度和风险管理的行为规范，它贯穿于企业的各项活动中，是风险管理有效实施的基础。风险文化的形成需要高层管理者的支持、全体员工的参与、持续的风险沟通、有效的风险管理实践和持续的风险培训等多方面的努力，才能逐步建立并完善。20.企业风险管理制度中，风险管理的组织架构可以包括（）A.风险管理委员会B.风险管理办公室C.业务部门的风险管理小组D.高层管理人员E.外部风险顾问答案：ABCD解析：企业风险管理制度中，风险管理的组织架构是确保风险管理有效实施的组织保障。风险管理的组织架构可以根据企业的规模和复杂性进行设计，通常包括风险管理委员会、风险管理办公室、业务部门的风险管理小组和高层管理人员等，这些机构共同负责风险管理的各项工作。外部风险顾问可以提供咨询和支持，但通常不是组织架构的一部分。三、判断题1.企业风险管理制度是企业进行风险管理的唯一依据。（）答案：错误解析：企业风险管理制度是企业进行风险管理的重要依据和指导文件，但不是唯一依据。企业还可以参考行业内的最佳实践、借鉴其他企业的经验、遵循国家或行业的法律法规和标准等，来辅助进行风险管理。风险管理的有效实施需要结合企业的实际情况和特点，灵活运用多种方法和工具。2.风险评估只需要在风险管理制度建立初期进行一次性的评估即可。（）答案：错误解析：风险评估不是一次性活动，而是一个持续的过程。企业面临的风险会随着内外部环境的变化而变化，因此需要定期或不定期地进行风险评估，以识别新的风险、更新风险评估结果，并确保风险应对措施的有效性。仅仅在制度建立初期进行一次性的评估是远远不够的。3.风险自留是指企业自愿承担风险。（）答案：错误解析：风险自留是指企业在不采取其他风险应对措施的情况下，自行承担风险可能带来的损失。风险自留可以是主动的，即企业经过评估后认为风险自留是合适的应对策略；也可以是被迫的，即企业由于资源限制或其他原因，不得不自行承担风险。无论哪种情况，风险自留都是企业对风险的一种接受态度，但并不意味着企业主动希望承担风险。4.风险沟通只是风险管理的一个环节，不影响风险管理的整体效果。（）答案：错误解析：风险沟通是风险管理中至关重要的环节，它贯穿于风险管理的整个流程。有效的风险沟通可以提高员工的风险意识，促进风险管理文化的形成，确保风险信息在组织内部得到有效传递和共享，从而促进风险管理制度的执行和风险应对措施的实施，最终影响风险管理的整体效果。风险沟通做得不好，即使有完善的风险管理制度和措施，也难以有效实施。5.风险管理只关注负面事件，不考虑正面事件。（）答案：错误解析：风险管理不仅要关注负面事件，即可能对企业造成损失的风险，也要关注正面事件，即可能带来收益的机会。风险管理是一个全面的管理过程，既要管理风险，也要把握机会，通过识别、评估和应对机会，实现企业的战略目标。因此，风险管理需要考虑正面事件，并将其纳入管理范围。6.风险管理的效果可以通过风险事件的发生次数来衡量。（）答案：错误解析：风险管理的效果不能仅仅通过风险事件的发生次数来衡量。虽然风险事件的发生次数可以反映风险管理的某个方面，但它不能全面反映风险管理的整体效果。风险管理的效果还需要考虑风险事件的影响程度、风险应对措施的有效性、风险损失的实际发生情况等多个因素。通过综合评估这些因素，才能更准确地衡量风险管理的效果。7.风险偏好和风险容忍度是同一个概念。（）答案：错误解析：风险偏好和风险容忍度是两个不同的概念。风险偏好是指企业愿意承担的风险类型和水平，反映了企业的整体风险态度；风险容忍度是指企业能够在具体业务活动中接受的风险水平，是风险偏好的具体体现。风险偏好是战略层面的，风险容忍度是战术层面的，两者密切相关，但并不相同。8.风险报告只需要向管理层报告即可。（）答案：错误解析：风险报告不仅需要向管理层报告，根据需要还可以向其他利益相关者报告，例如董事会、股东、监管机构等。风险报告的目的在于向不同的利益相关者传递风险信息，使他们对企业的风险状况有清晰的了解，并做出相应的决策或提供支持。根据报告的对象和目的不同，风险报告的内容和形式也会有所差异。9.风险管理制度一旦建立就不需要再进行修订和完善。（）答案：错误解析：风险管理制度是一个动态的管理体系，需要根据企业的内外部环境变化、风险管理实践的经验教训等，定期或不定期地进行修订和完善。只有保持风险管理制度的相关性和有效性，才能确保风险管理始终适应企业的实际情况，并持续有效地发挥作用。风险管理制度不是一成不变的，而是需要不断改进的。10.风险管理是风险管理部门的职责，与其他部门无关。（）答案：错误解析：风险管理是企业的全员管理，不仅仅是风险管理