文化创意产业策划人员项目执行绩效考核表

文化创意产业策划人员项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创意与创新性创意方案独特性30%在同类方案中具有显著差异化由评审小组根据方案的新颖性、独特性进行打分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进市场契合度方案需符合目标受众需求和市场趋势通过市场调研数据及用户反馈评估方案的市场接受度，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进创意执行完成度创意方案按计划完成执行比例达到90%以上根据实际执行效果与原定创意方案的对比，满分为100分，完成度达90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为需改进创意迭代优化次数项目执行过程中完成至少2次有效创意迭代根据项目执行记录统计有效迭代次数，满分为100分，完成2次以上为优秀，1-1.5次为良好，1次以下为需改进团队创意协作贡献在团队中提出至少3条被采纳的创意建议根据团队会议记录及成员反馈统计被采纳的创意建议数量，满分为100分，3条以上为优秀，2-2.5条为良好，2条以下为需改进项目进度与执行效率项目按时完成率25%关键节点及最终交付均按计划时间完成根据项目甘特图及实际完成时间对比，满分为100分，按时完成率100%为优秀，95-99%为良好，95%以下为需改进资源使用效率预算及人力成本控制在计划范围内不超过5%根据财务报表及项目日志核算资源使用情况，满分为100分，控制在5%以内为优秀，3-5%为良好，3%以下为需改进执行流程规范性执行过程符合公司标准流程，偏差率低于10%通过项目审计及流程检查记录评估执行规范性，满分为100分，偏差率低于10%为优秀，5-10%为良好，10%以上为需改进突发事件响应速度对项目执行中的突发事件在1小时内响应并制定解决方案根据事件记录及处理时效评估响应速度，满分为100分，1小时内响应为优秀，2小时内为良好，2小时以上为需改进执行文档完整度项目执行文档完整覆盖所有关键环节根据文档检查清单评估完整度，满分为100分，100%覆盖为优秀，90-99%为良好，90%以下为需改进团队协作与沟通能力跨部门沟通协调有效性20%关键沟通节点达成率超过90%根据跨部门会议记录及协作反馈统计达成率，满分为100分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为需改进团队内部协作支持度主动提供至少3次团队支持或资源协调根据团队成员匿名评价及协作日志统计支持次数，满分为100分，3次以上为优秀，2-2.5次为良好，2次以下为需改进项目风险识别与预警在项目执行前识别至少2项潜在风险并制定预案根据风险登记册及预案有效性评估识别能力，满分为100分，识别2项以上为优秀，1-1.5项为良好，1项以下为需改进反馈接收与改进态度对团队及客户的反馈在3日内响应并落实改进措施根据反馈处理时效及改进落实情况评估态度，满分为100分，3日内响应并落实为优秀，4-6日内为良好，6日以上为需改进信息传递准确性项目关键信息传递错误率低于5%通过信息核对记录评估错误率，满分为100分，5%以下为优秀，3-5%为良好，3%以下为需改进项目成果与影响力项目商业价值达成率25%项目成果达成公司核心KPI指标超过90%根据项目后评估报告及KPI达成率对比，满分为100分，90%以上为优秀，80-89%为良好，80%以下为需改进客户满意度客户满意度调查得分达到85分以上（满分100）根据客户满意度调查结果及具体评分，满分为100分，85分以上为优秀，75-84分为良好，75分以下为需改进项目创新影响力项目成果在行业内获得至少1次正面报道或认可根据媒体报道及行业奖项统计影响力，满分为100分，获得1次以上为优秀，参与评选为良好，未参与为需改进团队技能成长贡献通过项目执行帮助至少1名团队成员提升核心技能根据团队成员技能评估前后对比及培训记录统计贡献，满分为100分，帮助1名以上为优秀，帮助0.5-0.99名为良好，帮助0.5名以下为需改进项目可持续性项目成果可应用于至少1个后续项目或形成标准化流程根据成果转化记录及标准化流程建立情况评估可持续性，满分为100分，可转化或标准化为优秀，有初步构想为良好，无构想为需改进本考核表用于评估文化创意产业策划人员在项目执行过程中的综合表现，请各部门主管及团队成员根据实际工作情况客观填写。考核维度包括项目创意与创新性、项目进度与执行效率、团队协作与沟通能力、项目成果与影响力，权重分别为30%、25%、20%、25%。每个指标需明确目标值并参照评分标准进行打分，最终得分按维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