2024年二建继续教育剖析价值工程及如何运用价值工程设计方案1、2

2024年二建继续教育剖析价值工程及如何运用价值工程优选设计方案1、2考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.价值工程的核心目标是（）。A.降低产品制造成本B.提高产品销售价格C.以最低的寿命周期成本，实现必要的功能D.运用集体智慧进行创新2.下列关于功能分类的说法中，错误的是（）。A.基本功能是产品的主要用途B.辅助功能是保证基本功能实现而附加的功能C.必要功能是用户愿意付出代价并要求实现的功能D.多余功能是成本高但用户并不需要的功能，属于可以取消的功能3.功能成本法（FC法）进行价值评价时，计算公式V=FC/Fc中，Fc代表（）。A.功能评价值B.目标成本C.功能现实成本D.功能重要度系数4.功能指数法（FI法）进行价值评价时，计算公式V=FI/Fc中，FI代表（）。A.功能现实成本B.功能重要度系数C.功能评价值D.目标成本5.在价值工程的工作步骤中，通常采用头脑风暴法、专家意见法等进行方案创造，属于哪个阶段？（）A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.方案评价阶段6.价值工程对象选择的方法中，适用于新产品的开发，通过功能分析，优先选择功能价值低、改进潜力大的功能进行开发的方法是（）。A.A法（重点改进法）B.ABC分析法（帕累托法则）C.功能成本法D.强制确定法（FD法）7.价值工程中的“价值”概念，更侧重于（）。A.产品或服务的市场价值B.产品或服务的交换价值C.产品或服务的使用价值与成本的综合效益D.产品或服务的品牌价值8.下列不属于价值工程活动准备阶段工作的是（）。A.确定价值工程的研究对象B.组建价值工程工作小组C.分析功能与成本，计算功能价值D.收集与对象相关的技术经济资料9.价值工程中，功能整理的主要目的是（）。A.计算功能成本B.确定功能重要度系数C.建立功能系统图，明确功能之间的逻辑关系D.确定功能的目标成本10.某设计方案，其功能评价值为1000元，功能现实成本为1500元，则该方案的价值系数为（）。A.0.33B.1.5C.3D.0.6711.在进行方案评价时，常用的定性分析方法不包括（）。A.专家评分法B.经验判断法C.功能成本法D.德尔菲法12.价值工程强调（）。A.成本最低化B.技术最复杂化C.功能最完善化D.技术经济合理性13.寿命周期成本是指产品从（）到停止使用所发生的全部费用。A.设计完成B.投产使用C.竣工验收D.采购购买14.当功能现实成本大于功能评价值时，表明该功能处于（）状态。A.功能过剩B.功能不足C.功能价值合理D.成本过高15.价值工程中的“对象选择”环节，其目的是（）。A.确定价值工程活动的研究范围B.确定价值工程活动的具体方法C.确定价值工程活动的小组成员D.确定价值工程活动的预期目标16.功能指数法中，功能重要度系数的确定方法主要包括（）。A.功能成本法B.强制确定法、层次分析法等C.最优指数法D.回归分析法17.在价值工程方案创新阶段，常用的方法不包括（）。A.头脑风暴法B.哥顿法C.专家意见法D.因果分析法18.价值工程活动小组的成员构成，通常应包括（）。A.设计、施工、财务、管理等方面的专业人员B.仅限于设计专业的工程师C.仅限于施工单位的技术人员D.仅限于企业高层管理人员19.价值工程的核心是（）。A.成本控制B.功能分析C.方案创新D.定量计算20.对设计方案进行价值工程分析，其最终目的是（）。A.找出设计中的所有问题B.消除设计中的所有功能C.选择成本最低的设计方案D.优选技术经济性最优的设计方案二、多项选择题（每题2分，共20分）1.价值工程具有的特点包括（）。A.以提高产品或服务价值为目标B.