游戏策划师和开发者绩效考评表

游戏策划师和开发者绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心功能开发完成度关键功能模块按期交付率40%100%按模块完成比例计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高加10分，最低减10分，实际得分=基础分+调整分。功能测试通过率95%每高1%加0.5分，低1%减0.5分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。代码复杂度与可维护性中等复杂度，无严重技术债务由技术负责人根据代码审查结果评分，满分10分，复杂度高或技术债务严重则酌情扣分。需求变更响应速度3天内响应并调整每提前1天加1分，延迟1天减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。跨团队协作效率无重大沟通障碍由合作团队负责人根据协作记录评分，满分10分，存在重大沟通障碍则酌情扣分。游戏设计创新性新机制设计方案通过率25%80%每高5%加1分，低5%减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。玩家反馈平均分4.5分（5分制）每高0.1分加1分，低0.1分减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。设计文档完整度覆盖所有核心玩法由设计负责人根据文档质量评分，满分10分，缺失关键信息则酌情扣分。设计方案的迭代优化次数不超过2次重大调整每增加1次重大调整减2分，最多减4分，实际得分=基础分-扣分。设计方案的可行性验证100%通过技术验证每低1%减2分，最低减10分，实际得分=基础分-扣分。技术能力与问题解决技术难题解决效率20%72小时解决率100%每高5%加1分，低5%减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。线上问题响应时间1小时内响应每提前0.5小时加1分，延迟0.5小时减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。技术方案原创性至少50%方案为原创每高10%加1分，低10%减1分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。技术文档规范性符合公司规范由技术负责人根据文档质量评分，满分10分，不符合规范则酌情扣分。新技术学习与应用掌握至少1项新框架/工具每掌握1项加2分，最多加5分，实际得分=基础分+调整分。团队协作与沟通跨部门需求对接准确率15%98%每高1%加0.5分，低1%减0.5分，最高加5分，最低减5分，实际得分=基础分+调整分。团队会议参与度100%准时参与每缺席1次减2分，迟到超过10分钟减1分，最高减5分，实际得分=基础分-扣分。知识分享与指导至少分享1次内部培训分享1次加2分，最多加3分，实际得分=基础分+调整分。团队冲突解决能力无重大冲突记录由团队成员匿名评分，满分10分，存在重大冲突则酌情扣分。目标设定与反馈每月主动汇报进度每月主动汇报加1分，最高加5分，实际得分=基础分+调整分。本表格用于评估游戏策划师和开发者的工作表现，请根据员工实际工作情况逐项填写。权重表示各维度在总绩效中的占比，评分时需结合具体指标的目标值和评分标准进行综合判断。考核周期为自然月或季度，由直属上级和合作团队共同参与评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：