电力公司安全生产责任制制度文本

第一章总则第一条目的与依据为强化电力生产全流程安全管理，明确各级人员、各部门安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命安全与公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产条例》等法律法规及电力行业安全规范，结合公司实际制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所属各部门、生产班组及全体员工，覆盖发电、输电、变电、配电、用电服务等全业务环节的安全生产管理活动。第三条基本原则安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，实行全员安全生产责任制，确保安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”。第二章各级人员安全生产职责第四条公司主要负责人职责作为公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责：组织制定并实施公司安全生产规章制度、操作规程及生产安全事故应急救援预案；保证安全生产投入有效实施，督促检查安全工作，及时消除事故隐患；组织制定并实施应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故；推动安全生产标准化建设与安全文化建设，营造全员重视安全的工作氛围。第五条分管安全生产负责人职责协助主要负责人统筹安全管理工作：组织制定安全生产中长期规划与年度计划，监督安全制度执行；牵头开展安全检查、隐患排查治理与风险管控，协调解决重大安全问题；组织安全培训与应急演练，监督特种作业人员持证上岗及员工技能提升；事故发生时赶赴现场组织救援，配合调查处理并落实整改措施。第六条其他分管负责人职责按照“管业务必须管安全”要求，对分管业务的安全生产负直接领导责任：制定分管领域安全管理制度与操作规程，将安全要求融入业务流程；参与公司安全重大决策，同步推进业务与安全工作，解决业务环节安全问题。第七条安全管理部门职责承担安全生产综合监督管理职责：拟定安全制度、规程及应急预案，监督制度执行；组织安全检查、隐患排查，建立台账并跟踪整改闭环，对重大隐患挂牌督办；组织安全培训、应急演练与宣传教育，统计分析安全数据并提出改进建议；参与事故调查处理，落实“四不放过”原则（事故原因未查清、责任人员未处理、整改措施未落实、有关人员未受教育不放过）。第八条生产及业务部门职责（一）生产部门（发电、变电、输电等）落实本部门安全主体责任，制定并执行现场操作规程，组织设备维护、检修及运行监控；开展岗位安全培训，加强作业现场管理，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。（二）技术部门负责安全技术研发与应用，制定设备技改方案，提供安全技术支持，参与隐患技术分析与整改。（三）人力资源部门将安全纳入员工绩效考核，保障培训经费与时间，按要求配备安全管理及特种作业人员。（四）后勤保障部门负责办公区、宿舍等场所安全管理，保障消防、应急物资供应，落实交通、食品安全措施。第九条班组长职责作为班组安全第一责任人：组织员工学习安全制度与规程，开展班前班后会安全交底；检查作业环境、设备状态，落实防护措施，督促正确使用劳保用品；排查整改班组隐患，遇紧急情况有权停止作业并撤离人员；组织应急演练，做好班组安全记录与台账。第十条岗位员工职责严格遵守安全制度与规程，服从管理，正确佩戴使用劳保用品；接受安全培训，掌握安全知识与技能，具备应急处置能力；发现隐患或不安全因素，立即向现场管理人员或单位负责人报告；参与班组安全管理，制止身边违章行为，维护自身及他人安全。第三章责任落实与考核第十一条责任分解与责任书签订公司每年制定安全目标，将责任分解至各部门、班组及岗位。主要负责人与分管负责人、部门负责人签订安全责任书，部门负责人与班组长、班组长与员工签订岗位责任书，明确责任范围、目标及考核要求。第十二条日常监督与检查建立“公司-部门-班组-岗位”四级检查体系：安全管理部门每月组织综合检查，各部门每周专项检查，班组每日岗位自查；检查内容包括制度执行、设备状态、作业行为、隐患整改等，对问题下达整改通知书，明确责任、时限与要求。第十三条考核机制公司建立安全考核制度，将责任落实情况与员工绩效、职称评定、职务晋升挂钩。考核周期为年度，结合日常检查、隐患整改、事故情况等综合评价，结果分为优秀、合格、不合格三个等次。第十四条奖惩措施（一）奖励对安全工作突出的部门、班组和个人，给予表彰与物质奖励；对隐患排查、应急处置表现突出的员工，优先评优评先。（二）处罚对未履行安全职责、导致隐患或事故的，视情节给予批评教育、绩效扣分、行政处分或经济处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四章附则第十五条制度解释本制度由公司安全管理部