以功能分析为核心C.以集体智慧为基础D.以方案创新为手段E.以降低制造成本为唯一途径2.功能分析包括（）。A.功能定义B.功能分类C.功能整理D.功能评价E.成本核算3.价值工程的工作步骤中，分析阶段的主要工作包括（）。A.选择价值工程对象B.收集整理资料C.功能分析（定义、分类、整理、评价）D.成本分析E.方案创新4.影响产品寿命周期成本的因素主要有（）。A.研发设计成本B.制造生产成本C.运行维护成本D.拆除处置成本E.销售推广成本5.功能指数法中，计算功能评价值（V）时，需要确定（）。A.功能现实成本（Cc）B.功能重要度系数（FI）C.功能目标成本D.功能价值系数（Vi）E.产品目标成本6.价值工程对象选择的方法有（）。A.ABC分析法B.强制确定法C.最优指数法D.功能成本法E.因素分析法7.价值工程方案评价阶段的主要工作包括（）。A.技术评价B.经济评价C.功能评价D.社会评价E.综合评价8.价值工程活动小组的成员应具备（）等方面的知识和经验。A.技术B.经济C.管理D.法律E.市场9.下列属于提高产品或服务价值途径的是（）。A.在成本不变的情况下，提高功能B.在功能不变的情况下，降低成本C.在成本略高于原成本，功能大幅提高的情况下D.在功能略低于原功能，成本大幅降低的情况下E.在功能不变的情况下，提高成本10.进行价值工程方案创新时，应注意的原则包括（）。A.集体智慧原则B.发扬民主、集中指导原则C.“打破框框”原则D.注重方案的可实施性原则E.成本最低原则三、简答题（每题5分，共20分）1.简述价值工程中功能、成本、价值三者之间的关系。2.简述价值工程对象选择常用的ABC分析法的基本原理。3.简述价值工程功能分析主要包括哪些内容。4.简述价值工程方案创新阶段常用的几种方法及其特点。四、计算题（每题10分，共20分）1.某产品由A、B、C、D四个部件组成，其功能现实成本分别为：Ca=80元，Cb=50元，Cc=70元，Cd=60元。通过功能评价，确定各部件的功能评价值分别为：Fa=60元，Fb=50元，Fc=70元，Fd=80元。试计算各部件的功能价值系数，并分析各部件的价值状况。2.某设计方案的功能评价值为12万元，其目标成本为10万元，目前该方案的功能现实成本为14万元。若对该方案进行改进，预计可以降低成本2万元。试计算改进后方案的功能价值系数，并说明该方案是否具有改进潜力以及改进后的价值状况。---试卷答案一、单项选择题1.C2.D解析：多余功能是指用户不需要的功能，其成本通常不应计入必要功能的成本中，属于可以取消的功能。选项D的描述不完全准确，因为多余功能的存在有时并非绝对可以取消，需结合具体情况判断。3.C4.B5.C6.D解析：功能成本法适用于改进现有产品或服务。强制确定法（FD法）通过评分确定功能重要度系数，常用于新产品的开发或对现有对象进行初步筛选，优先选择功能价值低、改进潜力大的功能。7.C8.C解析：分析功能与成本，计算功能价值属于价值工程活动分析阶段的工作内容。9.C10.B解析：价值系数V=功能评价值/功能现实成本=1000/1500=0.67。11.C解析：功能成本法是定量分析方法，其余选项均为定性或半定量方法。12.D13.B14.D15.A16.B17.D解析：因果分析法主要用于分析问题产生的原因，不属于方案创新方法。18.A19.B20.D解析：价值工程的目标是提高价值，价值包括功能和成本两个方面，因此最终目的是优选技术经济性最优（价值最高）的设计方案。二、多项选择题1.ABCD解析：价值工程的特点是以提高价值为目标、以功能分析为核心、以集体智慧为基础、以方案创新为手段，并注重技术经济合理性，而非单纯降低成本。2.ABCD解析：功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理和功能评价四个主要环节。3.BCD解析：选择价值工程对象属于准备阶段工作。分析阶段主要工作是收集整理资料、功能分析、成本分析。4.ABCD解析：寿命周期成本包括研发设计、制造生产、运行维护和拆除处置等阶段的成本。5.ABD解析：功能指数法中，功能评价值V=功能现实成本(Cc)×功能重要度系数(FI)。功能价值系数Vi=V/Cc。产品目标成本与计算单个功能评价值无关。6.ABE解析：ABC分析法、强制确定法、因素分析法是价值工程对象选择的方法。最优指数法、功能成本法通常用于功能评价。7.ABDE解析：方案评价包括技术评价、经济评价、社会评价和综合评价。功能评价是分析阶段的内容。8.ABC解析：价值工程小组成员应具备技术、经济、管理等方面的知识和经验，以利于全面分析问题。9.ABCD解析：提高价值的途径包括：在成本不变的情况下提高功能；在功能不变的情况下降低成本；成本略高于原成本，功能大幅提高；功能略低于原功能，成本大幅降低。选项E会降低价值。10.ABCD解析：方案创新应遵循集体智慧、发扬民主、集中指导、注重可实施性等原则。成本最低不是唯一原则，需兼顾功能。三、简答题1.价值工程中，功能是指产品或服务所具有的满足用户需求的特定作用或能力；成本是指实现该功能所耗费的全部费用，包括制造成本和使用成本（寿命周期成本）；价值是指功能与成本的比值，即V=F/C。这里的“价值”并非指产品的市场价格或使用价值，而是指其“价值效益”，即以最低的成本实现必要的功能。2.价值工程对象选择常用的ABC分析法（帕累托法则）的基本原理是：将研究对象（如零部件、功能、成本等）按照其数量占总数量的比例，以及其成本（或重要性）占总成本（或总重要性）的比例进行分类。通常分为A、B、C三类：A类占数量比例较小（约10%-20%），但成本（或重要性）占比最大（约70%-80%）；B类占数量比例和成本（或重要性）比例适中；C类占数量比例较大（约70%-80%），但成本（或重要性）占比最小（约10%-20%）。价值工程通常优先选择A类作为研究对象，因为它们对总成本的贡献最大，改进潜力也最大。3.价值工程功能分析主要包括以下内容：功能定义，即用简练、准确、概括的语言描述对象应该实现的功能，为后续分析打下基础；功能分类，即将功能按性质、重要程度、上下关系等进行分类，如按性质分为使用功能和外观功能，按重要程度分为基本功能和辅助功能，按上下关系分为上位功能和下位功能；功能整理，即绘制功能系统图（功能树），理清各功能之间的逻辑关系（目的一手段关系），明确功能体系结构，检查功能定义的完整性和一致性；功能评价，即确定功能的重要程度（或价值），常用方法有功能成本法和功能指数法，目的是找出价值低的功能或成本过高的功能，作为改进的重点。4.价值工程方案创新阶段常用的方法及其特点：*头脑风暴法：由价值工程小组成员围绕要改进的功能，自由地、创造性地提出各种改进方案，不批评、不否定他人的意见。特点：思路开阔、方法简单、易于操作、能激发创造性思维，但可能受群体影响，产生思维惰性。*哥顿法（GordonMethod）：由主持人首先提出与要改进的功能或问题相关的抽象概念或比喻性问题，引导成员思考，待思路活跃后，再转回具体问题，提出解决方案。特点：能克服思维定势，激发创造性，适合解决比较复杂或涉及专业较多的问题。*专家意见法（如德尔菲法）：通过匿名方式，多次征求专家对功能改进方案的意见，并反馈综合意见，逐步使专家意见趋于一致。特点：匿名性保护专家意见，反馈过程有助于深化思考，适用于技术难度大、需要权威判断的问题，但过程相对复杂，耗时较长。四、计算题1.计算各部件的功能价值系数：*A部件：Vi(A)=Fa/Ca=60/80=0.75*B部件：Vi(B)=Fb/Cb=50/50=1.00*C部件：Vi(C)=Fc/Cc=70/70=1.00*D部件：Vi(D)=Fd/Cd=8